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關(guān)鍵詞:優(yōu)化水利;工程管理;工作建議
0 前言
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中離不開水利工程建設(shè),水利工程的經(jīng)濟(jì)效益受建設(shè)和管理的影響。建設(shè)水利工程是基礎(chǔ),對(duì)水利工程進(jìn)行有效的管理是關(guān)鍵是關(guān)鍵所在,而達(dá)到使用的效果是建設(shè)水利工程的重要目標(biāo)。對(duì)于水利工程而言,其工程的管理質(zhì)量直接會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生的效益造成影響,因此必須要高度重視。當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中會(huì)涉及到多種因素等影響,包括環(huán)境因素、人為因素和技術(shù)因素等,必須要從本質(zhì)上優(yōu)化水利工程的管理工作,從而提升水利工程的管理質(zhì)量和水平,發(fā)揮水利工程的價(jià)值。
1 樹立正確利用水資源的意識(shí)
制定可持續(xù)用水規(guī)劃水資源是有限的,必須要制定可持續(xù)用水規(guī)劃,正確的開發(fā)和使用水資源,切忌對(duì)水資源的污染。開發(fā)和利用水資源必須要遵循相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制用水觀念,對(duì)一切水務(wù)活動(dòng)必須要符合生態(tài)平衡的原則,對(duì)現(xiàn)有的水資源進(jìn)行合理的規(guī)劃、開發(fā)、調(diào)度、運(yùn)輸和使用等,并在針對(duì)具體的條件和環(huán)境建設(shè)水利工程,并要梳理完善的水利工程保護(hù)體系,加強(qiáng)對(duì)水利工程的監(jiān)督和監(jiān)督,提高水利工程的應(yīng)用質(zhì)量。改革傳統(tǒng)治水觀念,樹立正確的用水意識(shí),即生態(tài)和環(huán)保意識(shí)等,對(duì)現(xiàn)有的水資源進(jìn)行合理的規(guī)劃,適度的進(jìn)行規(guī)劃和開發(fā)。傳統(tǒng)水力資源通常用作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水等,而當(dāng)前水資源必須要滿足農(nóng)業(yè)、生活用水和社會(huì)各行業(yè),服務(wù)于社會(huì)各個(gè)方面,充分發(fā)揮水資源在生活和生產(chǎn)中的價(jià)值。同時(shí)在制定水利規(guī)劃時(shí)需要總可持續(xù)發(fā)展道路,注重防洪減災(zāi)的基礎(chǔ)上,需要做到節(jié)約和保護(hù)環(huán)境,注重水土保持和生態(tài)修復(fù)建設(shè)。
2 加強(qiáng)對(duì)水利工程的維護(hù)
水利工程的質(zhì)量關(guān)系做到民生問題,因此需要對(duì)水利工程進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),并要投入一定量的資金和人力等進(jìn)行維護(hù),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)需要高度重視。水利工程長期運(yùn)行中容易環(huán)境變化和條件限制等,導(dǎo)致各N事故和問題的出現(xiàn),必須要對(duì)潛在的安全隱患等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)必須要及時(shí)進(jìn)行整改和處理,避免事故和問題進(jìn)一步擴(kuò)大化,對(duì)水利工程的安全性和穩(wěn)定性造成影響。加強(qiáng)對(duì)配套資金和配套設(shè)施的融入,統(tǒng)籌和安排好融入的資金,將其發(fā)揮作用,提高防汛和抗洪能力。編制水利工程監(jiān)督和檢查表,并要定期對(duì)其配套設(shè)施等進(jìn)行檢查,查看是否存在安全隱患,尤其是對(duì)引水、輸水和配水等工作,并對(duì)流量等進(jìn)行記錄,查看水資源的各項(xiàng)指標(biāo)等。
3 提高水利工程的質(zhì)量管理
水利工程建設(shè)施工中的質(zhì)量管理,水利工程的質(zhì)量受設(shè)計(jì)、施工等過程的影響,影響因素包括環(huán)境、條件、人員、材料、技術(shù)等,在設(shè)計(jì)和施工過程中,必須要加強(qiáng)對(duì)各種因素的監(jiān)督和檢查。遵守水利工程的法規(guī)和法律,并制定質(zhì)量安全監(jiān)督體系,成立專門的質(zhì)量安全監(jiān)督小組。加強(qiáng)對(duì)施工過程中水利工程的質(zhì)量監(jiān)督,通過實(shí)地檢測和實(shí)驗(yàn)等來確保水利工程的質(zhì)量,加大對(duì)購置的材料和設(shè)備型號(hào)的檢驗(yàn),對(duì)于偷工減料的情況必須要嚴(yán)肅處理,并要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行改正,要保證水利工程的施工質(zhì)量和安全性,從而避免安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。運(yùn)動(dòng)當(dāng)前的監(jiān)控技術(shù)等對(duì)重要的大型水利工程等進(jìn)行監(jiān)控,降低了監(jiān)督工作人員的任務(wù)量,并可以實(shí)時(shí)觀察到水利工程的運(yùn)行情況,可以及時(shí)對(duì)水利工程的情況進(jìn)行反映,從而更好的保護(hù)好水利工程,保證水利工程的安全性和穩(wěn)定性,更好的為社會(huì)服務(wù)。
