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提高財務(wù)風險意識范文第1篇

關(guān)鍵詞 財務(wù)風險 風險分析 風險防范

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)是否盈利，在于決策者的選擇，但是選擇就會存在風險，因為發(fā)展的過程中會存在不確定性?，F(xiàn)在企業(yè)很多都是以負債的形式經(jīng)營，一邊開發(fā)新項目，另一邊財務(wù)投資、融資等。因此，在財務(wù)上需要財務(wù)人員提高自身的意識，不讓企業(yè)陷入危機中。

1企業(yè)財務(wù)風險

務(wù)風險是指公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資等不當使得公司利益下降的風險。這是企業(yè)財務(wù)存在的一類問題。風險存在是客觀的，只可能預(yù)防和降低風險，但不能消除風險的存在。

財務(wù)風險的分類：籌資風險、投資風險、經(jīng)營風險、存貨管理風險、流動性風險。在企業(yè)運行的同時，這些風險都會存在?；I資風險，由于經(jīng)濟市場的變化，資金會隨著匯率的變化而變化，本來需要籌集多少錢，在實際應(yīng)用中可能會使籌集的資金不足以項目的發(fā)展。投資風險，在投資中，要根據(jù)市場的需求來決定我們的投資規(guī)模，和最終獲得的利潤，但可能跟我們所想存在一定的偏差，甚至偏差很大。經(jīng)營風險，在企業(yè)銷售、收購、加工等，都有企業(yè)想不到的問題，因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)是否盈利是各個方面的，不是一個方面。目前，各個行業(yè)迅猛發(fā)展，競爭非常劇烈，導(dǎo)致風險更大。

2企業(yè)財務(wù)風險分析

風險分析，不僅僅是企業(yè)損失造成的，還有企業(yè)盈利的不確定，市場發(fā)展的不確定。綜合而言促成了今日的風險分析。一般而言，高風險就有高收入在企業(yè)經(jīng)營中是存在的。在信貸行業(yè)，風險與收益不對等。很多企業(yè)負債經(jīng)營，這樣可以發(fā)展企業(yè)項目，提高利潤。

風險分析可以通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，制定正確的經(jīng)營方案，進行科學(xué)管理，分析企業(yè)存在的問題并進行解決，為以后的風險做好預(yù)防。也是對企業(yè)經(jīng)營者敲警鐘，一定要健全企業(yè)的制度。

形成的原因：（1）財務(wù)人員的防范意識不強。（2）經(jīng)濟市場的不穩(wěn)定性，形成企業(yè)財務(wù)降低防范意識，這是企業(yè)的外部原因。（3）企業(yè)內(nèi)部的管理不當。（4）財務(wù)人員提供的信息不正確，導(dǎo)致經(jīng)營者決策失誤，也是一大原因。綜合所上，在企業(yè)管理經(jīng)營的時候，一定要有愛崗敬業(yè)、不尋求私利、為企業(yè)長遠思考問題的人，同時，經(jīng)營者也需要提高經(jīng)營能力，財務(wù)人員提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，也要提高自身意識，在問題中學(xué)會汲取經(jīng)驗，提高自己才能，樹立正確的價值觀，為企業(yè)管理者提供準確的會計信息，從而決策者作出正確有利的決策。

3企業(yè)財務(wù)風險的防范

3.1健全企業(yè)的防范措施

對于財務(wù)風險的出現(xiàn)，是由于經(jīng)濟發(fā)展造成的。企業(yè)財務(wù)制度的健全，會減少一些不必要的麻煩，不會使企業(yè)的財務(wù)不正當損失。目前，為了企業(yè)財務(wù)安全，企業(yè)必須選拔或培養(yǎng)具有防范意識的財務(wù)人員，并健全企業(yè)的財產(chǎn)制度，企業(yè)內(nèi)部進行科學(xué)管理。這樣，才能讓企業(yè)利益蒸蒸日上。

3.2強化風險意識

面對企業(yè)的風險存在，我們要正確的對待，樹立強化風險意識。在企業(yè)的任何環(huán)節(jié)都可能給企業(yè)帶來風險和損失。所以在企業(yè)的管理中，各個部門的人員要加強風險意識。減低風險帶來的損失。

3.3加強財務(wù)活動的風險意識

在投資融資中，要清楚的認識企業(yè)的財務(wù)狀況以及市場的需求狀況，適當減輕企業(yè)的壓力和資金不足這個問題。運用財務(wù)管理的職能，避免財務(wù)風險，保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利益和長遠的發(fā)展。

3.4提高決策者的風險意識

不僅要提高財務(wù)人員的風險意識，也要提高決策者的風險意識。財務(wù)人員提供準確財務(wù)信息，企業(yè)應(yīng)該往哪個方向發(fā)展，需要決策者的最終選擇。為了防范企業(yè)的風險意識，決策者要利用科學(xué)的知識，利用已得的研究成果進行深刻研究，選擇適合企業(yè)發(fā)展的道路，避免企業(yè)有過大失誤。

