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報(bào)廢物品處理方案范文第1篇

關(guān)鍵字逆向物流可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

1前言

隨著人們對環(huán)保意識的加強(qiáng),逆向物流管理越來越受到重視。在中國逆向物流管理才剛剛起步。從企業(yè)的角度看，好的逆向物流不僅可以積累產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為預(yù)測、決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)也是使顧客保持忠誠的重要營銷手段；從宏觀角度看，良好的逆向物流可有效利用資源和能源，保護(hù)環(huán)境，有利于國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。此外,政府法規(guī)約束力度的加大，逆向物流管理對于我國社會(huì)具有非常重要的意義。

2逆向物流的內(nèi)涵

在美國物流管理協(xié)會(huì)(CLM)的一份研究報(bào)告中最早指出，逆向物流為一種包含了產(chǎn)品退回、物料替代、物品再利用、廢棄處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動(dòng)。簡單的講，逆向物流是指在物流活動(dòng)過程中，一些失去使用價(jià)值的物品及包裝廢棄物從消費(fèi)地到來源地的物理性流動(dòng)，其目的是重新獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值或者正確處置廢棄產(chǎn)品。

其主要思想概括起來主要包括4個(gè)方面：①逆向物流的目的是為了重新獲得廢棄產(chǎn)品或有缺陷產(chǎn)品的使用價(jià)值，或是對最終的廢棄物進(jìn)行正確的處理；②逆向物流的流動(dòng)對象是產(chǎn)品、用于產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娜萜?、包裝材料及相關(guān)信息，將它們從供應(yīng)鏈終點(diǎn)沿著供應(yīng)鏈的渠道“反向”地流動(dòng)到相應(yīng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)；③逆向物流的活動(dòng)包括對上述流動(dòng)對象的回收、分類、檢驗(yàn)、拆卸、重新包裝、再制造和報(bào)廢處理等活動(dòng)；④逆向物流由退貨逆向物流和回收逆向物流兩部分構(gòu)成。

3逆向物流的系統(tǒng)功能

（1）回收?；厥帐瞧髽I(yè)通過有償或無償?shù)姆绞绞栈仡櫩屯嘶氐漠a(chǎn)品或包裝物，并進(jìn)行物理移動(dòng)，將其移至某地等待進(jìn)一步處理。這里的顧客可能會(huì)是供應(yīng)鏈下游的配送商、零售商，也可能是最終消費(fèi)者。

（2）檢驗(yàn)與處理決策。該環(huán)節(jié)要確定回收產(chǎn)品是否具有再次使用的可能性，以及如何使用的作用過程，即根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及產(chǎn)品和各零部件的性能確定可行的處理方案，包括捐贈(zèng)、直接再銷售、重新制造、整修和報(bào)廢處理等。然后，對各方案進(jìn)行成本效益分析，確定最優(yōu)處理方案。

（3）重新制造、整修。把已使用過或存在問題的回收產(chǎn)品進(jìn)行修理、整修、重新制造、拆卸和循環(huán)利用。前三類涉及產(chǎn)品的修理和升級，拆卸只是將一部分可重復(fù)使用的部件從使用過的回收產(chǎn)品中拆除以恢復(fù)、整修。循環(huán)利用則是對產(chǎn)品中的某些部件的再利用。

（4）再分銷、捐贈(zèng)。是將可再使用的產(chǎn)品進(jìn)行物理轉(zhuǎn)移，返回潛在市場，把它們送到使用者手中的過程。如果回收產(chǎn)品沒有被使用過，可通過重新包裝，作為新產(chǎn)品再次出售。如果回收產(chǎn)品庫存太大，可通過“批發(fā)商店”打折和出售。

（5）報(bào)廢處理。對那些沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值或嚴(yán)重危害環(huán)境的回收產(chǎn)品，則表明其不能被再次使用，故要將其有計(jì)劃的報(bào)廢丟棄，如運(yùn)送到指定地點(diǎn)，通過機(jī)械處理、地下掩埋或焚燒等方式進(jìn)行銷毀。

4逆向物流促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展成為一種新的社會(huì)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，被各國所重視并達(dá)成共識，而逆向物流的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。

4.1降低資源消耗，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

減少資源消耗，提高物資利用率是降低社會(huì)資源消耗，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的物資管理僅限于企業(yè)內(nèi)部，不重視企業(yè)外部廢舊產(chǎn)品及其物料的回收和有效利用，造成大量可再用社會(huì)資源的閑置和浪費(fèi)。同時(shí)整個(gè)地球可利用的資源有限，加上以往對社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識不足，造成了大量的森林過渡砍伐、石油過渡開采、水土流失、土地貧瘠等問題，這與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展是不相吻合的。而逆向物流的開展為廢舊產(chǎn)品的回收和利用架設(shè)了橋梁，通過廢舊物資的回收和利用，節(jié)省了大量的社會(huì)資源，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。另外，由于廢舊產(chǎn)品的回購價(jià)格較低，來源充足，對這些產(chǎn)品回購加工還可大幅度降低企業(yè)的物料成本。在市場競爭日益激烈的今天，通過廢舊產(chǎn)品的回收來進(jìn)一步降低市場的原材料成本，已成為許多企業(yè)提高競爭力的措施之一。特別是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源短缺日益加重，資源的供求矛盾更加突出，逆向物流將越來越顯示其優(yōu)越性。

4.2改善環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的提高，環(huán)境意識日益增強(qiáng)，對環(huán)境的期望越來越高。環(huán)境破壞不像教育、醫(yī)療衛(wèi)生可能隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而改善,它有時(shí)會(huì)由于這種發(fā)展而遭到破壞。環(huán)境保護(hù)需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展所能夠提供的資金和技術(shù)，環(huán)境保護(hù)的好壞也是衡量發(fā)展質(zhì)量的指標(biāo)之一，發(fā)展的可持續(xù)性取決于環(huán)境和資源的可持續(xù)性。而生產(chǎn)、消費(fèi)及物流在一定程度上造成了環(huán)境的污染，廢舊物質(zhì)排放到空氣中會(huì)對環(huán)境造成污染，城市的生活垃圾帶著各種重金屬和有機(jī)物滲入地下或進(jìn)入下水道，嚴(yán)重污染水質(zhì)和土壤等。有些企業(yè)由于從自身成本考慮，忽視廢舊產(chǎn)品的處理，往往忽視環(huán)境保護(hù)，最終損害了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。為此，逆向物流的開展將這些對環(huán)境有破壞的廢舊物品進(jìn)行回收、加工處理，為改善環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

4.3發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

單向的正向物流由于沒有構(gòu)建逆向物流，其流程是開環(huán)的。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從自然生態(tài)系統(tǒng)獲取資源開始，經(jīng)過生產(chǎn)、流通、消費(fèi)，將廢舊物直接丟棄。未經(jīng)處理的污水、廢舊物質(zhì)和生活垃圾直接丟棄不僅造成環(huán)境污染，還造成了資源消耗的浪費(fèi)，降低了資源的利用率，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本和社會(huì)成本，加大了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源的依賴，嚴(yán)重背離可持續(xù)發(fā)展。

逆向物流的本質(zhì)在于通過產(chǎn)品或包裝物的回收、重用、翻新、改制和再生循環(huán)等，重新獲得廢氣產(chǎn)品或有缺陷產(chǎn)品的使用價(jià)值，提高資源的利用率，以及減少對生態(tài)環(huán)境的污染和破壞，實(shí)現(xiàn)人類與自然的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，其中包含循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，同時(shí)，它也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本途徑和基礎(chǔ)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是通過“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”的循環(huán)過程，使資源在不斷的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久利用，減輕經(jīng)濟(jì)增長對資源供給的壓力，緩解資源約束矛盾，從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的流程是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，流程中增添了回收、回收物處理、可再利用資源再投入到生產(chǎn)的逆向物流，使得在正向物流中產(chǎn)生的邊角料、廢舊物品和生活垃圾等經(jīng)過逆向物流，對其進(jìn)行回收和處理，變廢為寶，形成可再利用資源，部分完全失去使用價(jià)值的廢物經(jīng)過焚燒或填埋等處理后再回到自然生態(tài)系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)資源的多次循環(huán)利用，大大提高資源的利用率，并減輕對生態(tài)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它的實(shí)現(xiàn)需要逆向物流作為支撐，只有構(gòu)建起順暢的逆向物流，才能形成封閉的循環(huán)流程，物質(zhì)才能高效、低成本循環(huán)，否則循環(huán)鏈斷裂，物質(zhì)無法循環(huán)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)將不能實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。

5我國實(shí)施逆向物流的難點(diǎn)及對策

5.1我國發(fā)展逆向物流的難點(diǎn)

在我國，由于一些歷史因素的影響和現(xiàn)實(shí)政策的不完善，使逆向物流營運(yùn)難以開展，具體難點(diǎn)和問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)國民珍惜資源和環(huán)境保護(hù)的意識相對落后。由于歷史和經(jīng)濟(jì)的原因,相對于發(fā)達(dá)國家來說，我國的許多企業(yè)對逆向物流的認(rèn)識還不充分，居民珍惜資源和環(huán)境保護(hù)的意識偏弱，加之又是人口大國，消費(fèi)量偏大，產(chǎn)生的廢棄物問題就顯得更為突出。目前,國內(nèi)許多城市僅僅回收經(jīng)濟(jì)利益較大的廢金屬、廢紙張,而對廢電池、廢塑料等不感興趣，居民只好將其扔入垃圾中，使垃圾總量增加，垃圾處理工作難度增加。一方面是人均資源的極度短缺；另一方面是有限資源的大肆浪費(fèi)，導(dǎo)致我國環(huán)境與發(fā)展長期存在矛盾。