4 加強(qiáng)水利工程的群眾管理
水利工程的管理不僅需要企業(yè)和單位工作人員的努力,還需要廣大群眾共同努力,讓廣大群眾樹立一個(gè)正確利用水利工程的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)水利工程的保護(hù)和監(jiān)督。相關(guān)單位必須要睡水利工程的重要性進(jìn)行宣傳,讓廣大群眾從內(nèi)心意識(shí)到保護(hù)水利工程的重要性,并積極的遵守村規(guī)民約等,積極為保護(hù)水利工程而努力。
5 優(yōu)化水利單位體制改革
水利單位必須要深化單位體制改革,樹立為人們服務(wù),促進(jìn)水利工程發(fā)展,提高水力資源利用價(jià)值的觀念,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的配套和設(shè)施投入,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理制度的優(yōu)化,提升管理人員的素質(zhì)和水平,提升管理團(tuán)隊(duì)的活力。打造水利單位規(guī)范和科學(xué)化的管理機(jī)制,并要增強(qiáng)其活力和生機(jī),摒除自我約束和限制,在保證其所有權(quán)不改變的情況下,讓小的承包者對(duì)其進(jìn)行承包,并要提升其管理權(quán)、經(jīng)營權(quán),讓小型水利工程最大程度上發(fā)揮其價(jià)值,提升其經(jīng)營效益。
6 打造基層水利技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)
要想提升水利工程管理工作的質(zhì)量和水平,就需要從管理人員和技術(shù)人員入手,打造基層水利技術(shù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)水利技術(shù)人員與管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平的培訓(xùn)和教育。相關(guān)單位必須要重視對(duì)水利技術(shù)人員和管理人員的資源開發(fā),并要制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,按照方案和計(jì)劃對(duì)基層水利技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行深造教育,補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí),提升綜合素質(zhì),從而更好的適應(yīng)于當(dāng)前的水利工程管理工作,并加強(qiáng)對(duì)水利工程維護(hù)和保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查,包括對(duì)水土保持、農(nóng)田水利、水力資源管理、水行政執(zhí)法、地質(zhì)與地下水、財(cái)務(wù)掛你等內(nèi)容的培訓(xùn),提升監(jiān)督和管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。
參考文獻(xiàn):
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1 建筑工程監(jiān)理概述
1.1 建筑工程監(jiān)理的基本內(nèi)涵 建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的有償技術(shù)服務(wù),主要指的是業(yè)主委托監(jiān)理單位,根據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,有效控制建筑工程施工階段的質(zhì)量、安全、造價(jià)以及進(jìn)度,管理合同、信息,并協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。建筑工程監(jiān)理根據(jù)不同的工程階段主要分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理,在設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理主要是為了確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求,而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行的有效監(jiān)理工作;施工階段的監(jiān)理主要是為了確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資等滿足業(yè)主的要求,而對(duì)施工階段的施工工序以及各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理。同時(shí)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。在開展監(jiān)理工作時(shí)要堅(jiān)持公正、誠信、守法以及科學(xué)的準(zhǔn)則,保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。
