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意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第1篇

論文關(guān)鍵詞：生態(tài)河道；生態(tài)系統(tǒng)；歷史文化保護(hù)型河道；浙江省

浙江省瀕臨東海，水網(wǎng)密布，河道總長(zhǎng)度為6萬(wàn)多km。獨(dú)特的浙江水鄉(xiāng)風(fēng)貌為全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但是，由于傳統(tǒng)河道建設(shè)主要側(cè)重于考慮工程的安全和人類(lèi)需求，較少考慮河道建設(shè)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響，河道生態(tài)環(huán)境問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，河道環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀仍不容樂(lè)觀。筆者綜合應(yīng)用環(huán)境科學(xué)、生態(tài)水工學(xué)、美學(xué)等相關(guān)理論，試圖研究出一套科學(xué)、合理的生態(tài)河道的構(gòu)建體系，以指導(dǎo)浙江省歷史文化型河道建設(shè)，改善城市的生態(tài)環(huán)境，傳承河道水文化。

1現(xiàn)狀分析

抽取浙江省文化歷史保護(hù)型河道進(jìn)行調(diào)研，其中包括杭州余杭塘河、古新河、沿山河、古蕩新河；嘉興杭州塘、平湖塘、蘇州塘、長(zhǎng)水塘、老環(huán)城河、九里溪；寧波西塘河；溫州溫瑞塘河、石坦河；以及衢州、臺(tái)州、麗水等22條河道，了解河道水域面積、水系分布、水生態(tài)狀況、人文水景觀資源、駁岸情況。

通過(guò)調(diào)查與分析，目前問(wèn)題主要表現(xiàn)為：(1)人文水景觀資源雖然豐富，但沒(méi)有得到有效保護(hù)和充分的開(kāi)發(fā)利用。以水文化為主要特征的具有重要?dú)v史文化價(jià)值城鎮(zhèn)大多時(shí)過(guò)境遷。如衢州的鹿溪渠，嘉興的杭州塘，臺(tái)州的始豐溪等，未形成一個(gè)完整的保護(hù)體系，缺乏對(duì)重要的歷史文化資源加以整合利用。(2)河道水域生物群落單一，缺乏生物多樣性。按照《歐盟水框架指令》河流生態(tài)要素的標(biāo)準(zhǔn)“對(duì)以上河道進(jìn)行生態(tài)評(píng)估，評(píng)優(yōu)河道只有2條。(3)景觀工程方面，傳統(tǒng)方式造價(jià)高。在隨機(jī)調(diào)查的22條河道中，有19條河道在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工中所用的材料為現(xiàn)澆混凝土、漿砌或干砌石塊、拋石等硬質(zhì)不透水材料，施工及養(yǎng)護(hù)成本較高。(4)缺少生態(tài)河道建設(shè)的相關(guān)規(guī)范。加強(qiáng)河道生態(tài)建設(shè)，制定一個(gè)在河道建設(shè)中加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)的技術(shù)規(guī)范是十分重要和必要的，規(guī)范應(yīng)涉及面廣泛、內(nèi)容全面，符合科學(xué)性、操作性、經(jīng)濟(jì)性要求，并且滿足工程建設(shè)的地方標(biāo)準(zhǔn)。

2構(gòu)建生態(tài)河道管理體系的措施

2．1保護(hù)性措施

由于城市發(fā)展、旅游開(kāi)發(fā)等，大量河道被侵占，河渠硬化，其完整性和真實(shí)性不斷遭到破壞。作為文化遺產(chǎn)的城鎮(zhèn)河道不僅僅包括古城鎮(zhèn)、古街巷、古建筑等物質(zhì)文化遺產(chǎn)，也應(yīng)該包括歷史上因河道發(fā)展而形成的船閘、河埠頭、橋梁、堰等水利設(shè)施。對(duì)于這些已有的歷史人文景觀，應(yīng)作為古代水文化的載體，通過(guò)綜合整治加以維護(hù)與保護(hù)。

在設(shè)計(jì)時(shí)要注重對(duì)傳統(tǒng)村莊人文景觀和自然風(fēng)貌的保護(hù)，考慮具有場(chǎng)所特征的自然因素，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，盡量使用當(dāng)?shù)夭牧虾臀锓N，體現(xiàn)河道治理的地方特色。如美國(guó)圣安東尼奧河改造注重歷史文化資源的保護(hù)，將國(guó)家歷史公園中的四個(gè)歷史街區(qū)相互聯(lián)系起來(lái)。在南段德埃斯帕達(dá)水壩附近，修復(fù)北美最古老的水渠，作為文化和教育場(chǎng)所。對(duì)于南部河段的4處建于18世紀(jì)的教會(huì)遺址，規(guī)劃將教會(huì)遺址現(xiàn)有的道路系統(tǒng)與濱河步行道相連接，以避免局部過(guò)分突出。

2．2生物措施

在滿足工程安全的前提下，利用生物措施，通過(guò)生態(tài)工程與生態(tài)恢復(fù)方法，可以控制水土流失和土壤侵蝕，促進(jìn)整個(gè)河道生態(tài)系統(tǒng)的完善。主要措施有：(1)構(gòu)建河道上中下游生境異質(zhì)性。河流上中下游由多種異質(zhì)性很強(qiáng)的生態(tài)因子描述的生境，形成了極為豐富的流域生境多樣化條件，這種條件對(duì)于生物群落的性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)種和群落密度以及微生物的作用都產(chǎn)生重大影響。(2)營(yíng)造水陸交錯(cuò)帶的生物棲息地。在河道治理規(guī)劃中，構(gòu)建深潭和淺灘，營(yíng)造多樣性水域棲息地環(huán)境，使之具有不同的水深、流場(chǎng)和流速，適于不同生物發(fā)育和生長(zhǎng)需求。(3)構(gòu)建生態(tài)駁岸時(shí)，要考慮生物棲息地的要求，采用自然材質(zhì)制成的柔性結(jié)構(gòu)，或者采用新的結(jié)構(gòu)型式，如石籠、魚(yú)巢磚、生態(tài)磚等。岸坡砌護(hù)盡可能采用透氣透水透孔的天然材料，使得植物生長(zhǎng)，為魚(yú)類(lèi)、兩棲類(lèi)、昆蟲(chóng)、浮游生物和微生物等的棲息提供從水域到陸地的連續(xù)空間。

2．3低成本景觀工程性措施

提倡“低成本”景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，研究如何權(quán)衡短期投資和長(zhǎng)期收益，如何不以犧牲形式美感、功能使用、自然生態(tài)為代價(jià)。在設(shè)計(jì)時(shí)盡量避免使用高耗能、高污染的鋼筋、水泥等硬體傳統(tǒng)材料，采用透水性好，施工養(yǎng)護(hù)成本低的材料(包括植被、土壤、磚石等)。在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的前提下，改善河道的生態(tài)條件。

2．4制定生態(tài)河道建設(shè)的相關(guān)規(guī)范

對(duì)于歷史文化型河道，地方要加強(qiáng)立法，各地都應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的有效措施，將歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村的保護(hù)工作真正落到實(shí)處，以建立新型長(zhǎng)效的生態(tài)河道管理體系。

3整治案例

3．1項(xiàng)目概況

浙江省江山市廿八都鎮(zhèn)，位于浙、閩、贛三省交界處，處于仙霞嶺腹地，由潯里、楓溪、花橋三個(gè)自然村構(gòu)成。廿八都鎮(zhèn)歷史上是軍事要沖，是商貿(mào)集鎮(zhèn)，留有豐富的古建筑和多彩的傳統(tǒng)文化，具有重要價(jià)值。穿鎮(zhèn)而過(guò)的廿八都溪在境內(nèi)流程10km，流域面積73km，承擔(dān)沿河地區(qū)雨水排放以及地下水補(bǔ)充的功能(現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖l～3)。

