前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇茶酒文化論文范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo);差異化營(yíng)銷(xiāo);網(wǎng)上書(shū)店
1網(wǎng)上書(shū)店?duì)I銷(xiāo)的主要形式
1.1折價(jià)促銷(xiāo)
隨著圖書(shū)價(jià)格的放開(kāi),折價(jià)促銷(xiāo)成為網(wǎng)上書(shū)店最常用的一種營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方式。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)書(shū)的熱情低于在傳統(tǒng)書(shū)店中的購(gòu)買(mǎi),因此網(wǎng)上書(shū)店圖書(shū)的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)書(shū)店同類(lèi)圖書(shū)的價(jià)格低,其目的是為了吸引人們購(gòu)買(mǎi)。
1.2郵件宣傳
郵件宣傳是指網(wǎng)上書(shū)店根據(jù)會(huì)員顧客留下的郵箱名,將近期的促銷(xiāo)信息發(fā)到顧客的郵箱里。在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)時(shí),購(gòu)買(mǎi)者首先要注冊(cè)成為該網(wǎng)站的會(huì)員,在注冊(cè)過(guò)程中需要留下自己的郵箱名。之所以要求這樣做是因?yàn)榫W(wǎng)上書(shū)店會(huì)根據(jù)你以前的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷發(fā)一些相關(guān)的圖書(shū)促銷(xiāo)郵件,即使你從來(lái)沒(méi)有在書(shū)店中購(gòu)買(mǎi)過(guò)圖書(shū),書(shū)店也會(huì)定期或不定期的發(fā)一些關(guān)于書(shū)店商品促銷(xiāo)的信息。
1.3網(wǎng)絡(luò)合作
隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,越來(lái)越多的網(wǎng)上書(shū)店想到了網(wǎng)絡(luò)合作的方式來(lái)提高網(wǎng)站的形象和知名度。如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就提供了多種合作方式,其中最常見(jiàn)的就是“當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟計(jì)劃”。這種聯(lián)盟模式和傳統(tǒng)的加盟方式不同,如果有一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)或特點(diǎn)非常鮮明的網(wǎng)站,它吸引了一批相對(duì)比較固定的網(wǎng)民,就可以考慮和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行合作。這些網(wǎng)站的編輯可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上摘錄那些和自己主題內(nèi)容相關(guān)的書(shū)籍或其它信息,通過(guò)自己的網(wǎng)站介紹給客戶(hù)。如果客戶(hù)通過(guò)這些網(wǎng)站成功購(gòu)買(mǎi)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品而又沒(méi)有發(fā)生退貨,這些網(wǎng)站將會(huì)獲得10%以上的銷(xiāo)售提成。
2網(wǎng)上書(shū)店?duì)I銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題
2.1圖書(shū)商品自身的問(wèn)題
目前,用戶(hù)上網(wǎng)購(gòu)書(shū)一般出于兩個(gè)原因:瀏覽的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一本有吸引力的圖書(shū),馬上定購(gòu);需要一本在周邊區(qū)域不容易找到的圖書(shū),可以在網(wǎng)上方便的找到。因此這對(duì)于網(wǎng)上書(shū)店的圖書(shū)數(shù)量要求比較高。而國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店的圖書(shū)商品不夠豐富,顧客選擇的余地比較小,據(jù)2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物簡(jiǎn)版報(bào)告顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有30多萬(wàn)種中文圖書(shū)和音像商品,卓越網(wǎng)有45萬(wàn)種商品數(shù)量。而亞馬遜則可以提供500多萬(wàn)冊(cè)圖書(shū),且還在以每周更新2萬(wàn)種的速度增長(zhǎng)。貝索斯曾經(jīng)在回答媒體記者提問(wèn)時(shí)宣稱(chēng):“我們將使得全世界每一個(gè)角落的讀者都能定購(gòu)到需要的書(shū)籍,不只是英文而已,還包括德文書(shū)籍、日文書(shū)籍?!眹?guó)內(nèi)的網(wǎng)上書(shū)店應(yīng)加強(qiáng)與各地出版社的聯(lián)系,把全國(guó)各出版社出版的可供銷(xiāo)售的圖書(shū),盡可能地放到網(wǎng)上書(shū)店中供讀者選擇。