(2)再生資源回收利用的激勵(lì)機(jī)制和政策不得力。我國再生資源的回收體制主要有3大部分：①物資部門管理的物資再生利用公司；②供銷社系統(tǒng)的廢舊物資回收公司。這兩部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的體系，屬于再生資源回收的主要渠道，是按行業(yè)、行政區(qū)劃建立的回收企業(yè)，普遍存在“散、小、差”的情況，多數(shù)屬于小型流通企業(yè)；③改革開放以來出現(xiàn)的個(gè)體回收企業(yè)，其發(fā)展規(guī)模越來越大。但由于我國一些政策和制度不得力,使再生資源行業(yè)成為微利或者無利的行業(yè),一些企業(yè)存在做得越多,虧損越多的現(xiàn)象。

(3)回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置不盡合理。盡管這些年我國從事廢舊物品回收的個(gè)體戶逐漸增多，但仍存在回收物資品種單一、回收環(huán)節(jié)多、回收網(wǎng)點(diǎn)偏少、回收渠道不暢、管理混亂和設(shè)施之間不能配套等弊端，難以形成社會(huì)化、市場化、規(guī)模化的經(jīng)營機(jī)制。

5.2我國發(fā)展逆向物流的對策

(1)加強(qiáng)宣傳教育,提高全體市民的資源和環(huán)境意識。再生資源回收利用需要全社會(huì)的共同努力和支持，應(yīng)大力宣傳“循環(huán)經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的必然戰(zhàn)略”的觀念，提高全社會(huì)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識，使全社會(huì)都來理解、支持和自覺參與再生資源回收利用事業(yè)。

(2)盡快出臺再生資源回收利用的激勵(lì)機(jī)制和政策措施。我國可以通過學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國家的一些成功經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我國國情，研究建立適合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，能夠促進(jìn)再生資源回收利用的激勵(lì)機(jī)制。研究建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求，促進(jìn)再生資源行業(yè)自我積累、自我發(fā)展的有關(guān)措施。

(3)抓好示范試點(diǎn)。引導(dǎo)和扶持有條件的中心城市建立再生資源回收網(wǎng)絡(luò)和集散市場，推動(dòng)再生資源回收利用企業(yè)逐步向集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,提高技術(shù)和管理水平。目前,我國已初步建立了比較完整的回收物流網(wǎng)絡(luò),但需要一些中心城市培育幾個(gè)大回收企業(yè),以便發(fā)揮集聚效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。

(4)提倡綠色包裝。采用可降解的包裝材料，設(shè)計(jì)簡易包裝，減少一次性包裝，提高包裝廢棄物的回收再生利用率，加強(qiáng)綠色包裝宣傳等。鼓勵(lì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮零件的易于拆解，把多次使用、翻新生產(chǎn)和廢物回收作為實(shí)施環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的指導(dǎo)方針，致力于實(shí)質(zhì)性的“變廢為寶”。

6結(jié)束語

逆向物流是物流領(lǐng)域的新視野，它不僅強(qiáng)調(diào)對廢棄物的回收作用，更強(qiáng)調(diào)通過資源縮減、翻新、改制和再生循環(huán)等方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境等目標(biāo)，因而是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。然而,僅僅關(guān)注逆向物流的末端結(jié)果或?qū)⑺鳛橐粋€(gè)孤立的過程來考慮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須與供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)合作，共同促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1胡繼靈,方青.供應(yīng)鏈的逆向物流管理[J].物流技術(shù),2004(1)

2曾佑新,劉海燕.淺議逆向物流[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004(5)

報(bào)廢物品處理方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村電網(wǎng)；電網(wǎng)改造升級；工程物質(zhì)管理

1.引言

目前農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程正在全國各地如火如荼的進(jìn)行，做好農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的管理工作，保證農(nóng)網(wǎng)工程順利的進(jìn)行是當(dāng)前重要任務(wù)，而農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中的物資管理是工程整體管理的重要環(huán)節(jié)，直接影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此做好農(nóng)網(wǎng)工程物資管理，是提升農(nóng)網(wǎng)工程水平的迫切需要，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)工程管理實(shí)踐，筆者作為單位的物資管理人員，針對農(nóng)網(wǎng)升級工程的物資管理的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，淺談幾點(diǎn)改進(jìn)意見。

2.工程物資采購管理

農(nóng)網(wǎng)工程物資基本分為甲供材料與乙供材料，項(xiàng)目建設(shè)管理單位主要負(fù)責(zé)甲供材料的采購與管理，并對乙供材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督?！凹坠┎牧稀焙唵蝸碚f就是由甲方提供的材料，也就是項(xiàng)目建設(shè)管理單位所提供的材料。這是在甲方與承包方簽訂合同時(shí)事先約定的。甲供材料應(yīng)按計(jì)劃、供應(yīng)、儲存、檢查、驗(yàn)收、核銷、結(jié)算的程序進(jìn)行管理。

作為項(xiàng)目管理單位，甲供材料主要采用以下幾種方式完成采購，即國網(wǎng)招標(biāo)、省網(wǎng)招標(biāo)、建設(shè)單位采用競爭性談判等方式自行采購。國網(wǎng)招標(biāo)、省網(wǎng)招標(biāo)由一般由項(xiàng)目建設(shè)單位人員統(tǒng)一上報(bào)，特點(diǎn)是受招標(biāo)計(jì)劃的限制，供貨時(shí)間比較固定，因此在采購過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）物資采購應(yīng)制定采購計(jì)劃。在工程項(xiàng)目初設(shè)批復(fù)后，以項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備與材料表為準(zhǔn)，擬定本工程的采購計(jì)劃，確定工程內(nèi)物資哪些為國網(wǎng)招標(biāo)，哪些為省網(wǎng)招標(biāo)，確定采購方式。

（2）物資采購應(yīng)確定采購批次。在確定采購方式后，根據(jù)國網(wǎng)與省網(wǎng)的年度招標(biāo)批次計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備的生產(chǎn)周期確定上報(bào)的批次，如66kV主變壓器的生產(chǎn)周期為合同簽訂后的2-3個(gè)月，66kV斷路器的生產(chǎn)周期為合同簽訂后的1-2個(gè)月，因此如需主變與斷路器同時(shí)到貨，則變壓器應(yīng)提前上報(bào)采購計(jì)劃。

（3）物資采購中應(yīng)注意關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要配合施工進(jìn)度配合。在物資采購過程中，應(yīng)注意采購計(jì)劃中關(guān)鍵物資的采購，如輸電線路桿、塔的采購一定要早于導(dǎo)線的采購，避免出現(xiàn)導(dǎo)線到貨，桿、塔長時(shí)間不到的情況。變電站在施工過程中，如根據(jù)廠家與基礎(chǔ)的建設(shè)完成情況來制定物資到貨計(jì)劃，避免額外增加二次搬運(yùn)的費(fèi)用。

（4）在工程建設(shè)過程中要注意物資變動(dòng)情況。在工程建設(shè)過程中，因工程設(shè)計(jì)變更等原因，會(huì)造成物資量、物資品種、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更，所在工程建設(shè)過程中，甲方人員應(yīng)注意設(shè)計(jì)變更情況，及時(shí)補(bǔ)購因變更而變化的物資。

3.工程物資收貨管理

由于采用集中招標(biāo)的方式，供貨廠家遍布各地，因運(yùn)輸差異、包裝差異或某些人為原因，致使進(jìn)場物資質(zhì)量、數(shù)量很可能出現(xiàn)問題。要確保質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確，收貨時(shí)必須對進(jìn)場物資進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的驗(yàn)收工作。正確地進(jìn)行物資驗(yàn)收工作會(huì)為物資出入庫、保管、使用打下良好基礎(chǔ)，是物資建賬和貨款支付的前提。在驗(yàn)收物資時(shí)將進(jìn)場物資實(shí)際狀況徹底查清，才能剔除殘次不合格產(chǎn)品，才能提供準(zhǔn)確的數(shù)量和質(zhì)量，任何粗枝大葉、麻痹疏忽、不負(fù)責(zé)任，都會(huì)遺留隱患，造成損失。正確地進(jìn)行物資驗(yàn)收工作會(huì)對進(jìn)場物資的質(zhì)量起到監(jiān)督作用，驗(yàn)收工作實(shí)際是對物資產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和運(yùn)輸情況的全面考核，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，都可以解決在問題的初始階段，避免造成重大損失，正確地進(jìn)行物資驗(yàn)收工作會(huì)為及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)帳表記錄，物資報(bào)驗(yàn)等工作提供可靠依據(jù)。

但凡進(jìn)場材料，直接進(jìn)場時(shí)應(yīng)由施工方和甲方代表共同取樣驗(yàn)收，避免單人獨(dú)自驗(yàn)收，貴重設(shè)備、主要設(shè)備須由甲方、施工方及廠家技術(shù)人員共同到現(xiàn)場驗(yàn)收。物資到貨前應(yīng)做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，確定物資卸貨地點(diǎn)，確定物資堆放的位置，兼顧日后取用方便，對部分材料要準(zhǔn)備好墊木、帆布、苫墊等物品。在驗(yàn)貨過程中要注意以下幾個(gè)方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收的程序。依據(jù)合同需要供方落地的貨物，嚴(yán)禁車上驗(yàn)收。需要收供方一次吊裝上臺的設(shè)備，吊裝也為驗(yàn)收的一項(xiàng)步驟，必須由供方一次吊裝上臺后，由甲方、施工方專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)吊裝合格，方可驗(yàn)收。對于設(shè)有振蕩測試儀的需防震設(shè)備，必須由甲方監(jiān)督供方拆除并打印記錄后，雙方認(rèn)可方能作為依據(jù)。

