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膳食調查報告范文第1篇

佛山氣候屬于南亞熱帶海洋性季風氣候，溫暖多雨為其氣候基本特征，年平均氣溫在21.2～22.2℃之間，啤酒消費的旺淡季反差不大，有良好的先天消費環(huán)境。其人口眾多，至2000年底共有在冊人口335萬，其中啤酒消費的主要群體中青年人數(shù)為155萬，另每年還有將近100萬的流動人口來禪務工，僅以1999年廣東人均啤酒消費量每人每年16升的指標計算(全國沿海省市人均為30多升)，佛山市每年的啤酒銷量就有6960萬升，市場潛力巨大。佛山為廣東經(jīng)濟重地，綜合經(jīng)濟實力僅次于廣州和深圳位列第三，2000年國內生產(chǎn)總值（當年價格，下同）為930億元人民幣，人均國內生產(chǎn)總值為27760元人民幣，社會消費品零售總額330億元，職工年人平均工資12000元，高收入階層（3000元以上/月）人數(shù)36.85萬人，中等收入階層（2000元─2999元/月）人數(shù)177.55萬人，一般收入階層（1000元─1999元）人數(shù)113.9萬人，市場購買力強勁。佛山市旅游服務業(yè)繁榮，年均接待過夜游客110萬人，各種類型的賓館、酒店、飯店、酒吧、夜總會等飲食娛樂服務場所約4000余家，市場銷售渠道豐富。

佛山本身雖無啤酒生產(chǎn)企業(yè)，但其所處的廣東省卻是啤酒產(chǎn)量大省，2000年全省啤酒產(chǎn)量約150萬噸位居全國第四，其中約70萬噸在本省消化，具體銷售到佛山的約為4800萬升。全省共有16家啤酒生產(chǎn)企業(yè)，主要品牌有珠江、藍帶、生力、嘉仕伯、金威、麒麟等，這之中又以前三者為強，佛山啤酒消費市場也主要為這些品牌所占據(jù)。其市場并呈現(xiàn)出以下特點和趨勢：本地品牌所占據(jù)的主要為中低檔啤酒市場，而在高檔啤酒市場中其市場占有率僅為約20%左右，其余主要為國外知名品牌所占據(jù)，且低價位啤酒市場有逐步萎縮的趨勢；伴隨著健康化、個性化思潮的流行，消費者的口味也在發(fā)生著相應的轉變，一些清爽型、低醇型以及具有特色風味的啤酒逐漸成為市場發(fā)展的主流，特別是低醇型、清醇型的啤酒更受到消費者們的青睞，其消費心態(tài)也逐步由經(jīng)濟型消費向品質型消費轉變，品牌、口味和時尚對消費市場的影響越來越大，價格的影響力卻在逐步減弱。

綜上情況，在對佛山啤酒消費市場的業(yè)務推廣過程中應注意以下幾個方面：

1．啤酒是一種受文化思潮影響較大的飲料，佛山毗鄰港澳，受其文化影響較深，商家在進行業(yè)務推廣的過程中應注意把握社會流行動向，及時調整產(chǎn)品包裝、品牌定位及廣告的宣傳方向。

2．積極建立品牌文化，培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。例如，可設計一系列不同外觀和圖案的瓶蓋或酒瓶，引導消費者對其進行收藏，最好能夠在民間形成收藏市場。

膳食調查報告范文第2篇

1、慈善組織不斷發(fā)展。我縣慈善組織于2007年正式成立，配備了工作人員，保障了工作經(jīng)費，制定了《縣慈善協(xié)會章程》及《縣慈善協(xié)會財務管理制度》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了對善款的接收和使用，并積極接受監(jiān)察、財政、審計等部門的監(jiān)督。大力推行慈善信息公開，及時、真實地向社會公布善款的接收、管理和使用情況以及向捐贈人反饋信息的情況等，自覺接受社會監(jiān)督，切實保障公眾知情權，努力打造“透明口袋、陽光慈善”，不斷提升慈善組織公信度。