1.2 建筑工程監(jiān)理的重要作用 第一,有效控制建筑工程的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是監(jiān)理單位在開展建筑工程監(jiān)理工作時(shí)最基本和最重要的工作內(nèi)容,同時(shí)評(píng)價(jià)和調(diào)整工程項(xiàng)目進(jìn)程,其涉及的主要內(nèi)容有全局控制、協(xié)調(diào)各方合作關(guān)系、審查施工方案以及工程質(zhì)量驗(yàn)收。有效的工程監(jiān)理工作能夠監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量問題和隱患,并督促相關(guān)施工人員進(jìn)行合理地整改,保障工程的整體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二,合理控制施工進(jìn)度。監(jiān)理人員要全過程跟蹤施工進(jìn)度,并根據(jù)多方面影響因素的變化及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度做出相應(yīng)的調(diào)整,例如,內(nèi)部要求的變化、建筑材料市場價(jià)格的變化以及自然條件的變化等眾多因素,從而實(shí)現(xiàn)各施工工序和施工內(nèi)容的進(jìn)度相平衡,確保建筑工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)。第三,合理控制建筑工程的投資。監(jiān)理人員對(duì)建筑工程的投資進(jìn)行合理的控制主要體現(xiàn)在評(píng)估工程造價(jià)、跟蹤和調(diào)整各項(xiàng)成本費(fèi)用的消耗,是一項(xiàng)全過程的管控工作,在建筑工程施工投資的全過程中開展。此外,還要與社會(huì)節(jié)能環(huán)保理念相結(jié)合,進(jìn)行綠色施工,綠色施工是一項(xiàng)長周期的、高效益的施工方式,這在一定程度上也會(huì)促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。第四,充分協(xié)調(diào)各參建方的關(guān)系。建筑工程建設(shè)過程中的參建人員眾多,這就會(huì)涉及不同的利益組織,監(jiān)理工作重要的內(nèi)容之一就是充分協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系,對(duì)于施工過程中發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件進(jìn)行妥善、有效地處理,并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,提高建筑工程施工的安全性,促進(jìn)建筑工程的順利開展。第五,管理建筑工程建設(shè)過程中的相關(guān)資料。每個(gè)建筑工程的規(guī)模、使用要求等各個(gè)方面都存在差異,所以建筑工程的施工設(shè)計(jì)圖紙、各方協(xié)議、資金流、物資采購及使用、機(jī)械設(shè)備配置等諸多方面的資料管理也不相同,監(jiān)理人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些資料進(jìn)行妥善的保管,便于以后的查閱,明確施工的內(nèi)容和職責(zé),是對(duì)建設(shè)細(xì)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整的重要依據(jù)。
2 優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作的有效措施分析
2.1 完善質(zhì)量控制 建筑工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的最基本內(nèi)容,監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時(shí)應(yīng)遵循預(yù)防為主和事前控制的原則,抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底以及各施工工序的管理等環(huán)節(jié)。建立健全相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)對(duì)施工人員加以指導(dǎo),重點(diǎn)檢查土建、電氣安裝以及暖通工程等環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題和隱患,并責(zé)令其限期整改,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督其過程,以保障整改后的質(zhì)量符合要求。另外要加大檢測、核實(shí)施工材料的配用,例如鋼筋混凝土等材料。