2.2圖書(shū)價(jià)格的定位
網(wǎng)上書(shū)店之所以吸引顧客的重要原因是因其提供的圖書(shū)都有一定的折扣,圖書(shū)的銷(xiāo)售價(jià)格關(guān)系到網(wǎng)上書(shū)店的生存與發(fā)展,只有真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)格優(yōu)勢(shì),網(wǎng)上書(shū)店才會(huì)有更好的發(fā)展。但是由于國(guó)內(nèi)大部分網(wǎng)上書(shū)店經(jīng)營(yíng)規(guī)模并不是很大,無(wú)法從出版商那里得到更多的折扣,因而網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的優(yōu)惠并不很大。如在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)當(dāng)代中國(guó)出版社出版的《全球經(jīng)濟(jì)的24小時(shí)》,此書(shū)原價(jià)34元,當(dāng)當(dāng)價(jià)為23元,折扣為68折,根據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠規(guī)則,單張訂單購(gòu)物金額在30元以下的需要支付5元的郵費(fèi),也就是說(shuō)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)此書(shū)的最終價(jià)格為28元,打82折。而8到9折的新書(shū)一般書(shū)店都會(huì)提供,在這種情況下網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的經(jīng)濟(jì)性很難體現(xiàn)。
2.3個(gè)性化服務(wù)
國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店中提供個(gè)性化服務(wù)的網(wǎng)站并不多,就算提供也只是提供一些很基礎(chǔ)的部分。比如,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出了e周刊訂閱,顧客只需在感興趣的類(lèi)別前的小框上輕輕一點(diǎn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就會(huì)記錄下顧客的興趣,然后顧客輸入自己的郵箱地址,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)定期為顧客發(fā)送相關(guān)的商品信息,不過(guò)e周刊的工作效率卻不盡人意。與國(guó)外的亞馬遜的個(gè)性化服務(wù)相差很多。如果你是亞馬遜的常客的話(huà),或者只要你已經(jīng)有過(guò)一次在亞馬遜購(gòu)物的經(jīng)歷,那么下一次你再去買(mǎi)書(shū)時(shí),可能就用不著睜著眼睛吃力地去各類(lèi)數(shù)目里查找了。亞馬遜會(huì)根據(jù)你以前的購(gòu)物經(jīng)歷,分析出你可能喜歡哪一類(lèi),于是它會(huì)自動(dòng)給你提供一個(gè)參考書(shū)架,這時(shí)候的亞馬遜,可說(shuō)是比現(xiàn)實(shí)中最精明的書(shū)店老板還要精明。
2.4物流系統(tǒng)不暢通
在影響網(wǎng)上書(shū)店發(fā)展的眾多原因中,物流系統(tǒng)的不完善已經(jīng)成為阻礙我國(guó)網(wǎng)上書(shū)店發(fā)展的最大瓶頸。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)物流基礎(chǔ)建設(shè)比較落后,沒(méi)有完善的物流配套體系。國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店的很多圖書(shū)通過(guò)打折來(lái)吸引顧客,然而讀者在網(wǎng)上定購(gòu)之后,書(shū)店一般需要送貨上門(mén),網(wǎng)上書(shū)店一般依靠自己的送貨人員或者快遞公司甚至郵寄,而在我國(guó)現(xiàn)階段,物流周期長(zhǎng)、成本高,無(wú)形中抬高了書(shū)價(jià)。同樣也由于配送系統(tǒng)的缺陷,一些讀者在網(wǎng)上定購(gòu)了圖書(shū)后,可能要等很久才能收到貨品。
2.5惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