3．2生態(tài)河道規(guī)劃

組景序列是體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)景觀欣賞與表達(dá)模式的重要文化形式。本案延續(xù)“楓溪八景”這一文脈，借鑒傳統(tǒng)中國(guó)畫(huà)長(zhǎng)卷做法，根據(jù)現(xiàn)狀把楓溪沿河景觀分成6部分：山光潭、珠波橋、百花澗、青溪坊、秋霞圃、楓影灘。分別以山、路、水、村居、田園、植物景觀為名，構(gòu)成全景山水長(zhǎng)卷式的山水村居田園畫(huà)卷，突出楓溪之美。具體措施如下：

3．2．1保護(hù)性措施廿八都古建筑種類(lèi)多、數(shù)量大，其風(fēng)格融浙、皖、閩、贛干一體，形成鮮明的地方特色。如楓溪村的水安亭橋，原為木結(jié)構(gòu)跨橋，清康熙五年毀于洪水，同治三年建成石拱橋，橋上原有亭閣18問(wèn)，現(xiàn)尚存14間，為縣級(jí)重點(diǎn)保護(hù)文物；潯里村的清文昌閣，也是保留下來(lái)的重要古亭閣。除此之外，還有楓溪橋、河埠頭等古建筑物，在楓溪河水道設(shè)計(jì)中都應(yīng)給予保護(hù)，現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)村莊人文景觀和自然風(fēng)貌特色。另外，從依存古鎮(zhèn)空問(wèn)構(gòu)成來(lái)分析，楓溪如腰帶，其急緩開(kāi)合的動(dòng)態(tài)恰和古鎮(zhèn)人文景觀耦合，構(gòu)成古鎮(zhèn)景觀意象(規(guī)劃圖見(jiàn)圖4～6)。

3．2．2景觀工程與生物措施結(jié)合(1)構(gòu)建上中下游的生境異質(zhì)性，上游有潭，主靜，文昌閣高聳潭西。下游為灘，主動(dòng)，關(guān)帝廟動(dòng)峙灘頭。中間兩彎是村落居處，緩急適中。由此，營(yíng)造出水陸交錯(cuò)帶的生物棲息地，豐富水域生物多樣性。(2)在中游清溪坊兩灣處，保護(hù)當(dāng)?shù)貤l石砌石駁岸，加砌水下種植池，種植水生植物。在岸坡防護(hù)工程上，選用具有良好反濾和墊層結(jié)構(gòu)的條石塊石和當(dāng)?shù)刈匀徊馁|(zhì)制成的柔性結(jié)構(gòu)，為植物生長(zhǎng)及魚(yú)類(lèi)、兩棲類(lèi)動(dòng)物和昆蟲(chóng)的棲息與繁殖創(chuàng)造條件。(3)在下游楓影灘處，利用具有透水性能的卵石、礫石等構(gòu)成河床材料，為生物提供棲息地。

意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第2篇

此項(xiàng)政策的，無(wú)疑為醫(yī)療行業(yè)開(kāi)展PPP模式添了一把火。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)全國(guó)各地迄今累計(jì)推出1043個(gè)項(xiàng)目，總投資已超萬(wàn)億。其中，醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共服務(wù)領(lǐng)域的PPP項(xiàng)目達(dá)到了124項(xiàng)。有專(zhuān)家指出，由于醫(yī)療服務(wù)需求的劇增，導(dǎo)致政府辦醫(yī)模式在實(shí)踐過(guò)程中逐漸暴露出許多問(wèn)題。

公立醫(yī)院面臨政府投入不足、群眾醫(yī)療服務(wù)需求增大的矛盾，給其他社會(huì)資本參與醫(yī)療改革帶來(lái)契機(jī)?！霸趪?guó)家財(cái)政投入不到位的情況下，很多公立醫(yī)院依舊選擇盲目擴(kuò)張，部分還處于在建過(guò)程中的醫(yī)院面臨著資金斷接的問(wèn)題。這時(shí)候引入社會(huì)資本參與建設(shè)對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)并不是壞事?！北本┐髮W(xué)醫(yī)院公共衛(wèi)生學(xué)院教授周子君表示。

2014年，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)《關(guān)于控制公立醫(yī)院規(guī)模過(guò)快擴(kuò)張》的緊急通知，禁止公立醫(yī)院舉債擴(kuò)張新醫(yī)院、舉債采購(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備。周子君指出，在當(dāng)前政府對(duì)公立醫(yī)院規(guī)?？刂朴訃?yán)格的背景之下，很多公立醫(yī)院也充分利用自身在醫(yī)療資源市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與社會(huì)資本聯(lián)手，通過(guò)品牌、管理、技術(shù)等要素的輸出來(lái)擴(kuò)大自身的影響范圍。

然而PPP相關(guān)配套法律制度的不健全導(dǎo)致相關(guān)部分不易進(jìn)行合理監(jiān)管，增加了社會(huì)資本參與醫(yī)院改制的交易成本和運(yùn)作難度。周子君進(jìn)一步指出，我國(guó)目前在PPP領(lǐng)域采用的是部委發(fā)“通知”、指定“政策”的方式規(guī)范，其法律效力較低且缺乏系統(tǒng)性，所以需要制定一套專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī)來(lái)管理醫(yī)院和社會(huì)資本之間的關(guān)系。

也有專(zhuān)家指出，醫(yī)院改制后的公益性與社會(huì)資本趨利性之間存在的矛盾，也是PPP模式在我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展中需要面臨的問(wèn)題?！霸赑PP模式中，參與醫(yī)療行業(yè)的社會(huì)資本更多來(lái)自于包括醫(yī)療器械生產(chǎn)商、藥品生產(chǎn)商或供應(yīng)商等在內(nèi)的醫(yī)療企業(yè)，它們希望介入醫(yī)院的想法與公立醫(yī)院要求其只適應(yīng)在新增區(qū)域的意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生矛盾?！睆V西賀州廣濟(jì)醫(yī)院集團(tuán)總院長(zhǎng)余小寶表示。

意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第3篇

媒體融合發(fā)展的重要意義

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)等渠道，以數(shù)字電視、電腦、手機(jī)等為終端，向用戶提供文字、圖片、音視頻等交互式信息和服務(wù)的一種傳播形式。新媒體較傳統(tǒng)媒體而言，具有傳播形式多樣、信息及時(shí)、傳播內(nèi)容個(gè)性化、受眾選擇性互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6.18億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億，微博用戶達(dá)3億多。隨著4G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的人將通過(guò)新媒體獲取信息。

我國(guó)公共輿論生態(tài)格局隨著新媒體的發(fā)展也發(fā)生了悄然變化，新興媒體話題設(shè)置、影響輿論的能力日漸增強(qiáng)，傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力面臨挑戰(zhàn)。從意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，直接關(guān)系我國(guó)的意識(shí)形態(tài)安全。目前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，群眾思想多元化，社會(huì)矛盾更復(fù)雜，這就要求作為社會(huì)穩(wěn)定器和安全閥的媒體發(fā)揮重要而又積極的作用。推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，是媒體人應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起的歷史責(zé)任。

傳統(tǒng)媒體和新媒體應(yīng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)相互促進(jìn)

在媒體融合時(shí)代，我們要從更高的角度認(rèn)識(shí)和考慮媒體發(fā)展趨勢(shì)，探究新媒體和傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)屬性，充分認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間各具優(yōu)勢(shì)，又相互依賴、相互促進(jìn)。

盡管這幾年新媒體發(fā)展速度驚人，但新媒體也存在著許多不足與缺陷，比如新媒體原創(chuàng)新聞不足、新聞的可信度和權(quán)威性不夠、網(wǎng)絡(luò)新聞趨同化等等。它在向用戶提供海量資訊的同時(shí)，也良莠不分、泥沙俱下。在目前的環(huán)境下，新媒體還無(wú)法完全依靠自身的力量推動(dòng)全社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。

傳統(tǒng)媒體盡管面臨著持續(xù)的挑戰(zhàn)和發(fā)展的危機(jī)，但經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后所具備的優(yōu)勢(shì)使得它依然可以在一定時(shí)間內(nèi)保持主流地位不被動(dòng)搖。

