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七夕文章范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)擴(kuò)張；分析框架；擴(kuò)張黑洞；企業(yè)能力

企業(yè)擴(kuò)張(firmexpansion)是企業(yè)在發(fā)展變化中的一種表現(xiàn)形式。它所指的就是人們通常所說的企業(yè)的成長、生長、發(fā)育，是企業(yè)的發(fā)展壯大，是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中的上升性、進(jìn)步性特征[1](P29)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中類似概念如企業(yè)成長(firmgrowth)、企業(yè)增長、企業(yè)發(fā)展(firmdevelopment)。企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)本質(zhì)的特性決定了的，企業(yè)擴(kuò)張促進(jìn)了企業(yè)組織的演化[2]。改革開放后，我國成為世界上吸引外資最多的國家之一，企業(yè)擴(kuò)張理論發(fā)展可以其獨(dú)特的解釋能力幫助我們理解當(dāng)今我國企業(yè)擴(kuò)張的一些難題，對產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)及企業(yè)競爭策略的選擇都具有重要意義。

一、企業(yè)擴(kuò)張理論分析一般框架

企業(yè)擴(kuò)張理論研究的源頭可追溯到斯密的分工與報(bào)酬遞增思想。馬克思的擴(kuò)大再生產(chǎn)理論是一種重要的企業(yè)擴(kuò)張理論。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)繼而也對此作出了自己的解釋。企業(yè)擴(kuò)張理論在新制度學(xué)派那里得到重大發(fā)展。20世紀(jì)50年代后期開始，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)為代表的傳統(tǒng)理論受到現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，企業(yè)擴(kuò)張理論研究逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部。從彭羅斯后越來越多的學(xué)者致力于企業(yè)能力理論的研究，20世紀(jì)90年代中后期企業(yè)能力理論的提出成為企業(yè)擴(kuò)張理論的主流。應(yīng)該說，企業(yè)理論的發(fā)展已經(jīng)涵蓋了企業(yè)擴(kuò)張的方方面面，企業(yè)擴(kuò)張理論研究主要分析回答了三個(gè)問題：

(一)企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)因

古典和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，企業(yè)擴(kuò)張是分工的必然結(jié)果。亞當(dāng)·斯密、巴比奇、馬歇爾和楊格把分工過程看作是為什么會(huì)出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因。按斯密的觀點(diǎn)，分工受市場范圍的限制，應(yīng)該說，市場規(guī)模的擴(kuò)大，增加了縱向分解和生產(chǎn)迂回性，利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)是可取的。馬歇爾(1919)認(rèn)為幾乎每一種橫向擴(kuò)張都趨向于增加大規(guī)模生產(chǎn)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)，當(dāng)市場規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，集中可以帶來更多的收益，所以企業(yè)規(guī)模趨向擴(kuò)大。企業(yè)擴(kuò)張的戰(zhàn)略目標(biāo)動(dòng)因是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期利潤最大化，企業(yè)的本質(zhì)決定著任何國家的任何企業(yè)都要追求擴(kuò)張，企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)普遍追求的發(fā)展目標(biāo)。斯密從“經(jīng)濟(jì)人”和“完全競爭”的角度論證了企業(yè)規(guī)模變遷的動(dòng)力和條件。由于人的利己動(dòng)機(jī)，私有產(chǎn)權(quán)下的資本主義企業(yè)總是要追求利潤最大化，這是私有企業(yè)的唯一目的。因此，擴(kuò)大再生產(chǎn)成為資本主義再生產(chǎn)的特征。新古典經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，企業(yè)擴(kuò)張行為的動(dòng)因就在于對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求，這一階段的研究成果如靜態(tài)最優(yōu)企業(yè)模型表明，對利潤最大化的追求是企業(yè)擴(kuò)張的根本原因，對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求則是企業(yè)擴(kuò)張的直接原因[3]。奈特(knight，1965)指出，企業(yè)獲得壟斷收益的可能性為持續(xù)的和無限的企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的動(dòng)機(jī)。