2善款募集卓有成效。我縣在千方百計抓勸募的同時，不斷探索，總結出了靈活多樣、方便群眾參與的“主題募集”、“經(jīng)常性募集”、“定向募集”、“活動募集”、“項目募集”等募集形式。一是堅持開展“慈善一日捐”活動。每年5月都要以縣政府的名義行文開展“慈善一日捐”活動，發(fā)動慈善倡儀，組織大型募捐。二是做好特大自然災害善款募集工作。在震驚中外的汶川地震重大自然災害面前，我縣用極短時間募集善款善物達到351萬元，并及時將資金、物資送往災區(qū)，彰顯了屈鄉(xiāng)兒女大愛無疆的精神。自2007年以來，我縣共募集善款善物1059萬元，救助弱勢群眾8705人次，受到了省、市慈善總會的高度評價。

3、救助活動豐富多樣?？h慈善協(xié)會遵照“取之于民、用之于民”和“黨和政府最關心、困難群眾最需要”的原則，利用募集的善款，每年都有計劃地實施救助。先后實施了“微笑列車”、“慈善陽光班”、“大病關愛”、“慈善助學”、“溫暖工程”、“慈善醫(yī)療器械”等六大救助工程，尤其是“慈善助學”、“溫暖工程”、“大病關愛救助”及慈善醫(yī)療系列項目社會反響良好，這些惠及民生慈善項目的落實，解決了貧困群眾急需解決的問題，受到社會的廣泛贊譽。

二、我縣慈善事業(yè)發(fā)展面臨的困境

1、慈善文化建設較薄弱。慈善文化建設是慈善事業(yè)發(fā)展的基礎，慈善事業(yè)仍處于起步階段，慈善宣傳不夠深入廣泛，媒體的作用未得到充分發(fā)揮，僅依靠慈善組織宣傳推動，主體單一，經(jīng)費有限，力度偏小，效果不理想，大的社會文化氛圍尚未形成。除發(fā)生較大災害和公共突發(fā)事件，經(jīng)常性、主動性捐贈較少，企業(yè)和公民對慈善事業(yè)的認知度、參與度不高，社會慈善意識淡薄，慈善文化建設任重而道遠。

2、慈善組織建設還有待加強。目前作為國家層面還沒有一部專項的“慈善事業(yè)促進法”，現(xiàn)行的幾部慈善法規(guī)不足以規(guī)范、保護和促進慈善事業(yè)發(fā)展。從我縣的實際情況看，目前慈善工作主要依靠行政力量運作，慈善組織行政色彩過濃，管理模式傳統(tǒng)，專職人員少，志愿工作者幾乎沒有，不利于推動慈善工作向更高層次邁進。

3、慈善募集和救助還存在薄弱環(huán)節(jié)。善款募集方面，募集方式單一，規(guī)模較小，日常主動捐款較少，主要靠大型捐款活動。慈善救助方面，救助范圍較小，同時，全縣沒有統(tǒng)一的慈善工作信息平臺，各部門進行慈善救助活動時“各自為政”，缺少對慈善救助工作的統(tǒng)籌安排，存在重復發(fā)放善款等問題，極大影響了救助效率和捐贈人積極性。

三、對加強我縣慈善事業(yè)發(fā)展的一點思考

1、加強慈善宣傳，營造慈善事業(yè)發(fā)展的文化氛圍。“從善如登，從惡如崩”，社會呼吁慈善愛心，人們要求正義慈悲，但自古以來慈善都是需要倡導和培育的，需要有一片適合它生長的土壤。自古民風淳樸，群眾崇尚仁愛、樂善好施，具有發(fā)展慈善事業(yè)的深厚土壤。各級各有關部門要在弘揚傳統(tǒng)美德的基礎上，吸收現(xiàn)代慈善理念，將弘揚慈善文化納入公民道德建設規(guī)劃，與社會主義核心價值體系建設相結合，推動慈善文化進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，引導廣大群眾積極參與慈善事業(yè)，自覺承擔社會責任。要進一步加大宣傳力度，通過各種新聞媒體宣傳慈善協(xié)會的性質、宗旨、任務和發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義，國家對慈善捐贈的優(yōu)惠政策，以及慈善人士、慈善企業(yè)的愛心善舉，使積德行善、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德不斷發(fā)揚光大，使捐助不論多寡、行善不分先后的理念更加深入人心，使全社會了解慈善、支持慈善，不斷提高慈善事業(yè)公信度和影響力，讓越來越多的社會資源加入到慈善事業(yè)中來。