2.2 加強(qiáng)進(jìn)度控制 監(jiān)理人員根據(jù)施工總進(jìn)度目標(biāo)書,將各施工項(xiàng)目具體分解為季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)檢查、監(jiān)督及管理協(xié)商各施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)程度,在相關(guān)會(huì)議上提出及時(shí)有效地調(diào)整和整改策略并加強(qiáng)監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí)效果。同時(shí)對(duì)于施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的施工工期的施工項(xiàng)目,監(jiān)理人員要與建設(shè)方充分協(xié)商,按照合同的規(guī)定采取例如索賠、趕工等進(jìn)一步的措施;對(duì)于非承包商原因造成的工期延誤應(yīng)及時(shí)予以辦理簽證并報(bào)告甲方代表。另外,監(jiān)理人員要制定相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)表反映具體的進(jìn)度情況。
2.3 強(qiáng)化造價(jià)審核 將甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報(bào)價(jià)分解并制成工程量清單和造價(jià)表、進(jìn)度款撥付計(jì)劃表等,承辦商根據(jù)工程量編報(bào)月進(jìn)度款申請(qǐng),各監(jiān)理人員核準(zhǔn)自己所負(fù)責(zé)的已完工并質(zhì)量合格的工程量,并對(duì)工程的正常進(jìn)度量進(jìn)行有效的規(guī)整,將根據(jù)詳細(xì)的造價(jià)清單計(jì)算出的應(yīng)付額報(bào)表上報(bào)給總監(jiān)理,之后總監(jiān)理進(jìn)行核準(zhǔn),甲方根據(jù)總監(jiān)理核準(zhǔn)無誤后簽發(fā)的月進(jìn)度款付款通知進(jìn)行審核撥付。針對(duì)沒有監(jiān)理簽發(fā)的付款通知甲方不予以付款。
2.4 竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同審核承建單位報(bào)送的竣工資料,并對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行初步驗(yàn)收,對(duì)使用功能復(fù)雜的建筑工程還要開展系統(tǒng)功能試驗(yàn)、檢測。對(duì)建筑工程存在的問題要及時(shí)要求建設(shè)單位進(jìn)行整改并對(duì)照整改要求逐項(xiàng)進(jìn)行核查、落實(shí),確保建筑工程的質(zhì)量和使用性能滿足業(yè)主的要求。同時(shí)勘察設(shè)計(jì)單位也要充分參與到竣工驗(yàn)收工作中。
關(guān)鍵詞 園林綠化;管護(hù);成效;江蘇大豐
中圖分類號(hào) S732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2013)22-0176-01
近年來,大豐市綠化建設(shè)圍繞建設(shè)“水綠大豐”的目標(biāo),加大組織推進(jìn)力度,增加資金投入,強(qiáng)化建設(shè)管理。綠量大幅增加,布局不斷優(yōu)化,水綠特色彰顯,園林綠化效果明顯。
1 綠地規(guī)劃日臻完善
綠化堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),聘請(qǐng)省內(nèi)有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,編制《大豐市綠地系統(tǒng)規(guī)劃(2009—2020)》《大豐市生物物種多樣性保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃》。建設(shè)過程中,堅(jiān)持把項(xiàng)目綠化景觀規(guī)劃是否到位、綠地率是否達(dá)標(biāo)作為審批前置條件,確保新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目有足夠綠化用地;嚴(yán)格執(zhí)行配套綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把綠化方案審核、竣工驗(yàn)收關(guān),做到綠化工程與主體工程同步設(shè)計(jì)、同時(shí)驗(yàn)收,基本達(dá)到“土地開發(fā)一塊、綠化建成一片,道路新建一條、綠化連成一帶”的要求。
2 綠地總量逐年增長
近3年,累計(jì)投入資金近6億元,市區(qū)新增綠地面積103 hm2,新建了常新公園、小康樂園等游園綠地;新建住宅小區(qū)配套綠化10.79 hm2。建成區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)661.98 hm2,綠地面積達(dá)618.75 hm2,綠化覆蓋率、綠地率分別達(dá)到40.2%和37.5%,人均公園綠地達(dá)到8.3 m2;基本建成總量適宜、分布均勻、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)。
3 綠化品質(zhì)不斷提升
