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一、存在問(wèn)題
(一)體制問(wèn)題。
1、目前,市城區(qū)清掃、保潔在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,存在兩把掃帚(市環(huán)衛(wèi)局和區(qū))重復(fù)勞動(dòng)問(wèn)題,既耗費(fèi)資金、又浪費(fèi)人力。
2、市環(huán)衛(wèi)局將城區(qū)清掃區(qū)域劃分為4個(gè)標(biāo)段承包給專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司,中間層層進(jìn)行轉(zhuǎn)包,為節(jié)省資金,承包公司只有增大清掃人員的清掃保潔面積,出現(xiàn)了只清掃、不保潔或保潔不及時(shí)等問(wèn)題。
3、市城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)達(dá)不到日產(chǎn)日清的基本要求(特別是對(duì)市城區(qū)的垃圾庫(kù)、垃圾桶、果皮箱等的垃圾收運(yùn)不及時(shí),垃圾庫(kù)、垃圾桶、果皮箱“穿靴戴帽”現(xiàn)象嚴(yán)重,造成“臟、亂、差”,嚴(yán)重影響城市形象)。
(二)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題
1、街道社區(qū)小區(qū)院落保潔員,面臨著待遇低、工作時(shí)間長(zhǎng)(居民小區(qū)人流量大、容易臟,所負(fù)責(zé)的6-8個(gè)小時(shí)工作時(shí)段必須不停地來(lái)回進(jìn)行清掃保潔),存在敷衍塞責(zé)、不愿干等問(wèn)題。
2、市城區(qū)每年產(chǎn)生的建筑垃圾、家裝垃圾數(shù)量驚人,由于沒(méi)有規(guī)劃設(shè)置專門的建筑垃圾、家裝垃圾消納場(chǎng)所,而且市環(huán)衛(wèi)局只清運(yùn)生活垃圾,區(qū)各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)每年還要投入近大量資金進(jìn)行清運(yùn)。
二、建議意見
1、按“屬地管轄”的原則,將市城區(qū)的清掃保潔全部移交區(qū)管理;市城區(qū)垃圾清運(yùn)仍由市環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)。
一、城區(qū)商業(yè)特色街的現(xiàn)狀
改革開放以來(lái),城區(qū)貿(mào)易發(fā)展迅猛,商業(yè)、供銷系統(tǒng)的十大商場(chǎng)在商貿(mào)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。進(jìn)入新世紀(jì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善,國(guó)有資本逐步退出,國(guó)有商場(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)制,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)已成為姜堰城區(qū)貿(mào)易發(fā)展的主力,且發(fā)展勢(shì)頭良好。城區(qū)貿(mào)易的格局也隨之發(fā)生了一些變化,除西大街仍然是城區(qū)貿(mào)易的黃金地段外,在其他主次干道上產(chǎn)生了一些新興的商貿(mào)區(qū),形成了經(jīng)營(yíng)特色,產(chǎn)生了一定的市場(chǎng)效應(yīng)。在特色街的形成中政府、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者發(fā)揮了相應(yīng)的作用,推動(dòng)了特色街的形成和發(fā)展。
1、政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,推動(dòng)了商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。改革開放以來(lái),市委、市政府堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖,狠抓第一要?jiǎng)?wù),一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。召開了服務(wù)業(yè)工作會(huì)議和餐飲工作會(huì)議,研究部署推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,制訂了加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行辦法,加大流通企業(yè)改制力度,重視三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。這些舉措有力地推動(dòng)了城區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,第三產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重不斷提高。
2、部門配合,合理引導(dǎo),促進(jìn)了商業(yè)特色街的形成。市三產(chǎn)辦公室協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市貿(mào)易局跳出原先的管理模式,由管理國(guó)有集體商業(yè)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)全市社會(huì)商業(yè),積極探索引導(dǎo)全市商業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新路。舊城改造步伐的加快,為商業(yè)特色街的形成提供了載體。建設(shè)部門對(duì)迎賓東路地段的開發(fā)面向社會(huì)自然人拍賣,開經(jīng)營(yíng)城市之先河,促成了迎賓東路餐飲一條街的形成。各種優(yōu)惠政策的實(shí)施和城市管理力度的加大以及經(jīng)營(yíng)城市的理念,都對(duì)城區(qū)商業(yè)特色街的形成起到了積極的促進(jìn)作用。
3、業(yè)主要求,利益驅(qū)動(dòng),形成了商業(yè)特色街的雛形。同類商品或關(guān)聯(lián)商品經(jīng)營(yíng)戶的適當(dāng)集中是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下資源的合理配置。在調(diào)查中,廣大經(jīng)營(yíng)戶非常贊成集中經(jīng)營(yíng),希望政府有所作為。利益的驅(qū)動(dòng)也使經(jīng)營(yíng)戶向特色街集聚,商業(yè)特色街初具雛形。
裝飾材料一條街——通揚(yáng)中路。專業(yè)從事裝璜、裝飾材料、裝璜五金等門類的企業(yè)88家,占入駐企業(yè)的47%。這些企業(yè)規(guī)模較大的有2——3家,相對(duì)比較集中,是居民購(gòu)買裝璜、裝飾材料的首選,年銷售額在一億元以上。
通訊器材一條街——振興中路。經(jīng)營(yíng)通訊器材的商家多數(shù)集中在振興中路的西側(cè),共有經(jīng)營(yíng)戶21家,占入街企業(yè)的33%。各家銷售的手機(jī)品牌、機(jī)型、價(jià)格均大同小異,他們之間除了銷售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)外,服務(wù)質(zhì)量特別是售后服務(wù)也是他們競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容,年銷售額在4000萬(wàn)元左右。移動(dòng)、聯(lián)通姜堰分公司遷出后,通訊器材一條街的規(guī)模和人氣都受到了一定的影響,有的商家正縮小規(guī)模,不少經(jīng)營(yíng)業(yè)主有隨遷經(jīng)營(yíng)的意向。