科斯的企業(yè)理論主要是運(yùn)用交易費(fèi)用概念解釋了企業(yè)存在及擴(kuò)張的意義，也就是交易費(fèi)用的節(jié)約是企業(yè)存在擴(kuò)張以及替代市場的根本原因。當(dāng)市場的交易費(fèi)用大于企業(yè)內(nèi)部的組織費(fèi)用時(shí)，企業(yè)就是比市場更有效率的調(diào)節(jié)機(jī)制，因而企業(yè)的存在和擴(kuò)大規(guī)模就是必然的結(jié)果了。組織費(fèi)用表明，企業(yè)擴(kuò)張愈快，管理成本就會(huì)遞增，這就是科斯所說的企業(yè)節(jié)約的市場交易費(fèi)用等于遞增的組織成本時(shí)，企業(yè)的最大規(guī)模也就被決定了，企業(yè)規(guī)模發(fā)展達(dá)到了靜態(tài)均衡。在動(dòng)態(tài)過程中則不然，當(dāng)既有的靜態(tài)均衡被打破時(shí)，企業(yè)規(guī)模將繼續(xù)趨向擴(kuò)張。反之，企業(yè)邊界就會(huì)受到抑制和收斂?？扑沟淖冯S者中的代表人物威廉姆森、張五常和楊小凱等人發(fā)展了交易費(fèi)用理論，威廉姆森沿用科斯的交易費(fèi)用分析方法，提出了“市場失靈”的概念，分析直接影響企業(yè)組織規(guī)模的原因。因此，交易費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)存在擴(kuò)張與效率的根源。

諾思(1971)、姆塞茨(1988)側(cè)重于制度因素來分析企業(yè)的擴(kuò)張，認(rèn)為只有在制度創(chuàng)新拉動(dòng)下的技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)擴(kuò)張的源動(dòng)力。阿爾列欽還從組織制度角度將企業(yè)看成一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”，而企業(yè)的擴(kuò)張是團(tuán)隊(duì)效率在市場價(jià)值增加上的反映。德勒和威廉姆森則從企業(yè)的管理體制上分析了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變革引發(fā)現(xiàn)代大工商企業(yè)的出現(xiàn)和擴(kuò)張。巴克萊、卡森和拉格費(fèi)等沿用了科斯等人的觀點(diǎn)，闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。從“信息成本”方面看，阿羅(1974)把企業(yè)之所以要擴(kuò)張歸結(jié)于信息的不可逆性，“一條信息能夠以任意的規(guī)模在生產(chǎn)中加以運(yùn)用，從而激勵(lì)人們不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)?！盵4](P201)。

20世紀(jì)80年代的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究力圖體現(xiàn)新科技、高信息時(shí)代的企業(yè)生存與發(fā)展特點(diǎn)，最具代表性的觀點(diǎn)將企業(yè)的擴(kuò)張與發(fā)展視為企業(yè)能力建立，如南達(dá)(Nanda)等人的研究。他們認(rèn)為，信息時(shí)代的市場變化和技術(shù)進(jìn)步迅速改變著整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，環(huán)境迫使企業(yè)對能力存量不斷進(jìn)行質(zhì)的改變，能力更新構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)性的驅(qū)動(dòng)力。它使企業(yè)在面對變化的市場環(huán)境時(shí)，能夠快速整合、建立和重構(gòu)其內(nèi)外部資源、技能和能力，迅速形成新的競爭優(yōu)勢。新的市場需求和新技術(shù)的出現(xiàn)成為拉動(dòng)企業(yè)增長的誘因，而富于進(jìn)取的企業(yè)管理能力的增加是企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)因[5]。

(二)企業(yè)擴(kuò)張的決定因素

對于企業(yè)擴(kuò)張到底是由哪些因素決定的理論解釋，現(xiàn)有的理論往往是從企業(yè)的一個(gè)側(cè)面研究企業(yè)擴(kuò)張，難免以偏概全?？v觀這些不同角度的研究解釋，筆者大致把他們分為企業(yè)擴(kuò)張決定因素研究兩個(gè)方面：外生觀和內(nèi)生觀。