以提升品味、打造精品工程為目標(biāo),嚴(yán)格把握規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、管理養(yǎng)護(hù)等各環(huán)節(jié),在綠化工程建設(shè)中主要做好以下幾點(diǎn):一是把好方案設(shè)計(jì)關(guān)。選擇信譽(yù)好、設(shè)計(jì)理念新的設(shè)計(jì)單位,多方面征求意見,對(duì)比、篩選方案,力求景觀性、生態(tài)性、地域性有機(jī)統(tǒng)一。二是把好苗木配置關(guān)。淘汰不適合種植的品種,少用或不用所謂的高檔樹種,剎住大樹移植風(fēng),有重點(diǎn)的推廣選用銀杏、重陽木、欒樹、柳樹、國槐、高桿女貞等適宜大豐市立地條件的鄉(xiāng)土樹種和適生樹種。選擇與當(dāng)?shù)貧夂蛳嘟拿缭串a(chǎn)地,使用健壯、無病蟲害或病程害少的苗木。提倡使用本土灌木及自衍花卉,力求合理搭配,統(tǒng)一苗木栽植密度,確保栽植效果。同時(shí)減少硬質(zhì)鋪裝,堅(jiān)持節(jié)約。三是把好土壤改良關(guān)。針對(duì)大豐市土質(zhì)鹽堿偏重的問題,栽植前使用偏酸性有機(jī)肥和東北泥炭進(jìn)行改良,同時(shí)做好土壤整形,以保證地形豐富飽滿,保證苗木成活率和后期生長。四是嚴(yán)把監(jiān)督管理關(guān)。嚴(yán)把施工質(zhì)量,工程實(shí)施過程采取了招投標(biāo)制、監(jiān)理制、工地代表制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,力求把每個(gè)工程都做成優(yōu)良工程、精品工程[1-2]。
4 達(dá)標(biāo)考核工作有序開展
積極開展園林式單位、園林式居住區(qū)和綠化達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建活動(dòng)。近年來,在抓好公共綠地的同時(shí),重視和加強(qiáng)對(duì)小區(qū)、單位綠地的監(jiān)督管理,加強(qiáng)新建居住區(qū)綠化的規(guī)劃審批和工程驗(yàn)收,對(duì)綠地建設(shè)不達(dá)標(biāo)的,不予發(fā)放相關(guān)許可證,責(zé)令限期整改[3]。一大批小區(qū)通過了鹽城市級(jí)的考核驗(yàn)收。落實(shí)相關(guān)部門對(duì)市區(qū)18個(gè)老小區(qū)實(shí)施綠化整改,提高綠化水平,消滅了無人管綠地,并對(duì)各個(gè)單位的綠化情況進(jìn)行了全面摸排,登記臺(tái)帳。目前,市區(qū)單位綠化達(dá)標(biāo)率達(dá)67.5%。
5 綠化管護(hù)不斷加強(qiáng)
在實(shí)踐過程中,逐步改變觀念,由注重建設(shè)向建管并重轉(zhuǎn)變,制訂《綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》和《綠化養(yǎng)護(hù)百分考核辦法》。完善綠化養(yǎng)護(hù)考核管理機(jī)制,在綠化養(yǎng)護(hù)單位的選擇上引入競爭,通過公開招標(biāo)方式,提高進(jìn)入門檻,并組織相關(guān)部門對(duì)擬選中標(biāo)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)業(yè)績實(shí)地考查。完善養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn):一是進(jìn)一步細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定和綠化養(yǎng)護(hù)百分考核辦法。二是成立專門的養(yǎng)護(hù)考核班子,配足考核人員,跟班督查,強(qiáng)化考核。三是實(shí)行片長負(fù)責(zé)制。層層簽訂責(zé)任書,細(xì)化目標(biāo),責(zé)任到人。采取多種措施,強(qiáng)化監(jiān)管力度,以嚴(yán)格考核為主要抓手,規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場化,明確綠化考核重點(diǎn),每天都有工作人員對(duì)各養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的養(yǎng)護(hù)人員到位率、機(jī)械化修剪、施肥情況、病蟲害防治、綠地保潔等方面進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題定期整改,定期通報(bào)考核結(jié)果,全面提高了管養(yǎng)質(zhì)量[4]。同時(shí),積極發(fā)揮園林管理部門職能,加強(qiáng)小區(qū)、單位綠化指導(dǎo),提高面上綠化養(yǎng)護(hù)水平。全面實(shí)施“無縫隙、全覆蓋”的園林綠地養(yǎng)護(hù)管理思路。做好綠化管護(hù)的同時(shí),加大對(duì)新區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理力度。對(duì)管護(hù)人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)考核,提高管護(hù)人員業(yè)務(wù)能力,努力使城市綠化管護(hù)工作專業(yè)化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6 技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)、到位
加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),確保綠化項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和效果。市綠委辦、城管局要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,在品種選擇、栽植技術(shù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)服務(wù),從而達(dá)到“適地適樹,喬灌草花,復(fù)層綠化”的效果。