4結(jié)語

在未來的發(fā)展下，企業(yè)財務(wù)風險是必不可少的，之前在財務(wù)方面有過很大失利。在企業(yè)的財產(chǎn)方面，由于經(jīng)營者為了獲取利潤，蓄意制造虛假的財務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)成為一個空殼，導(dǎo)致決策者使企業(yè)走上不歸之路。因此，在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們要提高自己的防范意識，在企業(yè)財務(wù)中，建立健全財務(wù)的防護措施以及預(yù)警功能，使得企業(yè)的財務(wù)安全得到保障，使得企業(yè)獲得利潤。有效的防范和化解財務(wù)問題，讓企業(yè)財務(wù)不再有問題。

參考文獻

[1] 朱榮.企業(yè)財務(wù)風險的評價與控制研究[J].東北財經(jīng)大學(xué)，2007.

[2] 李勝.全面財務(wù)風險管理研究[J].湘潭大學(xué)，2008.

[3] 陳金濤.企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警實證研究[J].浙江大學(xué)，2015.

提高財務(wù)風險意識范文第2篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)風險；狀況；對策

中圖分類號：D9

文獻標識碼：A

文章編號： 16723198（2013）13016601

1 事業(yè)單位財務(wù)風險目前狀況

（1）財務(wù)風險日漸增大。目前，由于事業(yè)單位大多是財政撥款式預(yù)算經(jīng)營，財務(wù)管理的模式主要是收支平衡管理，資金收支模式較為固定，因此，對財務(wù)風險管理的要求也相對較少，但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位的財務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化，并不單純是收支利潤那么簡單，事業(yè)單位的資金來源不僅可以靠財政劃撥，還可以通過自身的經(jīng)營取得，有部分事業(yè)單位從貸款方面補充資金需求，綜上所述，籌資成本與收益平衡中存在財務(wù)風險。隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，市場經(jīng)濟的復(fù)雜性，以及事業(yè)單位參與市場競爭程度的提高，事業(yè)單位財務(wù)風險不斷增大。

（2）財務(wù)風險意識淡薄。由于事業(yè)單位主要以提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為組織目標，其非營利性決定了財務(wù)管理的重點是財務(wù)資源的依法取得和使用，而不是凈利潤或每股收益，其經(jīng)營性質(zhì)導(dǎo)致其缺乏競爭意識，缺乏市場風險意識，從而導(dǎo)致風險防范意識較差，在財務(wù)管理中主要表現(xiàn)在沒有風險預(yù)警機制，沒有成本概念。隨著事業(yè)單位的體制改革，越來越多的事業(yè)單位開始從事經(jīng)營投資，因其缺乏風險意識，在籌資與投資過程中，僅對籌資項目進行簡單的預(yù)算，而沒有從機會成本等角度進行分析，對籌資和投資過程的收益管理意識較差，只看重主要收益，而忽略其它收益。在資產(chǎn)的核算中，只核算資產(chǎn)的購入，而不涉及資產(chǎn)的折舊與攤銷，從而忽略這部分使用成本及重置成本，導(dǎo)致財務(wù)收益的虛空性。事業(yè)單位的非營利性及其核算形式的特殊性，導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)風險意識淡薄。

（3）風險管理制度欠缺。不同類型事業(yè)單位參與市場經(jīng)濟行為的程度不同，因此，其抵御風險的意識、能力和程度也不盡相同。由于事業(yè)單位體制上的特殊性，在風險預(yù)防、應(yīng)急、報告、問責等方面缺乏必要的內(nèi)部控制制度，或者雖建立了內(nèi)部控制制度，但制度的執(zhí)行力度有待加強。在部分事業(yè)單位中，管理層及財務(wù)人員對財務(wù)風險雖已有了一定程度的認識，并且進行了相應(yīng)的預(yù)防，但單位經(jīng)濟事項往往由各部門產(chǎn)生，除管理層及財務(wù)人員外，其他部門人員對財務(wù)管理的風險理解不透徹，在辦理費用報銷等財務(wù)手續(xù)過程中，對財務(wù)人員提出的財務(wù)相關(guān)要求，未能完全理解和認可，致使內(nèi)部控制制度在執(zhí)行上受到一定阻礙，因此埋下了財務(wù)風險隱患。

2 事業(yè)單位財務(wù)風險的防范

（1）樹立成本管理意識。事業(yè)單位的財務(wù)風險管理在各類的風險管理當中占據(jù)著非常重要的地位，事業(yè)單位需要建立比較全面的風險管理體系，在管理制度中，改變一貫的收支模式，采用經(jīng)費考核制，將事業(yè)單位的工作進行收入量化，從而引入成本概念，采用權(quán)責發(fā)生制管理，將這種意識貫穿于財務(wù)人員以及事業(yè)單位所有管理人員之中，從而轉(zhuǎn)變理財意識，認識到財務(wù)風險的存在，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才有利于事業(yè)單位的財務(wù)改革。