首先，在全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體最核心的優(yōu)勢(shì)之一就是內(nèi)容生產(chǎn)力。翻看各大門(mén)戶網(wǎng)站的新聞內(nèi)容，絕大多數(shù)的報(bào)道依然來(lái)自報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，有的甚至僅僅是傳統(tǒng)媒體的“搬運(yùn)工”而已?？梢哉f(shuō)新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)媒體具有相當(dāng)高的依賴性。

其次，傳統(tǒng)媒體擁有一大批職業(yè)化的優(yōu)秀新聞傳播工作者。他們接受過(guò)新聞傳播工作的相關(guān)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，擁有豐富的采編經(jīng)驗(yàn)、采編方法和采編手段。對(duì)于新媒體來(lái)說(shuō)，即使能組建自己的新聞采集隊(duì)伍，也難以在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)效。

再次，傳統(tǒng)媒體經(jīng)過(guò)幾十年的積累和發(fā)展，在受眾中具有較高的知名度、公信力和影響力，具有較好的品牌形象，這些都是傳統(tǒng)媒體得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，是在轉(zhuǎn)型、提升、融合的過(guò)程中可以運(yùn)用的有效的方式和手段。

最后，傳統(tǒng)媒體擁有專(zhuān)業(yè)化的新聞傳播理念和運(yùn)作機(jī)制。傳統(tǒng)媒體在多年的采訪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，與社會(huì)各界建立了廣泛的聯(lián)系，積累整合了廣泛的社會(huì)渠道和資源。

所以，盡管新媒體擠占了部分市場(chǎng)份額，但是傳統(tǒng)媒體擁有優(yōu)于新媒體的人才、資源、權(quán)威性及品牌等優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體在一段時(shí)間內(nèi)依然保持主流地位而難以被取代。只有走新媒體和傳統(tǒng)媒體聯(lián)動(dòng)融合之路，相互依存、相互借鑒、共同發(fā)展，才能真正構(gòu)建和諧健康的輿論環(huán)境。

媒體融合發(fā)展的策略

面對(duì)新的形勢(shì)，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機(jī)與緊迫性的同時(shí)，更要考慮在當(dāng)前這個(gè)大背景下，如何積極勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，融合發(fā)展。

1.解放思想，打開(kāi)新思維。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體不應(yīng)該逃避或焦慮，而應(yīng)懷著滿腔熱情去探索、互動(dòng)。要敞開(kāi)胸懷，擁抱新技術(shù)，打開(kāi)新思維；要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新思路堅(jiān)守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統(tǒng)的包袱，讓傳統(tǒng)媒體和新媒體之間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、相得益彰。

2.提升素養(yǎng)，適應(yīng)新要求。人是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和核心要素。媒體的融合發(fā)展對(duì)每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng)，更是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型融合中所應(yīng)具備的重要素質(zhì)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，受眾對(duì)內(nèi)容的要求標(biāo)準(zhǔn)非但沒(méi)有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個(gè)字甚至是標(biāo)題式的導(dǎo)語(yǔ)吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動(dòng)權(quán)幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養(yǎng)更加全面，不僅要有非常扎實(shí)的文字功底，還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)圖表制作能力，要有對(duì)新媒體信息的獲取、解讀、運(yùn)用能力等。

在當(dāng)前媒體環(huán)境演變的情況下，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的媒體負(fù)責(zé)人也要具備更加全面的素質(zhì)和能力：要能夠洞察傳媒大勢(shì)，要勇于決斷和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要善于用人，融合是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循的試驗(yàn)和嘗試，這就要求媒體的領(lǐng)導(dǎo)層知人善任，用智慧來(lái)用人管人。

3.內(nèi)容為王，進(jìn)軍新媒體。在信息爆炸的時(shí)代，“內(nèi)容為王”依然是媒體價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn)，是媒體取勝的法寶。一個(gè)不生產(chǎn)內(nèi)容，只做內(nèi)容聚合、分發(fā)的APP――“今日頭條”卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關(guān)注和思考，但其5億美元的估值證明了內(nèi)容的價(jià)值。

傳統(tǒng)媒體要加強(qiáng)解釋性報(bào)道和深度報(bào)道的力度和厚度，提高這些報(bào)道在新媒體平臺(tái)上的首發(fā)率和率，取得新媒體輿論場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性，積極引導(dǎo)公眾輿論，凝聚社會(huì)力量，加大主流價(jià)值觀新聞內(nèi)容的覆蓋規(guī)模。

4.推進(jìn)融合，運(yùn)用新技術(shù)。信息時(shí)代，技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因?yàn)橛邢冗M(jìn)技術(shù)體系的支撐。媒體要實(shí)現(xiàn)智能匹配、融合發(fā)展，就要充分利用各種先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新傳播形式。

要運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，構(gòu)建全媒體化的業(yè)務(wù)流程。把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與新媒體信息的速度和廣度優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，通過(guò)流程重組，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等各種形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從一維到多維的升級(jí)融合，滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)的信息獲取需求。

意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第4篇

事實(shí)上，關(guān)于媒體融合，從上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及率不斷提升，數(shù)字化浪潮開(kāi)始沖擊不同媒體形態(tài)之間的物理邊界，歐美國(guó)家興起的對(duì)媒體融合的研究、嘗試、國(guó)家層面的推進(jìn)，便不斷以引領(lǐng)者的姿態(tài)對(duì)中國(guó)的媒體研究者和從業(yè)者產(chǎn)生不同程度的沖擊。中國(guó)的媒體從業(yè)者大體是從新世紀(jì)開(kāi)始進(jìn)行自覺(jué)的媒體融合探索，十幾年來(lái)，各類(lèi)媒體探索不斷，有局部成功者，有短期成功隨后落伍者。總之，如同世界媒體行業(yè)的同行們一樣，還沒(méi)有誰(shuí)敢說(shuō)自己在媒體融合上取得了真正意義上的成功。倒是那些以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)起家的人，在不斷銷(xiāo)蝕傳統(tǒng)媒體影響力的同時(shí)，在人們不經(jīng)意間取得了很大的發(fā)展，做大做強(qiáng)為某一領(lǐng)域的諸侯，笑傲媒體江湖。

在中央高層提出媒體融合的時(shí)候，不同類(lèi)型的媒體，傳統(tǒng)媒體和新媒體都充滿期待，并且從公開(kāi)的報(bào)道中可以看到各類(lèi)謀篇布局的策略。然而，在談?wù)撁襟w融合的時(shí)候，傳統(tǒng)媒體、新媒體和管理者之間，說(shuō)的是同一件事嗎？

傳統(tǒng)媒體：將傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)嵌入新媒體平臺(tái)

傳統(tǒng)媒體人的心目中，數(shù)字化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)雖然為信息傳播提供了全新的手段，但是傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)能力、長(zhǎng)期積累的社會(huì)影響力和媒體公信力仍然具有不可替代的價(jià)值，人們常說(shuō)的“內(nèi)容為王”在新媒體傳播條件下依然沒(méi)有過(guò)時(shí)。10年前，國(guó)家新聞出版總署的相關(guān)部門(mén)曾經(jīng)主導(dǎo)過(guò)一次在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”計(jì)劃，其目標(biāo)指向正是要充分利用新媒體手段拓展傳統(tǒng)媒體的影響力。只是后來(lái)的效果并不如預(yù)期那樣好，于是，抱團(tuán)進(jìn)軍新媒體的實(shí)驗(yàn)漸漸淡出人們的視線，但是不同媒體機(jī)構(gòu)調(diào)動(dòng)可以掌控的資源向新媒體轉(zhuǎn)型的努力一直沒(méi)有停止。

