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引起財務風險的原因范文第1篇

企業(yè)提早發(fā)現(xiàn)、防范財務風險，對于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。作為企業(yè)財務人員要善于從日常財務核算中發(fā)現(xiàn)財務風險的早期信號，使企業(yè)有充分的時間調(diào)整經(jīng)營策略。1.市場利率的變動通常是經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化的反映。利率是資金借貸成本的直接反映，關(guān)注市場利率的變動可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境的變化，有利于企業(yè)提前做好風險防范。市場利率降低，表明資金充裕，居民消費可能增加，股票市場趨于活躍，企業(yè)籌資成本降低，投入增加；相反，市場利率提高，股票遭到拋售，房地產(chǎn)行業(yè)萎縮，物價上漲。這些變化都應引起企業(yè)重視。2.投資收益的驟然變化是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要因素。從風險防范的角度來看，企業(yè)要及時分析經(jīng)濟效益與預期差距的大小及原因，如果投資收益發(fā)生驟減，說明企業(yè)所處市場環(huán)境發(fā)生改變，企業(yè)要及時做出反應，調(diào)整投資戰(zhàn)略，將風險降到最低。3.觀察銷售業(yè)績與應收賬款的收賬周期變動趨勢。企業(yè)產(chǎn)品銷量的持續(xù)下降，會引起嚴重的財務問題，企業(yè)現(xiàn)金流會因銷量的下降受到嚴重影響，以至于企業(yè)可能無資金周轉(zhuǎn)。另外，企業(yè)一般會對信用客戶提供賒銷以擴大銷售，應收賬款收賬期的延長會“吸掉”企業(yè)經(jīng)營資金，發(fā)現(xiàn)這一問題時必須及早解決。4.警惕貸款規(guī)模的持續(xù)增長。貸款規(guī)模的持續(xù)增長，一方面是市場需求旺盛，有時也意味著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)失去控制或盈利能力下降，現(xiàn)金支付能力下降。世界著名連鎖店日本八佰伴和中國的巨人集團、秦池酒業(yè)等就是因為擴張?zhí)?，企業(yè)現(xiàn)金流斷裂而倒閉的。企業(yè)管理者要善于在企業(yè)“繁華”的表面發(fā)現(xiàn)風險，防范于未然。5.關(guān)注企業(yè)客戶的財務能力，發(fā)現(xiàn)來自客戶方的的危機信號。企業(yè)處在市場經(jīng)濟中，要特別關(guān)注客戶的經(jīng)濟狀況。客戶的財務狀況往往比自己的銷售額更重要、更關(guān)鍵。因為銷售出去的產(chǎn)品只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，才對企業(yè)生存發(fā)展有現(xiàn)實意義。所以，企業(yè)一定要對客戶發(fā)生的財務危機提高警惕。

對建立防范財務風險有效機制的探討

既然財務風險存在于企業(yè)經(jīng)營過程中而無法避免，那么企業(yè)管理者就應該建立防范財務風險的有效機制，盡可能提前發(fā)現(xiàn)風險，做好預防措施，降低風險發(fā)生的概率，把風險給企業(yè)造成的損失降到最低[2]?？梢圆扇〉氖侄未笾掳ǎ?.提高企業(yè)財務決策的科學性。企業(yè)要重點抓好投資決策，保證企業(yè)按市場要求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，科學研判市場變化，采取主動策略推動現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。避免盲目投資給企業(yè)帶來重大損失，加強對市場走向的調(diào)研，及時總結(jié)差異，切實提高財務決策的科學性。2.加強對宏觀經(jīng)濟變化的適應性。企業(yè)生存在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下，對宏觀經(jīng)濟變化沒有話語權(quán)，只能通過強化內(nèi)部管理和內(nèi)部控制，提高對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的適應能力，充分考慮企業(yè)對風險的承受能力，提前做好準備。3.落實財務預警防范體制。企業(yè)管理者要保持高度的風險意識，落實財務風險預警體制，財務人員風險也要從管理角度出發(fā)，對于企業(yè)財務信息所揭示的問題加以分析，對早期出現(xiàn)的風險信號要及時反饋，制定量化指標，使風險在早期就得以控制。4.通過建立財務分析指標體系來加強對企業(yè)財務活動的風險管理。企業(yè)可以通過包括速動比率、資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)、應收賬款損失率等指標分析企業(yè)償債能力；通過應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標來分析企業(yè)運營能力；通過銷售凈現(xiàn)率、總資產(chǎn)凈現(xiàn)率、股東權(quán)益收益率等指標分析企業(yè)盈利能力。指標體系要針對企業(yè)財務風險設計，設置邊界值，定量與定性分析相結(jié)合，向預警系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。