（2）提高管理者風險意識。只要有財務(wù)活動，就必然存在著財務(wù)風險。事業(yè)單位管理者的風險意識越強，就越能夠更好的參與市場競爭，財務(wù)管理者的財務(wù)管理知識越豐富，財務(wù)管理方法多樣性，結(jié)合企業(yè)管理制度，將企業(yè)的財務(wù)管理理念，特別是企業(yè)的收益與支出配比的理念參與進來，培養(yǎng)財務(wù)管理人員的風險意識，合理地運籌資金，從而降低風險，規(guī)避風險。

（3）制定風險應(yīng)對策略。近年來，事業(yè)單位從事對外投資活動日益增長，對外投資活動雖然能夠給事業(yè)單位帶來經(jīng)營性收益，同時也帶來了財務(wù)管理風險。事業(yè)單位須制定科學(xué)合理的財務(wù)風險應(yīng)對策略，認真分析內(nèi)外環(huán)境的各種變化因素和信息，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以應(yīng)對充滿變化的市場環(huán)境，提升事業(yè)單位的經(jīng)營生產(chǎn)能力和競爭力。

（4）建立健全資金管理制度。建立良好的資金管理制度有助于降低財務(wù)風險，建立資金使用辦法，對收入進行合理估計，對成本要全面的管理與分析，減少浪費，融資資金計算使用成本，計算潛在虧損以及彌補辦法，做好盈虧預(yù)算，控制好事業(yè)單位的收支分配及收益配比政策。

（5）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。目前，事業(yè)單位僅靠財政撥款已不能滿足事業(yè)單位的長足發(fā)展，因此，事業(yè)單位可以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，適度進行負債，建立負債意識，但負債在給事業(yè)單位帶來效益的同時，也會帶來財務(wù)風險，因此，事業(yè)單位的資本結(jié)構(gòu)必須合理，將負債的比例控制在合理的比例下，作為資金的補充，不作為主要經(jīng)濟來源和發(fā)展的方向，以達到優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，合理的配置資金。

充分分析事業(yè)單位財務(wù)風險存在狀況及其成因，有效做好財務(wù)風險管理工作，不斷增強事業(yè)單位抵御風險的能力，有效提高事業(yè)單位的市場競爭力，才能使事業(yè)單位健康、快速的發(fā)展。

參考文獻

[1] 尚秋芬事業(yè)單位內(nèi)控制度建立和風險防范研究[J].會計師，2011，（2）.

提高財務(wù)風險意識范文第3篇

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 會計 風險

我國事業(yè)單位會計制度目前仍然存在著很多的風險，如何控制這些風險，加強事業(yè)單位內(nèi)部調(diào)控管理制度，對促進事業(yè)單位的職能轉(zhuǎn)換有著很重要的作用。加強對事業(yè)單位財務(wù)風險的控制能夠幫助管理人員樹立正確的風險意識，提高管理水平，有利于事業(yè)單位的完整建設(shè)。本文將分析事業(yè)單位會計制度中存在的各項問題，并且針對這些風險提出解決的措施，以推進事業(yè)單位改革為目標，加強對會計制度的建立健全，提高事業(yè)單位的社會職能。

一、事業(yè)單位會計制度所存在的問題

（一）會計管理人員風險意識薄弱

事業(yè)單位內(nèi)部管理人員缺乏風險意識，容易忽視事業(yè)單位內(nèi)部資金流動等財務(wù)風險，這極可能導(dǎo)致事業(yè)單位在運行過程中因為資金問題導(dǎo)致管理系統(tǒng)癱瘓，引起事業(yè)單位社會功能的變化。為了提高會計管理人員風險意識，必須加強對管理人員進行風險意識培訓(xùn)，選用有專業(yè)執(zhí)業(yè)素質(zhì)的人員對管理人員進行意識強化，確保他們能夠?qū)撛诘娘L險進行評估，及時對可能造成經(jīng)濟損失的項目進行風險規(guī)避，以免引起社會不穩(wěn)定。管理人員薄弱的風險意識容易加劇事業(yè)單位財務(wù)風險，容易從根本上動搖事業(yè)單位的地位，因此必須從根本上提高會計管理人員識別風險的能力，提高管理人員的科學(xué)管理風險意識，推進會計制度的改革。