廣播電視機(jī)構(gòu)的新媒體轉(zhuǎn)型壓力雖然比報(bào)業(yè)來(lái)得晚了一些，而且壓力的呈現(xiàn)方式也不盡相同，但是深深的危機(jī)感在撼動(dòng)著這些曾經(jīng)滿懷責(zé)任和情懷的人們內(nèi)心深處的自信。人們可以看到各種類(lèi)型的證據(jù)，諸如互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳播的最有影響力的視頻內(nèi)容，都是傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的，重大社會(huì)話題多是經(jīng)過(guò)電視媒體的擴(kuò)散后才成為公共話題的，甚至一些有影響力的新媒體內(nèi)容平臺(tái)的掌門(mén)人也是從傳統(tǒng)媒體移師過(guò)去的……然而，說(shuō)歸說(shuō)，有前瞻眼光和自我發(fā)展動(dòng)力的電視機(jī)構(gòu)在與新媒體融合方面，腳步雖然有時(shí)顯得猶疑，但總是在向前走。

現(xiàn)在的問(wèn)題是，傳統(tǒng)媒體人，不管是平面的還是音視頻的，一直引以為自豪的內(nèi)容生產(chǎn)能力和社會(huì)影響力優(yōu)勢(shì)究竟有沒(méi)有可能平移到新媒體平臺(tái)上，并獲得新的生機(jī)？如果可以，做這樣大動(dòng)干戈的變革背后，我們追求的核心價(jià)值究竟是什么？

新媒體：利用傳統(tǒng)媒體打造自身優(yōu)勢(shì)

對(duì)于新媒體的原創(chuàng)者而言，所謂媒體融合就是用無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)逐漸消解傳統(tǒng)媒體的過(guò)程。10年以前，傳統(tǒng)媒體陣營(yíng)中的報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)率先在中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)界慨嘆“報(bào)業(yè)的冬天”降臨了，而且這是一場(chǎng)沒(méi)有盡頭的寒冬。那個(gè)時(shí)候，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)正在Web1.0時(shí)代高歌猛進(jìn)。面對(duì)報(bào)人的感慨和嘆息，門(mén)戶網(wǎng)站無(wú)往而不利，不斷消解報(bào)紙?jiān)谀贻p一代中的影響力，不斷降低報(bào)紙作為一種媒體的優(yōu)勢(shì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，其中包括對(duì)報(bào)業(yè)人才的強(qiáng)勢(shì)分流。

接下來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施持之以恒的升級(jí)改造，帶寬不斷增加，網(wǎng)民的消費(fèi)體驗(yàn)不斷改善，從簡(jiǎn)單的文本信息消費(fèi)到音頻再到視頻內(nèi)容的分享，廣播電視媒體所具有的那些獨(dú)具個(gè)性的優(yōu)勢(shì)也逐漸消解?？措娨暡⒉皇侨藗儷@得視聽(tīng)享受的唯一有效渠道，視頻內(nèi)容的生產(chǎn)方式也因?yàn)榫W(wǎng)民的介入而使互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的內(nèi)容無(wú)論是在生動(dòng)性、及時(shí)性，還是親切感方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越電視媒體。

互聯(lián)網(wǎng)具有清晰的媒體功能，它能夠傳遞信息、愉悅身心、動(dòng)員社會(huì)、提供預(yù)警、傳承文化，似乎傳統(tǒng)意義上大眾媒體的社會(huì)功能它都具有，同時(shí)還具有技術(shù)手段的天然優(yōu)勢(shì)。似乎可以說(shuō)，從大時(shí)段的歷史眼光看，在傳統(tǒng)媒體與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，最后的勝利者必定是新媒體群體。但是，如果純粹從第三方的角度看，新媒體的社會(huì)影響力更多地并不是來(lái)源于其在公共議題上的設(shè)置能力，也并非來(lái)源于其對(duì)公共輿論的引導(dǎo)能力，甚至也不完全來(lái)源于其對(duì)受眾精神產(chǎn)品消費(fèi)的黏著能力。更多地，來(lái)源于其不斷創(chuàng)新著的消解并重構(gòu)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。換言之，新媒體與傳統(tǒng)媒體相比的社會(huì)影響力，主要不是通過(guò)其媒體功能實(shí)現(xiàn)的，而是通過(guò)其社交屬性獲取的。從這個(gè)角度看，新媒體要有相對(duì)于傳統(tǒng)媒體的融合優(yōu)勢(shì)，就必須在保持社交功能強(qiáng)勢(shì)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化其作為媒體的功能。

管理者：媒體的中心功能在于輿論引導(dǎo)和社會(huì)動(dòng)員

不管是什么環(huán)境下以何種形態(tài)存在的媒體，一旦具有大眾傳播的屬性，就必然同時(shí)負(fù)載著輿論引導(dǎo)和社會(huì)動(dòng)員的功能。這樣的功能，對(duì)于管理者，特別是國(guó)家發(fā)展的最高決策者而言，如何善用、善待、善管就是一個(gè)常說(shuō)常新的話題。因?yàn)?，一方面，社?huì)形態(tài)在隨著時(shí)代的進(jìn)步而發(fā)生著改變;另一方面，媒體的形態(tài)也在不斷地從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從單一形態(tài)向豐富多元轉(zhuǎn)變。

就中國(guó)的現(xiàn)狀而言，社會(huì)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何超越“中等收入陷阱”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長(zhǎng)期平穩(wěn)和平發(fā)展，將是國(guó)家很長(zhǎng)一段時(shí)間的中心議題;媒體發(fā)展則在席卷全球的數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)生巨大變化，傳統(tǒng)媒體在自身成長(zhǎng)模式還未完善的情形下，遭遇新媒體毫不留情的沖擊和滲透。從這個(gè)意義上看，中國(guó)的傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的使命就與西方國(guó)家有很大的差別。西方國(guó)家是在社會(huì)整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的情形下，在媒介生態(tài)的轉(zhuǎn)換過(guò)程中實(shí)現(xiàn)媒體格局的變化的。而中國(guó)，是要在社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，期待傳播生態(tài)改變的情況下，媒體的社會(huì)動(dòng)員能力不被消解也不被誤用甚至盜用。

因此，從管理者的角度看，媒體融合并沒(méi)有誰(shuí)是主體的天然預(yù)設(shè)，而是要看融合后的機(jī)構(gòu)是不是真的具備了強(qiáng)大的傳播力、公信力和影響力，從而能夠?yàn)閲?guó)家的平穩(wěn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

統(tǒng)一指向：塑造傳播力、公信力、影響力

顯然，在討論傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的時(shí)候，不同的討論主體內(nèi)心都有各自的關(guān)鍵詞，傳統(tǒng)媒體的關(guān)鍵詞是革命與涅：主動(dòng)革命是為了避免被動(dòng)的替代，主動(dòng)革命的目標(biāo)是通過(guò)涅實(shí)現(xiàn)浴火重生?；ヂ?lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵詞是滲透與顛覆：滲透是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲式的改變，顛覆是滄海變桑田式的斷裂。也許，在傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期不作為的情形下，影響力不斷滲透的新媒體有一天會(huì)顛覆整個(gè)傳播格局，雖然還有一些傳統(tǒng)媒體以近乎文物的方式存在著，但人們?cè)谔峒八鼈兊臅r(shí)候，也只有“宮女閑坐說(shuō)玄宗”般的感慨了。對(duì)于管理者而言，關(guān)鍵詞永遠(yuǎn)是主流價(jià)值與輿論引導(dǎo)。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，社會(huì)凝聚力和集體動(dòng)員能力是兩個(gè)關(guān)鍵性變量，肩負(fù)國(guó)家治理重任的管理者當(dāng)然不能小覷媒體在其中所能起到的構(gòu)建作用。

因此，從國(guó)家發(fā)展的整體進(jìn)程來(lái)看，管理者有期待，傳統(tǒng)媒體有壓力轉(zhuǎn)化成的動(dòng)力，新媒體有成長(zhǎng)的需求，媒體融合幾乎將成為媒體行業(yè)今后幾年毫無(wú)懸念的討論熱詞和行動(dòng)目標(biāo)?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是，媒體機(jī)構(gòu)，究竟該走怎樣的媒體融合路徑？