五金電器一條街——人民中路。從事農(nóng)用配件、工業(yè)小五金以及工業(yè)電器的企業(yè)88家,占入駐企業(yè)的47%,蘇常電器和黎明電器的進(jìn)入,增加了該街的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,現(xiàn)已成為具有一定規(guī)模的工業(yè)物資市場(chǎng),并逐步形成了專業(yè)街,年銷售額在一億元左右。目前,由于二運(yùn)公司的南遷和人民中路的拓寬,一定程度上影響了這條街工業(yè)電器、物資經(jīng)營(yíng)戶的銷售。
摩托車一條街——人民南路。從新西橋至汽車站,摩托車經(jīng)營(yíng)戶有7家,占入街企業(yè)的10%。這些企業(yè)大多是私營(yíng),除少量品牌有雷同外,各家都有自己的品牌,品牌競(jìng)爭(zhēng)是主要特色,年銷售額在4000萬(wàn)元左右。
美食一條街——迎賓東路。在街道的東段,集聚著12家私營(yíng)餐飲企業(yè),占入街企業(yè)的35%。這些企業(yè)都有一定的規(guī)模,且裝璜講究,風(fēng)格各異,一家緊挨一家,特色十分明顯。從服務(wù)內(nèi)容上看,有中餐、西餐、排檔,還有特色餐飲,如肥牛城等。年銷售額在3000萬(wàn)元左右。
服裝一條街——迎賓西路。迎賓西路的店面房大多數(shù)被個(gè)體工商戶購(gòu)買,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,這條街的服裝經(jīng)營(yíng)已成為主要特色。目前經(jīng)營(yíng)服裝的個(gè)體戶有57家,占入街企業(yè)數(shù)的63%。年銷售額在1000萬(wàn)元左右。
二、城區(qū)商業(yè)特色街存在的問(wèn)題和矛盾
城區(qū)商業(yè)特色街初具雛形,且發(fā)展勢(shì)頭良好,但是,由于諸多原因,商業(yè)特色街發(fā)展還存在著諸多問(wèn)題和矛盾,亟待研究解決。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
1、商業(yè)特色街缺少規(guī)劃。
一是城市規(guī)劃不到位。城市規(guī)劃沒(méi)有充分考慮城區(qū)商業(yè)特色街的建設(shè),與商業(yè)特色街的發(fā)展不相適應(yīng),無(wú)論是特色街的布局,還是特色街的功能配套都存在著諸多問(wèn)題,致使城區(qū)商業(yè)特色街的發(fā)展受到一定的限制。
二是經(jīng)營(yíng)的店面房偏小。房地產(chǎn)開發(fā)商在設(shè)計(jì)和建設(shè)店面房時(shí),為了追求利益的最大化,往往設(shè)計(jì)門面小,進(jìn)深大,又不是框架結(jié)構(gòu)的店面房,導(dǎo)致城區(qū)店面房偏小,且又無(wú)法擴(kuò)大。政府缺乏有效的調(diào)控,沒(méi)有把開發(fā)商與特色街經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),致使特色街經(jīng)營(yíng)規(guī)模受到一定的限制,難以擴(kuò)展。
三是城區(qū)商貿(mào)發(fā)展缺乏專業(yè)規(guī)劃。迄今為止,城區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展缺乏整體規(guī)劃,更沒(méi)有商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃,除了現(xiàn)有的幾條自由發(fā)展起來(lái)的商業(yè)特色街初具雛形外,大多數(shù)商業(yè)企業(yè)零星分散,形不成市場(chǎng)效應(yīng),形不成商業(yè)特色。這種商貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r,既不利于城區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,也不利于人民群眾購(gòu)物,更不利于提升城區(qū)商貿(mào)業(yè)的品位,與城市的新形象不相協(xié)調(diào)。
2、城區(qū)商貿(mào)缺乏規(guī)模和特色。
一是城區(qū)商業(yè)特色街的經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小。增加值約占城區(qū)商貿(mào)增加值總額的三分之一。商業(yè)特色街缺少大企業(yè)、大商場(chǎng),大酒店的支撐,帶動(dòng)發(fā)展作用不強(qiáng)。
二是商業(yè)特色街特色不特,同類企業(yè)聚集度不高,6條商業(yè)特色街入街總數(shù)超50%的街道只有服裝一條街。品牌效應(yīng)不強(qiáng),低檔次的商品多,高檔次的品牌商品少。有的特色街由于受到城市管理規(guī)定的限制,制約了經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的拓展。如通揚(yáng)中路裝璜裝飾材料、人民中路的五金電器、迎賓東路的美食經(jīng)營(yíng)等。
三是同品種經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)不夠規(guī)范。眾多經(jīng)營(yíng)門店由于經(jīng)營(yíng)范圍、品種檔次、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式雷同,缺乏特色,一方面形不成以質(zhì)取勝的格局,經(jīng)營(yíng)的商品檔次太低,難以滿足消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,導(dǎo)致購(gòu)買力向外分流,另一方面為了拉顧客,搶生意,相互之間競(jìng)相殺價(jià),或以次充好,蒙騙顧客。結(jié)果是犧牲服務(wù)和檔次換取生存空間。
四是缺少一、二產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力的支撐。我市的一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不快,工業(yè)、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有對(duì)商貿(mào)易流通形成有效的支撐,一、二產(chǎn)業(yè)職工的收入沒(méi)有明顯的提高,預(yù)期收入不確定,制約著消費(fèi)需求,也制約著貿(mào)易的發(fā)展。
3、軟硬環(huán)境建設(shè)制約了特色街的發(fā)展。
一是區(qū)域規(guī)劃建設(shè)要求不明確,影響了特色街規(guī)劃建設(shè)。如迎賓東路按統(tǒng)一格式砌好后,多數(shù)房主設(shè)計(jì)開設(shè)飯店,也就形成了現(xiàn)在的美食街,但由于規(guī)劃沒(méi)有事先按其功能設(shè)計(jì)操作間,業(yè)主們以搭建棚披應(yīng)付,既不符合衛(wèi)生要求,又受到城市管理的制約,原街道化糞池是以住宅樓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),遠(yuǎn)不能適應(yīng)開設(shè)飯店的排放要求,經(jīng)常出現(xiàn)堵塞外溢現(xiàn)象。讓業(yè)主們非常頭疼。