引起財務風險的原因范文第2篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務風險；控制

據(jù)統(tǒng)計資料顯示，截止2008年10月，我國中小企業(yè)的數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)99%以上，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務的價值相當于GDP的60%左右，中小企業(yè)在27個行業(yè)中的比例已經(jīng)超過50%，在部分行業(yè)已經(jīng)超過70%，成為推動行業(yè)發(fā)展的主力軍。另外中小企業(yè)成為國家擴大就業(yè)的主要渠道，提供了大量的就業(yè)崗位。但自從金融危機以來，我國的中小企業(yè)受到了強力的沖擊，企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量增加，由此可以看出中小企業(yè)抵抗風險的能力較弱。因此，加強對中小企業(yè)的財務風險研究具有必要性和可行性。

一、中小企業(yè)財務風險分析

財務風險是指在企業(yè)的經(jīng)營過程中，由于各種難以預料、控制的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境等不確定因素的作用，使企業(yè)面臨資金效益性降低和連續(xù)性中斷的風險，進而使企業(yè)的生存和發(fā)展受到重大影響的可能性。中小企業(yè)財務風險主要包括：

1.籌資風險。它是指企業(yè)因籌集資金，面臨到期無法償還而帶來不利影響的可能性，是財務風險的重要組成部分。一般來說，企業(yè)為了擴大規(guī)模，提高競爭能力，會從外部籌集更多的資金，主要表現(xiàn)為銀行借貸，這樣企業(yè)就會承擔還本付息的壓力，一旦企業(yè)投資失敗，那么籌資風險將會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

2.投資風險。它是指由于投資決策失誤和投資環(huán)境惡化所引起的企業(yè)投資的預期收益率的不確定性。任何一項投資都是有風險的，企業(yè)只有加強自身投資決策能力，對投資環(huán)境進行可行性分析，才能降低投資失敗的可能性，進而降低財務風險。

3.經(jīng)營風險。它是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)失誤而導致公司盈利水平低于投資者預期的風險或由于匯率變動而導致未來收益下降和成本增加。如果企業(yè)發(fā)生經(jīng)營失敗，就可能會面臨財務危機或者破產(chǎn)的風險。

4.收益分配風險。它是指由于收益分配可能給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。企業(yè)收益主要用于分配和再投資。如果企業(yè)擴張速度較快，就要留用大部分利潤用于擴大再生產(chǎn)。但如果利潤率很高，而股息分配較低，就可能影響企業(yè)的股票價值，由此形成分配上的風險。

二、中小企業(yè)財務風險的成因

我國中小企業(yè)發(fā)展基礎較為薄弱，管理者財務管理理念缺乏，財務管理制度不健全等諸多因素導致我國中小企業(yè)財務風險居高不下。產(chǎn)生財務風險的因素有很多，本文主要從外部因素和內(nèi)部因素兩方面進行分析。

（一）外部因素

任何企業(yè)的發(fā)展都會受到現(xiàn)有宏觀經(jīng)濟情況的影響，經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境等都會影響企業(yè)的經(jīng)營決策和財務風險管理，具體表現(xiàn)為：

1.經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定性?，F(xiàn)如今我國正值改革的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟發(fā)展中的很多問題逐步的顯現(xiàn)出來，很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸成為阻礙企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致命因素。另外加之遇到金融危機的沖擊，很多企業(yè)面臨銷售困難，成本增加，競爭加劇的情境，于是在激烈的市場環(huán)境中不堪一擊，最終只能破產(chǎn)倒閉?？傊?，激烈的競爭，日新月異的科學技術(shù)，以及通貨膨脹帶來的成本增加都會增加企業(yè)的經(jīng)營壓力，進而可能引起財務危機。

2.國家政策的影響。國家的各種經(jīng)濟政策和信貸政策都會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。由于國有大中型企業(yè)一直占據(jù)我國經(jīng)濟的主導地位，雖然隨著改革的進一步深入，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重越來越大，發(fā)揮的作用越來越重要，但是我國卻沒有從法律上確認中小企業(yè)的相對特殊地位。所以當前我國出臺的很多經(jīng)濟政策和法律政策都偏向于國有公司。如2008年以來，我國實行緊縮的貨幣政策，并且多次調(diào)整存款準備金率，尤其是實行差額準備金制度使直接面向中小企業(yè)服務的中小商業(yè)銀行信貸收緊，中小企業(yè)的資金供給受到打擊，融資風險加大，很多中小企業(yè)因無法籌集到資金而被迫停產(chǎn)或縮小經(jīng)營規(guī)模。