筆者認(rèn)為，這一選擇的前提條件需要國(guó)家層面的管理者給予設(shè)定，那就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輿論生態(tài)下媒體管理的頂層規(guī)制設(shè)計(jì)。毋庸諱言，從國(guó)家層面上，在媒介產(chǎn)業(yè)規(guī)制方面，不能不考慮互聯(lián)邊界與信息、多元傳播與主流價(jià)值、技術(shù)創(chuàng)新與輿論引導(dǎo)等多方面涉及國(guó)家核心利益的內(nèi)容。但是，對(duì)于媒體機(jī)構(gòu)和從業(yè)者而言，對(duì)于那些愿意向傳媒產(chǎn)業(yè)投資的業(yè)外資本而言，規(guī)制的頂層設(shè)計(jì)最重要的價(jià)值是給予這些利益相關(guān)方清晰的制度邊界和穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期。只有這樣，才能避免那些短期的、投機(jī)性的、懷有非常目的的投資和玩家的介入，保證媒體產(chǎn)業(yè)和傳播事業(yè)都能在一個(gè)良好的制度環(huán)境下運(yùn)行。

在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)媒體必須認(rèn)清這樣的形勢(shì)，如果從意識(shí)形態(tài)角度看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論傳播與話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪的主要空間，直接關(guān)系國(guó)家文化安全和政權(quán)安全。在這個(gè)意義上，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個(gè)革新圖存的重要關(guān)口。曾經(jīng)的影響力和公信力如果沒(méi)有有效的維護(hù)和張揚(yáng)，受眾的期待總是不能滿足，那么，再高調(diào)的社會(huì)責(zé)任都只是一句空話。

對(duì)于新媒體而言，通過(guò)社交功能和互動(dòng)黏性建立起來(lái)的用戶忠誠(chéng)，如果沒(méi)有真正意義上的原創(chuàng)內(nèi)容作支撐，也很難想象這樣的忠誠(chéng)可以轉(zhuǎn)化為有效的社會(huì)影響力。而沒(méi)有社會(huì)影響力的信息通道，最多只能算是通信平臺(tái)而不是傳播媒體。新媒體人可能遭遇兩方面的挑戰(zhàn)，一方面，能否生產(chǎn)具有社會(huì)影響力的內(nèi)容，這一點(diǎn)隨著管理部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體在新聞采訪報(bào)道方面的開(kāi)放，已經(jīng)有所改善。因?yàn)橐恍﹤鹘y(tǒng)媒體人的加入，這方面的能力提升應(yīng)該是可以預(yù)期的;另一方面，能否對(duì)網(wǎng)民以及自媒體內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。這方面沒(méi)有可以借鑒的方法，一些機(jī)構(gòu)運(yùn)用傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容把關(guān)方式管控新媒體平臺(tái)上的內(nèi)容生產(chǎn)，已經(jīng)被證明效果有限。因此，應(yīng)盡快運(yùn)用新媒體的技術(shù)手段，結(jié)合新媒體生態(tài)下的輿論變動(dòng)規(guī)律，有效地生產(chǎn)有影響力的內(nèi)容。同時(shí)，管理好網(wǎng)民以及自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)，將成為新媒體機(jī)構(gòu)在媒體融合過(guò)程中獲得更大發(fā)展空間的關(guān)鍵。

意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第5篇

期刊業(yè) 期刊人 期刊的未來(lái)

石峰，中國(guó)期刊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

當(dāng)前，我國(guó)期刊業(yè)的發(fā)展處于困難時(shí)期，但又是關(guān)鍵時(shí)期，期刊業(yè)向何處去？期刊人何去何從？就此我想談4點(diǎn)看法：

一、敢擔(dān)當(dāng)才會(huì)有信心

什么是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是接受現(xiàn)實(shí)并負(fù)起責(zé)任。

眼下期刊業(yè)的各種悲觀論調(diào)很多：有“夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏”的憂郁，有“如一片落葉，好像在飛翔，畢竟在墜落”的無(wú)奈，也有“無(wú)可奈何花落去”的哀嘆。

發(fā)出這樣哀嘆并不是完全無(wú)病，當(dāng)前期刊業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)是：新興媒體沖擊、經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境，致使大多數(shù)期刊發(fā)行量普遍下降、廣告量嚴(yán)重下滑；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善，新聞出版體制改革大力推進(jìn)，期刊業(yè)面臨體制轉(zhuǎn)型、媒體轉(zhuǎn)型疊加的壓力，業(yè)界感到困難重重；從業(yè)者思想觀念滯后，改革步履維艱。由此，一些人對(duì)期刊業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生迷茫。

這里有一個(gè)對(duì)待困難的態(tài)度和思想方法問(wèn)題，我認(rèn)為面對(duì)困境我們應(yīng)該直面現(xiàn)實(shí)、沉著應(yīng)對(duì)，辯證思維、保持定力，堅(jiān)持改革、開(kāi)拓進(jìn)取。

客觀現(xiàn)實(shí)必須面對(duì)。在直面現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行理性分析：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年全國(guó)期刊總印數(shù)33.48億冊(cè)，已經(jīng)連續(xù)8年持續(xù)小幅增長(zhǎng)。從改革開(kāi)放以來(lái)30多年的期刊總印數(shù)統(tǒng)計(jì)看，這是連續(xù)增長(zhǎng)最長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期，而且都是達(dá)到歷史的高點(diǎn)。這說(shuō)明大多數(shù)期刊印數(shù)在下滑的同時(shí)，還有一部分期刊的印數(shù)在上升，下滑不是必然的、不可逆轉(zhuǎn)的。另外，中國(guó)夢(mèng)、小康社會(huì)、文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，對(duì)包括期刊業(yè)在內(nèi)的文化需求是一種強(qiáng)大的剛性需求，有需求就有市場(chǎng)空間。因此，悲觀者只是看到了困難的一面，而忽略了發(fā)展的有利條件。

對(duì)面臨困難的期刊來(lái)說(shuō)，首先要有一種辯證的思維，任何事物的發(fā)展都會(huì)有起伏，不可能一帆風(fēng)順，出現(xiàn)一點(diǎn)困難不可怕，怕的是失去信心；其次要分析為什么會(huì)出現(xiàn)困難、客觀因素是什么、主觀因素是什么，同一類(lèi)刊物在同一時(shí)期，為什么別人做好了，我卻沒(méi)有做好。

還有一個(gè)對(duì)當(dāng)前閱讀趨勢(shì)的判斷問(wèn)題。很多人說(shuō)現(xiàn)在年輕人都不看紙質(zhì)書(shū)刊了，而中央電視臺(tái)今年五一閱讀大數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，閑暇時(shí)人們最?lèi)?ài)做的事，閱讀排在第二位。在閱讀人群中，20～39歲的年輕人占72%。從閱讀渠道看，紙質(zhì)書(shū)閱讀占62.6%，手機(jī)閱讀占17.2%，網(wǎng)絡(luò)閱讀占17.1%。以上數(shù)據(jù)說(shuō)明兩點(diǎn)：年輕人愛(ài)閱讀，紙質(zhì)閱讀仍占有優(yōu)勢(shì)。英國(guó)《每日郵報(bào)》網(wǎng)站4月29日發(fā)表文章稱(chēng)，我們生活在數(shù)字時(shí)代，但印刷文字依然舉足輕重。一份學(xué)術(shù)研究報(bào)告顯示，報(bào)刊仍然是最有影響力的信息來(lái)源之一。曼徹斯特大學(xué)的社會(huì)學(xué)家通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，報(bào)刊滅亡論言過(guò)其實(shí)，并認(rèn)為低估報(bào)刊的影響力是錯(cuò)誤的。2014年4月初，三聯(lián)韜奮書(shū)店創(chuàng)辦24小時(shí)不打烊書(shū)店，吸引了很多讀者，而深夜在這里看書(shū)買(mǎi)書(shū)的幾乎全是年輕人。總理稱(chēng)贊：“這很有創(chuàng)意，是對(duì)全民閱讀的生動(dòng)踐行，喻示在快速變革的時(shí)代仍需一種內(nèi)在的定力和沉靜的品格……希望你們把24小時(shí)不打烊書(shū)店打造成為城市的精神地標(biāo)，讓不眠燈火陪護(hù)守夜讀者潛心前行?！盵1]讓我們細(xì)細(xì)去體味總理的語(yǔ)重心長(zhǎng)的囑托，感受我們出版人的使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

