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病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案策劃

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病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案策劃

病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案策劃范文第1篇

基礎(chǔ)功課

對(duì)公關(guān)人而言,基礎(chǔ)功課是非常重要的一環(huán)。公關(guān)行業(yè)本身是一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),既需要專家,又需要雜家。從業(yè)務(wù)發(fā)展角度來(lái)看,我們會(huì)接觸不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的客戶,要想快速地了解一個(gè)新行業(yè)的客戶,就 是做扎實(shí)的基礎(chǔ)功課。

首先,要盡可能多的掌握相關(guān)資料,主要包括行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)品牌、產(chǎn)品,消費(fèi)群等。其實(shí),有很多入行時(shí)間短的公關(guān)人不知道去尋找相關(guān)資料。結(jié)合常用的語(yǔ)法,高效地利用搜索工具是個(gè)很好的途徑,常用的谷歌和百度基本支持同一個(gè)語(yǔ)法體系。比如我們想搜集SUV行業(yè)PPT格式的資料,只要在google搜索欄中輸入“SUV filetype:PPT”,就能找到有關(guān)資料。(圖1)

公共關(guān)系的主要功能在于影響消費(fèi)者的認(rèn)知,因此,多角度、多維度的認(rèn)知調(diào)研是公關(guān)策略制定的重要基礎(chǔ),其中市場(chǎng)終端調(diào)研、媒體認(rèn)知調(diào)研是非常重要的兩類調(diào)研。所以要設(shè)計(jì)好相關(guān)調(diào)研問(wèn)卷,具體實(shí)施可根據(jù)目標(biāo)受眾媒介接觸習(xí)慣利用線下或者線上兩種手段。(圖2)

研究分析

在認(rèn)真完成功課之后,對(duì)行業(yè)、市場(chǎng),目標(biāo)受眾以及媒體等相關(guān)認(rèn)知都會(huì)有基本了解。但公關(guān)方案的制定不是基礎(chǔ)資料的堆砌,而是對(duì)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的研究與再解讀。從為客戶清晰呈現(xiàn)的角度看,筆者建議一個(gè)PPT頁(yè)面應(yīng)該分成三個(gè)區(qū)域標(biāo)題區(qū)、內(nèi)容區(qū)、結(jié)論區(qū)。(圖3)

需要注意的是,我們要明白,客戶對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)具備相當(dāng)?shù)牧私舛?。作為傳播公司,?yīng)該需要重點(diǎn)體現(xiàn)我們對(duì)傳播角度的理解,所以結(jié)論區(qū)的提煉性解讀非常重要,要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、凝練。>策劃創(chuàng)意

十六字決:主題統(tǒng)領(lǐng)、分段實(shí)施、事件驅(qū)動(dòng)、傳播配合。

主題統(tǒng)領(lǐng)。需要指出的是,不是每個(gè)公關(guān)方案都需要一個(gè)口號(hào)式的主題,主題可以是一個(gè)核心信息的描述,也可以是一句可傳播的口號(hào),或者僅僅是一句提案主題。主題的準(zhǔn)確性在于是否體現(xiàn)了整體的傳播策略以及對(duì)執(zhí)行的統(tǒng)領(lǐng)性。

“情系中華聯(lián)動(dòng)中國(guó)”這個(gè)傳播主題在當(dāng)年的上海車(chē)展被華晨汽車(chē)采用。2007年,對(duì)于華晨汽車(chē)而言是重要的“品牌與價(jià)值”之年,其品牌和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位將繼續(xù)鞏固。

分段實(shí)施。一個(gè)合格的公關(guān)方案一定是有合理節(jié)奏劃分的,而不是“點(diǎn)子”的羅列。在不同的時(shí)間周期,采取什么公關(guān)行動(dòng),達(dá)到什么目標(biāo),都應(yīng)該有明確的闡釋。(圖4)