3.融資渠道較少造成的融資困境。對于大部分中小企業(yè)來說，銀行借款是最首選的融資渠道，然而銀行考慮到安全性、流動性、盈利性，更傾向于借貸給國家支持的大企業(yè)、大項目。因為即使貸款出現(xiàn)問題，償還的可能性也高于中小企業(yè)，并且銀行還能避免或減輕責任，因此，銀行對于中小企業(yè)貸款的積極性不高。除此之外企業(yè)還可以通過上市渠道進行融資，但從我國目前的狀況來看，上市融資的高門檻使很多中小企業(yè)望塵莫及，這也是我國證券市場和金融體系的不完善的表現(xiàn)。由于以上融資存在的問題，很多中小企業(yè)選擇民間借貸的方式，這種方式較為靈活方便，但是利率相對較高，一旦企業(yè)出現(xiàn)重大問題無法償付借款，就有可能使企業(yè)陷入財務困境，加劇財務風險。

（二）內(nèi)部因素

1.僵化的家族式管理。中小企業(yè)規(guī)模較小，很多是家族企業(yè)，因此所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重。另外，很多中小企業(yè)沿用舊有的管理模式，雇用家族人員，職責不分，越權(quán)嚴重，管理混亂，無法建立和執(zhí)行有效的內(nèi)部控制制度和現(xiàn)代企業(yè)的公司治理模式。這些弊端都會阻礙企業(yè)朝著正規(guī)化和法制化發(fā)展。

2.財務風險管理觀念淡薄。中小企業(yè)更注重的是企業(yè)的短期盈利情況而非企業(yè)的長期發(fā)展，我國很多中小企業(yè)的管理者缺乏風險意識，尚未樹立時間價值、風險價值等財務管理觀念，認為只要賺取利潤，企業(yè)就是獲得經(jīng)營成功。風險管理意識的淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。

3.盲目擴張。很多中小企業(yè)貪多求大，不注重基礎設施的建設，不練內(nèi)功，貪多求大，并且在效益低下的情況下，大筆貸款，甚至是高息貸款，從而背負巨額負債，最終只能是被壓得喘不過氣來。

4.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)混亂。由于企業(yè)規(guī)模較小，尤其是個體獨資企業(yè)，內(nèi)部控制制度以及監(jiān)督體制沒有建立或及時建立也不能發(fā)揮應有的作用，導致企業(yè)不能高效利用資金，使企業(yè)的價值不能充分發(fā)揮。

三、中小企業(yè)財務風險的防范措施

中小企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因是多種多樣的，因此防范措施應從各個方面共同加強，只有采取全方位的對策，才能更好地解決中小企業(yè)的財務風險問題。本文主要從國家和企業(yè)自身兩個角度來分析。

（一）國家角度

1.完善法律法規(guī)，制定有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策。首先要從法律的角度確立中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位，放寬中小企業(yè)融資的渠道，給與中小企業(yè)一定的資金補助和支持。如政府撥付一定的資金專門用于中小企業(yè)的貸款，還可以對積極貸款給中小企業(yè)的銀行給與一定的優(yōu)惠政策，讓中小企業(yè)獲得更多的政策優(yōu)惠和資金支持，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更大的動力。從最近的發(fā)展趨勢來看，民間借貸是中小企業(yè)籌資的主要渠道，政府要合理引導民間借貸機構(gòu)的發(fā)展，使之逐步正規(guī)化，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻應有的力量。

2.加快金融市場的發(fā)展，降低中小企業(yè)進入門檻。為中小企業(yè)建立可以通過金融市場進行融資的平臺，這樣可以緩解銀行借貸的壓力，集中社會閑散資金不斷促進中小企業(yè)的發(fā)展壯大；其次要加快金融機構(gòu)的改革，改進銀行貸款的手續(xù)和程序，形成適合中小企業(yè)貸款要求的工作機制和政策方針；此外還要轉(zhuǎn)變我國商業(yè)銀行的信貸觀念，不能只放貸給國有企業(yè)而輕視中小企業(yè)的資金需求。

（二）企業(yè)角度

企業(yè)要想得到長期持續(xù)發(fā)展，除了利用有利的外部環(huán)境，更要通過改變和完善自身的情況提高自己的競爭能力，降低企業(yè)在資金使用過程中的風險。

1.建立一套科學的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。逐步向著現(xiàn)代公司治理體制轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，轉(zhuǎn)變家族經(jīng)營模式。根據(jù)職責的不同，明確分工，互相制約，充分發(fā)揮部門的競爭優(yōu)勢，使決策民主化、透明化。另外還要建立一套有效地內(nèi)部控制和監(jiān)督機制，加強采購、生產(chǎn)、銷售、以及收款環(huán)節(jié)的控制，保證資金得到安全有效的使用。