（2）采用科學(xué)的驗(yàn)收手段。導(dǎo)線、鋼材等物資驗(yàn)收時(shí)應(yīng)采用理論計(jì)算與過磅稱重相結(jié)合的方式進(jìn)行驗(yàn)收，對于理論計(jì)算與實(shí)際檢查存在誤差的物資，一定要相清原因，例如LGJ-150/20型同LGJ-150/25型鋼芯鋁絞線僅鋼芯存在差別，外徑基本相等，但每公里導(dǎo)線重量相差達(dá)到51.6公斤，因此要重點(diǎn)核對型號、尺寸、重量、長度，特別對于同類物品多型號到貨，同類物品多批次到貨，要重點(diǎn)防止誤收、錯(cuò)收物資。

（3）對于不符合要求物資做到五不簽收。即無采購計(jì)劃，未按規(guī)定進(jìn)貨，質(zhì)量不合格，數(shù)量與計(jì)劃不符，物資與廠家不一致等一律不予簽收。

（4）票貨無誤，資料齊全，記錄準(zhǔn)確。對進(jìn)場物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，必須做到準(zhǔn)確無誤，如實(shí)反映物資當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，并真實(shí)、準(zhǔn)確記錄到貨時(shí)間等信息。準(zhǔn)確核對隨貨同行票據(jù)、物資報(bào)驗(yàn)單據(jù)和合格證。收貨單據(jù)嚴(yán)禁涂改，防止丟失，并及時(shí)登錄庫存臺帳。

（5）加強(qiáng)物資的統(tǒng)計(jì)為決算提供依據(jù)。根據(jù)物資招標(biāo)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)物資的訂貨與到貨情況，及時(shí)糾正偏差，采取催貨等方式進(jìn)行糾偏，并對實(shí)際到貨的所有甲供物資與招標(biāo)物資進(jìn)行對照，在工程的最后，形成最終的甲供材料表，為整體工程決算提供最準(zhǔn)確的甲供材料依據(jù)。

4.工程物資的發(fā)放管理

對于集中庫存管理的物資，首先要建立物資出庫監(jiān)督約束機(jī)制，成立組織機(jī)構(gòu)，確定管理第一責(zé)任人，明確相關(guān)人員的職責(zé)。其次依據(jù)施工圖紙和施工計(jì)劃，編制物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)要求，嚴(yán)格物資發(fā)放管理制度，規(guī)范物資發(fā)放業(yè)務(wù)程序，完善交接簽收手續(xù)，編制單項(xiàng)工程物資材料發(fā)放臺帳，做到對單項(xiàng)工程的時(shí)時(shí)監(jiān)控，保證各種物資的去向、用途具有可追溯性。一旦發(fā)現(xiàn)有個(gè)別單項(xiàng)工程即將超量，要及時(shí)與施工隊(duì)溝通，查明原因，以必免造成不必要的損失。各施工隊(duì)根據(jù)下達(dá)的月度施工計(jì)劃，編制月甲供材料計(jì)劃，經(jīng)審核后，按材料計(jì)劃領(lǐng)料。最后，材料發(fā)放要達(dá)到每日發(fā)料日清，每周發(fā)料周結(jié)，每月庫存盤典的要求，及時(shí)查看物資庫存情況，查看物資供應(yīng)是否在計(jì)劃需求之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取措施糾正，確保工程的正常進(jìn)行。通過明確制度、落實(shí)責(zé)任、做好記錄，達(dá)到物資出庫凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，確保出庫管理有序進(jìn)行。

5.工程撤舊物資管理

如工程的建設(shè)性質(zhì)為改造，則涉及到物資的撤舊管理，做好工程撤舊物資管理，可以有效避免國有資產(chǎn)的流失，撤舊物資管理要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，管理重點(diǎn)主要有以下幾方面：

（1）提前介入，對撤舊物資進(jìn)行普查。工程開工前應(yīng)由設(shè)備管理部門技術(shù)人員會(huì)同工程管理人員提前介入現(xiàn)場制定拆除計(jì)劃，區(qū)分出報(bào)廢物資與可回收再利用物資，在拆除前分門別類的登記，登記的內(nèi)容做到全面、細(xì)致，不遺漏一樣物資，從源頭上解決物資流失的可能。

（2）編制工程撤舊物資管理方案與退庫計(jì)劃。依據(jù)對撤舊物資的普查，對撤舊物資計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。撤舊物資計(jì)劃是工程建設(shè)期間，對撤舊物資實(shí)施現(xiàn)場檢查、跟蹤回收和統(tǒng)計(jì)上報(bào)等環(huán)節(jié)控制的依據(jù)。項(xiàng)目管理單位在編制物資需求計(jì)劃的同時(shí)，也要編制工程的撤舊物資退庫計(jì)劃，掌握第一手監(jiān)察資料，為各項(xiàng)撤舊物資明確身份檔案。

（3）對拆除過程全面監(jiān)督。對拆除過程明確專責(zé)管理人員，監(jiān)督整個(gè)拆除過程是否能按照工程拆舊物資管理的相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，避免發(fā)生各類違法違紀(jì)事件。

（4）分門別類的進(jìn)行撤舊物資管理。對于報(bào)廢物資，此類多為廠房、建筑物等無法拆除或已無利用價(jià)值的老舊設(shè)備等，設(shè)備管理單位的技術(shù)部門要提前進(jìn)行技術(shù)鑒定，在拆除前應(yīng)拍照留下必要的記錄，提前會(huì)同財(cái)務(wù)部門履行報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢時(shí)應(yīng)由管理相關(guān)單位各部門分別簽字，任何與拆舊物資審批相關(guān)聯(lián)的單一部門或人員均無權(quán)私自決定和處理。對于可再利用設(shè)備，在拆除時(shí)應(yīng)制定好詳細(xì)的方案，確保拆除不損壞設(shè)備，與負(fù)責(zé)拆除的施工方簽訂拆除施工合同時(shí)，要明確哪些物資為可再利用物資，此類物資必須文明施工，不得野蠻拆卸，與施工方明確拆除時(shí)損壞的責(zé)任，規(guī)避意外風(fēng)險(xiǎn)。在拆卸時(shí)一方面要保證拆下來的除主設(shè)備外，配套附屬設(shè)備的完整性，不能出現(xiàn)以少充多，以次充好，弄虛作假的情況，確保工程拆舊物資的完整性?？稍倮玫脑O(shè)備，按照上級部門要求，確定處理方案，如統(tǒng)一拍賣等方式處理時(shí)，要做好保管計(jì)劃，將同一處理方式的物資集中管理，統(tǒng)一入庫，編制撤舊物資編號，堆放時(shí)兼顧方便裝卸。

（5）撤舊物資處置必須經(jīng)過技術(shù)鑒定、價(jià)值評估，經(jīng)請示審批后以公開競價(jià)方式進(jìn)行處理。項(xiàng)目建設(shè)管理單位要做好物資的保管工作，并提前統(tǒng)計(jì)好撤舊物資型號、銘牌、數(shù)量等資料，對于主變、斷路器、電流互感器、電壓互感器等主要設(shè)備，設(shè)備的原始資料如說明書、歷年的試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行資料等應(yīng)統(tǒng)一整理，隨設(shè)備一同移接。

6.結(jié)束語

報(bào)廢物品處理方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：零售業(yè) 逆向物流 管理策略

逆向物流有廣義和狹義之分。狹義的逆向物流是指對那些由于環(huán)境問題或產(chǎn)品已過時(shí)的原因而產(chǎn)品、零部件或物料回收的過程。它是將廢棄物中有再利用價(jià)值的部分加以分揀、加工、分解，使其成為有用的資源重新進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。廣義的逆向物流除了包含狹義的逆向物流的定義之外，還包括廢棄物物流的內(nèi)容，其最終目標(biāo)是減少資源使用，并通過減少使用資源達(dá)到廢棄物減少的目標(biāo)，同時(shí)使正向以及回收的物流更有效率。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，零售企業(yè)市場競爭優(yōu)勢越來越取決于現(xiàn)代物流提供的速度、成本、服務(wù)以及效率。零售企業(yè)強(qiáng)化競爭發(fā)展優(yōu)勢需要對物流過程進(jìn)行控制，特別是合理、有效管理逆向物流，通過不斷改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營資源整合過程的物流績效管理，提高運(yùn)行效率，獲取更大的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的企業(yè)價(jià)值。

逆向物流發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

隨著物流業(yè)的深入發(fā)展，產(chǎn)品召回法規(guī)以及退貨、報(bào)廢產(chǎn)品回收和再利用的加強(qiáng)，逆向物流這一概念正在被更多的人所認(rèn)識和重視。國外許多知名企業(yè)把逆向物流戰(zhàn)略作為強(qiáng)化其競爭優(yōu)勢、增加顧客價(jià)值、提高其供應(yīng)鏈整體績效的重要手段，并將逆向物流的管理納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中，使之成為壓縮成本、提高利潤的著眼點(diǎn)。促進(jìn)逆向物流發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素有：政府的環(huán)境立法、產(chǎn)品生命周期的縮短、直銷渠道的產(chǎn)生、供應(yīng)鏈中的力量轉(zhuǎn)換。