7 參考文獻(xiàn)
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2020年上半年,城鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所完成了機(jī)構(gòu)改革,將食品藥品監(jiān)督管理站和市場監(jiān)督管理所合并重組并重新劃分監(jiān)管轄區(qū)、重新確定職能,完善了監(jiān)管體系機(jī)制,妥善處理改革和穩(wěn)定,順利推進(jìn)各項(xiàng)工作。上半年,我所重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
一、全面摸底排查。4月19日,我局召開機(jī)構(gòu)改革大會(huì),對(duì)城鎮(zhèn)所人員編制、職權(quán)職能、轄區(qū)劃定均進(jìn)行了調(diào)整。隨即,我所召開了全體人員會(huì)議,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶開始全面摸底排查。經(jīng)過50天的奮戰(zhàn),將轄區(qū)內(nèi)489家經(jīng)營戶詳細(xì)信息全部登記在冊(cè)。其中包括食品經(jīng)營單位123家,食品加工單位41家,餐飲服務(wù)單位116家,特種設(shè)備使用單位6家,藥品零售單位19家,診所9家,無后置許可個(gè)體戶175家。
二、大力進(jìn)行“共創(chuàng)三零 共建平安”主題宣傳活動(dòng)。6月9日起,我所工作人員不僅深入企業(yè),通過口頭講解、張貼宣傳畫等多種方式進(jìn)行宣傳,而且積極發(fā)動(dòng)經(jīng)營戶利用店鋪門頭的電子屏幕進(jìn)行戶外宣傳,經(jīng)過多日努力,我所“共創(chuàng)三零,共建平安”主題宣傳活動(dòng)取得一定成績。
三、積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治檢查。
(一)食品安全專項(xiàng)檢查。上半年我所陸續(xù)對(duì)食品經(jīng)營單位、食品加工單位、餐飲服務(wù)單位均進(jìn)行檢查。工作重點(diǎn)如下:對(duì)轄區(qū)內(nèi)食堂進(jìn)行專項(xiàng)整治。首先重點(diǎn)對(duì)食堂粗加工間、盥洗間、留樣柜、食品添加劑保存柜、冷庫、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康證等方面進(jìn)行整治。其次,以生鮮、冷凍豬肉、牛肉、羊肉、雞鴨肉等畜禽類肉類、水產(chǎn)品及其制品為重點(diǎn)品種。對(duì)集中經(jīng)營此類食品的市場進(jìn)行全面排查,杜絕食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,經(jīng)排查,未發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)有三文魚銷售。再次,我所還對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有銷售嬰幼兒配方乳粉的經(jīng)營戶進(jìn)行排查,未發(fā)現(xiàn)有高度疑似品牌的奶粉。
(二)“退燒藥”專項(xiàng)檢查。我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有藥品零售經(jīng)營戶進(jìn)行排查。對(duì)于清單上列明的藥品和貨架及庫房藥品一一對(duì)照后進(jìn)行就地封存,不得銷售。
(三)特種設(shè)備安全隱患排除檢查。上半年,我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)六家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行安全隱患排查。重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備類別、特種設(shè)備使用證號(hào)、安全管理人員資質(zhì)、使用登記標(biāo)志、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志是否置于醒目位置、維保合同及人員資質(zhì)、維保記錄進(jìn)行監(jiān)管并查看特種設(shè)備安全管理制度以及特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。開展特種設(shè)備安全“零事故”創(chuàng)建工作。
四、嚴(yán)厲打擊消費(fèi)者侵權(quán)行為,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。上半年,我所通過全國12315網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分派、12315電話接聽、現(xiàn)場受理等方式接受消費(fèi)者咨詢30起,消費(fèi)者投訴、舉報(bào)13起。共挽回經(jīng)濟(jì)損失0.6萬元。共出動(dòng)執(zhí)法人員38人次,形成受理及時(shí)、流轉(zhuǎn)通暢、處置快捷、查辦有力的工作合力。