網(wǎng)上書(shū)店為了吸引更多的客戶(hù),出現(xiàn)了惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致兩敗俱傷的結(jié)果。2004年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布推出“智能比價(jià)系統(tǒng)”之后不久,卓越網(wǎng)馬上推出了“1元冰點(diǎn)”價(jià)格-即網(wǎng)站每天以1元錢(qián)的超低價(jià)格向消費(fèi)者推出了10款商品。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也隨即設(shè)計(jì)了“1元購(gòu)物”的促銷(xiāo)活動(dòng),所不同的是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)充分發(fā)揮了自己商品品種豐富的特點(diǎn),一共推出了1000款“1元商品”。緊接著卓越網(wǎng)相應(yīng)的推出了“極品天天變,全部只1元”,并發(fā)起“買(mǎi)100送100”的宣傳攻勢(shì)。7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)喊出“買(mǎi)100送150”的口號(hào)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶曾公開(kāi)表示,如果卓越網(wǎng)敢于將全部商品都降為1元,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)定將以0.9元的價(jià)格奉陪到底。這樣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),可能在一定程度上是有利于客戶(hù)的,但是如果網(wǎng)上書(shū)店推出的圖書(shū)價(jià)格非常的低,同時(shí)又為了能維持網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必定會(huì)在其它方面降低成本,比如在配送、圖書(shū)質(zhì)量方面等。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,這樣的情況是不利于顧客的。
3差異化營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)上書(shū)店中的應(yīng)用策略
3.1商品定價(jià)的差異化營(yíng)銷(xiāo)
如前所述,商品定價(jià)是一個(gè)非常敏感的話(huà)題,顧客可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各大網(wǎng)上書(shū)店的同類(lèi)商品價(jià)格進(jìn)行比較。因此,在網(wǎng)上書(shū)店的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,商品的正確定價(jià)對(duì)網(wǎng)站能否成功或是深入人心具有至關(guān)重要的作用,可是現(xiàn)在網(wǎng)上書(shū)店關(guān)于商
品定價(jià)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)中,絕大多數(shù)的網(wǎng)上書(shū)店都在一味的追求商品的低價(jià),希望通過(guò)低價(jià)來(lái)吸引網(wǎng)民,比如“智能比價(jià)系統(tǒng)”的推出。在這種情況下很容易讓網(wǎng)民不知道該選擇哪個(gè)網(wǎng)上書(shū)店的商品,結(jié)果反而是不能吸引更多的顧客。網(wǎng)上書(shū)店應(yīng)該考慮適當(dāng)?shù)脑黾由唐返母郊又祷蛱峁﹤€(gè)性化的商品來(lái)吸引顧客,比如推出特約書(shū)和絕版書(shū),或是暢銷(xiāo)書(shū)的封面有作者的簽名,這樣在其他網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售同類(lèi)圖書(shū)時(shí),即使定的是低價(jià),但缺少一定的附加值,顧客也是有可能選擇高價(jià)的圖書(shū)。比如在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)一本《C2C電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教程》(原價(jià)是32.00元),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)由于可以提供個(gè)性化的包裝,最后的圖書(shū)價(jià)格可能會(huì)比傳統(tǒng)書(shū)店中的價(jià)格要高,但是顧客仍然會(huì)選擇在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。
3.2客戶(hù)服務(wù)的差異化營(yíng)銷(xiāo)