二是城市管理的一些規(guī)定沒(méi)有考慮到商家的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要。如通揚(yáng)中路經(jīng)營(yíng)裝璜裝飾材料的業(yè)主反映,該街原是328國(guó)道,交通十分便利,姜堰的裝璜裝飾材料一直輻射到海安、東臺(tái)、興化戴南等地,后來(lái)由于城區(qū)禁止車輛進(jìn)入,停車曝光、罰款,他們的貨進(jìn)不來(lái),出不去,輻射無(wú)從談起,只能做本地生意。
三是執(zhí)法部門執(zhí)法檢查頻繁過(guò)度,商家疲于應(yīng)付。業(yè)主普遍反映,機(jī)關(guān)各部門執(zhí)法檢查的比較多,而上門宣傳政策、法規(guī)的少,他們迫切希望政府部門及時(shí)宣傳政策法規(guī),糾正不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為,以減少對(duì)商家極不情愿的處罰。
四是政府承諾的誠(chéng)信度不高,影響了投資者的積極性。一些市外投資企業(yè)反映,招商引資項(xiàng)目談的時(shí)候地方各級(jí)官員給予了高度重視,顯示出非常的熱心,答應(yīng)了很多優(yōu)惠條件,但是投資到位后,原有的熱情不見了,政府或部門承諾的優(yōu)惠政策難以到位,如減免稅收、規(guī)費(fèi),他們期望能夠承諾兌現(xiàn)。
五是少數(shù)部門、少數(shù)機(jī)關(guān)干部為群眾服務(wù)、為商家發(fā)展服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng),門難進(jìn),臉難看的現(xiàn)象并未根除,能辦的,可以快辦的,就是拖著不辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。六是商業(yè)特色街各項(xiàng)功能設(shè)施不夠配套。停車場(chǎng)、晝夜自動(dòng)銀行、電信以及特色街的基本配套設(shè)施仍不能與商業(yè)特色街的發(fā)展相適應(yīng)。
4、經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)亟待提高。
一是經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)不高。從私營(yíng)、個(gè)體戶的文化水平來(lái)看,初中、小學(xué)文化的占大多數(shù),高中文化的約占10%——20%,大專以上學(xué)歷的不足10%,小富即安,小富即滿的思想比較嚴(yán)重。
二是重經(jīng)營(yíng)、輕管理的現(xiàn)象普遍存在。大多數(shù)業(yè)主的主要精力都花在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,對(duì)如何加強(qiáng)管理,做好售后服務(wù)很少考慮,一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。
三是誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)。以次充好、以假亂真、摻雜摻假、短斤少兩等現(xiàn)象還在一些行業(yè)中存在,“三包”的規(guī)定還沒(méi)有得到很好的實(shí)施,影響了企業(yè)和行業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)度。
四是法律意識(shí)淡薄。主要表現(xiàn)有:一方面對(duì)國(guó)家的政策、法律、法規(guī)不注重學(xué)習(xí),在經(jīng)營(yíng)中侵權(quán)行為時(shí)常發(fā)生,不能夠較好地維護(hù)好消費(fèi)者的利益;另一方面,一些業(yè)主雖然懂得經(jīng)營(yíng),但不懂如何維護(hù)自己的合法權(quán)益,對(duì)亂罰款、亂收費(fèi)的行為,不能據(jù)理力爭(zhēng),不敢正面抵制,使自己的正當(dāng)利益被任意侵害。這樣,不僅助長(zhǎng)了亂執(zhí)法、亂收費(fèi)的行為,而且也妨礙了企業(yè)的發(fā)展。
三、關(guān)于創(chuàng)建城區(qū)商業(yè)特色街的幾點(diǎn)建議
城區(qū)商業(yè)特色街是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是市場(chǎng)對(duì)資源配置的結(jié)果。創(chuàng)建商業(yè)特色街,政府要在尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,有所作為。為此,我們建議著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)力度,切實(shí)形成創(chuàng)建商業(yè)特色街的共識(shí)。
創(chuàng)建商業(yè)特色街,是我市發(fā)展商貿(mào)、搞活流通的重要途徑,也是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要亮點(diǎn)。政府及有關(guān)部門要在以下幾個(gè)方面形成共識(shí):
一是創(chuàng)建商業(yè)特色街是提升城市形象和商貿(mào)業(yè)品位的需要,提升城市的形象,離不開商貿(mào)業(yè)品位的提高,創(chuàng)建商業(yè)特色街,就是提升商貿(mào)業(yè)品位,就是提升城市新形象,打造經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好城市環(huán)境。
二是創(chuàng)造商業(yè)特色街是策應(yīng)沿江開發(fā)、快速發(fā)展姜堰經(jīng)濟(jì)的需要。通過(guò)創(chuàng)建商業(yè)特色街,可以密集人氣、財(cái)氣,激活流通,繁榮市場(chǎng),帶動(dòng)城市其它相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“五年總量翻番,八年全面小康”的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。
三是姜堰作為特殊政治意義的城市,通過(guò)創(chuàng)建商業(yè)特色街可以放大名人效應(yīng),有利于姜堰經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
四是按照全面小康的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)創(chuàng)建商業(yè)特色街可以提高三產(chǎn)增加值在GDP中的比重。通過(guò)解放思想統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建商業(yè)特色街的重要意義,增強(qiáng)創(chuàng)建商業(yè)特色街的責(zé)任感和緊迫感,不斷提高商業(yè)特色街的知名度,促進(jìn)姜堰經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