1．企業(yè)擴(kuò)張外生決定論

對于企業(yè)擴(kuò)張決定因素的早期研究都是從較宏觀的角度出發(fā)的，他們?yōu)槠髽I(yè)擴(kuò)張理論的研究提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，但由于這些理論對企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)不夠深入，所以在指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐中較為乏力。亞當(dāng)·斯密第一次系統(tǒng)地闡述了勞動(dòng)分工是如何促進(jìn)生產(chǎn)率并而影響企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的。斯密把規(guī)模報(bào)酬遞增歸功于技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)變遷，認(rèn)為隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部就可以采用更加細(xì)密化的專業(yè)化技術(shù)，而新的專業(yè)化技術(shù)能使勞動(dòng)分工進(jìn)一步深化，這是一個(gè)周而復(fù)始的過程，直至市場范圍對其約束。新古典企業(yè)理論主要是從技術(shù)的角度來定義企業(yè)的邊界變更，從比較靜態(tài)角度認(rèn)為固定成本約束著企業(yè)擴(kuò)張。馬歇爾(1919)認(rèn)為，幾乎每一種橫向擴(kuò)張都趨向于增加大規(guī)模生產(chǎn)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)，資本增大可獲更多競爭優(yōu)勢。其后，泰勒爾的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大理論指出，企業(yè)規(guī)模的一個(gè)主要決定因素是它能夠利用規(guī)?；蚍秶?jīng)濟(jì)的程度。如企業(yè)發(fā)展也有極限，即企業(yè)家極限、市場極限和技術(shù)極限。

制度學(xué)派科斯的企業(yè)邊界論或者企業(yè)規(guī)模決定論認(rèn)為，交易成本包括搜尋費(fèi)用、談判費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用，市場交易成本與企業(yè)組織成本比較與選擇的結(jié)果決定了企業(yè)規(guī)模[6]。威廉姆森(1975，1979，1980)提供了一個(gè)簡化模型歸納交易費(fèi)用學(xué)派關(guān)于企業(yè)規(guī)模決定的基本思想，威廉姆森一方面繼續(xù)沿用了科斯的交易費(fèi)用的分析方法，另一方面威廉姆森提出了“市場失靈”的概念，從而組織自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織能力也將直接影響企業(yè)組織的規(guī)模。泰若勒(1986)、格羅斯曼和哈特(1986)、哈特和莫爾(1990)、瑞奧登(1990)、道(1993)、楊小凱和黃有光(1994)進(jìn)一步發(fā)展該理論。

J·A·熊彼特的創(chuàng)新理論(1912)認(rèn)為，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在力量就是“創(chuàng)新”；每一次創(chuàng)新及其示范效應(yīng)的結(jié)果是引發(fā)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張?jiān)鲩L；而經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)，本質(zhì)是新的創(chuàng)新對舊的產(chǎn)品的淘汰，是企業(yè)在新的層次上擴(kuò)張的結(jié)果。1950年后，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家M·卡曼和N·施瓦茨提出了新技術(shù)創(chuàng)新理論，以此分析企業(yè)擴(kuò)張的新的特點(diǎn)，卡曼和施瓦茨認(rèn)為：最有利于企業(yè)創(chuàng)新和擴(kuò)張的市場結(jié)構(gòu)應(yīng)該是壟斷競爭市場。20世紀(jì)70年代，美國耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家E·曼斯菲爾德和z·格里列希斯對技術(shù)創(chuàng)新所引發(fā)的企業(yè)擴(kuò)張及其對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用作了較系統(tǒng)的研究。近期的研究有波特的市場拓展理論(1984，1985)，他運(yùn)用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的分析范式，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度考察企業(yè)競爭擴(kuò)張行為，認(rèn)為一個(gè)國家企業(yè)擴(kuò)張獲得長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是在考察所在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的基礎(chǔ)上選擇相應(yīng)的最佳競爭戰(zhàn)略。

2．企業(yè)擴(kuò)張內(nèi)生決定論

由于外生論無法解釋處于相同行業(yè)相同階段的企業(yè)擴(kuò)張為什么還存在巨大的業(yè)績差異等許多客觀現(xiàn)象，從此企業(yè)擴(kuò)張的研究開始深入企業(yè)內(nèi)部。但這些理論也存在主要從內(nèi)部來考慮擴(kuò)張問題，而又忽視企業(yè)擴(kuò)張也是外部環(huán)境作用的產(chǎn)物。