事件驅(qū)動(dòng)。事件策劃是公關(guān)策劃的常見(jiàn)工作。如何判斷一個(gè)事件“合適”與否呢?雙重ROI原則是比較好的判斷方法。所謂雙重ROt原則,第一是否滿足“關(guān)聯(lián)性、原創(chuàng)性、沖擊性”三個(gè)條件。其中,關(guān)聯(lián)性是最基本的原則。我們必須認(rèn)真思考事件創(chuàng)意與品牌、產(chǎn)品,受眾三者之間是否具有強(qiáng)效關(guān)聯(lián),否則很有可能就不是一個(gè)“好”的創(chuàng)意(圖5)。“原創(chuàng)性”與“沖擊性”則考驗(yàn)我們的公關(guān)服務(wù)創(chuàng)新能力,比如可以適當(dāng)引入一些跨界思維。ROI的另外一層含義就是大家都知道的投資回報(bào)率與可執(zhí)行性。創(chuàng)意是無(wú)限的,但客戶的預(yù)算是有限的。因此制定創(chuàng)意時(shí)必須充分考慮到這兩點(diǎn)。

傳播配合。企業(yè)日益精打細(xì)算,客戶越來(lái)越欣賞“小事件,好創(chuàng)意、大傳播”。所謂“大傳播”不但是指海量式的傳播,更重要的是傳播效果的考量。因此,在傳播層面,傳播角度的挖掘以及傳播話題的策劃相當(dāng)重要。傳播角度和傳播話題的規(guī)劃要注意“新聞性”與“病毒性”。“新聞性”不在此贅言?!安《拘浴眲t有點(diǎn)類似于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的“病毒營(yíng)銷(xiāo)”。一個(gè)好的新聞規(guī)劃受眾是愿意分享的,能夠更好地達(dá)成品牌口碑聲譽(yù)建設(shè)的目標(biāo)。

病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案策劃范文第2篇

邱子真:銷(xiāo)售型公關(guān)理念打破了以往公關(guān)的緩效說(shuō)辭,以“有效拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售/立竿見(jiàn)影樹(shù)品牌”作為衡量銷(xiāo)售型公關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)成為新一代“非常規(guī)公關(guān)運(yùn)作”的典范。

在我看來(lái),銷(xiāo)售型公關(guān)的核心理念是公關(guān)廣告化,業(yè)界很多人都說(shuō)公關(guān)是緩效的,需要慢慢建立品牌,但是我從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),這個(gè)思路其實(shí)是可以打破的,公關(guān)完全可以拉動(dòng)銷(xiāo)售,迅速建立品牌。通常,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)東西時(shí)只思考兩個(gè)問(wèn)題:1 我到底有沒(méi)有這個(gè)需求,2 我能否相信這個(gè)品牌。我所倡導(dǎo)的銷(xiāo)售型公關(guān)就是圍繞消費(fèi)者心理上的這兩大問(wèn)題,確保為客戶設(shè)計(jì)的方案是有銷(xiāo)售力的,從根本上保證策劃的方向。它以“解決消費(fèi)者的需求/信任問(wèn)題”為根本,以企業(yè)的產(chǎn)品/品牌為核心,通過(guò)結(jié)合“實(shí)效傳播技巧和媒體興奮點(diǎn)”,策劃出具備病毒性的事件和熱點(diǎn)話題來(lái)引爆社會(huì)各界關(guān)注,使得產(chǎn)品/品牌在其中進(jìn)行多次潛移默化的“強(qiáng)效露出”,以人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳遞產(chǎn)品和品牌方面的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售和塑造品牌高端形象的效果。

廣告公關(guān)化、公關(guān)廣告化的提法一直存在,有時(shí)候廣告需要借助具有公信力的媒體,需要通過(guò)更軟的形式來(lái)達(dá)到效果,而公關(guān)的利益點(diǎn)也需要更加明確一些。

《國(guó)際公關(guān)》:越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注銷(xiāo)售型公關(guān),相較于傳統(tǒng)公關(guān),它的不同之處是什么?能給企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?

邱子真:傳統(tǒng)的公關(guān)是以企業(yè)為中心,把企業(yè)想要展示的東西硬性地傳遞給消費(fèi)者,往往是“王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸”,品牌的到達(dá)率和影響力都比較低,逐漸走入“寫(xiě)沒(méi)人看的稿,發(fā)沒(méi)人看的報(bào)”的怪圈。銷(xiāo)售型公關(guān)則以消費(fèi)者為中心,以消費(fèi)者的興趣為導(dǎo)向,消費(fèi)者喜歡看什么就寫(xiě)什么,并結(jié)合企業(yè)的品牌特點(diǎn),植入產(chǎn)品中有價(jià)值的東西。還有一個(gè)區(qū)別在于,銷(xiāo)售型公關(guān)的媒體性價(jià)比高,有著低于廣告的費(fèi)用,卻能給企業(yè)帶來(lái)很多意想不到的效果和作用,因?yàn)殇N(xiāo)售型公關(guān)需要執(zhí)行人員把公關(guān)、廣告、渠道、終端等全部打通,以始為終,讓消費(fèi)者看完稿件之后產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意愿,并直接完成購(gòu)買(mǎi)行為。以前的觀念是,公關(guān)只把消費(fèi)者帶到終端,能否產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為還需要終端的銷(xiāo)售人員再做工作,而銷(xiāo)售型公關(guān)的目標(biāo)則是讓消費(fèi)者自己完成挑選和購(gòu)買(mǎi)行為。