2.強化風險管理的理念，建立風險評價和預警機制。首先企業(yè)應加強財務部門的專業(yè)化，提高財務部門的風險意識，使之做到事前預測、事中控制和事后調(diào)整。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在的財務狀況以及企業(yè)各種具體財務指標進行分析，如資產(chǎn)負債率、流動比率等，了解企業(yè)的綜合能力，分析企業(yè)的財務風險，從而采取措施降低企業(yè)發(fā)生財務風險的可能性。

3.促進投資科學化。首先要采用科學的投資決策程序，不能一人獨斷，尤其是重大的投資決策，要采用多人投資的決策方式，在投資決策階段認真收集與決策有關(guān)的資料，制定合理的投資方案，規(guī)范投資程序并且在投資方案實施過程中進行監(jiān)督，隨時分析和評估市場風險，以避免造成損失；其次要選擇適合的產(chǎn)業(yè)進行投資，企業(yè)不能只看到短期的利潤，而把資金投入到自己不了解的產(chǎn)業(yè)，另外產(chǎn)業(yè)的選擇是動態(tài)的過程，敏銳的把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，避免資金回收的風險；最后要盡量選擇投資于中短期投資，中小企業(yè)規(guī)模較小，資金有限，因此應該選擇投資于風險較小回收較快的項目，這樣可以降低財務風險，加速資金的流動。

4.發(fā)揮財務部門的財務監(jiān)管作用。現(xiàn)代企業(yè)財務部門的作用不僅僅是發(fā)揮反映的作用，只是專注于記賬、算賬這樣的工作，更要發(fā)揮監(jiān)督和財務管理的職能?，F(xiàn)在很多中小企業(yè)的財務部門只是發(fā)揮會計單純的核算職能，很少能發(fā)揮財務管理的作用，另外財務部門中的人員專業(yè)素質(zhì)較低，只會簡單的會計核算，根本就不具備財務管理的能力，所以中小企業(yè)應該培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人員或者配備專門的財務管理人員，提升財務部門的能力和水平，充分發(fā)揮財會部門在企業(yè)部門中的作用，體現(xiàn)“參謀”的價值，隨時為企業(yè)解決面臨的棘手問題。

5.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品的推陳出新。中小企業(yè)經(jīng)常面臨產(chǎn)品滯銷，存貨積壓嚴重的問題。從根本上來說，這主要是由于企業(yè)產(chǎn)品沒有特色，不能滿足客戶的個性化需求。因此企業(yè)應該不斷加強企業(yè)的產(chǎn)品升級能力，逐步形成自己的品牌，這才可以提高產(chǎn)品的銷量，加快資金的流轉(zhuǎn)，避免財務風險。

四、總結(jié)

隨著改革開放的不斷深入，我國市場經(jīng)濟體制得到不斷的完善，中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中也不斷地凸顯自身的價值和作用，當然在這個過程中會遇到很多的風險問題。這是企業(yè)所不能避免的，但是財務風險并不可怕，只要企業(yè)樹立和重視財務風險防范意識就可能降低財務風險發(fā)生的可能性。對財務風險進行有效地防范不僅需要國家采取措施為企業(yè)營造良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，最重要的是企業(yè)從自身情況出發(fā)，不斷提高財務管理水平，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，不斷改善企業(yè)不良的經(jīng)營狀況，努力減少風險發(fā)生的可能性。通過優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境，促進我國中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]郝麗霞.淺析中小企業(yè)財務風險防范與控制[J].知識經(jīng)濟，2011（24）.

[2]羅瓊霞.我國中小企業(yè)財務風險的成因及對策[J].科學咨詢，2008（10）.

[3]姚雁雁.我國中小企業(yè)財務風險的成因及其防范[J].財會研究，2010（13）.

引起財務風險的原因范文第3篇

【關(guān)鍵詞】財務風險；原因；對策

一、財務風險的形成原因

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，總是會伴隨著各種各樣的風險。而財務風險是指企業(yè)在特定的客觀情況下和特定的期間內(nèi)，在企業(yè)的經(jīng)營運作過程中，由于各種難以或無法預料、控制的企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營條件等不確定性因素的作用，使得企業(yè)資金運動的效益性降低和連續(xù)性中斷，進而使得企業(yè)的實際經(jīng)營績效與預計目標發(fā)生背離，從而對企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標產(chǎn)生負面影響或不利結(jié)果的可能性。

（一）企業(yè)的內(nèi)部原因

財務風險存在于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的方方面面。企業(yè)內(nèi)部籌資、投資、經(jīng)營等活動無不承擔著一定的風險，蘊含著產(chǎn)生財務風險的具體原因。

1. 企業(yè)財務管理者對財務風險的認識不足。在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的財務管理人員風險意識的淡薄，不能從根本上把握風險的本質(zhì)，認為只要管好、用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險。而且部分財務管理人員尚不具備其相應職務應具有的抗風險的能力。