在傳統(tǒng)書(shū)店中,客戶(hù)可以通過(guò)與商家面對(duì)面交流來(lái)滿(mǎn)足自己的需求,而國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店則不能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),但是如果國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店不能利用各種特色服務(wù)來(lái)吸引更多的讀者,那么客戶(hù)會(huì)選擇傳統(tǒng)書(shū)店,所以客戶(hù)服務(wù)對(duì)于網(wǎng)上書(shū)店具有及其重要的意義。這里的客戶(hù)服務(wù)主要包括售前和售后服務(wù)兩個(gè)方面。在售前服務(wù)方面,可以在網(wǎng)站中建一個(gè)禮品頁(yè)面,為大人和小孩都準(zhǔn)備各式各樣的禮物,通過(guò)向各個(gè)年齡層的顧客提供購(gòu)物券或精美小禮物的方式吸引顧客長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)本網(wǎng)站的商品,同時(shí)要為顧客提供精美的包裝。在售后服務(wù)方面需要網(wǎng)上書(shū)店及時(shí)、更好的提供退貨服務(wù)。除了做好售前售后的服務(wù)外,為了更好的提供服務(wù),國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店可以借鑒亞馬遜的做法:開(kāi)設(shè)一個(gè)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)。按貝索斯的說(shuō)法就是,顧客服務(wù)部門(mén)幾乎集中了亞馬遜的一半員工,他們的工作就是直接與顧客打交道,幫助顧客解決一切難題,比如回回復(fù)電子郵件,解說(shuō)新信息。如果顧客想查找某本書(shū),卻只記得大致的封面印象,或者寫(xiě)錯(cuò)了地址,需要查詢(xún)某方面的資料。這個(gè)部門(mén)的設(shè)立,大大地方便了顧客,讓顧客感覺(jué)到自己不是在虛擬地網(wǎng)絡(luò)世界購(gòu)買(mǎi)圖書(shū),而是在一個(gè)非常真實(shí)地世界。
3.3網(wǎng)站功能的差異化營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)上書(shū)店擁有的圖書(shū)數(shù)量往往是傳統(tǒng)書(shū)店的十幾倍甚至更多,如何在這么多的圖書(shū)中讓讀者迅速而有效的買(mǎi)到自己想要的圖書(shū)呢?盡管網(wǎng)上書(shū)店搜索引擎的發(fā)展已趨于成熟,但用戶(hù)在使用中卻發(fā)現(xiàn)尋找需要的具有個(gè)性化特色的信息還不是很容易。分析原因主要有兩方面。一方面網(wǎng)上書(shū)店海量信息導(dǎo)致搜索引擎查詢(xún)效率低,另一方面網(wǎng)上書(shū)店的用戶(hù)對(duì)搜索引擎正確使用的經(jīng)驗(yàn)不多而降低搜索查詢(xún)的成功率。亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店在每個(gè)頁(yè)面左上角顯眼地放置了搜索引擎,用戶(hù)可以方便的通過(guò)關(guān)鍵詞快速檢索、書(shū)名查詢(xún)、作者查詢(xún)、出版社和出版日期檢索、有關(guān)兒童和青年人的書(shū)籍查詢(xún)、非英語(yǔ)語(yǔ)種圖書(shū)的查詢(xún)、強(qiáng)力查詢(xún)、載體形式檢索和主題指南瀏覽等9種不同的索引方法來(lái)檢索亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店數(shù)據(jù)庫(kù),方便地尋找所需的書(shū)籍。同時(shí)還能得到豐富的圖書(shū)信息,幫助用戶(hù)做出購(gòu)書(shū)的決策。國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店應(yīng)該不斷更新技術(shù)設(shè)備,使用最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,使其網(wǎng)站搜索功能更加完善,同時(shí)增加模糊查詢(xún)的功能,使讀者可以更方便的查找到自己所需的圖書(shū)。
3.4物流配送的差異化營(yíng)銷(xiāo)
國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店基本上屬于B2C的網(wǎng)上超市模式,盈利空間小。盡管送貨費(fèi)用是由購(gòu)買(mǎi)者另行支付的,但此舉必定會(huì)導(dǎo)致購(gòu)書(shū)成本上升,限制銷(xiāo)售量。沒(méi)有一定的量做依托,就談不上規(guī)模效益。所以,要發(fā)揮國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),必須得站在顧客的立場(chǎng)上,考慮顧客得利益與價(jià)值。除了打折、讓利外,關(guān)鍵在于選擇合適的物流配送方式,縮短送貨時(shí)間,降低送貨費(fèi)用及整個(gè)物流成本,把讀者真正吸引并鎖定在網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)最大限度的銷(xiāo)售。目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上書(shū)店采用的物流配送方式基本上可以分為郵政遞送、快遞公司專(zhuān)遞和自建配送系統(tǒng)。但這幾種配送方式的成本都比較高,國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店是否可以利用報(bào)業(yè)配送系統(tǒng)。我國(guó)幾乎每個(gè)城市都有自己的日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、晨報(bào),他們有自己完善的配送系統(tǒng),送報(bào)準(zhǔn)備而及時(shí)。國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店完全可以利用成熟的報(bào)業(yè)配送系統(tǒng),每天將網(wǎng)上承接的訂單匯總、提貨,送至有關(guān)報(bào)社,由他們分發(fā)配送。這樣,既可以降低配送費(fèi)用,又可以準(zhǔn)確送達(dá)。