（二）缺乏科學(xué)的管理手段

科學(xué)的管理手段是對事業(yè)單位進行財務(wù)風險規(guī)避的一種重要手段。缺乏科學(xué)的管理手段容易造成事業(yè)單位內(nèi)部人員調(diào)動不合理。財務(wù)管理是事業(yè)單位管理的重要組成部分，如果不能對會計人員進行科學(xué)管理，那么極可能影響事業(yè)單位內(nèi)部財政預(yù)算，導(dǎo)致事業(yè)單位規(guī)避財務(wù)風險的能力降低。負債過重能夠從客觀上加強事業(yè)單位財務(wù)的風險，影響事業(yè)單位估計風險的能力。目前很多事業(yè)單位都沒有做好預(yù)算估計，盲目進行融資，這導(dǎo)致事業(yè)單位在發(fā)展后容易陷入滯后境地，造成事業(yè)單位的工作效能降低，影響財政預(yù)算和管理。因此，事業(yè)單位必須利用科學(xué)的管理手段，提高事業(yè)單位科學(xué)管理風險的能力，提高財政預(yù)算功能，加強對財務(wù)預(yù)算的控制，以免影響事業(yè)單位的正常運行。

（三）會計基礎(chǔ)薄弱，會計信息失真

事業(yè)單位作為非營利性機構(gòu)，有著自身的財務(wù)管理機構(gòu)，但是不等同于企業(yè)的財務(wù)管理。企業(yè)單位的財務(wù)管理通常選用有專業(yè)執(zhí)業(yè)素質(zhì)的人員來對財政進行管理，然而事業(yè)單位內(nèi)部的會計通常是處于兼職狀態(tài)，因此很可能在財務(wù)管理上出現(xiàn)一些問題。會計基礎(chǔ)薄弱容易造成財務(wù)管理風險，導(dǎo)致財政預(yù)算不能符合實際情況。同時，事業(yè)單位對會計人員的管理也比較寬松，財務(wù)人員并不重視財務(wù)管理，各部門也并不能做好監(jiān)督工作，導(dǎo)致財務(wù)人員對財務(wù)管理工作不能引起重視，從而導(dǎo)致財務(wù)風險的產(chǎn)生。另外，很多事業(yè)單位內(nèi)部管理人員為了自身的利益進行虛假記賬，導(dǎo)致會計信息的失真，這容易導(dǎo)致事業(yè)單位資金的浪費，同時也不能確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，引起經(jīng)濟損失。

（四）事業(yè)單位沒有建立健全科學(xué)的監(jiān)督管理機制

建立健全科學(xué)的管理機制能夠減少財務(wù)管理人員在工作上出現(xiàn)疏漏，防止會計人員違規(guī)記賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。目前我國很多的事業(yè)單位并沒有建立健全好哦科學(xué)的管理制度和監(jiān)督制度，因此很多財務(wù)管理人員在記賬時虛構(gòu)財務(wù)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致會計信息出現(xiàn)錯誤，這種情況容易加劇事業(yè)單位財務(wù)管理出現(xiàn)風險。因此，事業(yè)單位需要加強監(jiān)督，在最大程度上使預(yù)算透明化，促使監(jiān)督制度并不僅僅流于形式，加大管理制度的實施力度，提高事業(yè)單位規(guī)避財務(wù)風險的能力。

二、提高事業(yè)單位財務(wù)風險應(yīng)對能力的措施

（一）加強重視，提高工作人員的風險意識

事業(yè)單位的財務(wù)風險不能僅僅只靠財務(wù)管理人員的管理能力，還需要領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)管理階層需要提高對會計的重視度，提高自身對會計的了解程度，確保不會盲目指派人員擔任財務(wù)工作。同時，財務(wù)工作人員也應(yīng)該提高自身的風險意識，及時對可能存在風險的預(yù)算進行重新審查，利用自身的專業(yè)知識對風險進行評估，充分發(fā)揮會計人員的重要性，提高事業(yè)單位規(guī)避風險的能力。同時，領(lǐng)導(dǎo)在認真選用財務(wù)人員的同時，也需要定期對會計工作進行及時審核，確保他們能夠勝任工作，減少他們工作中所出現(xiàn)的錯誤。對于會計人員上報的會計信息能夠認真了解，隨時針對可能出現(xiàn)的風險選擇應(yīng)對措施，降低風險指數(shù)，促進事業(yè)單位社會職能的轉(zhuǎn)換。

（二）科學(xué)管理，建立健全監(jiān)督機制

科學(xué)的管理方法能夠降低會計信息的失真性，提高會計信息的實時性和準確性，同時加強對財務(wù)管理人員的科學(xué)管理，對他們的工作性質(zhì)作出統(tǒng)一規(guī)定，確保減少甚至消除會計人員兼職的現(xiàn)象產(chǎn)生。建立科學(xué)的管理制度，不僅要求事業(yè)單位進行內(nèi)部控制制度的改革，同時也需要加強對預(yù)算執(zhí)行的控制，減少盲目投資。 建立健全監(jiān)督機制，不僅需要對財政預(yù)算做好監(jiān)督工作，也需要對財務(wù)管理人員做好監(jiān)督工作，確保他們不為個人私利做假賬，造成資金流失，給國家造成損失。對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督能夠確保資金運用到位，減少財政赤字的出現(xiàn)，同時也能確保資金不會遭到挪用，減少經(jīng)濟損失。