企業(yè)能力理論認(rèn)為企業(yè)能力是企業(yè)長期利潤來源的基本條件。西方學(xué)術(shù)界對企業(yè)能力的研究最早是菲利普·薩爾尼克(1957)對管理過程的領(lǐng)導(dǎo)能力的分析。隨后，企業(yè)能力理論開始分化為兩個(gè)相對獨(dú)立而又互為補(bǔ)充的流派：一個(gè)是企業(yè)資源基礎(chǔ)論被稱為是資源決定論。1959年彭羅斯通過企業(yè)內(nèi)的管理資源的擴(kuò)大來論證企業(yè)的成長，她把管理功能納入經(jīng)濟(jì)分析，在她看來吸收新的管理人員和提高現(xiàn)有管理人員的素質(zhì)是企業(yè)擴(kuò)張的核心。沃納菲爾特提出了公司內(nèi)部資源對公司獲利并維持競爭優(yōu)勢的重要意義；奧利弗認(rèn)為企業(yè)在獲取配置資源的能力上的“異質(zhì)性”決定企業(yè)獲取高額回報(bào)率的可能性(1997)。因此資源能力成為保證企業(yè)擴(kuò)張獲得超常規(guī)利潤的最基本條件。另一個(gè)是核心能力學(xué)派。普拉哈拉德和哈默在1990年探討了核心能力對企業(yè)成長的重要作用，認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)能力體系或能力的集合，企業(yè)能力最終決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營績效；后來經(jīng)過G·匹薩諾、N·J·福斯、A·賀尼等人的不斷補(bǔ)充和完善得以更加深入地發(fā)展。隨著進(jìn)一步深入研究，契斯、A·蘇安等又提出“動(dòng)態(tài)能力觀”。錢德勒(1992)提出，企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)力是企業(yè)的組織能力。契斯(1994)認(rèn)為：應(yīng)該采用一種整體的視角，涵蓋與企業(yè)能力建立相關(guān)的整個(gè)過程、整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和外部的交易過程。顯然，企業(yè)的知識(shí)和企業(yè)能力是企業(yè)經(jīng)營范圍的一個(gè)重要決定因素[7]。

近些年來，一些管理學(xué)家開始重視對組織生命的研究，提出了一些企業(yè)生命周期的理論，美國哈佛大學(xué)教授佛龍(1965)最早提出來了產(chǎn)品有生命周期。伊查克·艾迪斯提出了企業(yè)生命周期的系統(tǒng)理論(1989)認(rèn)為，企業(yè)擴(kuò)張可以理解為企業(yè)生命周期的內(nèi)在需要。后來哈佛大學(xué)教授L·T·韋爾斯和D·J·利克勞等發(fā)展了該理論，這一理論強(qiáng)調(diào)了新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)展及其重要性。

(三)企業(yè)擴(kuò)張的有效邊界

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張到什么程度為所謂最佳?理論家們關(guān)于企業(yè)邊界的觀點(diǎn)是不一致的。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中企業(yè)被抽象為在市場和技術(shù)的約束下追求利潤最大化的“投入一產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換器”，企業(yè)的邊界主要由生產(chǎn)中的技術(shù)因素決定。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)在通過生產(chǎn)函數(shù)對靜態(tài)最優(yōu)企業(yè)模型的分析，在給定生產(chǎn)函數(shù)、投入和產(chǎn)出的競爭市場價(jià)格的情況下，企業(yè)經(jīng)營者按利潤最大化，即成本最小化的原則對投入和產(chǎn)出水平作出選擇，以此為基礎(chǔ)可確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模，從而也決定了企業(yè)是否需要進(jìn)一步擴(kuò)張。馬歇爾提出了邊際概念和替代概念，其認(rèn)為生產(chǎn)規(guī)模是由邊際成本和邊際收益共同決定的。技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了一些定量辦法：實(shí)際成本比較法、技術(shù)比較法、資本回報(bào)率分析法、經(jīng)驗(yàn)方法等。

科斯的企業(yè)理論得出結(jié)論：企業(yè)的規(guī)模不是無限擴(kuò)大的，“企業(yè)規(guī)模的界限應(yīng)該定在其運(yùn)行范圍擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部組織附加的交易費(fèi)用等于通過市場或在其他企業(yè)中進(jìn)行同樣交易的費(fèi)用的那一點(diǎn)上”[8](P90)。在此基礎(chǔ)上，威廉姆森將科斯的企業(yè)規(guī)模決定論向?qū)嶋H可操作性推進(jìn)了一大步，認(rèn)為資產(chǎn)專用性是決定企業(yè)規(guī)?；蜻吔绲淖钪匾兞俊榱藢?shí)現(xiàn)這種可操作性的成本運(yùn)算，威廉姆森提出了描述交易性質(zhì)的三個(gè)維度：“資產(chǎn)專用性”、“不確定性”、“交易頻率”。