膳食調查報告范文第3篇

關鍵詞：公司；礦業(yè)；發(fā)展

我們利用假期對云南玉溪大紅山礦業(yè)有限公司(以下簡稱公司)進行了實地考察，了解了礦業(yè)第一線生產(chǎn)情況，獲得了大量的玉溪大紅山礦業(yè)有限公司發(fā)展的第一手實踐資料，親眼目睹了大紅山礦業(yè)公司人開拓創(chuàng)新，拼搏奮進，由昔日的荒山“脫胎換骨”，經(jīng)濟實力由弱到強，造就了一座現(xiàn)代礦山企業(yè)的崛起。

一、公司概況

公司位于云南省玉溪市新平彝族、傣族自治縣戛灑鎮(zhèn)。公司隸屬云南省昆明鋼鐵集團有限責任公司(以下簡稱昆鋼)，是集采礦、選礦、精礦管道輸送為一體的聯(lián)合企業(yè)。

1.礦產(chǎn)資源。大紅山鐵礦現(xiàn)探明鐵礦資源5億噸，是國內特大型地下礦山。全礦段探明有五個主要含礦帶，共計71個礦體。公司年產(chǎn)鐵原礦400萬噸，原礦品位39.41％，相配套的400萬噸選礦廠選礦獲得鐵精礦205萬噸，品位64％以上。

2.資產(chǎn)組成。公司是由昆鋼集團和紅塔集團于2004年在原昆鋼大紅山鐵礦的基礎上共同投資組建。公司注冊資本金5.55億元，其中昆鋼出資51000萬元，占股份的91.89％。400萬噸采、選、管道工程總投資23億元。

3.經(jīng)營狀況。第一批鐵精礦漿于2007年順利輸送到昆鋼。公司是昆鋼重要鐵礦石原料基地，完全按照現(xiàn)代公司制度模式運作。

4.人員組成：公司現(xiàn)有在崗職工1626人，實施生活后勤社會化。生活設施及機修等設施充分依托戛灑鎮(zhèn)及昆鋼基地。各類工程、輔助工種等采用外包。

二、新型的采，選、輸體系

公司在采礦、選礦、輸送三大重要環(huán)節(jié)的工藝、設備等方面，向國際先進水平靠攏。

1.采礦。井下采礦是國內首創(chuàng)的高分段無底柱分段崩落法進行開采，實現(xiàn)了高分段、大間距、高端壁放礦。礦石運輸采用盲豎井、膠帶斜井、輔助斜坡道聯(lián)合開拓的方式，將鑿巖爆破出來的礦石通過溜井下放至380運輸水平，通過電機車運輸?shù)叫遁d站后經(jīng)過旋回破碎機破碎至250毫米的塊度，再通過1#、2#膠帶轉運至3#膠帶運至選廠的地面礦倉，膠帶機全長1847米。

2.選礦。選礦生產(chǎn)采用自磨一球磨一弱磁一強磁的選別工藝流程。兩個選礦廠生產(chǎn)規(guī)模達到處理原礦450萬噸，產(chǎn)品為含鐵品位64％的鐵精礦。

3.輸送。采用國際先進的長距離礦漿管道輸送方案。精礦管道輸送距離171公里，由于要克服1512米高差，建設了3座泵站，壓力24.44MPa，礦漿濃度65％，精礦輸送量230萬噸。精礦管道輸送成本僅為汽車運輸?shù)娜种弧?/p>