2. 企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的不合理。企業(yè)在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權(quán)責不明、管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資產(chǎn)流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。而資金運動各階段、各種形態(tài)的資金占全部資金的比例不合理等現(xiàn)象，更是加劇了流動負債的償還風險。

3. 財務決策缺乏科學性。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此導致決策失誤頻發(fā)，從而產(chǎn)生財務風險。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業(yè)盲目投資和投資決策的失誤使企業(yè)產(chǎn)生巨大的投資損失，由此產(chǎn)生較大的財務風險。

（二）財務風險的外部原因

宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預見和無法改變的。企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變，也是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因。

1. 資金的回收問題。企業(yè)產(chǎn)品銷售的實現(xiàn)與否，要依靠資金的兩個轉(zhuǎn)化過程，一個是從成品轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金的過程；另一個是由結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金的過程。資金回收風險的產(chǎn)生將影響房地產(chǎn)企業(yè)的財務狀況，使企業(yè)再生產(chǎn)資金相對不足。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，它雖然使企業(yè)產(chǎn)生利潤，但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。只有很好的衡量了企業(yè)的銷售與資金的轉(zhuǎn)化這個過程，才能把握好資金的回收問題。

2. 經(jīng)濟環(huán)境的不確定因素。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會也可能使企業(yè)面臨風險。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，必然使企業(yè)理財陷入困境。經(jīng)濟環(huán)境的變化主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國民生產(chǎn)總值增長狀況、經(jīng)濟周期波動、利率、通貨膨脹與就業(yè)、工資水平等等。

3. 金融市場的不穩(wěn)定因素。許多企業(yè)是步履艱難，經(jīng)營壓力加大、費用成本攀升、產(chǎn)品售價持續(xù)走低、庫存積壓嚴重、資金鏈條斷裂、盈利水平下降、財務風險突出，有的資不抵債，甚至破產(chǎn)倒閉。在這種金融市場嚴重不穩(wěn)定的情況下，也是形成財務風險的一個重要原因。

二、財務風險的應對措施

企業(yè)應遵循經(jīng)濟規(guī)律，樹立財務風險意識，正本清源，綜合治理，走嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營之路；建立健全適合市場經(jīng)濟要求的約束機制，減少行政干預等人為因素的干擾和影響，為企業(yè)規(guī)避財務風險制造前提條件。

（一）提高會計信息質(zhì)量的真實性

企業(yè)向外界披露了不真實的會計信息，雖然暫時可能使得外部相關(guān)利益主體做出有利于企業(yè)的決定，但一旦企業(yè)獲得了自身發(fā)展不需要的資金或是無法承擔還債義務的借款，將很大程度上打亂企業(yè)的正常經(jīng)營秩序，使企業(yè)或是盲目進行投資或是背上沉重的債務負擔，這些都將加大企業(yè)未來的財務風險。因而，強化會計信息的真實性有助于防范財務風險的形成。

（二）改善資本的結(jié)構(gòu)

在市場不景氣的情下，企業(yè)應收賬款增多、利潤減少，如果企業(yè)資產(chǎn)負債率過高，有可能息稅前利潤不足以支付利息，使企業(yè)面臨財務危機；情況嚴重的還有可能侵蝕自有資本，使企業(yè)資不抵債，不得不宣布破產(chǎn)。由于企業(yè)的信譽問題以及可以提供擔保的財產(chǎn)物資缺乏，造成融資困難，對此，企業(yè)應當優(yōu)化籌資渠道，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預測資金需求量，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，選擇銀行借款、融資租賃、商業(yè)信用等合適的籌資方式，制定科學的融資策略減少籌資風險。

（三）建立財務風險預警機制，加強財務危機管理。

財務預警系統(tǒng)是對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。面對復雜多變的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營風險，只有加強對財務風險的管理和監(jiān)控，才能為企業(yè)的高效運行保駕護航。財務風險預警機制的核心是預警指標體系，預警指標是多方面的，因此，企業(yè)應根據(jù)自身需要建立健全本企業(yè)的財務風險控制指標體系。

三、結(jié)語

引起財務風險的原因范文第4篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);財務風險;生成原因;控制措施

引言：新京集團重慶置業(yè)有限公司主營房地產(chǎn)開發(fā)，筆者在其中負責萬州的財務工作。因此，本文將圍繞房地產(chǎn)企業(yè)的財務展開進一步的討論。在此，筆者從公司“以人為本、嚴格管理”的企業(yè)管理方針出發(fā)，提出了應該嚴控財務風險，因為這是直接關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展下去的關(guān)鍵因素。那么，筆者就認真分析了當前房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的生成原因，并針對其提出了一些控制措施，從而降低或避免房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財務風險。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的基本內(nèi)涵