（一）政府的環(huán)境立法

政府的環(huán)境立法有效推動(dòng)了企業(yè)對其所制造產(chǎn)品的整個(gè)生命周期負(fù)責(zé)。如美國議會(huì)在過去的幾年中引入了超過2000個(gè)固體廢品的處理法案；1997年，日本國會(huì)通過了強(qiáng)制回收某些物資的法案；歐盟制定了包裝和包裝廢品的指導(dǎo)性意見，并在歐盟成員中形成法律。意見中規(guī)定了減少、再利用和回收包裝材料的方法，并根據(jù)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中不同成員的地位和相應(yīng)的年?duì)I業(yè)額，提出了企業(yè)每年進(jìn)行垃圾回收和產(chǎn)品再生的數(shù)量要求。

我國出臺了《環(huán)境保護(hù)法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律，今后還將不斷完善相關(guān)法律體系，以法律的形式明確各行業(yè)對環(huán)境保護(hù)和再生資源回收與利用的法律責(zé)任，規(guī)范其經(jīng)營活動(dòng)，逐步將逆向物流的發(fā)展工作納入法制化軌道。

（二）產(chǎn)品生命周期日益縮短

隨著技術(shù)進(jìn)步的加快以及人們消費(fèi)觀念的發(fā)展，許多產(chǎn)品的生命周期變得越來越短，這種現(xiàn)象在計(jì)算機(jī)行業(yè)非常明顯。新產(chǎn)品和升級換代產(chǎn)品以前所未有的速度推向市場，推動(dòng)消費(fèi)者頻繁購買。當(dāng)消費(fèi)者從更多的產(chǎn)品選擇和產(chǎn)品功能中受益時(shí)，也不可避免的導(dǎo)致了消費(fèi)者擁有更多不需要的產(chǎn)品，同時(shí)也帶來了更多的包裝、更多的退貨和更多的浪費(fèi)問題?？s短的產(chǎn)品生命周期增加了進(jìn)入逆向物流的物資以及管理成本。

（三）直銷渠道的產(chǎn)生

直銷電視購物、網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的出現(xiàn)使商品直銷得到了快速發(fā)展。直銷壓縮了渠道成本，但是也增加了退貨的可能性，其中的原因包括產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中被損壞，消費(fèi)者得到的實(shí)際物品與在電視或網(wǎng)上看到的商品不同，或者對商品不滿意等。直銷渠道給逆向物流帶來了壓力。一般零售商的退貨率是5％-10％，而通過產(chǎn)品目錄和網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品的退貨比例則高達(dá)35％（Eisenhuth，1997）。由于直銷渠道面對的顧客是全球范圍的，退貨物品管理的復(fù)雜性就會(huì)增加，管理成本也將上升。

（四）供應(yīng)鏈中的力量轉(zhuǎn)移

買方市場的形成導(dǎo)致市場競爭不斷加劇，買家在供應(yīng)鏈中處于強(qiáng)勢地位。處于供應(yīng)鏈下游的節(jié)點(diǎn)企業(yè)比如零售商，可以拒絕承擔(dān)未售出商品和過度包裝品的處理責(zé)任，而將這些責(zé)任交給上游的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。事實(shí)上，很多零售商確實(shí)就是這么做的。在美國，大多數(shù)返還給上游供應(yīng)商的商品（要么來源于消費(fèi)者，要么是因?yàn)槲词鄢觯┒急蛔畛醯墓?yīng)商收回，由他們對這些產(chǎn)品進(jìn)行再加工和處理，供應(yīng)鏈中的逆向物流變得頻繁、重要起來。

零售業(yè)逆向物流的發(fā)展困境

（一）逆向物流成本高、影響大

零售企業(yè)退回的商品或過期報(bào)廢物品的流動(dòng)與正常商品流的方向剛好相反，即從消費(fèi)者超市供應(yīng)商制造商。據(jù)有關(guān)資料顯示，2000年美國零售業(yè)的退貨價(jià)值約占商品零售總額的6.3%左右，以美國2000年商業(yè)零售總額約為10060億美元推算，零售業(yè)退貨的價(jià)值每年高達(dá)數(shù)百億美元之巨。有專家估計(jì)我國總的逆向物流成本要占到物流總成本的20%以上，而2005年我國社會(huì)物流費(fèi)用占GDP的比率為18.6%（目前美國物流成本約占GDP的10%），達(dá)到3.39萬億元。

在互聯(lián)網(wǎng)的繁榮背景下，寬松的退貨政策成為企業(yè)進(jìn)行差異化競爭和消除顧客網(wǎng)上購物顧慮的重要手段。以傳統(tǒng)方式銷售的商品的退貨率，不同產(chǎn)品之間差別很大：圖書的退貨率達(dá)到30%，消費(fèi)電子產(chǎn)品為4%-5%，大眾商品為4%-15%。而網(wǎng)上銷售的商品退貨率通常高達(dá)50%，尤其是像服裝之類“沖動(dòng)性購買”的商品。網(wǎng)上退貨每年要耗費(fèi)電子商務(wù)公司幾十億美金。為了能與網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)一爭高下，其他零售商開始采用“包客戶滿意”的傳統(tǒng)承諾，這將引發(fā)退貨率進(jìn)一步攀升。

據(jù)全球知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner估計(jì)，逆向物流可吞噬企業(yè)高達(dá)35%的利潤。低效的逆向物流供應(yīng)鏈及其對利潤產(chǎn)生的負(fù)面影響顯而易見。例如，大量的貨物被退還到倉庫意味著企業(yè)要準(zhǔn)備額外的倉儲空間，并且還加劇了廢棄物料的產(chǎn)生。

另外，還常常存在退回的貨物“污染”新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)問題在醫(yī)藥業(yè)與食品行業(yè)尤為突出。賣家與顧客之間界定模糊的退貨政策會(huì)導(dǎo)致退貨流程過于松垮或者過于復(fù)雜，從而拖延退貨的處理時(shí)間并消耗寶貴的資源。同樣，逆向物流部門與其他部門比如公司財(cái)務(wù)部之間對責(zé)任的劃分不清以致無人擔(dān)責(zé)，都將影響公司對退貨進(jìn)行適當(dāng)和及時(shí)的處理，從而給現(xiàn)金流及客戶滿意度帶來負(fù)面影響。

（二）逆向物流的復(fù)雜性、分散性與不確定性

復(fù)雜性、分散性。逆向物流發(fā)生一般表現(xiàn)無序、少量，難以統(tǒng)一集中向物流中心轉(zhuǎn)移；另外，退貨商品或報(bào)廢商品處理過程復(fù)雜，從而導(dǎo)致逆向物流的管理也很復(fù)雜。當(dāng)發(fā)生顧客退貨的情況時(shí)，需要把被退貨品當(dāng)成特別的貨品來處理。退貨流程會(huì)涉及很多方面，具體處理方式視諸多因素而定，比如退貨原因（例如貨物本身有瑕疵還是顧客不喜歡）或是退貨時(shí)間（比如處于銷售旺季的貨物或是已過銷售季節(jié)的貨物）。

不確定性。與正向物流按量、準(zhǔn)時(shí)和指定發(fā)貨點(diǎn)是其基本要求不同，逆向物流產(chǎn)生的時(shí)間和數(shù)量是不確定的。它受消費(fèi)者的退貨要求與商品銷售速度及其它因素的影響。

處理的效率、效益低。逆向物流中的商品通常缺少規(guī)范的包裝，又具有不確定性，難以充分利用運(yùn)輸和倉儲的規(guī)模效益；許多商品需要人工的檢測、判斷和處理，效率低下。

零售業(yè)逆向物流的主要形式

零售業(yè)逆向物流主要有兩種形式：退貨逆向物流和回收逆向物流。退貨逆向物流是指下游客戶將不符合訂單要求的產(chǎn)品、根據(jù)銷售協(xié)議規(guī)定將接近有效期限的產(chǎn)品、或者有瑕疵的產(chǎn)品退回給上游供應(yīng)商，其流程與常規(guī)產(chǎn)品流向正好相反。回收逆向物流是指將最終客戶所持有的廢舊物品，或者他們不再需要的物品，回收到供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的過程。表現(xiàn)形式如下：

消費(fèi)者因商品不能滿足要求（如商品缺陷和品質(zhì)有問題、商品部件缺少、無法正常使用、商品過期等）在各零售門店退貨、調(diào)換；各門店因商品積壓、商品滯銷、商品過期等將商品從門店撤柜并退回配送中心，配送中心根據(jù)情況將部分商品退還給供應(yīng)商；供應(yīng)商因產(chǎn)品質(zhì)量問題、包裝問題等主動(dòng)要求從零售企業(yè)撤回產(chǎn)品，各門店按要求將產(chǎn)品撤柜并退回配送中心，再由配送中心退給供應(yīng)商；配送中心因儲存、保管、運(yùn)輸不當(dāng)而造成商品損壞、變質(zhì)、過期等，將部分商品退給供應(yīng)商。

零售業(yè)逆向物流的有效管理策略

由于逆向物流中回收品的成本高、影響大、處理難，以及處理過程中的復(fù)雜性、分散性、不確定性，難以形成規(guī)模效益；許多回收品需要人工的檢測、判斷和處理，極大地增加了人工的費(fèi)用，同時(shí)效率也很低下。因此，需要有效地管理逆向物流，充分挖掘零售業(yè)在市場競爭中的價(jià)值。