（三）選用有專業(yè)素質(zhì)的人員，提高預(yù)警機制

事業(yè)單位需要選用有專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)素質(zhì)的人員對財務(wù)進行管理，這種人員選用方式能夠幫助事業(yè)單位從最專業(yè)的角度對財務(wù)進行管理，也能夠從根本上減少財務(wù)風險。有專業(yè)質(zhì)素的人員能夠及時對財務(wù)預(yù)算中所隱藏的風險進行評估，極大地提高財務(wù)執(zhí)行的力度。對于一些危險性比較大的預(yù)算，財務(wù)人員也能夠及時做好準備。同時，事業(yè)單位也需要提高預(yù)警機制，確保選用最科學(xué)的指標對風險進行判斷，以及時采取相對應(yīng)的措施來應(yīng)對風險。

提高財務(wù)風險意識范文第4篇

關(guān)鍵詞：高職院校；財務(wù)風險；防范機制

高職院校在現(xiàn)代教育中的作用越來越突出，國家對高職教育的關(guān)注力度不斷提高，要求“大力發(fā)展職業(yè)教育”。現(xiàn)代高職院校的建設(shè)中，財務(wù)管理是院校建設(shè)必要關(guān)注的核心問題，隨著高職院校建設(shè)規(guī)模的擴大，財務(wù)管理中的逐漸暴露出財務(wù)風險以及管理問題，這些風險因素阻礙高職院校的健康發(fā)展。要想改進高職院校財務(wù)管理現(xiàn)狀，就要對高職院校財務(wù)風險進行分析，提出針對性的防范對策，完善高職院校財務(wù)管理機制，加強院校的內(nèi)部控制，促進高職院校的健康發(fā)展。

一、高職院校財務(wù)風險類型和特點

(一)高職院校財務(wù)風險的類型

我國高職院校近年來發(fā)展速度較快，但在發(fā)展中也暴露出財務(wù)問題，由于高職院校的特點，財務(wù)風險有多種類型。目前，我國高職院校的財務(wù)風險有舉債風險、投資風險、財務(wù)管理風險、銀行貸款辦學(xué)財務(wù)風險以及審計風險等類型，對其中的舉債風險、財務(wù)管理風險以及審計風險進行具體分析：舉債風險：是高職院校財務(wù)主要風險之一。主要因為高職院校向銀行等金融機構(gòu)過度舉債或者不良債務(wù)，舉債風險會直接影響到現(xiàn)代高職院校的財務(wù)主體的運行。表現(xiàn)形式是高職院校通過信貸資金來擴大辦學(xué)規(guī)模，過度負債影響到院校日常教育活動的開展。財務(wù)管理風險：主要是由財務(wù)管理不當引起的。主要表現(xiàn)在高職院校預(yù)算管理不利(出現(xiàn)“賬外設(shè)戶”等問題)，財務(wù)管理制度不完善以及執(zhí)行力度較弱(院校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管風險意識淡薄，財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較差)。高職院校的財務(wù)管理人員由于缺乏財務(wù)預(yù)算以及成本管控意識，資金支出與收入形成矛盾，由此出現(xiàn)較大的財務(wù)管理風險。審計風險：是現(xiàn)階段高職院校建設(shè)中比較突出的問題。審計風險一般意識上來說是在高職院校審計工作中，審計師對審計數(shù)據(jù)中的誤、漏處發(fā)表不恰當審計意見的風險。高職院校的審計風險主要來源于院校的財務(wù)管理，由于高職院校財務(wù)管理制度不完善，院校內(nèi)控制度不健全，導(dǎo)致財務(wù)管理中存在較多的問題，由此加大高職院校財務(wù)審計的風險。

(二)高職院校財務(wù)風險的特點

高職院校的財務(wù)管理中，了解財務(wù)風險的類型后，要對財務(wù)風險的特點進行了解。相比較高等教育，高職院校的財務(wù)風險更大，盡管國家加大對高職院校的投入力度，但在高職院校的實際建設(shè)中，財務(wù)資金仍舊較少，國家投入力度遠遠低于普通高等院校，而高職院校要想實現(xiàn)發(fā)展，只能夠不斷增加外債，向金融機構(gòu)借款等，由此財務(wù)風險不斷加大。針對目前的高職院校的財務(wù)風險來看，具有以下幾方面的特點：潛伏性。高職院校的財務(wù)風險是在不斷累積中呈現(xiàn)、爆發(fā)出來的，收付實現(xiàn)制加大了財務(wù)風險。周期長。高職院校的財務(wù)風險中有投資風險，大多是獲得社會效益，投資獲得效益的周期一般較長，投資收益一般通過社會效益的形式表現(xiàn)出來，例如高職院校的“品牌”效益。限制性強。高職院校的財務(wù)管理中，教育活動的運轉(zhuǎn)資金主要是學(xué)生的學(xué)雜費，而受到國家法律法規(guī)的限制，高職院校的收取的費用一般都是定額的，并且學(xué)費標準相對較低，在法律法規(guī)的制約下，高職院校不能夠隨意更改學(xué)費標準，長期以來，高職院校負債率不斷上升，在這種矛盾下，高職院校的財務(wù)風險不斷上升。