企業(yè)的財務風險主要是指在企業(yè)財務管理領(lǐng)域中所遇到的各種風險，本質(zhì)是由于企業(yè)財務管理活動的不確定性造成的。作為資金量龐大且流動性要求較高的房地產(chǎn)企業(yè)來說，其財務風險控制是其財務活動中的重要內(nèi)容。因此，財務風險本身也就有著較為豐富的內(nèi)涵。從微觀層面來說，房地產(chǎn)企業(yè)主要通過資金籌資來維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，一旦融資活動出現(xiàn)了偏差，或者籌集來的資金管理不當，就會導致房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用效益大為降低，進而產(chǎn)生一定的財務風險。當國家經(jīng)濟政策變化、國際金融市場形勢變化的時候，更容易增加這些財務風險的不可預測性。此外，房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金管理與應收賬款管理等工作也直接影響到其財務風險的大小。如果一些房地產(chǎn)企業(yè)缺乏足夠的流動資金，將有可能會陷入到財務困境當中去，最終在無法妥善解決的情況下導致財務風險的發(fā)生。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的生成原因

（1）房地產(chǎn)融資環(huán)境日益惡化。我國房地產(chǎn)企業(yè)由于受到國家政策的影響，其信貸業(yè)務受到了很大程度的限制，這就使得其融資工作越來越困難。而房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是需要大量資金作為支撐的，這就使得其面臨著巨大的財務風險;（2）房地產(chǎn)道德風險日益加劇。房地產(chǎn)企業(yè)作為一個資金密集型的經(jīng)濟活動主體，其很容易遇到道德風險。當房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員或財務人員在運用大量資金時，一旦道德滑坡，就容易滋生一些腐敗行為，進而對他人或集體的利益造成巨大的傷害;（3）企業(yè)財務預算管理薄弱。房地產(chǎn)企業(yè)的前期投資較大，而資金的回籠周期又較長，這就使得整個建設項目的調(diào)整能力不夠好。一些房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導盲目的征地與投資，并沒有全面考慮到土地成本與資金運轉(zhuǎn)等多方面的影響因素，也無法對企業(yè)的財務進行科學合理的預算，讓項目的投入不斷增加，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益大打折扣，最終讓房地產(chǎn)企業(yè)面臨著更大的財務風險;（4）財務管理人員素質(zhì)偏低。一些房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理工作主要掌握在幾個關(guān)鍵人物手中，他們對于財務的管理或者是過于嚴格控制，或者就是疏于管理。真正處于一線的財務管理人員反而只是做一些簡單的財務記賬工作，并沒有能夠把自身的財務管理職能全面且充分的發(fā)揮出來。此外，還有些房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理人員缺乏相對專業(yè)的財務知識，財務管理意識較為淡薄，缺乏高水平的財務會計實務。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的控制措施