2、要盡快制定商貿(mào)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大城市規(guī)劃調(diào)整力度。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖,創(chuàng)建和發(fā)展商業(yè)特色街首先必須要有科學(xué)的規(guī)劃。規(guī)劃要有創(chuàng)新思維,明確目標(biāo)。新城區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造時(shí),要充分考慮貿(mào)易發(fā)展的實(shí)際和需要,把城市建設(shè)與貿(mào)易發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),與貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),與貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái),合理地規(guī)劃好城市發(fā)展的藍(lán)圖,把黃金市口和黃金路段預(yù)留給商業(yè)和其他三產(chǎn)行業(yè),以此推動(dòng)貿(mào)易的發(fā)展和商業(yè)特色街的建設(shè)。要抓緊制定貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。相關(guān)職能部門要根據(jù)城市建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),在認(rèn)真分析本地業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制定出城區(qū)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要說(shuō)明在今后的某一段時(shí)間里,城區(qū)貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)、工作措施。要盡快制定城區(qū)商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要明確城區(qū)商業(yè)特色街的總體發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、階段任務(wù)、方法步驟、政策措施。要加強(qiáng)對(duì)商業(yè)特色街發(fā)展的研究,對(duì)商業(yè)特色街的布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)等要做深入的探索,通過(guò)探索和建設(shè),使商業(yè)特色街真正形成商品特色、品牌特色、形象特色、文化特色和功能特色。規(guī)劃力求高起點(diǎn),富規(guī)劃長(zhǎng)實(shí)施,這樣,不僅政府對(duì)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展可以實(shí)行有效的宏觀調(diào)控,而且也使業(yè)主知曉城區(qū)貿(mào)易的發(fā)展方向和發(fā)展動(dòng)態(tài),讓他們自覺(jué)地順應(yīng)行業(yè)規(guī)劃,進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)區(qū)、進(jìn)街開店興業(yè)。
3、要進(jìn)一步加大招商引資力度,快速推進(jìn)商貿(mào)發(fā)展。貿(mào)易的發(fā)展,商業(yè)特色街的建設(shè),要突出抓好招商引資。從姜堰的貿(mào)易規(guī)???,總體規(guī)模比較小,大型企業(yè)屈指可數(shù)。商業(yè)特色街的情況也是如此,入街經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數(shù)量不少,但企業(yè)的單個(gè)規(guī)模太小。再?gòu)那捌谖沂姓猩桃Y的實(shí)踐看,在國(guó)家沒(méi)有向外資放開批零市場(chǎng)的情況下,我市有關(guān)部門通過(guò)招商引資,成功地引進(jìn)了時(shí)代超市、蘇果超市、中油公司、上海曹安市場(chǎng)有限公司等一批國(guó)內(nèi)知名的大企業(yè),這不僅使姜堰的貿(mào)易規(guī)模上了一個(gè)檔次,促進(jìn)了貿(mào)易的大發(fā)展,也為聚集人氣,推動(dòng)特色商業(yè)街的建設(shè)和發(fā)展起到了推動(dòng)作用。因此,必須進(jìn)一步加大招商引資力度,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)上招商等方式,吸引市外資金或國(guó)內(nèi)大型企業(yè)來(lái)姜投資,以迅速擴(kuò)大貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提升經(jīng)營(yíng)品位,促進(jìn)商貿(mào)行業(yè)的跨越發(fā)展。要注意把招商引資與城區(qū)的特色街建設(shè)結(jié)合起來(lái),在已具特色雛形的街區(qū)內(nèi),引進(jìn)一、二家大型企業(yè)進(jìn)駐,以提高特色街的人氣,讓特色街更具特色,借以彌補(bǔ)城區(qū)特色街的入駐企業(yè)規(guī)模小、品位差、檔次低的不足。
4、要進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)力度,營(yíng)造商貿(mào)業(yè)發(fā)展寬松環(huán)境。軟硬環(huán)境建設(shè)是一個(gè)不斷深化、永不停止的課題,必須常抓不懈。
一要強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)。機(jī)關(guān)干部要深入到廣大的私營(yíng)、個(gè)體工商戶中間,主動(dòng)幫助他們解決經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,適時(shí)地提供企業(yè)所需的各種服務(wù),改變過(guò)去的那種檢查多、服務(wù)少,罰款多、管理差的狀況,真正讓機(jī)關(guān)干部成為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“知情人”和“貼心人”,營(yíng)造親商、安商、富商的氛圍,創(chuàng)造良好的招商引資社會(huì)環(huán)境。
二要實(shí)行政務(wù)公開。明確政務(wù)公開的內(nèi)容,包括辦事規(guī)則、辦事程序、執(zhí)法依據(jù)、審查過(guò)程、處理結(jié)果等等,一方面是向群眾宣傳國(guó)家政策、法律法規(guī),讓群眾自覺(jué)遵守,一方面是主動(dòng)接受社會(huì)、群眾監(jiān)督的過(guò)程。
三要加大改革扶持和引導(dǎo)力度。政府及職能部門要研究制定相關(guān)政策、規(guī)定,維護(hù)商家的利益。要考慮業(yè)主進(jìn)貨、送貨的問(wèn)題,進(jìn)專業(yè)特色街的激勵(lì)措施等。
四要修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。無(wú)法優(yōu)惠的措施不必承諾,可以給予的優(yōu)惠政策,建議采用政府文件形式明確,直接發(fā)至外來(lái)投資企業(yè)和相關(guān)部門,由相關(guān)部門照此辦理,審批手續(xù)再由內(nèi)部補(bǔ)辦,使服務(wù)形式從外來(lái)投資企業(yè)要我實(shí)施優(yōu)惠政策,變?yōu)槲乙獮橥鈦?lái)投資企業(yè)兌現(xiàn)承諾。
五要繼續(xù)改善環(huán)境。姜堰城市道路建設(shè)步伐加快,美化和亮化工程建設(shè)要跟上去,力求把城市建設(shè)得更亮更美。
5、要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,努力提高經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)。