三、大紅山人精神

1.開拓創(chuàng)新，拼搏奮進

在采、選、管道輸送工程項目建設上，積極創(chuàng)新，打造出來幾個國內外之最。

(1)采礦方面，采用無底柱分段崩落法，設計參數(shù)全國黑色金屬礦山第一。

(2)在選礦方面，大型半自磨機，容積全國第一；選礦技術指標處于我國黑色礦山的前列。

(3)在精礦管道輸送方面：鐵精礦礦漿輸送管線長171公里，長度居全國第一；礦漿輸送壓力24.44MPa，與秘魯安塔密娜銅鋅金礦并列世界第一；礦漿場送高差1512米，居全國第一，管道工程穿越隧道10個總長14．5公里，跨越20處長度1341米。管道鋪設的復雜程度世界第一；創(chuàng)造了長距離管道1.4萬多條焊縫無一返工的奇跡。管道施工難度堪稱世界之最。

2.積極合作，實現(xiàn)共贏

公司倡導企業(yè)文化與當?shù)孛褡逦幕娜诤希鐣б媾c經(jīng)濟效益并重。

(1)大紅山鐵礦年創(chuàng)造GDP近百個億，對玉溪市GDP作出貢獻。

(2)有了大紅山項目的強力支撐，新平“工業(yè)強縣”的步伐更加堅實。

(3)礦區(qū)所在地戛灑鎮(zhèn)開發(fā)服務行業(yè)，帶動了當?shù)氐牟惋?、住宿、旅游等第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。戛灑鎮(zhèn)成為今天云南省50個重點小城鎮(zhèn)之一。

(4)礦區(qū)職工和勞務工的工資收入持續(xù)增長，近五年來同比增長10％以上。

3.抓住機遇，促進飛躍

公司以建設和生產(chǎn)為契機，以國際先進技術為依托，既發(fā)展了公司本身，又發(fā)展了玉溪地區(qū)經(jīng)濟。

(1)以建設促生產(chǎn)發(fā)展。公司一邊抓公司建設一邊抓生產(chǎn)發(fā)展。采礦量、自產(chǎn)精礦量，逐年增加。礦區(qū)職工及勞務工的工資收入連年持續(xù)增長，職工薪酬分配在云南具有較強的吸引力。

(2)走新型工業(yè)化道路。以建設為契機，加快新型工業(yè)化步伐，借鑒了國內外先進礦山的建設和生產(chǎn)經(jīng)驗，采用先進的設計工藝和設備。

(3)改進和調整經(jīng)濟結構。公司的采、選、管設備國內一流，冶金礦山自動化控制系統(tǒng)全國一流。

(4)提升經(jīng)濟競爭實力。公司以現(xiàn)代公司經(jīng)營模式進行管理，不斷提升核心競爭力，提升了整體經(jīng)濟技術實力。

四、結束語

膳食調查報告范文第4篇

捕訴防控一體化辦案機制是本著切實保障未成年人的合法權益為出發(fā)點，為正確履行檢察職責、有效發(fā)揮檢察職能而提出的針對未成年人刑事案件的辦案模式。具體而言，捕訴防控一體化的內涵應從兩個層面理解：一是宏觀層面上作為一個整體的檢察機關，其未檢科的檢察職能配置問題；二是縱向關系上的上下級檢察機關的未檢科職能差異問題。 

首先，作為整體的檢察機關，佛山市檢察機關未檢部門實行捕訴防控一體化機制的內涵應為：對于同一未成年人刑事案件的審查批捕、審查起訴與出庭支持公訴、訴訟監(jiān)督及未成年人犯罪預防和控制等工作由同一名承辦人員負責，同時案件辦理過程中相關的審核與審批工作都由同一主任檢察官、同一主管未檢工作的檢察長行使該項職責。由此，一體化機制能夠實現(xiàn)諸項檢察職能的一體化配置，同時保證辦案和預防工作的連續(xù)性、針對性與有效性，盡量使涉罪未成年人免受訴訟帶來的消極影響。 