在這里,我想談?wù)勪N(xiāo)售型公關(guān)實(shí)效保障的三大階梯:

第一個(gè)階梯:所有的策劃都是圍繞消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品/品牌的需求及信任問(wèn)題展開(kāi),因?yàn)閱渭儚馁?gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)而言,只要消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有“迫切的需求和高度的信任”,就一定會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。所以,我們所做的一切傳播,都是圍繞解決“從沒(méi)有需求到有需求,從需求不迫切到需求很迫切,從不信任到信任——相信產(chǎn)品所說(shuō)的優(yōu)點(diǎn),相信產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,相信產(chǎn)品值銷(xiāo)售的價(jià)格,相信品牌具有社會(huì)責(zé)任感等等”問(wèn)題進(jìn)行。

第二個(gè)階梯:所有的策劃都必須圍繞產(chǎn)品/品牌展開(kāi),一定要結(jié)合人性天然關(guān)注點(diǎn)或者社會(huì)時(shí)事熱點(diǎn)展開(kāi)創(chuàng)意,以保證傳播內(nèi)容的高自然關(guān)注度。多年的傳播經(jīng)驗(yàn)證明,最讓人主動(dòng)關(guān)注的事情往往有兩類,一類是最新的社會(huì)時(shí)事熱點(diǎn)/網(wǎng)絡(luò)熱詞/民生焦點(diǎn)話題等,一類是人性天然關(guān)注的事物,比如與自身利益攸關(guān)/滿足窺私欲/滿足獵奇心/恐懼心理等,只要把兩者巧妙、順暢地結(jié)合起來(lái),就能讓大眾在寓教于樂(lè)中了解產(chǎn)品,接受品牌,真正達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的境界。

第三個(gè)階梯:所有的策劃還要在前兩者的基礎(chǔ)之上,結(jié)合媒體的興奮點(diǎn)來(lái)構(gòu)思和篩選,以保證媒介執(zhí)行上的效果。畢竟公關(guān)的落地絕大部分需要依托媒介平臺(tái),所以結(jié)合媒體的價(jià)值觀念和話題取向來(lái)進(jìn)行策劃,是最大化達(dá)成傳播效果的方法,這就是為什么有些公關(guān)新聞可以登上頭版頭條大版面而有些公關(guān)新聞只能在邊角上發(fā)點(diǎn)小豆腐塊的緣由。

通過(guò)抓住消費(fèi)者的需求和信任,以產(chǎn)品和品牌為中心,結(jié)合人性興奮點(diǎn)和媒體興奮點(diǎn),在三大階梯的層層篩選下,有效保障公關(guān)的實(shí)效性,最終以產(chǎn)品推廣/品牌傳播/活動(dòng)管理/危機(jī)管理/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/媒體關(guān)系等產(chǎn)品形態(tài),給客戶提供具有銷(xiāo)售力的公關(guān)服務(wù),這就是優(yōu)勢(shì)普元提倡的非常規(guī)銷(xiāo)售型公關(guān)理念。

《國(guó)際公關(guān)》:合格的銷(xiāo)售型公關(guān)需要具備哪些素質(zhì)或者說(shuō)條件?

邱子真:需要有很多營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的儲(chǔ)備,更高的營(yíng)銷(xiāo)洞察力和專業(yè)內(nèi)涵,我在前面已經(jīng)提到,銷(xiāo)售型公關(guān)是將廣告、公關(guān)、渠道、終端全部打通,是在整合營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上傳播領(lǐng)域的一個(gè)發(fā)力。

《國(guó)際公關(guān)》:銷(xiāo)售型公關(guān)的效果足以銷(xiāo)售量來(lái)評(píng)估嗎?