二、高職院校財務(wù)風險產(chǎn)生的原因

高職院校出現(xiàn)財務(wù)風險的原因有很多，可以從主觀原因與客觀原因兩方面進行概述。

(一)主觀原因

高職院校出現(xiàn)財務(wù)風險的主觀原因包含三方面的內(nèi)容：高職院校定位不明。高職院校在檢核、發(fā)展中，自身定位比較模糊，在建設(shè)上經(jīng)常與普通高?；煜鲆曌陨淼陌l(fā)展實力，盲目進行建設(shè)、投資等。例如部分高職院校盲足進行招生，大肆擴建校區(qū)，出現(xiàn)過度招生等。高職院校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管風險意識淡薄。隨著社會對職業(yè)型人才需求量的增大，高職院校在進行發(fā)展時，具有更大的自，高職院校的自主建設(shè)也帶來較大的財務(wù)風險。高校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管的財務(wù)風險意識比較單薄，忽視財務(wù)管理體系的建設(shè)，導(dǎo)致院校財務(wù)建設(shè)水平較差，難以有效的進行財務(wù)管理。高職院校財務(wù)管理制度不健全。高職院校財務(wù)管理制度比較落后也會成為出現(xiàn)財務(wù)風險的原因，高職院校一般都是由中專等院校升格而來的，院校的管理制度不健全，管理水平比較落后。高職院校缺乏有效的財務(wù)預(yù)算管理制度，在財務(wù)管理中，一般都將關(guān)注重點放置在財務(wù)資金的支出或者獲取上，沒有有效的預(yù)算管理制度對院校教育活動預(yù)算進行規(guī)范、監(jiān)管。

(二)客觀原因

高職院校財務(wù)風險的客觀影響因素包括兩方面，分別是法律法規(guī)和金融環(huán)境。法律法規(guī)。高職院校的發(fā)展具有較強的自主性，一般通過舉債的方式來進行建設(shè)發(fā)展，高職院校受到法律法規(guī)的限制，收取的學(xué)費標準具有較強的限制性，由此高職院校出現(xiàn)財務(wù)風險。金融環(huán)境。金融環(huán)境受到世界經(jīng)濟環(huán)境的影響，世界經(jīng)濟環(huán)境越穩(wěn)定，金融發(fā)展水平越好，金融環(huán)境越好。高職院校的資金主要是從銀行等金融機構(gòu)貸款獲得的，容易受到金融環(huán)境的影響。受到國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，我國銀行貸款制度會隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化進行變更，銀行貸款更加規(guī)范，這在一定程度上影響到高職院校的財務(wù)貸款能力，容易導(dǎo)致高職院校出現(xiàn)財務(wù)風險。

三、高職院校財務(wù)風險的防范機制

目前，我國現(xiàn)代教育存在兩種教育形式，分別是職業(yè)教育和高等教育，兩種教育形式有較大的區(qū)別。近年來，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加快和企業(yè)人才需求量的增大，高職院校教育的社會關(guān)注度不斷上升，國家大力支持高職教育的發(fā)展。目前，高職教育得到較快發(fā)展，招生規(guī)模不斷擴大，院校的建設(shè)水平不斷提升，要想促進高職院校的健康發(fā)展，就要重視財務(wù)風險防范機制的構(gòu)建，應(yīng)對財務(wù)風險管理問題，提高財務(wù)管理水平。

(一)強化財務(wù)風險防范意識，構(gòu)建預(yù)警機制

高職院校的財務(wù)風險防范中，要正確認識負債辦學(xué)的財務(wù)風險，樹立風險意識，能夠針對財務(wù)風險建設(shè)風險預(yù)警機制。高職院校要想實現(xiàn)健康發(fā)展，首先要強化領(lǐng)導(dǎo)全體或者是財務(wù)主管的財務(wù)風險意識，要求財務(wù)主管要將風險防范意識貫穿于財務(wù)管理全過程中，要樹立舉債風險意識，還要樹立資本運營風險意識，要建立健全的貸款機制，重視貸款監(jiān)督和貸款風險意識的建設(shè)，要規(guī)范貸款行為，避免不必要資金的浪費。在風險防范意識的強化過程中，要建設(shè)動態(tài)的監(jiān)控系統(tǒng)，對高職院校的資產(chǎn)負債率等基本情況進行有效監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)的獲取，進行科學(xué)的分析，以及為院校的財務(wù)管理給予風險預(yù)警，讓高職院校能夠及時、高效的降低財務(wù)風險。