五、處理食品安全突發(fā)事件一起。2020年6月19日下午5點(diǎn)20分我局接到府谷縣衛(wèi)生健康局關(guān)于保德縣4例疑似食源性聚集病例情況的報(bào)告,遂我局城鎮(zhèn)所執(zhí)法人員高少軍,李晉,吳新宇在總檢驗(yàn)室韓俊義的帶領(lǐng)下于17:40分到達(dá)食品用餐現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查了解?,F(xiàn)場記錄執(zhí)法文書,并現(xiàn)場查封扣押面粉,肉類等食品原料,及時(shí)控制事態(tài)。并于當(dāng)日將調(diào)查情況撰寫關(guān)于《天津卓安石油技術(shù)服務(wù)有限公司》食品突發(fā)事件的工作報(bào)告,匯報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。
六、食品小經(jīng)營店備案證辦證情況。上半年,我所受理食品小經(jīng)營店備案證申請(qǐng)書20份,已辦理食品小經(jīng)營店備案證18份。
七、下半年工作計(jì)劃。
(一)繼續(xù)開展市場監(jiān)管工作。將日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,加強(qiáng)食品、藥品、特種設(shè)備的安全整治工作。
(二)繼續(xù)做好食品小經(jīng)營店許可登記備案工作。
(三)繼續(xù)做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。
(四)圓滿完成縣里、局里安排的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和材料,加強(qiáng)信息的報(bào)送工作。
【關(guān)鍵詞】施工規(guī)劃設(shè)計(jì);水利水電工程;建設(shè)管理
現(xiàn)階段,想要保障水利水電工程的質(zhì)量就應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)、有效的管理,其也是企業(yè)競爭的核心動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,一個(gè)國家基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度也影響著其發(fā)展的水平以及發(fā)展的速度,因此,在大力建設(shè)公路、航空、鐵路的時(shí)候也不能忽視水電水利工程的建設(shè),水利水電工程不僅可以帶動(dòng)交通行業(yè)的發(fā)展,也可以帶動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)以及吸引外資。因此,我國相關(guān)部門應(yīng)該重視這些問題,找到合理建設(shè)工程的措施,提高工程質(zhì)量,帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。
一、水利水電工程建設(shè)管理以及施工規(guī)劃的基本含義
(一)水利水電工程建設(shè)管理
水利水電工程不僅是一門學(xué)科,也是一項(xiàng)大規(guī)模的、需要大量的人力物力以及龐大的財(cái)政作為基礎(chǔ),對(duì)人們有利的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動(dòng)。其涵蓋范圍相對(duì)比較廣,包含測繪、設(shè)計(jì)、勘探等多種工程,同時(shí)也是全面的理科人為項(xiàng)目。
(二)施工規(guī)劃
施工規(guī)劃實(shí)際上就是在完全進(jìn)行施工建設(shè)之前切實(shí)做好工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,也就是說施工前的準(zhǔn)備工作。水利水電工程作為一項(xiàng)有利于人們?nèi)罕姷拇笮蛷?fù)雜工程,這就需要在進(jìn)行實(shí)際施工之前,工程管理者與施工人員提前做好環(huán)境的勘察,掌握施工周圍的實(shí)際情況,盡可能保障施工不破壞周圍的地質(zhì)結(jié)構(gòu),最大限度的降低對(duì)自然的破壞,避免出現(xiàn)大規(guī)模自然災(zāi)害。
二、施工規(guī)劃的意義
水利水電工程是一項(xiàng)規(guī)模大、工序多、專業(yè)性強(qiáng)以及涉及范圍廣的大型生產(chǎn)化工程,也是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜、內(nèi)外聯(lián)系的工程項(xiàng)目。那么如何把設(shè)計(jì)輔助行動(dòng),怎樣科學(xué)的管理與建設(shè)工程項(xiàng)目具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與經(jīng)濟(jì)意義。由于我國地域比較遼闊,各地的地理?xiàng)l件差異比較大,施工工程的建筑形勢也大不相同,施工條件也千變?nèi)f化,因此,形成了不同的施工特點(diǎn)。在實(shí)際施工過程中由于受到水文以及地質(zhì)結(jié)構(gòu)的制約,施工具有一定季節(jié)性,地形復(fù)雜,使得施工技術(shù)要求也比較高,還有很多處在偏遠(yuǎn)山區(qū),運(yùn)輸不是很便利,使得施工條件變得更加艱難。經(jīng)過多年實(shí)際施工證明,施工規(guī)劃已經(jīng)逐漸成為水利水電工程管理中重要的組成部分,是工程編制投資估算、招標(biāo)以及總概算的重要依據(jù),是施工方控制施工資金的重要保障,是施工管理與施工建設(shè)的指導(dǎo)性文件。因此,做好施工規(guī)劃對(duì)水利水電工程具有重要作用,在正確的選擇壩址、壩型、布局設(shè)計(jì)方案,合理的進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量,從而縮短周期、降低施工成本以及提高經(jīng)濟(jì)效益方面都有重要意義。