邱子真:我一直在嘗試以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的公關(guān)最終以銷(xiāo)售量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而不單純看發(fā)了多少稿件,但是這種考核辦法不適合500強(qiáng)的大公司,而更適合中國(guó)本土的中小型企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與觀察,我發(fā)現(xiàn)中國(guó)本土的企業(yè)最需要的是一個(gè)萬(wàn)能的營(yíng)銷(xiāo),既懂廣告又懂公關(guān)還懂營(yíng)銷(xiāo),能夠給企業(yè)提供一個(gè)落地執(zhí)行的東西,這是很多客戶的要求,不管公關(guān)還是廣告,最重要的是執(zhí)行,以及如何在執(zhí)行中貫徹整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的思維。企業(yè)需要銷(xiāo)售型公關(guān)!我曾做過(guò)5年的營(yíng)銷(xiāo)咨詢,只出方案不執(zhí)行,企業(yè)會(huì)拿著我們制作的方案去找公關(guān)公司和廣告公司執(zhí)行,但這里存在一個(gè)問(wèn)題,銜接和溝通的過(guò)程會(huì)很麻煩,有時(shí)候效果不盡如人意;后來(lái)我又在甲方工作了4年,我很清楚企業(yè)要什么,他們需要的不是全面的東西,而是在正確的方向上幫助其解決技術(shù)含量的東西;緊接著我在公關(guān)公司做了4年,發(fā)現(xiàn)很多大的公關(guān)公司做出來(lái)的案子缺乏銷(xiāo)售力。

公關(guān)是一個(gè)媒體的平臺(tái),我就在想,為什么不能把公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)呢?在嘗試了幾個(gè)客戶之后,我的這個(gè)想法被驗(yàn)證是可行的,當(dāng)然效果也是很不錯(cuò)的。原來(lái)我們寫(xiě)公關(guān)稿時(shí)只要有品牌露出就行了,而現(xiàn)在要解決的不僅是品牌露出,更是消費(fèi)者信任和需求的問(wèn)題,以此為中心來(lái)寫(xiě)稿,才能保證文章有說(shuō)服力。

企業(yè)為什么需要銷(xiāo)售型公關(guān)?當(dāng)商品種類沒(méi)有那么多的時(shí)候,消費(fèi)者的選擇自然也不多,通常是以企業(yè)為主,隨著產(chǎn)品越來(lái)越豐富,同質(zhì)化現(xiàn)象也越發(fā)嚴(yán)重,消費(fèi)者的需求更有個(gè)性,更挑剔,面對(duì)這種情況,企業(yè)需要讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的不同之處,這恰是銷(xiāo)售型公關(guān)的優(yōu)勢(shì)所在,應(yīng)該說(shuō)銷(xiāo)售型公關(guān)是對(duì)傳統(tǒng)公關(guān)的升級(jí)和再定位。

《國(guó)際公關(guān)》:要成為一家優(yōu)秀的銷(xiāo)售型公關(guān)公司,哪些步驟是必經(jīng)之路?

邱子真:我覺(jué)得這是理念上的問(wèn)題,有的公關(guān)公司標(biāo)榜自己是大公關(guān),有的說(shuō)是全傳播,還有的說(shuō)是藝術(shù)的理念,從實(shí)用主義角度來(lái)說(shuō),公關(guān)是一種賣(mài)貨的藝術(shù)。公關(guān)成本比廣告低,要想通過(guò)技術(shù)把這么好的媒介用到極致,就需要了解消費(fèi)者,了解整合營(yíng)銷(xiāo)的全環(huán)節(jié),最終落實(shí)到傳播的技術(shù)上去。

《國(guó)際公關(guān)》:如何為優(yōu)勢(shì)普元營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)定性?您希望它在未來(lái)朝著哪種方向發(fā)展?