其次，縱向關系上的上下級檢察機關的未檢部門職能有差異，因而捕訴防控的內涵亦有差別。佛山市、區(qū)檢察院在職能配置上的差異如下：市院未檢科不僅承擔相關的辦案業(yè)務，還承擔著對區(qū)院未檢工作指導業(yè)務。市院未檢科“捕訴防控”的內涵包括：未檢科統(tǒng)一負責審查市公安機關提請批準逮捕的涉未案件；審查起訴可能判處無期徒刑的案件；出席法庭支持公訴；對偵查機關、審判機關的訴訟活動履行法律監(jiān)督職責；對確有錯誤的裁判依法提出或支持抗訴；開展未成年人犯罪的一般預防和特殊預防工作；對區(qū)院未成年人刑事案件進行個案指導與類案總結等。各區(qū)院未檢科“捕訴防控”的內涵則包括：負責辦理區(qū)公安機關提請批準逮捕的未成年人案件；審查起訴涉罪未成年人案件；出席一審法庭支持公訴；對同級偵查機關、審判機關的訴訟活動進行訴訟監(jiān)督；對確有錯誤的裁判依法提出抗訴；開展未成年人犯罪的一般預防和特殊預防工作等。 

然而，捕訴防控一體化機制的有效實行須以專門機構的建設為基礎和依托。佛山市檢察院、禪城區(qū)院、南海區(qū)院、順德區(qū)院、三水區(qū)院于2008年至2010年先后成立未檢科。未檢科部分檢察人員還具有國家心理咨詢師資格，這對于未檢工作的開展大有裨益。至此，佛山市檢察機關已基本完成了設立專管未成年人刑事案件的專門機構的部署工作。 

二、 捕訴防控一體化的實踐做法 

隨著新《刑事訴訟法》的施行，在市檢察院的指導下，捕訴防控一體化辦案機制開拓了辦案模式的新局面，并取得了一定成效。以下為2013年佛山市檢察機關未檢部門受理案件情況：從上述表格數(shù)據(jù)可知，2013年佛山市檢察機關未檢部門繼續(xù)開展捕訴防控一體化的辦案機制，未成年人刑事案件均由未檢部門負責審查批準逮捕與審查起訴、提起公訴。然而，捕訴防控一體化辦案機制的推行僅以數(shù)據(jù)統(tǒng)計未能充分全面地展示該模式取得的良好成效，檢察機關司法實踐的具體做法更具有說服力，大致可歸納為四個方面，即堅持少捕慎訴，強化法律監(jiān)督；以新刑訴法為契機，落實特殊保護制度；構建幫教一體化網(wǎng)絡以及個別預防與特殊預防相結合。 

膳食調查報告范文第5篇

結合當前工作需要，的會員“從墳墓中崛起”為你整理了這篇關于赴長白山、武當山考察景區(qū)保護管理及創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)相關情況的調研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為加強銀灘度假區(qū)景區(qū)科學管理，學習借鑒全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的經(jīng)驗做法，推動銀灘創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)工作順利開展，2020年11月22日至28日，銀管委組成由委機關、度假區(qū)海洋與漁業(yè)綜合執(zhí)法大隊、金海灣紅樹林景區(qū)公司等相關單位企業(yè)負責人和工作人員8人的考察組，赴吉林省長白山和湖北省武當山進行考察學習，先后實地考察了吉林省長白山池北城區(qū)內全域旅游各景點、長白山北景區(qū)，湖北省武當山、太極湖等景區(qū)，并就加強景區(qū)保護和管理、創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)工作等考察調研課題，分別與長白山池北區(qū)、武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)旅游文體局進行座談交流?；貋碇螅y管委對如何抓好銀灘度假區(qū)保護和管理，創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)、國家級旅游度假區(qū)等工作作了深入思考，提出了一些意見和建議，形成了考察調研報告：