3.5網(wǎng)站推廣宣傳的差異化營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)建立品牌的重要性,已經(jīng)沒(méi)有人再表示懷疑。在現(xiàn)實(shí)世界中,人們隨處可見(jiàn)的都是品牌之戰(zhàn),誰(shuí)的品牌響,消費(fèi)者就認(rèn)為它的產(chǎn)品好,用國(guó)內(nèi)的電視廣告“大寶”的一句話(huà)就是:“嘿!人家就是認(rèn)準(zhǔn)了大寶!”。品牌的意義也正體現(xiàn)在這里。
貝索斯曾說(shuō),地段是傳統(tǒng)書(shū)店成功的重要條件,而對(duì)虛擬的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,品牌則是最為重要的。因此,網(wǎng)上書(shū)店必須提高知名度,樹(shù)立自己的品牌。只有這樣,才能贏得市場(chǎng)份額,達(dá)到一定的點(diǎn)擊率和交易量。由于互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站太多,致使消費(fèi)者無(wú)所適從,因此網(wǎng)站的聲譽(yù)越來(lái)越影響到網(wǎng)民的購(gòu)物取向。目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的網(wǎng)上書(shū)店是在其它知名站點(diǎn)上刊登廣告,利用電子郵件和網(wǎng)絡(luò)論壇散發(fā)網(wǎng)上書(shū)店的各種信息,以提高網(wǎng)站的品牌。當(dāng)亞馬遜書(shū)店認(rèn)識(shí)到自己在提供某些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的書(shū)訊方面的不足時(shí),便主動(dòng)與那些專(zhuān)業(yè)的小型網(wǎng)上書(shū)店進(jìn)行有償結(jié)盟,使讀者在訪(fǎng)問(wèn)這些網(wǎng)站時(shí)可直接進(jìn)入亞馬遜的相關(guān)頁(yè)面,顧客一旦因此在亞馬遜購(gòu)物,亞馬遜便向這些網(wǎng)站支付書(shū)款的5%~15%的傭金,這樣使得互聯(lián)網(wǎng)上到處飄揚(yáng)著亞馬遜的旗幟。國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店完全可以借鑒亞馬遜的做法,在國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站上張貼自己的網(wǎng)站信息,以便客戶(hù)可以更了解網(wǎng)上書(shū)店。
4結(jié)語(yǔ)
差異化營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,任何差異都不是一成不變的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,一方面,顧客的需求會(huì)隨之發(fā)生變化,昨天的差異化會(huì)變成今天的一般化;另一方面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是在變化的,尤其是一些價(jià)格、廣告、售后服務(wù)、包裝等,是很容易被那些實(shí)施跟進(jìn)策略的網(wǎng)上書(shū)店模仿的,任何差異都不會(huì)永久保持。要想使本網(wǎng)上書(shū)店的差異化營(yíng)銷(xiāo)成為長(zhǎng)效藥,出路只有不斷創(chuàng)新,用創(chuàng)新去適應(yīng)顧客需要的變化,用創(chuàng)新去戰(zhàn)勝對(duì)手的“跟進(jìn)”,注重對(duì)人才的培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn)
[1]鄧久根.差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2005,(6):271-272.
關(guān)鍵詞:水稻;機(jī)械化插秧;軟盤(pán)育秧;雙膜育秧;機(jī)插作業(yè)技術(shù)
水稻機(jī)械化插秧技術(shù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程技術(shù),主要包括:機(jī)插育秧技術(shù)、機(jī)插大田栽培技術(shù)和插秧機(jī)操作技術(shù)。推廣水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)是水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵。近幾年來(lái),我們結(jié)合武寧縣氣候環(huán)境、地理?xiàng)l件,擬定多項(xiàng)技術(shù)方案,反復(fù)育秧,多次試驗(yàn)、比較,初步獲得了比較完整的水稻機(jī)械化插育秧的主要技術(shù)要點(diǎn)。