病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案策劃范文第3篇

買(mǎi)方市場(chǎng)條件下企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

復(fù)雜環(huán)境下高技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)研究

供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型的分析與研究

CRM在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)中的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

綠色供應(yīng)鏈管理及實(shí)施策略

我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)理念及實(shí)踐的特征分析

新經(jīng)濟(jì)條件下的我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)術(shù)策略

提高市場(chǎng)占有率常見(jiàn)的錯(cuò)誤及對(duì)策

經(jīng)濟(jì)全球化條件下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)與我國(guó)對(duì)外貿(mào)易

我國(guó)中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的戰(zhàn)略選擇

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)文化

客戶與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系及其管理

試論企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的培育與增強(qiáng)

我國(guó)企業(yè)實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的對(duì)策

論生態(tài)型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系及其建立與改造

論營(yíng)銷(xiāo)渠道模式轉(zhuǎn)型

論企業(yè)的網(wǎng)上病毒性營(yíng)銷(xiāo)策略

對(duì)國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理的探討

淺論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新

構(gòu)造3維市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

合作營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究

論企業(yè)信息化過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)探析

高科技企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合決策的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型

提升中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——建立客戶關(guān)系管理

我國(guó)科技企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體制中的觀念導(dǎo)向

新產(chǎn)品試銷(xiāo)評(píng)價(jià)方法研究

論中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)中企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)警管理

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營(yíng)銷(xiāo)策略

論現(xiàn)代企業(yè)分銷(xiāo)渠道建設(shè)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的不確定性及其解決方案研究

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)失靈的原因及對(duì)策分析

供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流的合理化研究

淺論"知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)"對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的影響

基于環(huán)境管理的企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

試論企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與商品包裝的倫理道德問(wèn)題

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略管理

面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

論企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)導(dǎo)向

"客戶顧問(wèn)制"與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

供應(yīng)鏈管理與企業(yè)發(fā)展

21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新理念

企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

淺論企業(yè)顧客關(guān)系管理的核心——忠誠(chéng)度

對(duì)當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的點(diǎn)評(píng)

世紀(jì)之初我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策

對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)的探討

分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的有效管理與創(chuàng)新

用服務(wù)"粘住"你的顧客——略論企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

中小企業(yè)應(yīng)確立營(yíng)銷(xiāo)新觀念

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)探討

可持續(xù)性發(fā)展與企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略選擇

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的"催化劑"

供應(yīng)鏈企業(yè)外部績(jī)效評(píng)價(jià)子系統(tǒng)研究

論渠道價(jià)值鏈增值管理對(duì)策

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包——提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考

略論采購(gòu)成本的控制

供應(yīng)鏈中的合作與模式匹配的研究

論綠色營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)如何面對(duì)和參與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的困境及對(duì)策

客戶關(guān)系管理價(jià)值鏈研究

客戶檔案知識(shí)的挖掘方法研究

論市場(chǎng)秩序與企業(yè)信用

項(xiàng)目管理在組織市場(chǎng)調(diào)研中的應(yīng)用初探

淺析新時(shí)期的合作營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系

基于電子商務(wù)的物資供應(yīng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)謀略

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響

中國(guó)加入WTO后的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的渠道戰(zhàn)略

新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)e化

企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)類型研究

論企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理方案的設(shè)計(jì)與選擇

試論企業(yè)內(nèi)部控制點(diǎn)的增設(shè)在企業(yè)材料采購(gòu)中的作用

論企業(yè)建立顧客導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)觀念

加強(qiáng)商品審美研究 搞活企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

買(mǎi)方市場(chǎng)條件下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略分析

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是全球化營(yíng)銷(xiāo)的必經(jīng)之路

企業(yè)虛擬經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略整合

淺談買(mǎi)方市場(chǎng)條件下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

現(xiàn)代企業(yè)中的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)市場(chǎng)策略常見(jiàn)缺陷分析

淺談產(chǎn)品直銷(xiāo)的利與弊

營(yíng)銷(xiāo)道德失范的成因分析

中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義

信息傳遞障礙與營(yíng)銷(xiāo)效率研究

模仿創(chuàng)新的特性與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

淺議利用營(yíng)銷(xiāo)中的非價(jià)格因素提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

以客戶關(guān)系為中心的業(yè)務(wù)流程重組

企業(yè)現(xiàn)代物流是我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

銷(xiāo)售經(jīng)理的基本素質(zhì)

市場(chǎng)細(xì)分和定位技術(shù)在后發(fā)企業(yè)的應(yīng)用

信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)中的戰(zhàn)略價(jià)值

"青年文明號(hào)"在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的重要作用

"越區(qū)銷(xiāo)售"問(wèn)題的分析及對(duì)策

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化

提高顧客價(jià)值意識(shí) 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)