一是要針對(duì)私營(yíng)業(yè)主素質(zhì)低,經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)缺乏的問(wèn)題,分期分批組織業(yè)主進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn),提高他們經(jīng)營(yíng)管理的能力,增強(qiáng)他們守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,為企業(yè)發(fā)展壯大打下良好的基礎(chǔ)。
二是要組織他們外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),了解他們的創(chuàng)業(yè)歷程和成就,激發(fā)私營(yíng)業(yè)主的發(fā)展熱情和斗志,樹立只有擴(kuò)大規(guī)模,壯大實(shí)力,才能在市場(chǎng)上立足,按部就班,堅(jiān)守?cái)傤^,必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰的觀念。
三是要?jiǎng)訂T社會(huì)力量開展對(duì)員工的技能培訓(xùn)。貿(mào)易企業(yè)是分流下崗工人和安置待業(yè)青年的一個(gè)重要途徑,特別是廣大下崗職工和待業(yè)青年自主經(jīng)商的也比較多,這些人中,普遍文化水平較低,服務(wù)不規(guī)范、技能較差,不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,且人數(shù)眾多,要加強(qiáng)培訓(xùn),必須動(dòng)員社會(huì)各方面的辦學(xué)力量,舉辦各類技能培訓(xùn)班,提高職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平。
四是要加大法律宣傳的力度。司法部門要改進(jìn)普法宣傳方式,主動(dòng)把國(guó)家的法律法規(guī)送到廣大私營(yíng)業(yè)主的手中,悉心指導(dǎo),耐心灌輸,讓法律法規(guī)人人皆知,并成為自覺(jué)行動(dòng)。
6、要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力度,推動(dòng)城區(qū)商貿(mào)再上新臺(tái)階。建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建商業(yè)特色街領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)影響商業(yè)特色街發(fā)展的主要問(wèn)題,研究促進(jìn)商業(yè)特色街發(fā)展的政策措施。有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門要將創(chuàng)建商業(yè)特色街工作列入議事日程,明確分管責(zé)任人,成立相關(guān)機(jī)構(gòu),制定城區(qū)商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃,并把特色街工作作為年度工作目標(biāo)的重要方面,一同布置,一同考核。有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)燈箱、路牌提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和樣式,提出創(chuàng)建文明街道、無(wú)假貨一條街、價(jià)格信用一條街的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)商業(yè)特色街在創(chuàng)建工作中求突破。有關(guān)人民團(tuán)體要加強(qiáng)特色街的組織建設(shè),要試點(diǎn)成立街道商會(huì),發(fā)揮群眾組織的自治功能,共同推動(dòng)特色街的發(fā)展。要有條不紊地推進(jìn)商業(yè)特色街的建設(shè)和命名工作。
一是把西大街打造成姜堰的“南京路”。在對(duì)街道的南側(cè)開發(fā)時(shí),不要急于求成,要尋求知名商家來(lái)開發(fā)經(jīng)營(yíng)。隨著城市中心的西移,即將開發(fā)的西環(huán)路要提前規(guī)劃,開發(fā)中的羅塘路應(yīng)規(guī)劃為西大街的延長(zhǎng)線,用作進(jìn)駐大型企業(yè)和大型超市,使西大街和羅塘路成為城區(qū)貿(mào)易的黃金大道。
二是對(duì)基本具備商業(yè)特色街條件,符合政府規(guī)劃的街道予以命名。從城區(qū)已初具商業(yè)特色街雛形的幾條街道的情況看,迎賓東路可命名為美食街。迎賓西路可命名為服飾街。通揚(yáng)中路可命名為裝璜裝飾材料街。沒(méi)有定形的街道暫緩命名。如人民中路由于道路的拓寬和二運(yùn)的南遷,經(jīng)營(yíng)五金電器的企業(yè)可能也要遷移;振興中路的通訊器材也具備了一定的規(guī)模,但由于移動(dòng)、聯(lián)通公司相繼遷出后,振興中路的人氣、銷量都不如以前,業(yè)主們有隨大公司遷移的可能;人民南路經(jīng)營(yíng)摩托車的業(yè)主有7家,占入街企業(yè)總數(shù)的10%,且銷量與通揚(yáng)中路的幾家銷量差不多,特色不夠明顯。這些街道雖然暫緩命名,但是對(duì)其特色要規(guī)劃好。
目前,社區(qū)隊(duì)伍構(gòu)成大致分四類:一類為單位退休人員、二類為企業(yè)下崗、分流人員、三類軍退自主擇業(yè)者、四類為大中專院校畢業(yè)生。
二、現(xiàn)狀
近年來(lái)社區(qū)隊(duì)伍人員更換頻繁,給社區(qū)正常工作和隊(duì)伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴(yán)重影響,平均每月都有委員離開,今年1-12月××辦事處13個(gè)社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員,占委員總數(shù)97人的14%,與往年相比上升了600%。據(jù)了解類似情況各鄉(xiāng)(辦)都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員,因?yàn)榇鰡?wèn)題最終選擇離開,如:我觀水社區(qū)主任劉作美,大專畢業(yè)后就到社區(qū)工作,經(jīng)過(guò)6年的社區(qū)工作鍛煉,從一個(gè)的女孩變成了能獨(dú)擋一面的社區(qū)主任,因?yàn)樾『⒁蠈W(xué),家庭壓力大,最終選擇了離開,離開時(shí)含著眼淚說(shuō):“我在社區(qū)工作了六年,對(duì)社區(qū)很有感情,我的成長(zhǎng)離不開社區(qū),沒(méi)有社區(qū)就沒(méi)有我的今天,我真舍不得離開”。
三、目前社區(qū)隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素
1、待遇報(bào)酬低,付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元,扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)后,只剩300余元。條件較好的社區(qū)(有服務(wù)項(xiàng)目)扣除兩險(xiǎn)后,剩500元左右。
2、工作量增加,已不堪重負(fù)。目前社區(qū)共承擔(dān)六大口120多項(xiàng)工作任務(wù),加上近年來(lái)中心工作多,使社區(qū)工作者感受到壓力越來(lái)越大。