（一）完善產(chǎn)品質(zhì)量

逆向物流伴隨著正向物流，要減少進(jìn)入逆向物流的被退貨品，必須完善產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)必須對產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過程做適當(dāng)?shù)母淖?，在產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、成本等方面進(jìn)行改變，從而把質(zhì)量完善的產(chǎn)品引入市場。這可以采取供應(yīng)鏈管理思想，制造商、批發(fā)商、分銷中心、零售商共享消費(fèi)者需求信息，采取供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存、CPFR（共同計(jì)劃、預(yù)測、補(bǔ)貨）減少退貨品的產(chǎn)生。顧客退回認(rèn)為有缺陷的商品，企業(yè)通過分析商品缺陷，找出原因并通過物流信息系統(tǒng)不斷傳遞到管理階層，管理者可以在事前不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理，在以后的生產(chǎn)中避免出現(xiàn)這樣的缺陷產(chǎn)品。

（二）增加服務(wù)投資

部分退貨來源于消費(fèi)者對產(chǎn)品沒有信心，零售商應(yīng)與供應(yīng)商合作，增加服務(wù)投資減少顧客退貨。如某電子公司的家電部門發(fā)現(xiàn)半數(shù)退貨品的運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，這說明消費(fèi)者對產(chǎn)品的性能了解不夠，在使用電子產(chǎn)品時(shí)還需要更細(xì)致的服務(wù)，他們就著手改進(jìn)使用說明書的內(nèi)容，同時(shí)建立客戶熱線，幫助客戶解決安裝和使用過程中的疑問，減少退貨品的產(chǎn)生。同時(shí)，供應(yīng)商給零售商一定的補(bǔ)貼，讓他們來承擔(dān)此類退貨處理責(zé)任。而采取讓零售商自行承擔(dān)退貨風(fēng)險(xiǎn)政策的公司需要防范一個(gè)普遍存在的問題：公司沒回收或銷毀的產(chǎn)品可能會(huì)被拿到二手市場上銷售，進(jìn)而對公司的品牌及銷售產(chǎn)生不利影響。

（三）建立物流管理信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)在逆向物流中扮演著重要角色。合適的信息系統(tǒng)能將合作伙伴和供應(yīng)商緊密地整合在一起，幫助企業(yè)滿足客戶期望，使商品的生產(chǎn)、銷售有的放矢，減少商品的回退；并且物流管理信息系統(tǒng)可以幫助建立諸如退貨跟蹤、庫存管理等強(qiáng)大的內(nèi)部流程，及時(shí)處理退貨。同時(shí)對產(chǎn)品和零部件使用條形碼， 實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品狀況和損壞信息，避免商品積壓、商品滯銷、商品過期，減少退貨品的產(chǎn)生。

通過計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)追蹤回流物品，把握逆向物流的動(dòng)態(tài)，減少處理過程中產(chǎn)生的差錯(cuò)，最大限度地減少物流成本，從而提高逆向物流系統(tǒng)的效率。零售企業(yè)在設(shè)計(jì)自己的逆向物流信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)利用正向物流網(wǎng)絡(luò)，在完善正向物流信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)逐步構(gòu)建逆向物流信息系統(tǒng)。同時(shí)還需要考慮信息系統(tǒng)應(yīng)有足夠的柔性，能夠應(yīng)付逆向物流過程中出現(xiàn)的各種例外情況。

在合理構(gòu)建物流管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，零售企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對逆向物流信息的管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)對退貨原因進(jìn)行分析，為供貨商提品質(zhì)量以及商品性能的改進(jìn)方案等資料；還可以根據(jù)系統(tǒng)提供的逆向物流信息，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的商品經(jīng)營策略，更快更好地解決營銷過程中出現(xiàn)的各種問題。

（四）產(chǎn)品設(shè)計(jì)考慮逆向物流的需要

在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中應(yīng)充分考慮逆向物流的需要，使其便于將來的回收和利用。例如，廣州川田科技有限公司進(jìn)行POS機(jī)顯示器設(shè)計(jì)時(shí)，按德國著名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案需要100余枚螺絲，他們借鑒中國家具結(jié)構(gòu)的卯榫接合方式的框架結(jié)構(gòu)，大膽改良，結(jié)果只用2枚螺絲。設(shè)計(jì)裝配件時(shí)考慮減少裝配過程中螺栓的使用數(shù)量，在不影響其功能的前提下，就會(huì)大大降低產(chǎn)品的分解成本，加快產(chǎn)品的分解和收集過程。

（五）建立專門的逆向物流管理中心

集約化處理已成為逆向物流管理的主導(dǎo)方式，國外大型零售企業(yè)的配送中心都設(shè)有專門的逆向物流管理中心——退貨中心。設(shè)立逆向物流管理中心，將日常逆向物流渠道上的所有產(chǎn)品送到這里進(jìn)行分類處理。這樣一方面可提高退貨產(chǎn)品的處理速度，降低逆向物流的成本，加速退貨產(chǎn)品資金的回收；另一方面，集中處理退貨產(chǎn)品還可大大減輕各門店和供應(yīng)商的工作量，充分利用各門店和賣場空間，同時(shí)也有利于收集掌握與退貨產(chǎn)品相關(guān)的商業(yè)動(dòng)態(tài)。

（六）挖掘潛在的可回收物資

對于一些滯銷商品或是性能狀況較好的回收商品，經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸?、包裝、處理后，可再次出售。有時(shí)再售的價(jià)格會(huì)高于原銷售的價(jià)格，例如每臺售價(jià)34.98美元的Uniden無繩電話被退還給制造商后，制造商把這批電話賣給一家回收公司，而該公司把這些電話經(jīng)過翻新改造后，再以適當(dāng)?shù)牧闶蹆r(jià)格在墨西哥市場上重新出售。

綜上所述，隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施及市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，零售企業(yè)在激烈的市場競爭中提升核心競爭力的精髓是：以滿足顧客的需求為目標(biāo)，通過與供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)緊密合作，高效地為顧客創(chuàng)造更多附加價(jià)值。而零售企業(yè)有效管理逆向物流，能夠促使企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1.左春榮，孫宜南，張慶.零售業(yè)逆向物流價(jià)值實(shí)現(xiàn)研究.現(xiàn)代管理科學(xué)，2006（3）

2.國世旭.如何利用逆向物流促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展.商業(yè)時(shí)代，2006（15）

3.管仕平.淺談連鎖超市逆向物流管理.商業(yè)時(shí)代，2006（8）

報(bào)廢物品處理方案范文第4篇

學(xué)校概況相關(guān)知識

1,暨南大學(xué)的前身是1906年清政府創(chuàng)辦于南京的暨南學(xué)堂.1927年更名為國立暨南大學(xué).

2,目前,暨南大學(xué)有20個(gè)學(xué)院,44個(gè)系,有61個(gè)本科專業(yè).

3,暨南大學(xué)的校訓(xùn)是忠信篤敬.版權(quán)所有

4,暨南大學(xué)在1996年成為國家重點(diǎn)建設(shè)的"211工程"大學(xué).

5,暨南大學(xué)全日制本科辦學(xué)的定位是:外招生是面向世界,應(yīng)用為主;內(nèi)招生是加強(qiáng)基礎(chǔ),目標(biāo)上移.

6,我校的辦學(xué)方針是面向海外,面向港澳臺,我校的發(fā)展戰(zhàn)略是僑校+名校.

7,暨南大學(xué)創(chuàng)辦于1906年,1958年遷往廣州重建,1978年復(fù)辦至今.

8,2006年11月16日,暨南大學(xué)將迎來百年華誕.學(xué)校定于11月18日(星期六)隆重舉行建校百年慶典.

二,實(shí)驗(yàn)室管理及實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)知識

1,實(shí)驗(yàn)室建設(shè),調(diào)整與撤銷,必須經(jīng)學(xué)校正式批準(zhǔn).依托在高等學(xué)校中的部門開放實(shí)驗(yàn)室,國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),調(diào)整與撤銷,要經(jīng)過學(xué)校的上級主管部門批準(zhǔn).

我學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)行校,院(系)二級管理體制.

實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定,不隨意排放廢氣,廢水,廢物,不得污染環(huán)境.

高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作人員包括:從事實(shí)驗(yàn)室工作的教師,研究人員,工程技術(shù)人員,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員,管理人員和工人.

5,實(shí)驗(yàn)室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制.高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的全面工作.實(shí)驗(yàn)室主任由學(xué)校按規(guī)定任用或聘任,要具有高級技術(shù)職務(wù).

6,實(shí)驗(yàn)室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護(hù)工作.要針對高溫,低溫,輻射,病菌,噪聲,毒性,激光,粉塵超凈等對人體有害的環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作.凡經(jīng)技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)部門檢查認(rèn)定不合格的實(shí)驗(yàn)室,要停止使用,限期進(jìn)行技術(shù)改造,落實(shí)管理工作.待重新通過檢查合格后,才能投入使用.

7,實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度,定期檢查防火,防爆,防盜,防事故等方面安全措施的落實(shí)情況.要經(jīng)常對師生開展安全保密教育,切實(shí)保障人身和財(cái)產(chǎn)安全.

8,化學(xué)危險(xiǎn)品保管地點(diǎn)應(yīng)有相應(yīng)的防火,防爆,防靜電,隔離,監(jiān)測,報(bào)警等設(shè)施,庫房物品的保管應(yīng)該科學(xué)化,化學(xué)危險(xiǎn)品要儲存在通風(fēng),低溫,陰涼,干燥的房子內(nèi),特別要注意性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品絕對不能堆放一塊.

9,實(shí)驗(yàn)室高壓容器要存放合理,易燃與助燃?xì)馄恳珠_放置,離明火10米以處.

10,實(shí)驗(yàn)室噪音應(yīng)小于70db.

11,學(xué)生實(shí)驗(yàn)完畢,應(yīng)關(guān)閉水源,電源,氣源,做好儀器的復(fù)位工作,清潔實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)工作臺.