三、水利水電工程管理中施工規(guī)劃的作用以及主要內(nèi)容
水利水電工程在引入相對(duì)比較有競爭性的招標(biāo)之后,工程建設(shè)過程需要很多合同共同作用才能進(jìn)行組織實(shí)施,施工單位應(yīng)該依據(jù)工程進(jìn)行合理分標(biāo),并且要擇優(yōu)選擇多家相對(duì)比較優(yōu)秀的單位來實(shí)施工程。那么,施工規(guī)劃的基本內(nèi)容就是讓工程可以最大限度的發(fā)展工程的能動(dòng)性。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),充分表現(xiàn)競爭機(jī)制。應(yīng)該依據(jù)招標(biāo)時(shí)候所了解的市場信息、基礎(chǔ)資料以及工程建設(shè)的實(shí)際要求來合理的進(jìn)行施工規(guī)劃,以招標(biāo)方案為基礎(chǔ),從而落實(shí)施工方案以及工期,并且對(duì)合同管理以及施工工程進(jìn)行全面的安排與規(guī)劃。在實(shí)際的編制過程中,應(yīng)該處理好合同干擾以及銜接的問題,進(jìn)一步表明合同的責(zé)任與義務(wù),避免出現(xiàn)賠償事件。
進(jìn)行施工規(guī)劃的基本內(nèi)容:市場信息和基礎(chǔ)資料、合同劃分與組合、導(dǎo)流施工、主體施工前的邊界合同條件、主體施工、交通運(yùn)輸施工、工廠設(shè)施施工、總布局與區(qū)域劃分施工、分標(biāo)進(jìn)度與總進(jìn)度施工、施工標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范。
一個(gè)完善的施工規(guī)劃最主要的就是能夠?qū)κ┕すこ踢M(jìn)行劃分與合同組合方案設(shè)計(jì)出相對(duì)比較合理的規(guī)劃。水利水電工程是否分標(biāo)以及怎樣分標(biāo)應(yīng)該取決于工程的構(gòu)成情況和每部分工程量的多少。通常情況樞紐是由分散布置的多線工程組成,各個(gè)組成部分工程量大時(shí),最好進(jìn)行分標(biāo)段招標(biāo),工程量較小不易分標(biāo)。分標(biāo)方案的選擇要與工程特點(diǎn)相結(jié)合,從施工方法、布置、進(jìn)度等方面對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行比較并分析,進(jìn)一步完善優(yōu)化擬定的分標(biāo)方案,爭取提出一個(gè)工期短、施工方案合理、銜接良好、管理方便及經(jīng)濟(jì)效果最好的分標(biāo)方案。依據(jù)之前已經(jīng)選擇的分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及方案進(jìn)行系統(tǒng)的分析,明確每個(gè)分標(biāo)之間的銜接關(guān)系,確定關(guān)鍵路線。并且對(duì)每一段施工工程都進(jìn)行合理的規(guī)劃與布置,最大限度體現(xiàn)施工方的施工意識(shí),此外想要切實(shí)的做好施工規(guī)劃工作,不能缺少水電、造價(jià)、機(jī)電、業(yè)主以及相關(guān)勘測部分的密切配合。
四、水電工程建設(shè)管理中施工規(guī)劃工作的注意事項(xiàng)
第一,水利水電工程是一種比較復(fù)雜專業(yè)性比較強(qiáng)的工程,因此做好施工規(guī)劃工作就變的尤為重要,在進(jìn)行施工之前,施工企業(yè)應(yīng)該在建設(shè)之前對(duì)施工場地進(jìn)行勘察,并且在施工過程中,進(jìn)行施工規(guī)劃的時(shí)候必須做到實(shí)事求是,不可以為了追求經(jīng)濟(jì)利益和美觀效果規(guī)劃不符合實(shí)際的施工方案。
第二,在進(jìn)行水利水電工程施工過程中,相關(guān)部門應(yīng)該做好施工質(zhì)量監(jiān)測,并且每時(shí)每刻都要關(guān)注施工的情況。一旦出現(xiàn)違反法律法規(guī)的行為,進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,建立一定的監(jiān)督管理體制,并且在建設(shè)的過程中盡可能的使用綠色環(huán)保材料,以便于減少環(huán)境污染問題,減少霧霾的出現(xiàn)。
第三,在施工過程中應(yīng)該切實(shí)做好安全防范措施,從而保障水利水電工程建設(shè)者的人身安全,為我國水利水電工程的建設(shè)提供安全保障,提高施工的質(zhì)量與水平。
結(jié)束語
總而言之,水利水電工程的建設(shè)管理不僅會(huì)影響施工的質(zhì)量,也與人們生活密切相關(guān)。隨著社會(huì)不斷的改革,水利水電的規(guī)劃水平也取得了很大的提高,為我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了保障。在水利水電工程建設(shè)管理中施工規(guī)劃是最為重要的也是必須存在的。雖然水利水電建設(shè)工作已經(jīng)取得一定成績,但是還是會(huì)受到很多因素的影響,因此,就需要我們不斷提高施工管理規(guī)劃的力度,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提供依據(jù)。
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