(二)健全財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制

高職院校要不斷健全財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制。在財務(wù)管理制度的建設(shè)上，要嚴格按照相關(guān)的法律規(guī)范進行建設(shè)，同時要結(jié)合本院校的建設(shè)現(xiàn)狀，提高財務(wù)管理制度的建設(shè)水平。財務(wù)管理制度包含高職院校對外投資、貸款以及校內(nèi)資金建設(shè)使用管理等多方面的內(nèi)容，另外還要對高職院校工程建設(shè)項目財務(wù)管理以及基礎(chǔ)設(shè)備采購等進行規(guī)范，還要重視獎懲制度的建設(shè)，通過制度的建設(shè)盡可能的規(guī)避財務(wù)風險，提高財務(wù)管理水平。

(三)強化財務(wù)管理機制，提高管理能力

高職院校的建設(shè)需要資金、技術(shù)的支持，財務(wù)管理水平會直接影響現(xiàn)代高職院校的建設(shè)水平，由此可見高職院校的健康發(fā)展離不開高效的財務(wù)管理。高職院校要想提高財務(wù)風險風范水平，就要強化財務(wù)管理機制，加強財務(wù)監(jiān)管，提高管理能力。高職院校在進行財務(wù)管理時，要加強對財務(wù)支取狀況的監(jiān)管，同時還要加強成本預(yù)算管理，能夠?qū)Ω呗氃盒；顒咏?jīng)費預(yù)算進行管理，減少不必要的支出，降低財務(wù)負債率；另外，還要重視財務(wù)管理制度的落實，要加大監(jiān)管力度，對于高職院校財務(wù)管理中的違規(guī)行為進行嚴懲，促進財務(wù)管理制度發(fā)揮作用。

四、結(jié)語

近年來，我國現(xiàn)代教育正處在改革的關(guān)鍵時期，加強高校的內(nèi)部管理控制是極為必要的。高職院校風險防范中，要不斷健全財務(wù)管理制度，強化領(lǐng)導(dǎo)集體的財務(wù)風險防范意識以及強化財務(wù)管控力度，杜絕院校內(nèi)的資金浪費，提高財務(wù)管理水平，促進高職院校的健康發(fā)展。

作者:元麗星 單位:晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻：

[1]周躍進.高職院校財務(wù)風險防范機制的創(chuàng)新研究[J].金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2015(01):8-12.

[2]劉學(xué)軍.高職院校內(nèi)部財務(wù)風險及其防范[J].合作經(jīng)濟與科技，2015(18):175-176.

提高財務(wù)風險意識范文第5篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)風險 防范 控制

在醫(yī)療市場競爭日益激烈的今天，醫(yī)院財務(wù)風險問題與日俱增，因此，為了完成醫(yī)院的財務(wù)管理目標，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，建立健全醫(yī)院的財務(wù)管理機制是很有必要的，這樣才能夠有效地防范和控制醫(yī)院的財務(wù)風險。

一、醫(yī)院財務(wù)風險的內(nèi)涵

簡而言之，醫(yī)院財務(wù)風險是指在醫(yī)院的日常經(jīng)營活動過程中，受到一些不能控制因素的影響，從而使得財務(wù)工作未能達到理想目標而造成經(jīng)濟損失的可能性。而且在醫(yī)院財務(wù)活動的過程中，只要某一環(huán)節(jié)處理不當，就會發(fā)生財務(wù)風險，從而使得醫(yī)院的償債能力降低，甚至會導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)信任危機。通常醫(yī)院的財務(wù)風險包括：籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險。

二、醫(yī)院財務(wù)風險產(chǎn)生原因分析

（一）未明確醫(yī)院的財務(wù)管理的目標

一般而言，醫(yī)院對財務(wù)管理的目標存在一定的片面認識，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一、盲目追求醫(yī)院利潤最大化。認為醫(yī)院就是盈利的機構(gòu)，不僅僅是為社會提供福利，更應(yīng)該最大限度地提高醫(yī)院的盈利能力；二、片面追求社會效益的最大化。認為醫(yī)院不但要為社會提供醫(yī)療服務(wù)，還應(yīng)該充分地利用醫(yī)療資源為社會提供更多的醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)。這兩種觀點片面地將醫(yī)院的盈利能力和社會效益相分離，未清晰認識醫(yī)院的財務(wù)管理目標。

（二）在重大項目的投資方面主觀性較強，缺乏合理性分析

通常，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備專用性較強，因而價值也較高。然而很多醫(yī)院在引進設(shè)備的時候未對社備的合理性、可行性進行分析和探討，也未對設(shè)備所能創(chuàng)造的經(jīng)濟效益進行科學(xué)預(yù)測，從而就使得有些醫(yī)療設(shè)備提前損壞或者設(shè)備閑置，對醫(yī)院造成了很大的經(jīng)濟損失。