（1）切實提高財務風險管控意識。房地產(chǎn)企業(yè)在我國的發(fā)展模式較為特殊，很多房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士都認為，只要我國經(jīng)濟不出現(xiàn)大幅度的波動，房地產(chǎn)行業(yè)就不會出現(xiàn)崩盤的嚴重后果。然而，房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險并不是一個簡單的方面，它直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與未來發(fā)展狀況。因此，我們必須盡快改變對房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險認識與態(tài)度，強化自身對于房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的管控意識，在努力爭取政府的政策傾斜以及大力支持的前提條件之下，更要從管控意識方面入手，真正為房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與壯大提供思想基礎;（2）加強資金鏈的風險管理工作。房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險中有一個非常重要的內(nèi)容就是它的資金鏈風險問題。這是因為房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，一旦失去了足夠的資金支撐，就有可能會陷入到經(jīng)營困境當中去;（3）提高房地產(chǎn)企業(yè)的靈活性。房地產(chǎn)企業(yè)的一些財務風險發(fā)生，主要是由于一些市場與政策的變化而導致的。因此，我們必須重視一些市場與政策的變化，尤其是防止其積累到一定程度后而導致的集中爆發(fā)災難。盡管我們說一些政策環(huán)境的變化會給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來一定的機遇，但同時，我們也必須清醒的意識到，這些政策變化也有可能會導致房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈斷裂而陷入財務風險。這就需要我們的房地產(chǎn)企業(yè)及時且準確的把握市場的動向與政策的變化趨勢，提高其對市場與政策變化的應變力，要能夠使用正向和逆向思維來進行各種財務決策，盡量保持房地產(chǎn)企業(yè)的科學合理的資本結(jié)構(gòu)，以最大程度的控制財務風險，實現(xiàn)其價值的最大化目標;（4）構(gòu)建有效的財務風險預警機制。房地產(chǎn)企業(yè)應該在面對財務風險的時候，應該根據(jù)自身的實際情況，盡快建立一個科學合理的財務風險預警與管理機制。具體來說，房地產(chǎn)企業(yè)應該尤其重視自己的資金流中所可能發(fā)生的財務風險。這是因為房地產(chǎn)企業(yè)涉及的資金量較大，一旦發(fā)生了資金問題，尤其是現(xiàn)金流問題，就容易引發(fā)較為嚴重的經(jīng)營問題。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須嚴控資金流風險，并以現(xiàn)金流量作為這種財務風險的識別標準，重點關(guān)注現(xiàn)金流的預算執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)其中的差異性與異常波動，要及時采取及時有效的措施來進行管控，盡量把資金流風險扼殺在萌芽之中。我們必須對一些資金流異常狀況進行深入且全面的分析，發(fā)現(xiàn)導致該狀況的原因所在，并提出一些根本性的解決對策，從而確保房地產(chǎn)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與來源符合企業(yè)的發(fā)展需求，真正有效防控房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險;（5）提高財務管理人員的整體素質(zhì)。房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的有效管控，還需要從財務人員的素質(zhì)方面入手，因為他們是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的有效因素之一。一旦他們的財務管理能力較高，房地產(chǎn)企業(yè)才有可能會真正提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。那么，我們到底該如何來提高房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理人員的素質(zhì)呢？首先，我們就應該對房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理人員開展相關(guān)的培訓工作，讓他們獲取更多有關(guān)的財務業(yè)務知識學習機會，并給他們提供更多的實踐機會，讓他們更好的適應新情況與新問題。其次，我們還應該強化對這些房地產(chǎn)企業(yè)財務管理人員道德水平的引導與培養(yǎng)工作，讓他們成為職業(yè)道德修養(yǎng)高尚的財務人員，有利于讓他們的財務管理職能更為合理且充分的發(fā)揮出來。此外，我們還應該在房地產(chǎn)企業(yè)的財務人員素質(zhì)提升中引入考試與考核機制，讓他們在優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制中不斷意識到自身素養(yǎng)提高的必要性與重要性，從而讓他們自覺的提升自己的業(yè)務能力，為房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益提升打下堅實的人力資源基礎。

結(jié)束語：總之，房地產(chǎn)企業(yè)在我國當前的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，面臨著嚴峻的發(fā)展形勢。為了確保房地產(chǎn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，我們就必須認真分析其財務管理中的風險生成原因，并針對其提出一些有效的風險控制措施，比如說，逐步落實財務管理預算化，加強經(jīng)營環(huán)節(jié)管理等，并逐步建立一個科學合理的財務風險應對體系，為各種財務風險的有效識別提供科學依據(jù)，強化對房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險預警與控制工作，真正促進房地產(chǎn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 馬永紅.關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財務風險分析及防范措施的研究[J].中國總會計師，2011（7）：50-51

引起財務風險的原因范文第5篇

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財務風險；原因；對策

中小企業(yè)作為經(jīng)濟的重要組成部分，為我國近幾十年來的經(jīng)濟增長貢獻了不可估量的力量。但是，隨著中小企業(yè)超速增長及發(fā)展，很多問題也日趨顯現(xiàn)出來。由于我國中小企業(yè)自身資金限制等多方面原因影響，財務風險的局限性限制了中小企業(yè)發(fā)展，甚至對中小企業(yè)未來的的方向會產(chǎn)生負面的影響。

1.現(xiàn)狀盤點、臨床特征

財務風險內(nèi)涵是由于受到各方面的不確定影響，限制了企業(yè)內(nèi)部的財務活動，導致財務狀況與預想獲利產(chǎn)生差距，最終企業(yè)可能會遭受經(jīng)濟危機。每個經(jīng)營環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生風險，風險無處不在。

中小企業(yè)的財務風險根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的不同也有不同種類，如資金風險等。中小企業(yè)的發(fā)展隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，開始學習西方經(jīng)濟體及西方經(jīng)濟的經(jīng)營模式，引進先進的管理理念，財務部門也越來越被重視。但是受到自身有限條件的限制，財務風險的臨床特征越來越顯著：原材料的價格上漲和人工成本的上漲導致企業(yè)生產(chǎn)成本的快速增長，中小企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本越來越高，利潤越來越薄，導致現(xiàn)金流驟減，甚至導致資金鏈出現(xiàn)問題，甚至是資金鏈斷裂，企業(yè)倒閉；中小企業(yè)內(nèi)部管理不完善，各種制度監(jiān)督機制欠缺，傳統(tǒng)家族企業(yè)、作坊式的理念難以短時間消除，企業(yè)也沒有健全的風險控制機制，從而凸顯了財務風險。