3、不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,對(duì)社區(qū)工作的要求越來(lái)越高,部份社區(qū)工作者越來(lái)越不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。
四、穩(wěn)定社區(qū)隊(duì)伍的幾點(diǎn)建議
1、建立關(guān)愛(ài)機(jī)制,用感情留人。對(duì)社區(qū)委員從政治上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心。一是對(duì)政治上積極要求進(jìn)步的同志,選派參加入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是鼓勵(lì)社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學(xué)習(xí);三是領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū),多與社區(qū)委員溝通交流,關(guān)心社區(qū)委員生活,力所能及幫助他們解決生活上的困難和問(wèn)題。
2、提高社區(qū)委員的福利報(bào)酬
福利待遇是確保社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)定的前提條件,社區(qū)要想留住人,必須提高福利待遇。特別是近年來(lái)畢業(yè)的大學(xué)生,雖然就業(yè)形式嚴(yán)峻,但社區(qū)500元工資待遇很難留住他們。
一、小區(qū)出新和背街小巷整治工作的基本情況
區(qū)政府及房產(chǎn)局、建設(shè)局等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小區(qū)出新和背街小巷環(huán)境整治工作高度重視,提上了政府工作的重要議事日程,做到了早啟動(dòng)、早規(guī)劃、早準(zhǔn)備、早施工。在整個(gè)工程施工過(guò)程中,建設(shè)局和房產(chǎn)局部門領(lǐng)導(dǎo)精心組織,健全制度,明確責(zé)任,狠抓質(zhì)量,確保成效。并始終堅(jiān)持以人為本的工作理念,著力解決居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的居住環(huán)境問(wèn)題,使舊住宅小區(qū)和背街小巷環(huán)境面貌整治一新,深受居民群眾的一致好評(píng)。
1、小區(qū)出新成果顯著。我區(qū)居住小區(qū)總數(shù)350個(gè),其中符合出新條件的小區(qū)有81個(gè)。從年以來(lái),我區(qū)已實(shí)施小區(qū)出新24個(gè),面積達(dá)110.05萬(wàn)平方米,投入資金4273萬(wàn)元。小區(qū)出新中,共拆除違章建筑1404處、7702平方米,房屋立面出新450幢,翻修道路36450平方米,整修路牙27126米,修建圍墻近8000米,蓋建車棚近10000平方米,鋪設(shè)下水道20245米、窨井10265座,新增綠化帶12126米,補(bǔ)種樹木2984棵,新建休閑場(chǎng)地6800平方米,增設(shè)路燈120盞,增設(shè)小區(qū)監(jiān)控設(shè)備15套,安裝天然氣6500戶,改裝自來(lái)水抄表到戶5750戶,建設(shè)物業(yè)管理用房300多平方米,小區(qū)環(huán)境有了明顯改善,受到居民群眾的普遍好評(píng)。
2、背街小巷環(huán)境整治煥然一新。年,我區(qū)共完成、如意里、巷、雙拜巷等21條街巷整治任務(wù),共投入資金425萬(wàn)元。其中完成道路攤鋪瀝青混凝土16677平方米,鋪設(shè)路牙1606米,路沿4177米,出新人行道6450平方米,水泥硬化2437平方米,鋪設(shè)排水管道837米,砌筑窨井136座。背街小巷環(huán)境整治后,路面平整,設(shè)施配套,大大方便了居民群眾的出行。
二、對(duì)小區(qū)出新和背街小巷整治工作的意見與建議
小區(qū)出新和背街小巷環(huán)境整治工作是市、區(qū)黨委、政府貫徹落實(shí)十七大精神,打造“住有宜居”城市的重大部署,是改善民生的重要舉措,是讓更多百姓群眾共享改革開放成果的集中體現(xiàn),它是一項(xiàng)“民心工程”、“惠民工程”。因此,要把“民心工程”做細(xì),把“惠民工程”做實(shí)。我們?cè)谧?、視察調(diào)研過(guò)程中感到,區(qū)房產(chǎn)局、建設(shè)局在小區(qū)出新和背街小巷環(huán)境整治中,做了大量的前期調(diào)研、精心規(guī)劃、嚴(yán)密組織,精細(xì)施工,出新整治工作成效明顯,街道、社區(qū)和居民整體反映較好。但在座談、視察中,我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足,為此,提出如下建議:
(一)、針對(duì)小區(qū)出新工作
一是要加強(qiáng)與街道、社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),街道、社區(qū)對(duì)小區(qū)出新存有較多的意見,這些意見的根本原因是部門與街道、社區(qū)通氣協(xié)調(diào)不夠。如拆除違章建筑問(wèn)題,哪些屬違建,哪些不屬;哪些需拆,哪些緩拆等,建議應(yīng)與區(qū)市容局、街道進(jìn)行溝通確定,便于在拆違中得到街道、社區(qū)的大力支持。又如小區(qū)出新的規(guī)劃設(shè)計(jì)、墻面顏色、綠化、封閉自行車棚等問(wèn)題,建議應(yīng)廣泛征求街道、社區(qū)和居民群眾的意見,尤其是否建封閉自行車棚的問(wèn)題,各街道、社區(qū)反映意見較大,應(yīng)積極協(xié)商,妥善解決。
二是要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督。小區(qū)出新中,房產(chǎn)局重視了對(duì)工程質(zhì)量的管理,建立了相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制度,整體質(zhì)量得到了保證。但仍然存在局部質(zhì)量居民不滿意的地方。如大石橋、富貴山、月苑小區(qū)等社區(qū)主任、居民提出:出新后化糞池、下水道堵塞,路面水泥塊脫落等。并建議對(duì)小區(qū)出新資金實(shí)行公開公示制度,將小區(qū)出新資金用處采取適當(dāng)方式向街道、社區(qū)公開透明,接受街道、社區(qū)居民的監(jiān)督。
三是要加強(qiáng)出新后的長(zhǎng)效管理。目前小區(qū)出新后部分實(shí)行了物業(yè)管理,部分還是社區(qū)管理,各街道、社區(qū)普遍反映,小區(qū)出新的長(zhǎng)效管理嚴(yán)重缺失,綠化維護(hù)、管道疏通、衛(wèi)生保潔、小區(qū)安全等都不能滿足居民群眾的需求。為此建議:一是積極探索小區(qū)管理的新模式。在市場(chǎng)化物業(yè)管理體制不健全,居民群眾對(duì)市場(chǎng)化物業(yè)管理認(rèn)識(shí)不足的情況下,區(qū)政府應(yīng)整合部門、街道資源,創(chuàng)新管理思路,走公益性物業(yè)管理新路,逐步向市場(chǎng)化物業(yè)管理過(guò)渡。二是加大對(duì)出新小區(qū)物業(yè)管理的資金投入。由于舊住宅小區(qū)物管用房和設(shè)施的嚴(yán)重缺乏,加之貧困弱勢(shì)群體較多,實(shí)行物業(yè)管理勢(shì)必公司投入大,物管費(fèi)難收,管理成本高,如果政府不能托底投入管理資金,物管公司勢(shì)必管理不到位,或撒手不管。三是加強(qiáng)后續(xù)管理,鞏固出新成果。小區(qū)出新后,難免存在出新不到位或缺位的地方,因此,出新部門應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任,進(jìn)一步與街道、社區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào),征求居民意見,解決好遺留問(wèn)題和新出現(xiàn)的問(wèn)題,確保出新成果得到較好的鞏固。