1水稻機(jī)插育秧技術(shù)
機(jī)插育秧是機(jī)插水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),與常規(guī)育秧方式相比,機(jī)插育秧的顯著特點(diǎn)是播種密度大,標(biāo)準(zhǔn)化要求高。必須把握好5關(guān):一是營(yíng)養(yǎng)土配備消毒關(guān),二是精耕細(xì)作秧田關(guān),三是品種種子選擇關(guān),四是精量播種關(guān),五是秧水肥田管理關(guān)。把握3個(gè)原則:一是田平水淺栽插原則,二是適時(shí)栽插原則,三是合理密植原則。機(jī)插秧苗須達(dá)到2個(gè)基本要求,一是秧塊標(biāo)準(zhǔn),秧苗分布均勻,根系盤(pán)結(jié),形如毯狀,提起不散,能適合機(jī)械栽插;二是秧苗個(gè)體健壯,青秀均勻整齊,苗挺葉綠,無(wú)病蟲(chóng)害,能滿(mǎn)足高產(chǎn)要求。常用的機(jī)插育秧方式有軟盤(pán)育秧、雙膜育秧。按床土的干濕分為濕潤(rùn)育秧和旱育秧。選擇育秧方式應(yīng)根椐當(dāng)?shù)厮礂l件而定。在水源條件允許的前提下,軟盤(pán)濕潤(rùn)育秧操作簡(jiǎn)便可行,且用工少,生產(chǎn)成本低,質(zhì)量有保證,適宜大面積推廣。
1.1軟盤(pán)育秧
1.1.1準(zhǔn)備工作。秧田應(yīng)選擇避風(fēng)向陽(yáng)、土壤肥沃、排灌分開(kāi)、運(yùn)秧方便、便于操作管理的稻田、旱地或菜園。按照秧田面積與機(jī)插大田面積1∶100的比例留足秧田。大田一般需備軟盤(pán)300~375片/hm2。準(zhǔn)備寬2m的農(nóng)用薄膜63m/hm2,長(zhǎng)2m的竹弓60根/hm2。床土為過(guò)篩的營(yíng)養(yǎng)細(xì)土(菜園土)1500kg/hm2。根據(jù)情況選擇適合當(dāng)?shù)胤N植的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的大穗型品種。大田一般需備足雜交早稻種子22.5kg/hm2(常規(guī)稻30kg/hm2)。種子應(yīng)經(jīng)過(guò)精選,以保證出芽率。并用藥劑浸種預(yù)防病蟲(chóng)害;稻種吸足水分的標(biāo)準(zhǔn)是:谷殼透明,可見(jiàn)腹白和胚,米粒容易折斷而無(wú)響聲。催芽標(biāo)準(zhǔn)為:手工播種根芽長(zhǎng)度不超過(guò)2mm,機(jī)械播種“破胸露白”即可。
1.1.2精細(xì)播種。軟盤(pán)育秧按播種方式可分為手工播種和機(jī)械播種,手工播種方法簡(jiǎn)便通用。手工播種的作業(yè)流程:床土準(zhǔn)備碎土拌肥過(guò)篩堆悶熟化;曬種發(fā)芽試驗(yàn)選種藥劑浸種催芽精做秧板;鋪放空盤(pán)裝盤(pán)土灑水播種蓋土封膜揭膜煉苗肥水管理起盤(pán)移栽。
1.1.3苗期管理。①播種至出苗期。主要是保溫濕,快出芽,促齊苗。膜內(nèi)溫度保持在30~32℃,如超過(guò)35℃,應(yīng)揭開(kāi)兩頭通風(fēng)降溫以防高溫灼苗。如遇連續(xù)陰雨天,每隔2~3d,選中午揭開(kāi)膜的兩頭通風(fēng)1次,床土水分一定要充足,若床土發(fā)白,必須補(bǔ)足水分,保濕全苗。但要避免雨水淹沒(méi)秧床,造成悶種爛芽。②一葉期??販乜貪?,防徒長(zhǎng)。膜內(nèi)溫度控制在25℃以?xún)?nèi),超過(guò)25℃應(yīng)兩頭揭膜通風(fēng)降溫。③二葉期。膜內(nèi)溫度控制在20℃左右,揭膜煉苗,干燥促根。揭膜應(yīng)在陰天上午揭,小雨雨前揭,大雨雨后揭。④三葉期。應(yīng)注意保溫防寒,除陰雨天外,實(shí)行日揭膜夜蓋膜的方法,當(dāng)最低氣溫穩(wěn)定在15℃時(shí)方可拆棚,并要求床土濕潤(rùn)不發(fā)白,含水以透氣。移栽前3~5d控水,保持床土干燥,以利機(jī)插。⑤噴施送嫁藥(肥)。
1.1.4栽前準(zhǔn)備。①施好出嫁肥。一般在移栽前3~4d進(jìn)行,用肥量及施用方法應(yīng)視苗色而定。②適時(shí)控水煉苗。栽前通過(guò)控水,促進(jìn)秧苗老健,增強(qiáng)秧苗抗逆性。③帶藥移栽。機(jī)插秧苗由于苗小,個(gè)體較嫩,栽后易遭受病蟲(chóng)危害,在栽前1~2d要噴藥預(yù)防,堅(jiān)持帶藥移栽。④起運(yùn)移栽。起盤(pán)后小心卷起盤(pán)內(nèi)秧塊,疊放于運(yùn)秧車(chē),堆放層數(shù)一般2~3層為宜,運(yùn)至田頭應(yīng)隨即卸下平放,使秧苗自然舒展,并做到隨起隨運(yùn)隨插,嚴(yán)防烈日傷苗。
1.2雙膜育秧
1.2.1作業(yè)流程。地膜打孔鋪放孔膜,精做秧板鋪撒床土,床土準(zhǔn)備破碎拌肥過(guò)篩洇足底水均勻播種覆土覆膜蓋草揭膜煉苗肥水管理切塊移栽。