12,高等學(xué)?；A(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室評估標(biāo)準(zhǔn)中教學(xué)任務(wù)不低于64800人時(shí)數(shù),儀器設(shè)備的固定資產(chǎn)賬,物,卡相符率達(dá)100%,單價(jià)低于500元的低值耐用品的賬物相符率不低于90%,現(xiàn)有儀器設(shè)備完好率不低于80%,每個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的常規(guī)儀器配置套數(shù),不低于5套.

13,高等學(xué)?；A(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室評估標(biāo)準(zhǔn)中要求實(shí)驗(yàn)室專職技術(shù)人員有3人以上,參加實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師要比實(shí)驗(yàn)室專職技術(shù)人員多2倍,專職人員中,高級技術(shù)職務(wù)人員要占20%以上.

14,2005年教育廳組織了廣東省高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心評審,評選出29個(gè)省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,并于2005年10月8日網(wǎng)上公示.我校電子信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心被評為廣東省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心.

15,2005年我省推薦中山大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,華南理工大學(xué)電工電子教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心,華南師范大學(xué)物理學(xué)科基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心參評2005年國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心.教育部組織有關(guān)專家對30個(gè)省,自治區(qū),直轄市教育行政部門報(bào)送的物理,化學(xué),生物,電子四個(gè)學(xué)科類別68個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心進(jìn)行了評審,我省中山大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心被評為第一批國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心.

16,單價(jià)在人民幣10萬元(含)以上的儀器設(shè)備為貴重儀器設(shè)備.單價(jià)在人民幣40萬元(含)以上的儀器設(shè)備為教育部所管的貴重儀器設(shè)備.

17,教育部規(guī)定10萬元(含)以上儀器儀表類通用設(shè)備年使用定額機(jī)時(shí)為1400小時(shí)/年,專用設(shè)備800小時(shí)/年;機(jī)械類使用定額機(jī)時(shí)為800小時(shí)/年.

18,能獨(dú)立單價(jià)在人民幣500元(含)以上的一般設(shè)備,及單價(jià)在人民幣800元(含)以上的專用設(shè)備列為固定資產(chǎn)管理.

19,專用設(shè)備是指各種專門性能和專門用途的設(shè)備,包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備,醫(yī)療器械,文體設(shè)備等.一般設(shè)備是指:辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備,交通工具,通訊工具,家具等.

20,學(xué)校對儀器設(shè)備和管理采取"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人"的原則,實(shí)行校,使用單位二級管理體制.

21,使用儀器設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程.使用貴重儀器,必須由經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)的專職人員上機(jī)操作,并要認(rèn)真填寫"貴重儀器使用登記本",如實(shí)記錄使用,借用,損壞,檢查,維修等情況.

22,經(jīng)批準(zhǔn)同意報(bào)廢的儀器設(shè)備,要保持完整,帳,物相符,及時(shí)上交校資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一處理.任何單位和各人無權(quán)自行處理.

23,我校不辦理報(bào)廢留用手續(xù)(堅(jiān)持報(bào)廢不留用,留用不報(bào)廢的原則).對確實(shí)需要留用的零部件,應(yīng)經(jīng)學(xué)校歸口資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)并做好領(lǐng)用登記.在未經(jīng)校資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)之前,一律不得自行拆卸.

24,暨南大學(xué)將準(zhǔn)備在2007年接受教育部組織的全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估.

25實(shí)驗(yàn)教學(xué)按課程性質(zhì)可分為學(xué)科基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn),專業(yè)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)和專業(yè)課實(shí)驗(yàn).

26實(shí)驗(yàn)教學(xué)按形式和內(nèi)容可分為四種實(shí)驗(yàn):演示性實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn),綜合性實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn).

27在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,一級指標(biāo)有7個(gè).

28,育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,特色指標(biāo)有1個(gè).

29,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,二級指標(biāo)有19個(gè)(其中重要指標(biāo)有11個(gè)).

30在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,主要觀測點(diǎn)有44個(gè).

31,教育部普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》體系中,二級指標(biāo)"4.3實(shí)踐教學(xué)"中涵蓋以下各主要觀測點(diǎn):實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn),實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與體系,綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)室開放.

32,實(shí)驗(yàn)教學(xué)若超過18學(xué)時(shí),原則上應(yīng)將理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)分開,并合理規(guī)定二者的學(xué)分.

33,實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)與管理工作要堅(jiān)持科學(xué)化,規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的原則.

34,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,多媒體授課是指利用多媒體技術(shù)授課.多媒體技術(shù)是指利用計(jì)算機(jī)綜合處理文字,聲音,圖像,圖形,動(dòng)畫等信息的技術(shù).

35,實(shí)驗(yàn)課程體系應(yīng)著眼于21世紀(jì)人才培養(yǎng)是需要,結(jié)合我校特點(diǎn),從知識,能力,素質(zhì)這三方面著手培養(yǎng),與理論課程共同組成合理的課程體系.

36,實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)與管理工作要按照統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化整合,合理布局,資源共享,提高效益的要求,逐步形成科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制.

37,實(shí)驗(yàn)室開放包括開放的范圍,時(shí)間,內(nèi)容,對學(xué)生的覆蓋面等方面.

38高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件:

答:1)有穩(wěn)定的學(xué)科發(fā)展方向和飽滿的實(shí)驗(yàn)教學(xué)或科研,技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)任務(wù);

2)有符合實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作要求的房舍,設(shè)施及環(huán)境;

3)有足夠數(shù)量,配套的儀器設(shè)備;

4)有合格的實(shí)驗(yàn)室主任和一定數(shù)量的專職工作人員;

5)科學(xué)的工作規(guī)范和完善的管理制度.

39,儀器設(shè)備的報(bào)廢必須符合下列條件:

答:1)不能達(dá)到國家規(guī)定的安全技術(shù)指標(biāo)的儀器設(shè)備

2)使用期已超過規(guī)定年限,并已達(dá)不到應(yīng)有的技術(shù)指標(biāo),失去使用價(jià)值的儀器設(shè)備.

3)損壞嚴(yán)重,無法修復(fù);或修理費(fèi)用超過購置同類新設(shè)備費(fèi)用的50%,沒有修理價(jià)值的儀器設(shè)備.

40,在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,實(shí)驗(yàn)室達(dá)到a級的標(biāo)準(zhǔn)是什么

答:各類功能的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室配備完善,設(shè)備先進(jìn),利用率高,在本科人才培養(yǎng)中能發(fā)揮較好作用.

41,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的定義是什么

答:指給定實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊蠛蛯?shí)驗(yàn)條件,由學(xué)生自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案并加以實(shí)現(xiàn)的實(shí)驗(yàn).

42,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,綜合性實(shí)驗(yàn)的定義是什么

答:指實(shí)驗(yàn)內(nèi)容涉及本課程的綜合知識或與本課程相關(guān)課程知識的實(shí)驗(yàn).

43,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,教學(xué)管理隊(duì)伍包括哪些人員

答:包括學(xué)校分管教學(xué)的校長,教務(wù)處等專職教學(xué)管理人員,院(系,部)分管教學(xué)的院長(主任),教學(xué)秘書等教學(xué)管理人員.

44,我?，F(xiàn)階段實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)與管理工作是什么

答:要以轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念為先導(dǎo),以深化改革,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源開放共享為核心,以提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為目標(biāo),形成科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制.

45,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》對實(shí)驗(yàn)室開放的a級標(biāo)準(zhǔn)是是什么

答:實(shí)驗(yàn)室開放時(shí)間長,開放范圍及覆蓋面廣,效果好.

46,在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,主要觀測點(diǎn)綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)達(dá)到a級的標(biāo)準(zhǔn)是什么

答:有綜合性,設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的課程占有實(shí)驗(yàn)課程總數(shù)的比例≥80%,且效果好.

47,實(shí)驗(yàn)室開放的范圍是否包括科研(專業(yè))實(shí)驗(yàn)室

答:包括.

54,儀器在校內(nèi)報(bào)維修時(shí),需辦什么手續(xù)

答案:填寫《暨南大學(xué)教學(xué)科研儀器設(shè)備報(bào)修申請單》并到資產(chǎn)處維修科預(yù)約.

48,做實(shí)驗(yàn)時(shí)儀器出現(xiàn)故障,首先要采取什么措施

答案:停機(jī),關(guān)閉電源,維修好以后再通電使用.

49,電腦著火了應(yīng)如何處理答:電腦開始冒煙或起火時(shí),馬上拔掉插頭或關(guān)掉總開關(guān),然后用濕地毯或棉被等蓋住電腦,這樣既能阻止煙火蔓延,也可擋住熒光屏的玻璃碎片.切勿向失火電腦潑水,既使已關(guān)掉的電腦也是這樣,因?yàn)闇囟韧蝗唤迪聛頃?huì)使熾熱的顯象管爆裂.此外,電腦內(nèi)仍有剩余電流,潑水可能引起觸電.切勿揭起覆蓋物觀看,滅火時(shí),為防止顯像管爆炸傷人,只能從側(cè)面或后面接近電腦.

50,說出兩種遇水燃燒的物質(zhì)

答:鉀,鈉,鎂.

51,人們都知道氧氣屬助燃?xì)怏w,請?jiān)僬f一種

答:氯,氧化氮.

52,泡沫滅火機(jī)不能撲救什么火災(zāi)

答:1,不能撲救電器火災(zāi);2,不能撲救忌水性物品火災(zāi);3,貴重物品,儀表火災(zāi).因?yàn)榕菽泻俜种攀叩乃?因此不能撲救電器火災(zāi)(水有導(dǎo)電性)和忌水物質(zhì)火災(zāi)(與忌水性物品連觸能燃燒),和貴重物品,儀表火災(zāi)(留有污跡).