（三）財務(wù)人員的管理能力不強

當前很多醫(yī)院財務(wù)人員的財務(wù)管理專業(yè)方面的知識較薄弱，而且管理能力較差。在日常工作中也多限于算賬、管錢等，對會計理論方面的新知識缺乏了解。而且在籌資和投資方面缺乏正確認識，不能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。除此以外，醫(yī)院的內(nèi)部控制制度較不完善，特別是在購買固定資產(chǎn)和工程項目方面，未建立起崗位監(jiān)督和授權(quán)批準制度，同時在決策方面領(lǐng)導(dǎo)的主觀性較強，從而使得醫(yī)院的投資較大，伴隨而來的財務(wù)風險也不斷加大。

三、醫(yī)院財務(wù)風險的防范與控制

（一）明確醫(yī)院的財務(wù)管理目標

眾所周知，醫(yī)院在社會中扮演著重要的角色，屬于承擔一定福利職能的社會公益事業(yè)單位，因此堅持以人為本、救死扶傷、防病治病是醫(yī)院要始終堅持的理念。但是醫(yī)院又屬于盈利型的醫(yī)療機構(gòu)，堅持以最少的財力為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以，醫(yī)院的財務(wù)管理目標不僅要堅持資本的保值和增值，而且要充分考慮社會效益。在當前所提出的新醫(yī)改的現(xiàn)狀下，醫(yī)院財務(wù)管理的目標就應(yīng)該是有效地將醫(yī)院的盈利水平和社會效益結(jié)合在一起，實現(xiàn)醫(yī)院價值的最大化和社會效益最大化的統(tǒng)一，致力于為社會公眾提供價格合理、質(zhì)量上乘的醫(yī)療服務(wù)。

（二）建立健全醫(yī)院財務(wù)管理制度

常言道，無規(guī)矩不成方圓。對于醫(yī)院的財務(wù)管理也是如此。醫(yī)院要嚴格按照《財務(wù)會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)及結(jié)合醫(yī)院自身的實際狀況，建立起科學(xué)且完善的財務(wù)管理制度。制度的制定是為醫(yī)院財務(wù)風險管理奠定了基礎(chǔ)，貫徹執(zhí)行制度才是關(guān)鍵。然而有些醫(yī)院未制定出健全的財務(wù)管理制度，在很大程度上影響了醫(yī)院的財務(wù)管理。

（三）提高財務(wù)人員的風險意識及控制能力

一般而言，財務(wù)風險產(chǎn)生的一個重要原因就是財務(wù)人員的風險意識不高，因此，提高財務(wù)人員的風險意識是很有必要的。從而就要求醫(yī)院加大普及風險知識，強化財務(wù)人員對風險的認識，熟悉各項財務(wù)風險，樹立起財務(wù)風險意識。同時僅僅樹立起財務(wù)人員的風險意識還是不夠的，提高對財務(wù)風險的控制能力也是很有必要的。首先，要有意識地培養(yǎng)財務(wù)人員在管理活動中識別、發(fā)現(xiàn)存在的各種風險以及這些風險會帶來的后果；其次，逐步培養(yǎng)財務(wù)人員運用現(xiàn)代化的管理方法進行估計和衡量風險的監(jiān)測能力；最后，還要提高財務(wù)人員風險應(yīng)變能力和學(xué)會運用不同的方法控制風險，切實提高財務(wù)人員的風險控制能力。

（四）加強對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)教育

隨著國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革，為了更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展，對財務(wù)人員的基本素質(zhì)也提出了更高的要求，財務(wù)人員在工作中只有堅持以人為本，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能夠加強醫(yī)院的財務(wù)管理。同時對財務(wù)人員建立起考核體系也是很有必要的。在財務(wù)人員未上崗前，要系統(tǒng)地將專業(yè)知識、崗位技能進行培訓(xùn)，只有達到了考核要求，才能夠上崗；在崗期間，單位也應(yīng)定期對財務(wù)人員進行考核和培訓(xùn)，這樣才能更好地適應(yīng)新時期發(fā)展的需求。除此以外，將薪金和工作業(yè)績、考核成績相掛鉤，還可以充分地調(diào)動員工工作的積極性和主動性。

四、結(jié)語

隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的日益激烈，要想維持醫(yī)院的生存和發(fā)展，加強醫(yī)院財務(wù)風險的防范和控制顯得尤為重要，從而就要求財務(wù)管理部門樹立起財務(wù)風險意識，促進醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李躍勤；新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理工作改革初探[J].河南職工醫(yī)學(xué)院學(xué)報.2012（03）

[2]；淺議醫(yī)院財務(wù)風險的監(jiān)測與防范[J].當代經(jīng)濟.2011（09）