1.2.2準(zhǔn)備工作。①雙膜準(zhǔn)備。一般大田需備足幅寬1.5m的地膜63m/hm2;幅寬2.0m的農(nóng)膜63m/hm2。②地膜打孔??拙嘁话?cm×3cm,孔徑為0.2~0.3cm。打孔孔徑不宜過(guò)大或過(guò)小,孔徑過(guò)大造成大量秧根下扎,增加起秧難度;孔徑過(guò)小,透氣性差,易造成爛秧。③秧池準(zhǔn)備。秧池田與機(jī)插秧大田比例為1∶100。秧池田的秧板寬為1.4m。秧溝規(guī)格及秧板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與軟盤(pán)育秧要求相同。
2機(jī)插大田技術(shù)
2.1大田耕整
①田塊平整,高低不過(guò)寸。②田面整潔,無(wú)雜殘物。③田
面上細(xì)下粗,細(xì)而不糊;上爛下實(shí),表土硬軟適中,插秧作業(yè)時(shí)不陷機(jī)、不壅泥;泥漿沉實(shí)達(dá)到泥水分清,沉淀不板結(jié),水清不渾濁。④耕整時(shí),不宜用深耕機(jī)械作業(yè),以防耕作層過(guò)深。
2.2大田施肥
根據(jù)土壤的地力、茬口等因素,可結(jié)合旋耕作業(yè)施用適量有機(jī)肥和速效化學(xué)肥料。氮肥量一般掌握在稻田總氮量的20%。在缺磷鉀土壤中應(yīng)適量增施磷鉀肥。
2.3泥漿沉淀化除封殺
化除封殺是機(jī)插秧高產(chǎn)的關(guān)鍵措施之一。大田耕整后須經(jīng)一段時(shí)間沉實(shí)。沉實(shí)時(shí)間的長(zhǎng)短應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況而定。砂質(zhì)土需沉實(shí)1d左右,壤土一般需沉實(shí)1~2d,黏土一般需沉實(shí)3d左右。
3機(jī)插作業(yè)技術(shù)
插秧機(jī)按操作方式可分為手扶步進(jìn)式與乘坐式,我縣丘陵山區(qū)適宜以手扶步進(jìn)式為主;按插秧速度可分為普通插秧機(jī)和高速插秧機(jī)。行距30cm,不可調(diào),株距3檔可調(diào),深度、取秧量可調(diào)。其主要特點(diǎn):一是基本苗、栽插深度、株距等可以量化調(diào)節(jié)。二是具有液壓仿形系統(tǒng),可以提高水田作業(yè)的穩(wěn)定性。三是機(jī)電一體化程度高,操作靈活自如。四是作業(yè)效率高,省工節(jié)本增效。
3.1插秧機(jī)調(diào)試
插秧前須對(duì)插秧機(jī)作1次全面檢查調(diào)試,以確保插秧機(jī)能夠正常工作。要按照農(nóng)藝要求確定穴距和每穴秧苗的株數(shù),調(diào)節(jié)好相應(yīng)的株距和取秧量。以保證大田適宜的基本苗。
3.2插秧機(jī)道路行走
插秧機(jī)前往作業(yè)區(qū)進(jìn)行道路行走程序:一是發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后,應(yīng)達(dá)到熱機(jī)狀態(tài)。二是將苗箱置在機(jī)體的中間位置上。三是將變速桿撥到“行駛”位置上。四是將液壓操作手柄往下?lián)艿健吧仙蔽恢?,然后把液壓操作手柄撥到“固定”位置。五是將發(fā)動(dòng)機(jī)油門(mén)處于低速轉(zhuǎn)動(dòng)狀態(tài)。六是將主離合器手柄慢慢拉到“連接”位置,插秧機(jī)即可行走。
3.3插秧機(jī)田間行走
(1)田間行走方法。方法1:插第1行時(shí)首先在田埂周?chē)粲?行寬的余地。方法2:第1行直接靠田埂插秧,其他3邊留有4行、8行寬的余地。
(2)插秧機(jī)的轉(zhuǎn)向換行。插秧機(jī)到田頭轉(zhuǎn)向換行采取步驟:一是將插秧機(jī)離合器撥至“斷開(kāi)”位置,降低發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速,將液壓手柄撥至“上升”位置,使機(jī)體上升,將劃印桿收回。二是將手柄往上稍稍抬起并用手捏需旋轉(zhuǎn)方向一側(cè)的轉(zhuǎn)向離合器手柄,插秧機(jī)即慢慢開(kāi)始輕松轉(zhuǎn)向,以便進(jìn)行下一個(gè)行程插秧作業(yè)。
(3)劃印器的使用。插秧機(jī)在行走時(shí),劃印器在大田表土上會(huì)劃出一直線(xiàn)痕跡;插秧機(jī)轉(zhuǎn)彎后,應(yīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)上的中間標(biāo)桿對(duì)準(zhǔn)劃印器劃出的直線(xiàn),以保持插秧機(jī)的直線(xiàn)行駛。
(4)側(cè)對(duì)行器的使用。插秧機(jī)轉(zhuǎn)彎后,應(yīng)將側(cè)對(duì)行器對(duì)準(zhǔn)上一個(gè)行程已插秧的秧苗行,以使插秧機(jī)每次行走時(shí)有均勻的行距。
3.4插秧機(jī)停止作業(yè)
作業(yè)結(jié)束需要停機(jī)時(shí),首先將油門(mén)撥至“低”的位置,使發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速下降;然后將發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)關(guān)撥至“OFF”位置,發(fā)動(dòng)機(jī)可立即熄火,插秧機(jī)停止作業(yè)。
參考文獻(xiàn)
[1]劉云,杜茶英.水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)要點(diǎn)[J].南方農(nóng)機(jī),2006(3):32-33.