企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

電子商務(wù)背景下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新方向

影響顧客忠誠(chéng)度因素探析

論生產(chǎn)企業(yè)對(duì)分銷(xiāo)渠道成員的管理

信息化、標(biāo)準(zhǔn)化是供應(yīng)鏈管理實(shí)施成功的關(guān)鍵

企業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)的導(dǎo)入與實(shí)施

降低物流成本的方法與策略淺議

論加強(qiáng)物流管理提高企業(yè)績(jī)效

讓客戶關(guān)系真正成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)企業(yè)發(fā)展綠色食品營(yíng)銷(xiāo)策略探析

市場(chǎng)對(duì)接過(guò)渡期的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略

無(wú)縫營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效運(yùn)行的基本保證

試論企業(yè)分銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理研究——"顧客中心論"的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

淺談企業(yè)如何控制銷(xiāo)售信用風(fēng)險(xiǎn)

上市公司關(guān)聯(lián)購(gòu)銷(xiāo)交易實(shí)證研究

電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革

WTO條件下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

WTO與我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)管理支持系統(tǒng)及其內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制

"差異化策略"在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用

企業(yè)物流一體化研究

論內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策略組合及其應(yīng)用模型

論企業(yè)物流的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

客戶關(guān)系管理中客戶發(fā)展的理論研究

信息經(jīng)濟(jì)中的管理鎖定策略及其應(yīng)用

試論企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展

論協(xié)同合作式的供應(yīng)鏈管理

開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略探討

現(xiàn)代企業(yè)如何保證物資采購(gòu)效果

加入WTO后制造企業(yè)銷(xiāo)售通路建設(shè)的思考

企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革

略論供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,類型與管理

客戶關(guān)系管理視角下的分銷(xiāo)渠道整合

客戶行為與區(qū)域市場(chǎng)渠道策略

企業(yè)名牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題初探

綠色供應(yīng)鏈管理及其實(shí)施對(duì)策

基于供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化制造體系結(jié)構(gòu)

談知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中的杠桿作用

銀行與中小企業(yè)融資關(guān)系比較與選擇

企業(yè)開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)策略新論

淺析企業(yè)如何獲取分銷(xiāo)渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托問(wèn)題及道德風(fēng)險(xiǎn)的防范

基于顧客的新型供應(yīng)鏈管理模式初探

論現(xiàn)代企業(yè)的顧客滿意觀和顧客資產(chǎn)觀

面對(duì)WTO中外企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)落差比較

CRM在中小型企業(yè)中的實(shí)施與應(yīng)用

當(dāng)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新

企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建

論產(chǎn)品的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)

方法目的鏈短化的原因淺析

CRM在藥品營(yíng)銷(xiāo)渠道管理中的應(yīng)用

供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

基于移動(dòng)Agent建立企業(yè)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈

當(dāng)前環(huán)境變革中我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變

中小企業(yè)實(shí)施CRM方案的誤區(qū)與對(duì)策

WTO與中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

新世紀(jì)的供應(yīng)鏈管理與物流管理

加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響及對(duì)策

基于供應(yīng)鏈管理的聯(lián)合定價(jià)決策模型探討

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶關(guān)系管理

供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的雙贏研究

客戶關(guān)系管理(CRM)的理論及應(yīng)用探討

論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的影響

價(jià)格戰(zhàn)的原因探析與對(duì)策研究

客戶忠誠(chéng)與客戶關(guān)系生命周期

略論中國(guó)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代管理意義

綠色營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

顧客關(guān)系管理:對(duì)顧客網(wǎng)絡(luò)及其知識(shí)管理的系統(tǒng)剖析

中國(guó) 企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)所需條件分析

探究企業(yè)電子商務(wù)組織的新型管理模式

理解客戶關(guān)系管理——談客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略意義

關(guān)于企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的探討

當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念及其規(guī)則分析

文化營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力構(gòu)建的戰(zhàn)略選擇

論我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

創(chuàng)造基于供應(yīng)鏈管理的顧客價(jià)值

顧客忠誠(chéng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式

企業(yè)供應(yīng)鏈管理及其信息保障機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與超市場(chǎng)契約

供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的廠商均衡分析

綠色營(yíng)銷(xiāo)初探

高技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特殊性分析

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與客戶的數(shù)字化管理

數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用研究

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

組織市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)決策者的結(jié)構(gòu)類型與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

論企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的物流策略

論企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的專業(yè)化

西方的顧客忠誠(chéng)研究及實(shí)踐啟示

以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新理念迎接入世挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)渠道變革