湖北知音傳媒集團(tuán)的胡勛璧同志在的座談會(huì)上說(shuō)：很多人都羨慕網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，你有沒(méi)有了解做網(wǎng)絡(luò)媒體的人那種沒(méi)有白天沒(méi)有黑夜的工作精神，那種不斷求新求變的渴望，我們做傳統(tǒng)媒體的如果也有那樣一種精神、一種激情，就不可能做不好。我很贊成他的話。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，敢拼才能贏，不付出極大努力要想取得成功是不可能的。

二、敢擔(dān)當(dāng)才會(huì)有未來(lái)

期刊業(yè)有沒(méi)有未來(lái)？未來(lái)向何處去？這取決于當(dāng)代中國(guó)期刊人的擔(dān)當(dāng)精神。

期刊從它產(chǎn)生的那一天起，使在傳播思想文化、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展、引導(dǎo)社會(huì)輿論、豐富人們精神文化生活等方面扮演著十分重要的角色。盡管今天的傳播媒介多了，但期刊的這種獨(dú)特作用并沒(méi)有褪色，仍然是主流輿論陣地，期刊人對(duì)此不但要有自信，更要有自覺(jué)。當(dāng)代中國(guó)期刊人的擔(dān)當(dāng)，就是要在新的媒體格局中把期刊的獨(dú)特社會(huì)功能和作用進(jìn)一步發(fā)揮好。因此，期刊業(yè)未來(lái)的命運(yùn)其實(shí)就掌握在自己手中。

當(dāng)下有一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，就是基于互聯(lián)網(wǎng)的特征，把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。在當(dāng)前的媒體格局下，傳統(tǒng)媒體要繼續(xù)前行，更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，不妨借鑒“互聯(lián)網(wǎng)思維”。網(wǎng)絡(luò)媒體的強(qiáng)勢(shì)興起，對(duì)傳統(tǒng)媒體形成了強(qiáng)大的挑戰(zhàn)，甚至是生死的考驗(yàn)。當(dāng)從網(wǎng)上獲取信息成為許多人的首選、網(wǎng)絡(luò)閱讀成為一種時(shí)尚，包括期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體還有沒(méi)有存在的價(jià)值？又該如何發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？

傳統(tǒng)媒體相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體，首先要知己知彼。

網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)：傳播速度快捷，可以即時(shí)傳播；內(nèi)容十分廣泛，可以說(shuō)什么都有；互動(dòng)性很強(qiáng)，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)交流評(píng)論；受眾面很廣，我國(guó)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大國(guó)，有數(shù)以億計(jì)的人在使用互聯(lián)網(wǎng)。

但是它也有劣勢(shì)：傳播速度快，但準(zhǔn)確性不強(qiáng)；內(nèi)容多但很雜，缺乏整理加工，甚至信息虛假；互動(dòng)性強(qiáng)，但主流意識(shí)較弱；受眾面廣，但真正用于閱讀的人還沒(méi)有成為主流。有人說(shuō)，20年后，現(xiàn)在的“80后”“90后”成為社會(huì)的中堅(jiān)力量時(shí)，他們對(duì)使用媒體的習(xí)慣和偏好將宣告?zhèn)鹘y(tǒng)媒體的終結(jié)。如果整個(gè)一代人完全依賴網(wǎng)絡(luò)生活，憑網(wǎng)絡(luò)判斷、處事，社會(huì)將會(huì)變成怎樣？至少在今天還有許多不確定性。因此，在網(wǎng)絡(luò)給社會(huì)和人們的生活方式帶來(lái)深刻變革的今天，從事物發(fā)展的兩面性角度看問(wèn)題，對(duì)其負(fù)面影響，也應(yīng)該引起社會(huì)有識(shí)之士和有關(guān)方面的高度關(guān)注，特別是媒體人對(duì)此也要有一種擔(dān)當(dāng)。

再說(shuō)傳統(tǒng)媒體，在這里單就期刊來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)媒體不可替代的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值呢？回答是肯定的。

期刊媒體的優(yōu)勢(shì)：中文期刊經(jīng)過(guò)200年的發(fā)展，已比較成熟，有明確的專(zhuān)業(yè)分工，便于讀者有目的地選擇；有一支訓(xùn)練有素的采編隊(duì)伍，善于做內(nèi)容，并能確保質(zhì)量；有一整套嚴(yán)格的規(guī)章制度，為信息的真實(shí)性保駕護(hù)航；期刊善于進(jìn)行信息整合加工，作深度報(bào)道，在學(xué)術(shù)研究、理論探討、公共政策闡釋等方面可以發(fā)揮獨(dú)特作用；期刊的閱讀質(zhì)感也是網(wǎng)絡(luò)媒體不可比擬的。

期刊媒體的劣勢(shì)：傳播速度和方式不如網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)理念和模式陳舊，應(yīng)變能力和機(jī)制滯后等等。這種劣勢(shì)在與網(wǎng)絡(luò)媒體的競(jìng)爭(zhēng)中更加相形見(jiàn)絀。其實(shí)這并非什么壞事，正好迫使期刊業(yè)進(jìn)行變革與創(chuàng)新。

在過(guò)往期刊媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，有一種現(xiàn)象值得注意，就是有的期刊為了適應(yīng)快節(jié)奏的社會(huì)生活，與網(wǎng)絡(luò)拼所謂的時(shí)效性，不斷縮短刊期，追求所謂信息量，導(dǎo)致內(nèi)容碎片化，實(shí)踐證明其效果并不好。

我們從網(wǎng)絡(luò)媒體與期刊媒體兩相比較中得到啟示：在今天多元社會(huì)結(jié)構(gòu)中，網(wǎng)絡(luò)媒體與期刊媒體各有自己的生存發(fā)展的理由和空間，應(yīng)各自揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，各盡所能，共同營(yíng)造豐富多彩的社會(huì)文化生活環(huán)境。

從“互聯(lián)網(wǎng)思維”出發(fā)，我們又面臨一個(gè)問(wèn)題，即媒體的本質(zhì)是什么？我的理解，媒體是一種介質(zhì)，是傳播信息的載體，它不可能是單一的，肯定是多樣化的，而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，媒體的介質(zhì)肯定會(huì)愈來(lái)愈豐富多彩。所以媒體人思考問(wèn)題，不但要關(guān)注媒體形式，還要關(guān)注你的媒體與其他媒體的區(qū)別在哪里，更要關(guān)注媒體傳播對(duì)象的真實(shí)需求，做任何一種媒體都不能在那兒自說(shuō)自話、自?shī)首詷?lè)。特別是傳統(tǒng)媒體要在目前的媒體格局中找準(zhǔn)自己的位置，更應(yīng)抓住自身獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)，把它發(fā)揮到極致。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有價(jià)值就能產(chǎn)生價(jià)格。這是一個(gè)樸素的價(jià)值理論。我們從上面的分析中看到，既然傳統(tǒng)期刊今天還有不可替代的價(jià)值，那么，不管媒體格局如何變化，期刊就仍有一席之地。對(duì)此期刊人要有自信，在困難和挑戰(zhàn)面前要保持一種定力。廣西師大報(bào)刊傳媒集團(tuán)（前身是廣西師范大學(xué)雜志社，成立于1993年6月）目前有7種期刊，除《作文大王》外，其他都不是所謂的熱門(mén)刊物，有《教育觀察》《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》《規(guī)劃師》《英語(yǔ)大王》《數(shù)學(xué)大王》《廣西物理》。但作為全國(guó)高校改革試點(diǎn)單位之一，廣西師范大學(xué)雜志社率先完成轉(zhuǎn)企改制，并陸續(xù)將各雜志改制為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。他們積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高管理水平，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄菩园l(fā)展：2010年期刊銷(xiāo)售額為2200萬(wàn)元，2013年達(dá)到5600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400多萬(wàn)元；員工人均收入由2010年的3.2萬(wàn)元提高到2013年的8.6萬(wàn)元。目前他們正在規(guī)劃未來(lái)5～10年的發(fā)展目標(biāo)，并正在組織實(shí)施國(guó)家新聞出版改革項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目“轉(zhuǎn)企改制背景下區(qū)域性期刊集團(tuán)建設(shè)”，已得到中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金首期1000萬(wàn)元的資助。他們對(duì)未來(lái)充滿信心，要力爭(zhēng)在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)期刊年銷(xiāo)售額突破億元大關(guān)。