彭羅斯認(rèn)為企業(yè)管理能力的狀況與企業(yè)擴(kuò)張的可能性高度正相關(guān)，企業(yè)的規(guī)模取決于企業(yè)管理者的“管理力量”。因此，對于一個(gè)具有創(chuàng)新和進(jìn)取的企業(yè)而言，企業(yè)的絕對規(guī)模邊界是不存在的，企業(yè)的內(nèi)部資源決定了企業(yè)擴(kuò)張方向和競爭的線路。契斯則認(rèn)為“企業(yè)的邊界在于能力的適用邊界”[7]。企業(yè)家才能理論認(rèn)為，企業(yè)家才能是企業(yè)規(guī)模成長的上限。在既定的企業(yè)管理體制下，企業(yè)家的決策水平和經(jīng)營才能成為企業(yè)有效邊界的重要制約因素，越過這個(gè)邊界，較高的組織成本會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營的效率降低，從而影響企業(yè)生存與發(fā)展。二、企業(yè)擴(kuò)張行為解釋模型構(gòu)建與應(yīng)用

(一)企業(yè)擴(kuò)張行為解釋模型構(gòu)建

從“斯密定理”到交易成本分析，企業(yè)擴(kuò)張研究之所以擁有眾多的學(xué)派，主要因?yàn)檠芯空咚幍难芯繒r(shí)代不同，以及研究者研究的領(lǐng)域不同，強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。因各自考慮的角度過于狹窄，使得這些理論在許多地方缺乏解釋力。因此，從西方主流派企業(yè)理論基礎(chǔ)上尋求了更加符合現(xiàn)實(shí)的企業(yè)擴(kuò)張模式十分必要。

結(jié)構(gòu)主義“結(jié)構(gòu)—行為—績效”的分析模型在產(chǎn)業(yè)組織理論中占有十分重要的地位。貝恩提出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的三個(gè)基本范疇：市場結(jié)構(gòu)(structure)、市場行為(conduct)、市場績效(performance)，這三者構(gòu)成古典競爭理論的基本框架SCP，認(rèn)為企業(yè)市場績效取決市場行為，市場結(jié)構(gòu)對市場行為有影響。從這一單向的因果決定關(guān)系來看，市場結(jié)構(gòu)處于因果關(guān)系鏈的源頭，市場結(jié)構(gòu)這一外生的因素在其中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)擴(kuò)張與發(fā)展雖然受外部環(huán)境的影響，但這并不是企業(yè)擴(kuò)張績效相異的根本原因，可以說，傳統(tǒng)的SCP框架分析范式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今競爭時(shí)代的要求。外因是條件，內(nèi)因在企業(yè)的發(fā)展中起著關(guān)鍵作用，企業(yè)擴(kuò)張成敗與否取決于企業(yè)內(nèi)部。在對外生觀和內(nèi)生觀比較分析的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為對企業(yè)擴(kuò)張問題的探討應(yīng)將外生觀和內(nèi)生觀有效地結(jié)合起來，即企業(yè)擴(kuò)張的混合觀。企業(yè)擴(kuò)張問題的研究可以從外部市場結(jié)構(gòu)、內(nèi)部企業(yè)能力結(jié)構(gòu)兩個(gè)維度交互展開，它們共同決定了企業(yè)市場擴(kuò)張行為，最終決定行為的績效。因此，在當(dāng)今的“超競爭”條件下，SCP框架應(yīng)該增加Capability(企業(yè)能力)，我們可引入企業(yè)組織制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，建立一個(gè)“市場結(jié)構(gòu)一能力結(jié)構(gòu)一擴(kuò)張行為一經(jīng)濟(jì)績效”二元回歸分析模型：

CPt=b0+blStructuret+b2Capabilityt+ut

式中：CPt是函數(shù)的應(yīng)變量，代表企業(yè)擴(kuò)張行為引致的經(jīng)濟(jì)績效，是市場結(jié)構(gòu)(X1)和能力結(jié)構(gòu)(X2)共同決定的一個(gè)函數(shù)。u為隨機(jī)干擾項(xiàng)，市場結(jié)構(gòu)(X1)、能力結(jié)構(gòu)(X2)為解釋變量，t表示第t個(gè)觀察值，b0是截距，b1、b2稱為偏回歸系數(shù)。