[基金項(xiàng)目] 湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)資助(12YBA031)
>> 芻議《良宵》與春節(jié)文化的適應(yīng)性 大學(xué)新生文化適應(yīng)性研究 西方行政倫理的中國(guó)適應(yīng)性 減縮劑與水泥適應(yīng)性的研究 信貸投放與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的適應(yīng)性研究 西安地鐵建設(shè)與發(fā)展的適應(yīng)性研究 摩梭家庭的親密度與適應(yīng)性研究 適應(yīng)性教學(xué)策略的研究與實(shí)踐 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境的適應(yīng)性研究 時(shí)尚健美操引進(jìn)高校健美教學(xué)課堂的適應(yīng)性與可行性 CAPM模型的適應(yīng)性研究 反腐敗制度設(shè)計(jì)與適應(yīng)性效率研究 在天津生態(tài)條件下甜高粱品種引進(jìn)及適應(yīng)性研究 企業(yè)內(nèi)部控制制度的適應(yīng)性研究 現(xiàn)行勞務(wù)派遣制度的適應(yīng)性分析 內(nèi)地班學(xué)生跨文化適應(yīng)性研究 9個(gè)引進(jìn)干辣椒新品種在遵義地區(qū)的適應(yīng)性試驗(yàn) 虛擬企業(yè)文化對(duì)其經(jīng)營(yíng)環(huán)境適應(yīng)性的數(shù)量模型研究 內(nèi)地藏族班學(xué)生文化適應(yīng)性的敘事研究 關(guān)于威廉?布萊克詩(shī)歌中文化適應(yīng)性原則的研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l, 2013-01-15.
[4]Bryman, A. Social Research Methods (3rd ed) [M]. New York: Oxford University Press, 2008.
[5]Economic and Social Research Council (ESRC). ESRC Framework for Research Ethics (FRE) 2010 (Revised September 2012) [EB/OL]. esrc.ac.uk/_images/FrameworkforResearchEthics_tcm8-4586.pdf, 2012-12-23.
[6]De Wet, K. The Importance of Ethical Appraisal in Social Science Research: Reviewing a Faculty of Humanities’ Research Ethics Committee [J]. Journal of Academic Ethics, 2010,(8):301-314.
[7]李玲.論質(zhì)性研究倫理審查的文化適應(yīng)性[J].比較教育研究, 2009,(6):7-11.
[8]Creswell, J. W. & Clark, V. L. P. Designing and Conducting Mixed Methods Research [M]. Thousand Oaks: Sage Publications, 2007.
[9]Robson, C. Real World Research: A Resource of Social Scientists and Practitioner-Researchers (2nd ed) [M]. London: Blackwell Publishing, 2002.
[10]Seedhourse, D. Ethical Grid [EB/OL]. /images/ethicgrid.jpg, 2012-08-30.
[11]Stutchbury, K. & Fox, A. Ethics in educational research: introducing a methodological tool for effective ethical analysis [J]. Cambridge Journal of Education, 2009, 39(4): 489-504.
[12]Cohen, L., Manion, L. & Morrison, K. Research Methods in Education (7th ed) [M]. Oxon: Routledge, 2011.
[13]Creswell, J.W. Qualitative Inquiry & Research Design: Choosing Among Five Approaches (2nd ed) [M]. Thousand Oaks: Sage Publications, 2007.
[14]Canadian Institutes of Health Research, Natural Sciences and Engineering Research Council of Canada, and Social Sciences and Humanities Research Council of Canada.TriCouncil Policy Statement: Ethical Conduct for Research Involving Humans (2nd ed) [EB/OL]. http://pre.ethics.gc.ca/pdf/eng/tcps2/TCPS_2_FINAL_Web.pdf, 2012-12-23.
[15]Brewer, J.D. Ethnography [M]. Buckingham: Open University Press, 2000.
[16]束景南. 朱子大傳 [M]. 福州:福建教育出版社,1992.
[17]錢(qián)鐘書(shū). 談藝錄 [M]. 北京:中華書(shū)局,1984.
[18]錢(qián)穆. 國(guó)史大綱:上冊(cè) [M]. 北京:商務(wù)印書(shū)館,1994.