他們的多種經(jīng)營(yíng)，他們的經(jīng)營(yíng)策略，他們的企業(yè)文化，他們的人才戰(zhàn)略暫且不論，值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，就是當(dāng)代中國(guó)期刊人要有一種擔(dān)當(dāng)，做媒體不應(yīng)忘卻自己理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不要輕言放棄，別讓困難消融你的擔(dān)當(dāng)。怨天尤人無(wú)濟(jì)于事，行動(dòng)起來(lái)才是走出困境的唯一選擇。生活的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，困難就像一座山，翻過(guò)這座山，也許風(fēng)光無(wú)限。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)期刊媒體價(jià)值的重要而有效的措施之一。品牌是核心價(jià)值的外在表現(xiàn)，是行業(yè)的領(lǐng)頭羊。品牌之所以能成為品牌，是因?yàn)樗膬r(jià)值得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，受到消費(fèi)者的追捧。我國(guó)期刊業(yè)在市場(chǎng)的錘煉中已形成了一批品牌，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，它們的競(jìng)爭(zhēng)力、它們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比一般期刊要強(qiáng)得多。但是，目前我國(guó)的品牌期刊還沒(méi)有形成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)陣容，大多在孤軍作戰(zhàn)，大多面臨發(fā)展瓶頸，有的甚至面臨消亡的危險(xiǎn)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，最現(xiàn)實(shí)、最見(jiàn)效的是首先促使現(xiàn)有品牌期刊做強(qiáng)做大，以發(fā)揮其更大的引領(lǐng)作用。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的遴選，確定一個(gè)品牌期刊名單，向社會(huì)公示，由政府部門(mén)協(xié)調(diào)出臺(tái)含金量高的相關(guān)政策，為其發(fā)展提供更多便利條件，這也會(huì)大大提振期刊從業(yè)者的信心。

三、敢擔(dān)當(dāng)才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)

在新媒體不可逆轉(zhuǎn)的崛起面前，傳統(tǒng)媒體人的心態(tài)十分復(fù)雜，應(yīng)對(duì)的辦法也迥然不同。有兩個(gè)真實(shí)的故事可以說(shuō)明。

美國(guó)的知名雜志《新聞周刊》創(chuàng)辦于1933年，最大全球期發(fā)行量曾達(dá)到400萬(wàn)冊(cè)，是全美第二大發(fā)行量的時(shí)政刊物。然而面對(duì)新媒體的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，其經(jīng)營(yíng)陷入困境，并在經(jīng)過(guò)一番兼并重組后，于2012年12月決定停止出版紙質(zhì)版，改出電子版《全球新聞周刊》，震動(dòng)了世界傳媒界，很多人把它作為傳統(tǒng)媒體走向消亡的例證。該刊紙質(zhì)版停止出版時(shí)，期發(fā)行量還有130萬(wàn)冊(cè)。電子版出版1年3個(gè)月以后，今年3月該刊又重新恢復(fù)出版紙質(zhì)版，可謂“劫后重生”，但發(fā)行量只有7萬(wàn)冊(cè)了，未來(lái)的預(yù)期目標(biāo)是20萬(wàn)冊(cè)，目前是電子版和紙質(zhì)版同時(shí)出版。未來(lái)命運(yùn)如何，令業(yè)界關(guān)注。

第二個(gè)故事是《中國(guó)激光》雜志社。2014年5月底我去上海參加一個(gè)活動(dòng)，劉建生局長(zhǎng)提議我與他一起到《中國(guó)激光》雜志社去看看，果然讓我開(kāi)眼界?！吨袊?guó)激光》雜志創(chuàng)辦于1964年，已經(jīng)有50年歷史。2009年從原屬中國(guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所的編輯部轉(zhuǎn)制為獨(dú)立法人，按照國(guó)際化、精品化、數(shù)字化、集群化的發(fā)展理念，進(jìn)行了徹底的重組，雜志社的出版能力得到極大提升?，F(xiàn)擁有7刊1網(wǎng)，年?duì)I收1000多萬(wàn)元。中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)和中國(guó)光電數(shù)據(jù)庫(kù)日均瀏覽30萬(wàn)人次，全球3000家科研單位、每天5000名科研人員使用他們提供的文獻(xiàn)。2013年獲新聞出版廣電總局頒發(fā)的中國(guó)政府出版獎(jiǎng)、先進(jìn)出版單位獎(jiǎng)、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位，《中國(guó)激光》被評(píng)為國(guó)家百?gòu)?qiáng)科技期刊。我們走進(jìn)這個(gè)雜志社，其給人的感覺(jué)可以用生氣勃勃來(lái)形容。在辦公樓最顯著的位置，貼著中外著名光學(xué)專(zhuān)家組成的審稿團(tuán)隊(duì)照片，樓道兩側(cè)是雜志社開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的圖片，專(zhuān)設(shè)有“評(píng)刊專(zhuān)欄”，還有人情味十足的員工生活照。與他們座談，聽(tīng)不到抱怨、叫苦、迷茫，聽(tīng)到的是信心、激情、夢(mèng)想。雜志社的總經(jīng)理?xiàng)罾贊M懷信心地說(shuō)：我們正在建設(shè)一個(gè)有國(guó)際影響力的中國(guó)光學(xué)出版集群，并已成雛形。他們將全國(guó)48種知名光學(xué)期刊的后期出版業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合，以“共享資源、共享經(jīng)驗(yàn)，抱團(tuán)取暖、做大做強(qiáng)”為宗旨，開(kāi)展聯(lián)合征訂、聯(lián)合廣告，共建光電論文數(shù)據(jù)庫(kù)，努力打造世界一流的數(shù)字服務(wù)平臺(tái)。

《中國(guó)激光》雜志社成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)集中到一點(diǎn)，就是辦刊理念的與時(shí)俱進(jìn)，雜志社一班人對(duì)自己所從事的職業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

從這兩個(gè)故事中可以得出這樣的啟示：（1）新媒體的崛起勢(shì)不可擋，對(duì)傳統(tǒng)媒體既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)；（2）新媒體與傳統(tǒng)媒體有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)合的過(guò)程，目前新媒體還不可能替代傳統(tǒng)媒體；（3）如果傳統(tǒng)媒體善于借力新媒體，傳統(tǒng)媒體就還會(huì)有一個(gè)較大的上升空間；（4）關(guān)鍵在人，在于人的精神狀態(tài)，在于你對(duì)所從事的職業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神，有夢(mèng)想就會(huì)有明天。

傳統(tǒng)媒體與新媒體經(jīng)過(guò)幾年的博弈，形成了一個(gè)基本的共識(shí)：合作發(fā)展、融合發(fā)展、和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體共存共榮。至于如何與新媒體融合發(fā)展，留給傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新空間很大。

金盾出版社的《科學(xué)種養(yǎng)》雜志，2006年1月創(chuàng)辦，目前發(fā)行量10萬(wàn)冊(cè)。2013年金盾出版社經(jīng)國(guó)家新聞出版廣電總局和國(guó)務(wù)院新聞辦公室批準(zhǔn)，創(chuàng)辦了金盾網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，并于去年8月正式開(kāi)播。《科學(xué)種養(yǎng)》雜志與網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)進(jìn)行了資源整合，開(kāi)辦“三農(nóng)”頻道，不但擴(kuò)大了雜志社的影響力，更重要的是極大地提高了為三農(nóng)服務(wù)的時(shí)效，而且為雜志社帶來(lái)可觀的收益。