四是建議小區(qū)出新應(yīng)以社區(qū)為單位,成片出新。避免小區(qū)出新過(guò)程中,一個(gè)社區(qū)兩個(gè)小區(qū)居民之間的矛盾和出新標(biāo)準(zhǔn)的不同一而引發(fā)的群眾意見,以便促進(jìn)社區(qū)的穩(wěn)定和諧。
(二)、針對(duì)背街小巷環(huán)境整治工作
一是道路整治規(guī)劃設(shè)計(jì)還應(yīng)精細(xì)到位。我區(qū)背街小巷環(huán)境整治工作堅(jiān)持了“市政施工、以人為本”的原則,規(guī)劃設(shè)計(jì),道路施工充分考慮了市民群眾生活、出行的方便,普遍受到居民群眾的好評(píng)。但在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)仍有一些考慮不周的地方。如巷在出新整治時(shí),對(duì)該巷北頂端下水道排水設(shè)置考慮欠缺,由于路東地勢(shì)較高雨水順勢(shì)而下,路西、路北均為居民房屋,路南道路又是上坡,而路面上只設(shè)有一個(gè)普通下水口,雨水一大勢(shì)必淹到居民屋內(nèi),居民反映較大。建議做好補(bǔ)救措施。
二是背街小巷環(huán)境整治不留死角。在座談和實(shí)地調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),背街小巷環(huán)境整治后,路面和人行道煥然一新,讓人賞心悅目。但人行道與房屋之間存在整治不到位,有些地方臟、亂、差,與人行道和路面行成了明顯的反差,沒(méi)有達(dá)到環(huán)境整治的效果。建議區(qū)政府采取措施,確保背街小巷環(huán)境整治不留死角。
鏡湖遺跡保護(hù)要凸現(xiàn)個(gè)性
煙水天際,鷗鷺翔集。在古城紹興的中心區(qū)域,浩瀚明潔的鏡湖千百年來(lái)就這樣滋養(yǎng)著紹興人民。歷經(jīng)2000多年歷史風(fēng)云的洗禮和漫漫歲月的雕琢,鏡湖有著屬于她的獨(dú)特文化魅力。
坐擁這一國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的城市綠心,如何讓城市空間與鏡湖山水風(fēng)光、文物古跡和諧相處,加快建設(shè)融歷史文化與現(xiàn)代文明于一體的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,這一命題引起了市人大常委會(huì)的重視。
2003年4月,常委會(huì)組成人員到鏡湖濕地視察。行走在蒼蒼郁郁、蔥蘢疊翠的綠色走廊,看到的是“蘆錐幾頃界為田,一曲溪流一曲煙”的情景。然而他們的目光卻更多的是在敏銳捕捉存在的不足。
“東浦古鎮(zhèn)是典型的江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),民居建筑雖然還有小橋流水人家的韻味,但因年代久遠(yuǎn)破損之處也比較多?!?/p>
“湖區(qū)內(nèi)盡管風(fēng)光旖旎,但路網(wǎng)建設(shè)有待完善。”
“要以人為本,湖再美,更要宜居,造福當(dāng)?shù)匕傩铡!?/p>
“一些化工類企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)鏡湖水系造成一定的環(huán)境壓力,建議搬遷。”
常委會(huì)組成人員在視察的基礎(chǔ)上,又聽取和審議了市政府有關(guān)鏡湖新區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃情況報(bào)告,指出鏡湖是紹興大城市的點(diǎn)睛之作,要增強(qiáng)鏡湖新區(qū)建設(shè)的歷史責(zé)任感,按照“重在保護(hù)、重在生態(tài)、重在文化、重在特色、重在功能”的原則,抓緊完善和細(xì)化規(guī)劃,嚴(yán)格依法辦事,維護(hù)規(guī)劃嚴(yán)肅性,特別是對(duì)劃定的歷史文化保護(hù)范圍,要加強(qiáng)規(guī)劃控制,切實(shí)做好文物保護(hù)、搶救和管理工作。
根據(jù)常委會(huì)的審議意見,市政府劃定了歷史文化保護(hù)區(qū)范圍,明確建設(shè)控制地帶,尤其是對(duì)東浦古鎮(zhèn)加大了保護(hù)修繕力度,維持其原有水鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),傳承其水鄉(xiāng)文化,確保歷史文化的可延續(xù)性,體現(xiàn)出昔日江南的風(fēng)雅人情及世俗風(fēng)情,使古鎮(zhèn)的保護(hù)與更新,保護(hù)與利用充分結(jié)合。同時(shí),公布文物保護(hù)單位,加強(qiáng)文物搶救工作,整治文物周邊環(huán)境。大力開展考古工作,發(fā)掘文化遺存。綜合治理城市水系,一些化工企業(yè)相繼遷出了鏡湖濕地,留存企業(yè)增加了污水處理設(shè)施,大大緩解了水環(huán)境的壓力。
2004年7月,市人大常委會(huì)副主任張紀(jì)南等又一次來(lái)到鏡湖新區(qū)視察,肯定了鏡湖新區(qū)在推進(jìn)“五路十橋”等基礎(chǔ)設(shè)施工作中取得的成績(jī),對(duì)新建村民安置房,讓群眾舒適地居住在鏡湖之濱表示滿意。
常委會(huì)的視察和調(diào)研有力推動(dòng)了鏡湖新區(qū)的保護(hù)和建設(shè)工作。新區(qū)管委會(huì)對(duì)東浦古鎮(zhèn)的形態(tài)各異的古橋梁和河網(wǎng)水系進(jìn)行了維護(hù)和疏浚。對(duì)建于明代的省級(jí)文物保護(hù)單位湖避塘進(jìn)行了修復(fù)。一家乾隆年間的老酒作坊王寶和酒廠舊址也得到修繕。東浦老街、徐錫麟故居也相繼展現(xiàn)新姿。鏡湖,作為紹興水鄉(xiāng)、酒鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)、名士之鄉(xiāng)的縮影,被充分發(fā)掘文化內(nèi)涵,歷史文脈得以延續(xù)。
2005年5月,鏡湖新區(qū)被授予國(guó)家級(jí)濕地公園稱號(hào)。常委會(huì)組成人員又一次來(lái)到了鏡湖。在梅山之麓,在湖畔河邊,在東浦古鎮(zhèn),他們看到青山疊翠,碧波映照,白墻黑瓦間,烏篷船破水而來(lái)……
“我欲因之夢(mèng)吳越,
一夜飛度鏡湖月?!?/p>
李白的傳世名句至今不絕于耳,鏡湖勝景盛世重現(xiàn)。
把名人故居改造為“文物森林”
紹興是著名的“名士之鄉(xiāng)”,名人多,名人故居自然也多。恢復(fù)名人故居的四周歷史原貌,是紹興古城保護(hù)的又一重頭戲。
書圣故里,位于紹興城東北部,因王羲之而聞名于世。故里內(nèi)的戒珠寺、題扇橋,筆飛弄、躲婆弄等都與王羲之有關(guān)。很多游客與書法愛(ài)好者常慕名而來(lái)。然而傳說(shuō)與故事很優(yōu)美,故里內(nèi)的景點(diǎn)卻零散、單薄,一些缺乏美感的現(xiàn)代建筑還夾雜其間,找不到翰墨飄香的高雅格調(diào)。
這種窘迫的情形當(dāng)時(shí)遍布紹興市內(nèi)相當(dāng)部分的名人故居。游客多有反映,專家連年呼吁,這引起了市人大常委會(huì)的高度重視。針對(duì)這一問(wèn)題,常委會(huì)多次組織相關(guān)人員開展廣泛深入的專題調(diào)研,并向人大代表和人民群眾征求意見,組織專家座談,2003年初,形成了內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。