53,撲救電器火災(zāi)應(yīng)首先做什么在帶電時(shí),可用什么滅火器撲救

答:切斷電源.可用二氧化碳,1211,干粉撲救.

三,物資采購相關(guān)知識

學(xué)校規(guī)定,物資采購單價(jià)或批量金額超過5萬,必須進(jìn)行招標(biāo)采購.

學(xué)校規(guī)定,物資采購金額超過50萬,必須進(jìn)入省,市有形市場公開招標(biāo)采購.

3,國家采購法規(guī)定的物資采購方式有:公開招標(biāo),邀請招標(biāo),競爭性談判.

4,在公開招標(biāo)采購方式中,招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)截止,最短時(shí)間是:校內(nèi)招標(biāo):7天;委托省招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo):20天.

5,招標(biāo)的評標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間最短為:校內(nèi)招標(biāo):3天;委托省招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo):7天

采取公開招標(biāo)方式采購的設(shè)備,用戶提供的招標(biāo)貨物的技術(shù)參數(shù)不得存在歧視性條款或不合理的要求,須構(gòu)成3個(gè)以上潛在投標(biāo)人參與競爭.

評標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為5以上的單數(shù),其中技術(shù),經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.

申購用戶與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽定書面合同.

貴重儀器設(shè)備到貨后,由申購單位牽頭,必要時(shí)請相應(yīng)的技術(shù)專家到場,共同組成驗(yàn)收小組,在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收.版權(quán)所有

10,使用教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)采購的項(xiàng)目,申購用戶若需更改采購內(nèi)容和數(shù)量,可如下操作:申購用戶單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)管理部門同意后,即可更改.

11,物資采購招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開,公平,公正;誠實(shí)守信;擇優(yōu)的原則.

12,屬于下列情形之一的,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),可以采取單一來源方式采購:

1)只能從唯一供應(yīng)商處采購的,或供應(yīng)商為唯一專門,且無其他合適替代的.

2)發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況而不能從其他供應(yīng)商處采購的.

3)必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,添購金額不超過原合同采購金額的10%的.

13,評標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)認(rèn)真,客觀,公正,誠信,廉潔地履行職責(zé).有下列情形之一的,不得擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)成員:

1)與投標(biāo)人有利害關(guān)系可能影響對投標(biāo)公正評審的.

2)是招標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬的.

3)是項(xiàng)目管理人員和行政監(jiān)督部門的人員.

4)曾因在招標(biāo),評標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的.

我校設(shè)備采購特殊方式申請表須經(jīng)以下部門審批后方可執(zhí)行.

1)采購中心

2)紀(jì)監(jiān)審辦

3)分管校長

4)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

招標(biāo)過程中有下列情形之一的,中標(biāo)無效,招標(biāo)人不能與中標(biāo)人簽訂合同,并按國家和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定處理:

1)開標(biāo)前與投標(biāo)人進(jìn)行協(xié)商談判的.

2)泄漏應(yīng)當(dāng)保密的招投標(biāo)資料,影響中標(biāo)結(jié)果的.

3)與投標(biāo)人違規(guī)串通應(yīng)標(biāo)的.

判斷題:

申購用戶必須通過學(xué)校物資采購中心進(jìn)行物資采購,使用橫向科研經(jīng)費(fèi)的除外.(×)

我校五萬元以上的物資采購招標(biāo)項(xiàng)目,申購用戶不得指定標(biāo)的物品牌及型號;五萬元以下的物資采購項(xiàng)目,申購用戶可根據(jù)自身需求指定物資的品牌及型號.(√)

在評標(biāo)過程中,用戶單位代表可根據(jù)自身情況向評標(biāo)委員會(huì)闡述希望購買的設(shè)備品牌及型號.(×)

采用網(wǎng)上競價(jià)方式采購的項(xiàng)目,如果是最低價(jià)中標(biāo),用戶不需簽字確認(rèn)競價(jià)結(jié)果.(×)

評標(biāo)結(jié)果公示后,申購用戶可根據(jù)自身的實(shí)際需求拒絕與中標(biāo)人簽定書面合同.(×)

個(gè)人實(shí)驗(yàn)技能競賽實(shí)操題

以下競賽項(xiàng)目每項(xiàng)評選出前三名優(yōu)勝者.

網(wǎng)線制作:用國際標(biāo)準(zhǔn)t568b方法制作rj-45水晶頭.最短時(shí)間內(nèi)制作完成的為優(yōu)勝者.

信號發(fā)生器波形調(diào)試:按要求調(diào)出一定幅度和頻率的三角波,方波,正弦波,速度快者為優(yōu)勝者.

用天平稱量藥品至規(guī)定份量,最快最準(zhǔn)者為優(yōu)勝者.

報(bào)廢物品處理方案范文第5篇

摘要：綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)是人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是制造業(yè)未來的發(fā)展方向。本文介紹了綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念，分析了綠色制造的工作流程，著重從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、回收利用等三方面進(jìn)行闡述，并提出了面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色制造的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；綠色制造；可持續(xù)發(fā)展

作者簡

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介：戎嘉琪（1978—），男，浙江寧波市人，碩士，寧波大學(xué)工學(xué)院研究實(shí)習(xí)員，主要研究方向：供應(yīng)鏈管理、先進(jìn)制造技術(shù)。

1引言

十六屆三中全會(huì)后我國提出了科學(xué)發(fā)展觀，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式顯得尤為重要和迫切，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實(shí)現(xiàn)方式，是我國在戰(zhàn)略上尋求可持續(xù)能力瓶頸突破的最佳選擇。

傳統(tǒng)的工業(yè)制造模式往往只關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)，缺乏環(huán)境保護(hù)意識，是一種“資源—產(chǎn)品—污染排放”的單向線性和非循環(huán)的經(jīng)濟(jì)過程。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則強(qiáng)調(diào)有效利用資源和保護(hù)環(huán)境，表現(xiàn)為“資源—產(chǎn)品—再生資源”的持續(xù)循環(huán)增長方式，做到生產(chǎn)和消費(fèi)“資源消耗減量化、污染排放最小化、廢物再生資源化和無害化”，以最小發(fā)展成本獲得最大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。在這樣的時(shí)代背景下，一種面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著眼產(chǎn)品制造與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共同提高的綠色制造模式正迅速發(fā)展起來。

2綠色制造的概念及內(nèi)涵

綠色制造GM（GreenManufacturing），又稱環(huán)境意識制造（ECM）、面向環(huán)境的制造（MFE）等，是1996年由美國制造工程師學(xué)會(huì)（SME）提出的。借鑒美國制造工程師學(xué)會(huì)的觀點(diǎn)，綠色制造的基本概念可定義如下：綠色制造是一個(gè)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的先進(jìn)制造模式，其目標(biāo)是使得產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)產(chǎn)品生命周期中，對環(huán)境的負(fù)面影響最小，資源效率最高，并盡可能地使廢棄物資源化和無害化，從而使系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到最優(yōu)，是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要生產(chǎn)方式。其內(nèi)涵是產(chǎn)品生命周期的全過程均具有綠色性。

3面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色制造工作流程

在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)要根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想設(shè)計(jì)了綠色制造工作流程，促進(jìn)原料和能源的循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)的雙重效益。面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色制造模式追求的是系統(tǒng)內(nèi)各生產(chǎn)過程從原料、中間產(chǎn)物、廢物到產(chǎn)品的物質(zhì)循環(huán)，達(dá)到資源、能源、投資的最優(yōu)利用。

筆者根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想，設(shè)計(jì)了一個(gè)簡單的綠色制造工作流程，在整個(gè)工作流程中（圖1），循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則，即“減量化，再利用，再循環(huán)”原則得到了充分的體現(xiàn)。本文主要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、回收利用這三方面進(jìn)行具體闡述。

3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為綠色制造的首要環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，就將環(huán)境因素和防止污染的措施融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，將產(chǎn)品的環(huán)境屬性和資源屬性，如可拆卸性、可回收性、可制造性等作為設(shè)計(jì)的目標(biāo)，并行地考慮并保證產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、壽命和經(jīng)濟(jì)性。綠色設(shè)計(jì)要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，選擇與環(huán)境友好的材料、機(jī)械結(jié)構(gòu)和制造工藝，在適用過程中能耗最低，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生毒副作用；在產(chǎn)品生命終結(jié)時(shí)，要便于產(chǎn)品的拆卸、回收和再利用，所剩廢氣物最少。

根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“減量化原則”和“再利用原則”在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中可充分考慮以下幾方面：

3.1.1面向回收的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品零部件及材料回收的可能性、回收價(jià)值大小、回收處理方法、回收處理結(jié)構(gòu)工藝性等與回收有關(guān)的一系列問題，以達(dá)到零部件及材料資源和能源的充分有效利用。面向回收的設(shè)計(jì)正引起人們的高度重視，美、德、日等發(fā)達(dá)國家在汽車、家電等行業(yè)應(yīng)用面向回收的設(shè)計(jì)理念。德國奔馳汽車公司在汽車的整個(gè)生命周期都體現(xiàn)了回收利用的思想。從設(shè)計(jì)開始，就注重汽車的可回收性，在生產(chǎn)、使用過程中產(chǎn)生的廢棄物、廢能、廢氣、廢液等做到全部回收，到報(bào)廢時(shí)，汽車本身再被拆解、回收、利用。