2.形成的原因

2.1風險控制機制不完善。很多中小企業(yè)沒有設立專門的部門來針對風險控制或者是沒有相應的部門對風險控制負責。很大一分部中小企業(yè)對風險控制都采取的是放任自由的狀態(tài)，或者是僅僅形式上掛了一個職位頭銜而沒有實際的控制風險的動作。財務核算可能都只是外包給一些零散的會計從業(yè)人員，或者資金很少有計劃性。

2.2欠缺風險控制理念。中小企業(yè)從一開始創(chuàng)業(yè)就缺乏資金支持，也缺乏核心競爭力。而且有大部分都是作坊及家族管理的方式，欠缺現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和有效實踐。不管是企業(yè)的老板還是基層的員工，都只是為了辦企業(yè)而辦企業(yè)，沒有摸透搞清楚企業(yè)的經(jīng)營技巧，核心理念，對財務的認識也僅僅停留在管錢的層面上。

2.3經(jīng)營決策和融資等缺乏專業(yè)性

中小企業(yè)通常不具備經(jīng)營決策及融資的專業(yè)性，為后期的發(fā)展風險的顯露買下了伏筆。很多中小企業(yè)的財務人員只是操作財務的基本業(yè)務內(nèi)容，不具備風險研究及預防能力，甚至沒有相關(guān)經(jīng)驗，很多時候都是根據(jù)自己頭腦發(fā)熱的臆測及對其他企業(yè)的跟風操作，致使財務風險進一步增大。融資手段盲目跟從銀行借貸或者是民間借貸，從另一方面增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。所以，作為中小企業(yè)，應該結(jié)合自身的優(yōu)勢來提升核心競爭力，挑選正確的經(jīng)營決策和融資方式，而不是一味的跟風盲從。

2.4經(jīng)濟大環(huán)境的波動影響。國內(nèi)的經(jīng)濟近幾年來進入了常態(tài)發(fā)展，受到了大環(huán)境的限制。世界經(jīng)濟大環(huán)境的不樂觀，導致了我國經(jīng)濟發(fā)展的局限性，所以關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟的同時也要加大對國際經(jīng)濟的關(guān)注。國家對市場的干預手段也越來越頻繁，各種國家政策的出臺，或者廢除，都可能對中小企業(yè)的發(fā)展造成比較大的影響。很可能影響到中小企業(yè)的決策失誤或者是融資困難，風險惡化。經(jīng)濟大環(huán)境的波動的影響會不斷的影響到中小企業(yè)，中小企業(yè)只能提前挖掘透析自身風險，才能作出有效對策。

3.風險防范對策

3.1完善風險控制機制，提前預防風險。針對管理理念、風險預防意識差的特點，中小企業(yè)應該加強風險控制機制。建立完善的財務制度，規(guī)范財務費用的審批使用流程，健全資金計劃審批及審計機制。培養(yǎng)專業(yè)高素質(zhì)的財務及風險專業(yè)人員，提升中小企業(yè)抗財務風險的能力。加強企業(yè)風險意識的培訓，制定一定的激勵機制鼓勵員工、管理層提出各方面的看法。

3.2增強風險控制理念。樹立風險意識，正確認識風險的內(nèi)涵，任何的中小企業(yè)層級都應該重新認識到風險理念的重要性。中小企業(yè)本來自身資金薄弱，本著控制財務風險的意識，提升自身的核心競爭力或許比只關(guān)注民間借貸等更為重要。控制中小企業(yè)的財務風險，需要樹立對企業(yè)管理、風險管理的正確認識。

3.3從市場的角度培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營決策的專業(yè)性

中小企業(yè)經(jīng)營層既然不懂管理，不懂企業(yè)經(jīng)營。要么就選擇經(jīng)理人制，選聘有豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè)，分與其相應股份或者報酬。另一條選擇就是自身不斷的學習先進的管理理念及管理手法，結(jié)合中小企業(yè)自身的經(jīng)營情況探索出一條適合自身企業(yè)的特色道路。從而提升企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)性。

3.4洞察大環(huán)境的各種信息。市場競爭日益白熱化，政府會經(jīng)常釋放信號，或者做出一些重要動作。中小企業(yè)應該培養(yǎng)自身對行業(yè)、對國家政策的洞察力，提前預知行業(yè)動態(tài)。作為國家的服務部門，政府也應該增加對中小企業(yè)的扶持力度。從降低稅收等方面來迫使企業(yè)降低成本，減輕經(jīng)營壓力；亦或是增加中小企業(yè)健康良性的融資渠道，逐漸充實中小企業(yè)的資金實力，提升中小企業(yè)的抗風險能力。

參考文獻：

[1]曹偉忠.中小企業(yè)財務風險的分析與防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟（現(xiàn)代物業(yè)下半月刊），2009，02：9193，103