調(diào)研報(bào)告指出,文物史跡具有重大的歷史價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值和科學(xué)價(jià)值,要力求原汁原味的保護(hù),堅(jiān)持原模原樣的恢復(fù),做到有根有據(jù)的重建。保護(hù)名人故居,不僅要保護(hù)故居本身,更重要的是要保護(hù)名人生活的真實(shí)環(huán)境。而且要把古城范圍內(nèi)“三縱、二環(huán)、六線、八池、一百六十八橋”構(gòu)成的河湖水系和歷史街區(qū)、名人故居實(shí)行串聯(lián)保護(hù),把孤立的文物古跡、名人故居“文物大樹”連綴成片,打造成原生態(tài)的“文物森林”。
按照《紹興市人大常委會(huì)關(guān)于歷史文化名城保護(hù)的決議》和調(diào)研提出的具體意見,市政府組織有關(guān)部門按照解放前的舊城圖片系統(tǒng)地整建名人故居。書圣故里先后進(jìn)行了一期、二期的整修工程。
2006年12月,市人大常委會(huì)主任黃秋芳和其他組成人員,來(lái)到書圣故里進(jìn)行視察。整修后的書圣故里文化風(fēng)貌依舊,青石板路流露著滄桑,老臺(tái)門格調(diào)淡雅、自然古樸,很有江南建筑特色。穿行在白墻黑瓦間,感受著翰墨飄香的氛圍,視察組對(duì)保護(hù)工程表示滿意,并要求政府抓好三期保護(hù)工程,讓書圣故里更好地展現(xiàn)其獨(dú)特的文化魅力。
近年來(lái),紹興市還先后修復(fù)了魯迅故里、故居、大通學(xué)堂,擴(kuò)建了沈園二期、祖居(紀(jì)念館),新建了廣場(chǎng),重建了賀秘監(jiān)祠。其中的魯迅故里,因其古樸厚重的步行街道,“老房子新空間”的魯迅紀(jì)念館,傳統(tǒng)風(fēng)格的民居再現(xiàn),風(fēng)貌協(xié)調(diào)的街區(qū)氛圍,使之成為了中國(guó)文物保護(hù)和利用的經(jīng)典之作。
2006年7月,紹興市人大常委會(huì)又聽取了越王城規(guī)劃建設(shè)情況的報(bào)告。紹興城中府山腳下的越王臺(tái),曾是句踐起兵伐吳的點(diǎn)將臺(tái),也是古越國(guó)都城舊址。建好越王城,對(duì)紹興古城保護(hù)十分重要。鑒于越王城歷史保護(hù)區(qū)是紹興面積最大、歷史最悠久的歷史街區(qū)區(qū)塊,常委會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,提出要深入挖掘越文化歷史積淀,傳承紹興悠久的歷史文化。同時(shí)要以人為本,在設(shè)計(jì)中營(yíng)造符合市民休閑、生活需求的新空間,不斷提升市民生活質(zhì)量,并要求各有關(guān)部門統(tǒng)籌規(guī)劃,積極配合,形成合力,完善運(yùn)作機(jī)制,確保越王城規(guī)劃建設(shè)整體有序推進(jìn)。目前,市政府正在積極完善規(guī)劃方案,相信在不久的將來(lái),越王城必向人們展現(xiàn)出越文化的精髓。
從名人故居到名人故里,從名人故里到歷史街區(qū),從歷史街區(qū)到歷史文化名城的保護(hù),紹興走出的路,被國(guó)內(nèi)外專家譽(yù)為古城保護(hù)的“紹興模式”。
紹興的水環(huán)境要真正保護(hù)起來(lái)
2007年1月19日上午,由市人大常委會(huì)黃秋芳主任帶隊(duì)的視察組,在紹興市區(qū)西小河視察。
看著河水被抽干,露出黑黝黝的河床,施工人員手持高壓水槍,輪番沖洗河床,沖出來(lái)的淤泥被管道吸走的場(chǎng)景,常委會(huì)組成人員的臉上露出了笑容。
這是紹興市正在實(shí)施的清水工程的一部分,按照工程的實(shí)施要求,紹興市區(qū)的15條內(nèi)河都將被“清洗”一遍,讓市區(qū)河水清起來(lái)。
對(duì)于水鄉(xiāng)紹興來(lái)說(shuō),水就是城市的魂。幾年前,根據(jù)市人大常委會(huì)做出的城區(qū)防洪與環(huán)城河綜合整治規(guī)劃的決議精神,市政府實(shí)施了環(huán)城河綜合整治工程,對(duì)河岸、道路等進(jìn)行綜合整治,12公里長(zhǎng)的河兩岸新辟綠地54萬(wàn)平方公里,建設(shè)鑒水、河清、稽山等8個(gè)主題公園。工程完成以后的幾年中,常委會(huì)對(duì)河道的水質(zhì)情況每年都組織視察。2006年8月17日,市人大常委會(huì)在視察時(shí)發(fā)現(xiàn)由于多種原因,特別是河底淤泥堆積、污水排入河道、水面畜禽養(yǎng)殖污染和大量抽取河水等問(wèn)題的存在,河道的水質(zhì)離廣大群眾的要求與河水變清的目標(biāo)還有著一定的距離。在聽取政府多個(gè)專項(xiàng)報(bào)告的基礎(chǔ)上,常委會(huì)組成人員指出,紹興現(xiàn)有水環(huán)境尚需優(yōu)化,亟待有效改善市區(qū)水質(zhì),提高排污管網(wǎng)覆蓋率,全面開發(fā)水域功能,增強(qiáng)市民的環(huán)保意識(shí),并通過(guò)建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,把紹興水環(huán)境真正保護(hù)起來(lái)。
人大常委會(huì)的意見引起了市政府的高度重視,及時(shí)啟動(dòng)了“清水工程”。城建和水利部門采取清淤、截污、整治和引水“四管齊下”的措施,強(qiáng)化綜合治理。清淤,即對(duì)市區(qū)主要河道進(jìn)行一次全面清淤,徹底清除河底淤泥,增加河道水容量,提高河道自凈能力。截污,即對(duì)市區(qū)建成區(qū)范圍的生產(chǎn)生活污水未入網(wǎng)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和居民小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查,通過(guò)對(duì)市區(qū)排污系統(tǒng)的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,使具備入網(wǎng)條件的單位和居民小區(qū)的生產(chǎn)生活污水全部納管入網(wǎng)。整治,即加強(qiáng)對(duì)市區(qū)河道的環(huán)境執(zhí)法和管理,進(jìn)一步明確各有關(guān)部門的職責(zé),完善有關(guān)管理制度,使河道的日常管理落到實(shí)處。引水,即實(shí)施列入曹娥江流域綜合治理規(guī)劃的市區(qū)引水工程,引曹娥江水進(jìn)入市區(qū)平原河網(wǎng),改善市區(qū)河道水質(zhì),為市區(qū)水環(huán)境的根本改觀奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)環(huán)城河綜合整治工程和清水工程,紹興這座古老的城市終于又重現(xiàn)了“小橋、流水、人家”的水鄉(xiāng)美景,市民們真正在“藍(lán)天、碧水、綠地”的美好環(huán)境中享受著美好的新生活。
如今的紹興古城,府山、塔山、蕺山三山鼎立,郁郁蔥蔥,城在山中,山中有城,水性的城市有了剛強(qiáng)的筋骨。環(huán)城河里清波漣漪,古城平添靈動(dòng)之氣。城區(qū)內(nèi)的古建筑、古遺址、古園林、杰出人物紀(jì)念地等,有著真實(shí)的歷史遺存物,有著完整的歷史風(fēng)貌,也有著一定建筑規(guī)模的歷史街區(qū)。
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江蘇省城市規(guī)劃協(xié)會(huì);城市規(guī)劃學(xué)會(huì);城市科學(xué)研究會(huì)