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的內(nèi)容和重要性

基于供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題研究

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的物流規(guī)劃模式

供應(yīng)鏈的自動(dòng)補(bǔ)貨模式及其價(jià)值

博弈理論與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代人事管理中的運(yùn)用

對(duì)客戶忠誠(chéng)創(chuàng)造價(jià)值問(wèn)題的探討

現(xiàn)代供應(yīng)鏈聯(lián)盟問(wèn)題研究

顧客滿意度中的顧客競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià)

建立企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部控制制度的構(gòu)想

綠色營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析

論企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略中的道德問(wèn)題

有形產(chǎn)品的服務(wù)提供方式研究

顧客價(jià)值提升的定位及途徑

我國(guó)企業(yè)知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與對(duì)策

客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)——現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器

論營(yíng)銷(xiāo)流程再造

談企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分析和會(huì)計(jì)處理原則

企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化

面向過(guò)程的供應(yīng)鏈工作流管理研究

企業(yè)應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的策略

客戶關(guān)系管理的困惑與發(fā)展

實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的意義與對(duì)策

借鑒ISO9000的管理思想精髓優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈合作伙伴選擇及備件訂貨問(wèn)題研究

入世以后中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究

試論企業(yè)銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化

牛鞭效應(yīng)的危害及其對(duì)策

基于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)的性能檢測(cè)指標(biāo)研究

企業(yè)電子商務(wù)盈利策略探析

基于企業(yè)整體模型的供應(yīng)鏈信息流研究

供應(yīng)鏈性能評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

基于零部件歸并問(wèn)題的采購(gòu)策略模型(英文)

企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的能動(dòng)作用研究

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者行為和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

客戶全生命周期利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法的研究

談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)品的包裝,促銷(xiāo)與傳播學(xué)

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

企業(yè)產(chǎn)品試銷(xiāo)中若干問(wèn)題的探討

基于資源利用綜合水平的采購(gòu)量分配方法

我國(guó)企業(yè)間促銷(xiāo)管理的實(shí)證分析與對(duì)策

企業(yè)物資供應(yīng)與管理改革探討

信息傳遞障礙與國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效率研究

我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及運(yùn)行

論交易成本與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

客戶關(guān)系管理核心思想淺析

基于機(jī)制設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈優(yōu)化整合決策效應(yīng)分析

21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新研究

誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)發(fā)展

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

論關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用

全球綠色營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)和我國(guó)企業(yè)的策略

試論營(yíng)銷(xiāo)策略在現(xiàn)代企業(yè)中的地位

企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化對(duì)策研究

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略失誤與民營(yíng)企業(yè)"流星現(xiàn)象"

試析企業(yè)客戶資本管理

關(guān)于構(gòu)建中國(guó)顧客滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)體系的探討

阻礙企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的因素與對(duì)策

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新——21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的必然選擇

現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策

VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)研究

論跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

淺析營(yíng)銷(xiāo)適宜度

基于相對(duì)熵的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)模糊評(píng)價(jià)

現(xiàn)代企業(yè)的物流革命與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

電子商務(wù)下企業(yè)CRM的實(shí)施研究

當(dāng)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題與對(duì)策

試論關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念與品牌提升策略創(chuàng)新

入世后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策研究

論企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形象內(nèi)在素質(zhì)的塑造

21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革與創(chuàng)新方向

過(guò)程工業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃調(diào)度模型?

制約我國(guó)企業(yè)開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)的深層原因及其對(duì)策

基于客戶發(fā)掘,客戶全面解決方案的科技型企業(yè)盈利模式探究

樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)轉(zhuǎn)變"的關(guān)系

論網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的顧客忠誠(chéng)管理

試論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合4PS向4CS的轉(zhuǎn)變

VE原理在營(yíng)銷(xiāo)策略中的應(yīng)用

質(zhì)量文化在供應(yīng)鏈管理中的融合作用

客戶資源的特征及CRM模式在企業(yè)中的實(shí)施

企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)及其實(shí)施策略探討

中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理淺析

供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)研究

"定制營(yíng)銷(xiāo)"理念的前瞻及潛力芻議

淺論企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)腐敗

供應(yīng)鏈中的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

供應(yīng)鏈中的信息流運(yùn)作模式

基于過(guò)程的供應(yīng)鏈重構(gòu)模式與選擇

電子營(yíng)銷(xiāo)與中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的變革