一、長白山保護開發(fā)區(qū)池北區(qū)資源保護和旅游發(fā)展情況

（一）基本情況

長白山保護開發(fā)區(qū)池北區(qū)位于吉林省東南部，轄區(qū)面積1162平方千米，常住人口近5萬人，現(xiàn)有1個國家5A級旅游景區(qū)、1個國家4A級旅游景區(qū)、1個國家級濕地公園。2019年旅游接待超過600萬人次，旅游總收入約50億元。池北區(qū)先后榮獲“全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“全國冰雪運動特色小鎮(zhèn)”、聯(lián)合國人居署“國際可持續(xù)發(fā)展試點城市”、“國際旅游度假目的地最具文化創(chuàng)意旅游小鎮(zhèn)”“中國十大休閑勝地”之首等多項榮譽。

（二）旅游資源保護和旅游發(fā)展情況

近年來，長白山池北區(qū)按照吉林省委、省政府關于對長白山實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一保護、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理”的決策部署，堅持將生態(tài)文明理念貫穿于旅游發(fā)展的各領域和全過程，形成了美麗山水與特色城區(qū)齊頭并進、自然環(huán)境與人文景觀互融共促的新局面。主要工作經(jīng)驗體現(xiàn)在如下四個方面：

一是堅持謀定后動、生態(tài)為本，不斷完善層級有序的規(guī)劃體系。聘請國際國內一流規(guī)劃設計團隊，先后投入近1億元編制完成《池北區(qū)二道白河鎮(zhèn)城市風貌設計》《慢行步道系統(tǒng)》等60多項重大規(guī)劃，形成了功能配套、層級有序、科學合理的規(guī)劃指導體系。

二是堅持多措并舉，著力構筑系統(tǒng)完整的生態(tài)屏障

1.加強源頭治理。投入2億多元實施“松花江大峽谷綜合整治工程”，全部拆除峽谷內的樓堂館所，恢復植被面積1.76萬平方米，徹底消除松花江的源頭污染。放棄每年1億多元的經(jīng)濟收益，全面禁止保護區(qū)紅松果實承包采集行為，生物鏈得到休養(yǎng)生息。實施“長白山珍稀植物繁育基地”等重點項目，加強對“三江源”的生態(tài)涵養(yǎng)和生物多樣性保護。2.突出森防安全。建立專業(yè)管護隊伍，做到嚴防嚴守、寸綠必護，連續(xù)59年未發(fā)生過重大森林火災。

三是堅持保護第一，優(yōu)先發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。建立長白山旅游發(fā)展聯(lián)盟，統(tǒng)籌構建“環(huán)長白山生態(tài)旅游經(jīng)濟圈”，深度開發(fā)和推介長白山冰雪運動、溫泉養(yǎng)生、慢城慢行、綠森林、水世界等新型旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)“白雪變白銀、溫泉成熱點”。景區(qū)實行全年開放，“長白山旅游鏈條延長，從過去的一日游延長至四日游”。

四是堅持集約開發(fā)、綠色發(fā)展，建設彰顯自然底色的生態(tài)城鎮(zhèn)。改造城區(qū)所有河岸湖堤，融合現(xiàn)代園林工藝，立體式裝點草木花卉，著力呈現(xiàn)城市的自然美、健康態(tài)，形成山水林城相融、低碳節(jié)能慢行、人文氣息濃郁的綠色城市形態(tài)。其中，該區(qū)在全國率先掀起“廁所革命，將先進技術與環(huán)保理念融入到旅游廁所的建設，新建生態(tài)旅游廁所49座，分布在重要的旅游節(jié)點，實現(xiàn)“一公廁一風景”，成為吉林省服務業(yè)循環(huán)生產(chǎn)體系建設的引領標桿。

二、武當山風景區(qū)管理和全域旅游發(fā)展情況

（一）基本情況

武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)位于十堰市境內，全域總面積312平方公里，是湖北“一江兩山”黃金旅游大通道上的重要旅游目的地和集散地，也是鄂西生態(tài)文化旅游圈的重要版塊。國家5A級旅游景區(qū)—武當山風景區(qū)是湖北旅游名片、鄂西北旅游門戶、十堰旅游龍頭，被譽為“亙古無雙勝境，天下第一仙山”，并擁有世界文化遺產(chǎn)、國家級風景名勝區(qū)、道教圣地等數(shù)十項桂冠。2019年共接待中外游客1030萬人次，實現(xiàn)旅游收入81億元。