知音傳媒集團(tuán)對(duì)發(fā)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)高度重視，先后建立了知音網(wǎng)、漫客網(wǎng)、中國(guó)女網(wǎng)、第1生活網(wǎng)、漫客棧、漫客商城、知音緣等網(wǎng)站，將集團(tuán)的紙質(zhì)刊物內(nèi)容資源數(shù)字化，并逐步發(fā)展相對(duì)獨(dú)立的付費(fèi)閱讀及互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)，在不同媒體之間建立了交叉和協(xié)同的宣傳經(jīng)營(yíng)機(jī)制。同時(shí)在上述網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上構(gòu)建了讀者與編輯、作者的互動(dòng)平臺(tái)及書(shū)刊零售平臺(tái)，開(kāi)展期刊、圖書(shū)、動(dòng)漫等周邊產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。還通過(guò)多種方式與國(guó)內(nèi)移動(dòng)、電信、聯(lián)通等三大運(yùn)營(yíng)商合作開(kāi)展手機(jī)報(bào)、手機(jī)閱讀、移動(dòng)客戶端等無(wú)線媒體業(yè)務(wù)，逐步向網(wǎng)絡(luò)媒體、無(wú)線媒體、動(dòng)畫(huà)及網(wǎng)頁(yè)游戲制作等方向發(fā)展，形成了跨媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局。網(wǎng)絡(luò)媒體已逐漸成為集團(tuán)傳統(tǒng)媒體與新媒體對(duì)接的平臺(tái)，通過(guò)廣告、付費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等方式取得收入。2013年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)數(shù)字平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)收入910萬(wàn)元，其中網(wǎng)站廣告收入達(dá)到105.91萬(wàn)元。集團(tuán)陸續(xù)推出了知音網(wǎng)移動(dòng)客戶端、中國(guó)女網(wǎng)移動(dòng)客戶端及漫客棧手機(jī)版移動(dòng)客戶端，截至2013年年底，僅漫客棧動(dòng)漫數(shù)字出版平臺(tái)注冊(cè)用戶就達(dá)到350萬(wàn)。

由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展的空間很大，前景很廣闊，只要觀念轉(zhuǎn)變了，辦法多得很。

前不久，國(guó)家新聞出版廣電總局、財(cái)政部聯(lián)合《關(guān)于推動(dòng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出要用3年時(shí)間，支持一批新聞出版企業(yè)、實(shí)施一批轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，帶動(dòng)和加快新聞出版業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。[2]期刊業(yè)要乘勢(shì)而上，銳意進(jìn)取，盡早實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為期刊業(yè)開(kāi)辟?gòu)V闊的發(fā)展空間。

四、敢擔(dān)當(dāng)才會(huì)勇于改革

深化期刊業(yè)的改革是擺在我們面前的一個(gè)重要而緊迫的課題。要不要改革、改什么、怎么改、改革的目標(biāo)是什么，都需要我們作出清晰的回答。

有人認(rèn)為，當(dāng)前期刊業(yè)面臨空前困難，改革的時(shí)機(jī)不好。其實(shí)，正因?yàn)槊媾R困難才必須深化改革。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，中央很明確，向改革要?jiǎng)恿Γ诟母镏衅平饨?jīng)濟(jì)下行難題。因此改革的力度空前加大，涉及許多所謂“深水區(qū)”的問(wèn)題，如引導(dǎo)民營(yíng)資本進(jìn)入壟斷行業(yè)、推進(jìn)金融市場(chǎng)化改革、連續(xù)出臺(tái)政府簡(jiǎn)政放權(quán)措施等等。實(shí)踐證明，改革的效果正在顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)，而且對(duì)未來(lái)是可以期待的。

期刊業(yè)也只有深化改革才能破解當(dāng)前的發(fā)展困局。當(dāng)前期刊業(yè)的改革，關(guān)鍵是要激發(fā)市場(chǎng)活力，圍繞這個(gè)問(wèn)題需要改革的方面很多，包括深化行政管理改革，向企業(yè)放權(quán)釋放活力；深化審批制度改革，減少審批制約釋放活力；深化分配制度改革，激發(fā)職工積極性釋放活力；深化發(fā)行體制改革，打破壟斷，形成公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境釋放活力等等。這些方面的改革可以說(shuō)是決定期刊業(yè)未來(lái)命運(yùn)的關(guān)鍵。因此，當(dāng)前期刊業(yè)改革要在行政管理改革上下工夫。正如劉奇葆部長(zhǎng)指出的：“管理方面，一是要支持發(fā)展，二是要?jiǎng)?chuàng)新管理。”

當(dāng)前期刊業(yè)推進(jìn)改革難在哪里？至少有個(gè)三方面：一是對(duì)意識(shí)形態(tài)屬性的擔(dān)心，二是部門(mén)之間的利益格局平衡，三是涉及個(gè)人利益的安排。這三個(gè)方面都是既大又實(shí)際的難題，必須處理好。

意識(shí)形態(tài)屬性當(dāng)然是媒體的頭等重要問(wèn)題，通過(guò)改革只能加強(qiáng)，不能削弱，這是原則。企圖淡化媒體意識(shí)形態(tài)屬性的人，就不配做媒體。西方的媒體標(biāo)榜新聞自由，其實(shí)他們的媒體意識(shí)形態(tài)要求很明確，登什么、不登什么、怎么登，無(wú)不彰顯他們的制度意識(shí)、政治要求、文化主張和他們的價(jià)值觀。因此，我國(guó)期刊業(yè)的改革是堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向前提下的改革，是堅(jiān)持黨管媒體前提下的改革，這一點(diǎn)不能動(dòng)搖。通過(guò)改革要進(jìn)一步發(fā)揮期刊輿論主陣地的作用。但是，這并不能成為難以進(jìn)行改革的理由，而是為改革確定了一個(gè)方向。目前確保意識(shí)形態(tài)安全的行政管理、審批制度等措施，由于觀念保守、手段落后，在一定程度上反而抑制了期刊媒體意識(shí)形態(tài)功能的更好發(fā)揮，這也正是需要推進(jìn)行政管理和審批制度改革的原因所在。

部門(mén)利益問(wèn)題，主要表現(xiàn)在期刊發(fā)行體制改革上。部門(mén)利益是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，按說(shuō)政府與企業(yè)脫鉤以后，不應(yīng)該再存在部門(mén)利益。國(guó)務(wù)院各部門(mén)都要維護(hù)國(guó)家的整體利益。當(dāng)然實(shí)際情況遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這種狀態(tài)。誠(chéng)然，這里也不排除各部門(mén)管理系統(tǒng)的實(shí)際問(wèn)題，這就需要部門(mén)之間溝通和綜合部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在我國(guó)目前的政府管理體制格局下，這是一個(gè)難題，也是今后一個(gè)時(shí)期政府組織機(jī)構(gòu)改革的重要課題之一。

改革所涉及的個(gè)人利益問(wèn)題，確實(shí)需要有切實(shí)的保障，比如部分期刊編輯部轉(zhuǎn)制后的職工身份問(wèn)題，在設(shè)計(jì)改革方案時(shí)要充分加以考慮。凡是不顧及多數(shù)人的切身利益的改革是難以推進(jìn)的。但是，作為個(gè)人，又不能因?yàn)槲业膯?wèn)題沒(méi)有解決好就不愿意改革。畢竟改革是大勢(shì)所趨，改革關(guān)系國(guó)家的整體利益，改革是國(guó)家的大局，孰重孰輕，這個(gè)份量應(yīng)該是掂得出來(lái)的。其實(shí)改革承載著我們大家的切身利益，我們從事一個(gè)行業(yè)，只有這個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展了，大家的利益才能得到最大限度的保障。所以，我們要以滿腔熱情支持改革，投身改革。