3.1.2面向拆卸的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

拆卸是從裝配體上實(shí)現(xiàn)零部件分離的過程，并保證不對目標(biāo)零部件造成損害，拆卸是實(shí)現(xiàn)綠色回收的重要手段。拆卸分為破壞性拆卸和非破壞性拆卸兩種。面向拆卸的設(shè)計(jì)研究主要集中于非破壞性拆卸。目前，全球每年約有2400萬輛汽車報(bào)廢。美國每年約有1000萬輛汽車被淘汰，其中的95被拆卸，車重的75被回收，每年由汽車回收產(chǎn)生再生鋼材120萬噸，再生非金屬材料80萬噸。

3.1.3面向升級的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，可以充分利用模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的思想，通過更換部分功能模塊，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)較為簡易且廉價(jià)的升級，而不必整機(jī)報(bào)廢；在滿足產(chǎn)品功能的前提下，簡化結(jié)構(gòu)，減少其所用材料并選用低耗能、少污染、可回收再利用的材料，同樣便于其今后的綠色升級。

3.1.4面向環(huán)保的包裝設(shè)計(jì)

從環(huán)境保護(hù)的角度，優(yōu)化產(chǎn)品包裝方案，使得資源消耗和廢棄物最少。包裝材料要選擇無毒、無污染、可回收利用、可再生或降解的包裝原輔材料，可采用天然可再生材料，如豐富的竹類、麻類木材等；發(fā)展紙包裝，開發(fā)各種替代塑料薄膜的防潮、保鮮紙包裝制品。如同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一樣，包裝結(jié)構(gòu)上也應(yīng)簡化結(jié)構(gòu)，盡量做到材料的低消耗。

3.2產(chǎn)

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品生產(chǎn)

產(chǎn)品生產(chǎn)是實(shí)施面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色制造過程中的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括采用低物耗、低能耗、廢棄物少、環(huán)境污染小的綠色制造工藝方法以及通過在新產(chǎn)品上重新使用經(jīng)過再制造的舊部件、提高部件的性能和可靠性等方法，以高資源利用率、小投入費(fèi)用、低環(huán)境污染的成本生產(chǎn)出最佳性能的產(chǎn)品。具體有以下幾種途徑：

3.2.1少無切削工藝

隨著新技術(shù)、新工藝的發(fā)展，精鑄、冷擠壓等成型技術(shù)和工程塑料在機(jī)械制造中的應(yīng)用日趨成熟，從近似成形向凈成形、仿形發(fā)展。有些成形件不需要機(jī)械加工，就可直接使用，不僅可以節(jié)約傳統(tǒng)毛坯制造時(shí)的能耗、物耗，也大大減少了產(chǎn)品的制造周期和生產(chǎn)費(fèi)用。

3.2.2干式切削工藝

干式切削就是在加工過程中不使用冷卻油的加工方法。這樣可以消除加工時(shí)切削液帶來的大量的污染問題,獲得潔凈無污染的切屑,節(jié)省了大量的切削液，同時(shí)也省去了處理切削液造成污染的大量費(fèi)用。該工藝需要有特定的邊界條件，如要求刀具具有較高的耐熱性、耐磨性和良好的化學(xué)穩(wěn)定性，機(jī)床要求高速切削，有冷風(fēng)、吸塵等裝置。

3.2.3減少加工余量

若機(jī)件的毛坯粗糙，機(jī)加工余量較大，不僅消耗較多的原材料，而且生產(chǎn)效率低下。因此，筆者認(rèn)為可建立專業(yè)制造毛坯的企業(yè)，為零件或整機(jī)制造企業(yè)提供較高精度的毛坯，這對大中型制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時(shí)間成本有積極影響。

3.2.4對零部件的再利用和再制造

再利用是對拆解得到的可用零部件直接再利用；再制造是對拆解得到的可用零件進(jìn)行處理后，重新組裝（可能需要加進(jìn)部分新的零部件），得到在性能上和壽命上等同或更優(yōu)于原來產(chǎn)品的新產(chǎn)品。

3.2.5生產(chǎn)廢棄物再利用

使用過的廢切削液中，含大量礦物油料、表面活性劑（乳化劑）以及硫（S）、磷（P）等化學(xué)添加劑，如直接排放，則將造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，因此企業(yè)應(yīng)使用一定的裝置對切削液的進(jìn)行凈化處理、回收利用；生產(chǎn)過程中的廢棄材料可二次資源利用，如利用一些邊角余料進(jìn)行部分零件加工等。

3.3回收利用

回收利用是綠色產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中的重要環(huán)節(jié)。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈中，綠色回收與綠色原材料供應(yīng)、綠色制造、綠色包裝、綠色配送、綠色使用共同組成一個(gè)閉環(huán)綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

3.3.1回收/維修

一些產(chǎn)品的零部件由于使用的是標(biāo)準(zhǔn)尺寸，因此可以便捷地更換，而不必更換整個(gè)產(chǎn)品。這樣，用戶在使用過程中（超出包退期限）產(chǎn)品出現(xiàn)問題，可經(jīng)維修再使用，或經(jīng)維修后再銷售。另外采用模塊化的設(shè)計(jì)技術(shù)并使用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品接口，可以方便地對產(chǎn)品進(jìn)行升級，這樣可以延長產(chǎn)品的生命周期，提高產(chǎn)品的使用率。在使用和維修過程中達(dá)到對產(chǎn)品和零部件的再利用。

3.3.2回收/分拆

對使用后產(chǎn)品的分拆再利用，是對循環(huán)經(jīng)濟(jì)“再利用原則”和“再循環(huán)原則”的主要體現(xiàn)。“再利用原則”是對分拆后得到的可用零部件直接再利用或經(jīng)過處理后通過重新組裝再次利用?！霸傺h(huán)原則”主要是指材料的再循環(huán)，對于不可再利用的產(chǎn)品包裝及產(chǎn)品報(bào)廢拆解后無法直接、方便利用的材料，包括鋼鐵、有色金屬、玻璃、輪胎等橡膠制品和塑料、海綿等有機(jī)材料，通過回收、熔煉，使之變成可循環(huán)利用的原材料。

4實(shí)施面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色制造的幾點(diǎn)建議

4.1延長產(chǎn)品壽命周期

其一通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品的可靠性和耐久性，減少返修率和退貨率，從而延長產(chǎn)品的技術(shù)壽命周期（即產(chǎn)品性能完好的時(shí)間）；其二通過加強(qiáng)產(chǎn)品的外觀造型、色彩調(diào)配等工業(yè)設(shè)計(jì)方法，延長產(chǎn)品的美學(xué)壽命周期（即產(chǎn)品外觀具有吸引力的時(shí)間）。以上兩種方法應(yīng)同步發(fā)展，并且要保持一定的平衡，這樣才能盡可能地延長產(chǎn)品的壽命周期，避免產(chǎn)品在短期內(nèi)退返、淘汰造成的大量損耗。

4.2建立企業(yè)回流物品處理中心

企業(yè)形成一定市場規(guī)模后，應(yīng)選擇相對退貨比較密集的地區(qū)，設(shè)立集中式回流物品處理中心，日常退返的所有產(chǎn)品被送到這里分類，然后對該商品是檢修、重新出售還是廢棄做出決定，并選擇最佳處理方式。由于回流物品處理不容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所以最好選擇租用公共倉庫的做法，降低成本。另外退貨處理很注重快速反應(yīng)，為了及時(shí)了解退貨、存貨的情況，廠商應(yīng)建立通暢的信息交流系統(tǒng)。

4.3加強(qiáng)與相關(guān)廠商的合作

綠色制造戰(zhàn)略的實(shí)施需要包括制造商、供應(yīng)商、消費(fèi)者等供應(yīng)鏈上各個(gè)主體均采用綠色技術(shù)，因此以合作共贏的思想來實(shí)現(xiàn)綠色技術(shù)的創(chuàng)新顯得尤為重要，合作能降低綠色制造創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能降低其投入。比如，企業(yè)選擇合適的聯(lián)盟廠商（應(yīng)是與本廠的產(chǎn)品、運(yùn)輸路線等方面比較接近，有較好的經(jīng)營狀況、較高信譽(yù)的等級）建立物流聯(lián)盟，使用共同或相近的運(yùn)輸路線、倉儲設(shè)施和技術(shù)平臺，充分利用運(yùn)輸和倉儲的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

4.4重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

綠色制造戰(zhàn)略區(qū)別于其他制造戰(zhàn)略異質(zhì)性的特征是其不僅需要考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)即利潤最大化，更為重要的是考慮生態(tài)安全與社會(huì)福利增進(jìn)等目標(biāo)，因此綠色制造戰(zhàn)略的實(shí)施需要重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重構(gòu)涉及企業(yè)各個(gè)利益主體，利益主體的協(xié)調(diào)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)能否順利重構(gòu)的關(guān)鍵，而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)員工之間的交流與溝通，是消除變革阻力，協(xié)調(diào)各利益主體的一個(gè)有效途徑。

5結(jié)束語

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是新世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的一種新態(tài)勢，是一場深刻的工業(yè)革命。中國經(jīng)濟(jì)必須跟蹤這一新動(dòng)向，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，使我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)真正走上可持續(xù)發(fā)展的道路。綠色制造模式是制造領(lǐng)域的新視野，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施，它不僅強(qiáng)調(diào)對廢棄物的回收作用，更強(qiáng)調(diào)通過資源縮減、翻新、改制和再生循環(huán)等方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和增強(qiáng)競爭力等目標(biāo)，因而是企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要組成部分。在不久的將來，肯定會(huì)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識到綠色制造的戰(zhàn)略重要性，對綠色制造的發(fā)展投入更大的關(guān)注。

【參考文獻(xiàn)】

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