（二）景區(qū)管理主要模式

武當山風景區(qū)的管理措施與長白山保護開發(fā)區(qū)管理的措施基本相同，就是實行“一票通”的管理模式。主要做法為：游客將車輛按規(guī)定停放在景區(qū)外，然后憑門票搭乘景區(qū)旅游電瓶車前往景區(qū)內的各景點，除了乘索道上山需要另支付費用外，其余的南巖宮、紫霄宮等景點均憑門票免費乘車。為了方便景區(qū)內居民上下山，景區(qū)還專門開設了“居民專線瓊臺”象征性地收取5元費用。實行嚴格的居民游客甄別措施，每戶商家、農(nóng)戶只能辦理一輛汽車通行證；其他車輛和貨車按照規(guī)定在晚上或早上的具體時間通行；對需進入景區(qū)探親的人員，需憑當?shù)卮澹ㄉ鐓^(qū)）或相關單位部門的證明材料才能進入。

（三）全域旅游發(fā)展情況

景區(qū)發(fā)展全域旅游的經(jīng)驗做法為：系統(tǒng)培植一個品牌（“要健康 到武當”旅游品牌）；全面堅持兩個理念（“不讓一個投資者受委屈”的發(fā)展理念和“不讓一個游客受委屈”的服務理念）；緊緊圍繞三大目標（打造“國際旅游勝地、東方康養(yǎng)名都、中華文化重鎮(zhèn)”）；協(xié)同推進四區(qū)建設（改造老區(qū)、建設新區(qū)、提升景區(qū)、發(fā)展湖區(qū)），主要體現(xiàn)在如下三個轉變：

一是由單一觀光旅游向休閑度假旅游并重轉變。推動武當山旅游由觀光旅游向休閑度假旅游轉變。著力推廣和塑造“要健康，到武當”產(chǎn)品品牌，以品牌為導向，大力發(fā)展康養(yǎng)旅游項目和旅居產(chǎn)品，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸發(fā)展。

二是由門票經(jīng)濟向旅游綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉變。在鞏固延長“吃、住、行、游、購、娛”等傳統(tǒng)要素產(chǎn)業(yè)鏈的同時，通過“一河一路一街”的綜合改造、包裝推廣“武當369”九大特色文化體驗項目、實施元和觀鄉(xiāng)村環(huán)境整治與民宿改造項目、支持太和醫(yī)院武當山院區(qū)建設等措施，積極培育“文、商、養(yǎng)、學、閑、情、奇”等旅游新要素相關的新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品。

三是由建設景點向建設“全域景區(qū)”轉變。通過推進公共服務一體化，加大供給側結構性改革，建立旅游發(fā)展共建共享機制，開展全國品牌推廣、太極湖水上游項目和《夢幻武當》功夫秀的運營托管，建立武當山旅行社協(xié)會、民宿業(yè)協(xié)會等措施，實現(xiàn)了從小旅游格局向大旅游格局轉變。

三、加強銀灘保護管理和創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)的思考和建議

長白山保護開發(fā)區(qū)和武當山風景區(qū)在旅游資源保護、景區(qū)管理及發(fā)展全域旅游等方面的成功經(jīng)驗和做法，給了我們很多有益啟示。學習借鑒這些好做法、好措施，對于我們推動銀灘保護和管理及創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)具有重要現(xiàn)實指導意義。為早日將銀灘度假區(qū)建設成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、度假產(chǎn)品多樣、休閑功能完善、文化內涵豐富、服務設施齊備的北部灣國際旅游目的地，在明年或今后一段時期內，我們必須要抓好如下七項重點工作：

（一）全力推進國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作

在創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)工作中，堅持問題導向，結合國家文旅部專家組指出的問題，對照國家關于《旅游度假區(qū)等級劃分》標準，積極開展問題排查與整改工作。通過聘請專業(yè)團隊提供技術指導，大力保護環(huán)境資源，開展環(huán)境綜合整治；加快度假區(qū)基礎設施建設，完善公共配套服務；規(guī)劃好度假業(yè)態(tài)布局，爭取在夜間經(jīng)濟上有所突破；加強軟實力建設，推動管理服務升級；加強旅游秩序整治，切實解決擾亂旅游市場秩序、侵害游客合法權益的突出問題；大力提升應急能力，加強防災避險工作；提高度假區(qū)識別度，推進度假區(qū)導視系統(tǒng)建設，創(chuàng)建度假區(qū)網(wǎng)站，多維度打造“天下第一灘”品牌，廣泛宣傳推介銀灘度假區(qū)資源和形象。

（二）全力推進重點項目建設

通過落實“四定”責任、倒排工期、每月項目推進點評會等有力措施，快速、穩(wěn)妥推進“6+N”項目建設。主要是完成旅游集散中心、銀灘旅游基礎設施、銀灘中區(qū)岸線修復、四號路北面大排檔改造、三號路馮家江大橋、濱江路、三號路西延線道路、中區(qū)雨污管網(wǎng)貫通、國際客運碼頭航道拓寬與商街工程、碧園開元度假酒店、洲際華邑酒店等項目建設；爭取萬豪酒店完成主體裝修、B6地塊酒店開工建設；完成B3、B5地塊土地出讓和項目前期工作；協(xié)助推進北海紅樹林現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)園、北海國際名人智慧都匯、我秀網(wǎng)紅城市等項目建設；協(xié)調推進三號路、海景大道（馮家江吊橋至中信國安第一城門口段）、南珠大道（銀灘大道至海景大道段）路面維修及綠化改造。

（三）全力推進環(huán)境資源保護

加強度假區(qū)環(huán)境污染綜合防治，開展馮家江、電建港和咸田村污染整治工作，加強工地煙塵、汽車尾氣污染治理，強化水質、空氣監(jiān)測，健全水體質量、空氣質量、噪聲控制等方面的環(huán)保管理機制；嚴厲打擊違法建設，重點遏制海泰小區(qū)、咸田村違建勢頭；協(xié)調相關單位，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，重點解決建筑垃圾傾倒問題，切實改變銀灘度假區(qū)環(huán)境面貌，打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。

（四）全力推進旅游秩序管理整治

加強旅游秩序整治，切實解決擾亂旅游市場秩序、侵害游客合法權益的突出問題，營造群眾滿意的健康和諧旅游環(huán)境。景區(qū)業(yè)態(tài)實行統(tǒng)一經(jīng)營，提升經(jīng)營信譽度；加大對占道經(jīng)營、攔車攬客、宰客、尾隨兜售、使用電子設備叫賣等不良行為的打擊整治力度；規(guī)范摩托艇、快艇等游樂項目管理；加強考核，確保度假區(qū)衛(wèi)生常態(tài)化保潔取得新突破；強化經(jīng)費保障，確保垃圾分類取得新進展；創(chuàng)新宣傳方式，確保市民、游客文明意識取得新提高。

（五）全力推進應急能力建設

健全防災避險體系，編制防災避險專項規(guī)劃，建立災害救援指揮中心；完善危險地段及場所防護設施；提升安全救助能力，支持7d×24h全區(qū)安全救助；加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，注重施工工地的規(guī)范管理；強化海灘安全監(jiān)管，嚴格落實安全救生塔值守制度，更新救生設施，做到海灘值守無死角；完善安全提示，更新安全牌內容。

（六）全力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

規(guī)劃好業(yè)態(tài)布局，結合咸田村村莊改造，編制上海路、廣東路、銀灘二路、四號路合圍區(qū)及情人島公園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；加大招商引資力度，推進C1地塊招商項目；協(xié)助新繹游船公司抓好國際客運碼頭商街招商工作；支持北海旅游集團規(guī)劃好核心景區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，采取統(tǒng)一經(jīng)營模式，以引進品牌為重點，以突破夜間經(jīng)濟為難點，注重與國際客運碼頭商街的互動，使度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級。