(二)入世后我國零售企業(yè)“擴(kuò)張黑洞”現(xiàn)象的理論解釋

企業(yè)擴(kuò)張有一個(gè)合理的企業(yè)邊界，零售企業(yè)擴(kuò)張也不例外。長期以來，我國都是將零售業(yè)作為關(guān)系國民生計(jì)的戰(zhàn)略性行業(yè)進(jìn)行定位的，零售業(yè)的規(guī)模適度擴(kuò)張尤為重要。1991年外資零售業(yè)成功搶灘登陸深圳；人世后外資零售企業(yè)紛紛加快在中國“跑馬圈地”，引發(fā)我國零售企業(yè)擴(kuò)張的狂潮。我國零售企業(yè)從整體上看，規(guī)模偏小、集中度低，需要規(guī)模擴(kuò)張是不爭的事實(shí)，但我國零售企業(yè)終端高速擴(kuò)張也帶來大范圍的企業(yè)效率下降和企業(yè)倒閉，導(dǎo)致所謂“擴(kuò)張黑洞”現(xiàn)象。金永生等的研究結(jié)果表明“我國零售業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效趨于下降”[9]。一方面表現(xiàn)為高負(fù)債、低利潤率的數(shù)量擴(kuò)張方式。有關(guān)研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示我國企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率明顯高于國外企業(yè)，不少企業(yè)都在70％以上；我國連鎖百強(qiáng)的毛利潤率為11．95％，而外資企業(yè)平均是20．56％；凈利潤率這一指標(biāo)國內(nèi)企業(yè)普遍在2％以下，而沃爾瑪在2003年度為3．5％，可以看出，我國零售企業(yè)擴(kuò)張取得一定成效但成本高昂。與此同時(shí)我國零售企業(yè)普遍注重店鋪終端網(wǎng)絡(luò)數(shù)量，據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道，入世后粵海集團(tuán)旗下廣南超市，剛開業(yè)就“收編”30多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，也正是這種不計(jì)血本的“收編”，令許多分店在選點(diǎn)上未能作充分論證和研究，造成了超市開業(yè)后營運(yùn)成本居高不下。再加上大股東粵海集團(tuán)這些年無力向廣南“輸血”，廣南的規(guī)模擴(kuò)張陷入死角。另一方面表現(xiàn)為企業(yè)大量倒閉。僅2004年廣東零售企業(yè)倒閉的就數(shù)十家，最典型的是家誼、廣州福特瑪超市、廣州美之國花、燦坤超市倒閉?；浰拇竺駹I超市家族中東莞萬章、珠海新七星、廣州島內(nèi)價(jià)先后消亡。據(jù)2004年、2006年聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，中國零售企業(yè)因規(guī)模擴(kuò)張過度導(dǎo)致的企業(yè)倒閉事件分別超過40起和60起。

這種情況的出現(xiàn)，對于我國大多數(shù)零售企業(yè)而言，這是一個(gè)由外而內(nèi)引發(fā)擴(kuò)張的過程與邊界變化，我們可把它稱為“外部誘致性”擴(kuò)張行為，擴(kuò)張速度缺乏能力支撐是其關(guān)鍵原因。其擴(kuò)張合理性受到一定程度影響：第一，從市場結(jié)構(gòu)因素的引發(fā)邊界變化可能性來看，我國大多數(shù)企業(yè)的擴(kuò)張，驅(qū)動(dòng)因素是由市場的外在壓力和企業(yè)的內(nèi)在沖動(dòng)力形成的，企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)機(jī)盲目，手段欠科學(xué)。目前我國零售業(yè)在沃爾瑪、家樂福等擴(kuò)張的影響下，生存壓力及發(fā)展的愿望推動(dòng)零售業(yè)的新發(fā)展，成為我國本土零售業(yè)擴(kuò)張的最大動(dòng)力。第二，零售企業(yè)的擴(kuò)張速度與管理水平、企業(yè)能力不匹配導(dǎo)致大量零售企業(yè)擴(kuò)張失敗，品牌價(jià)值也難以體現(xiàn)。第三，高成本擴(kuò)張將引起規(guī)模報(bào)酬遞減，形成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，甚至發(fā)生虧損。實(shí)踐證明，生產(chǎn)要素不能充分利用，使單位投入的產(chǎn)出增量下降，其表現(xiàn)在零售店鋪數(shù)量增加伴隨平均單店銷售額下降。我國的零售業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過程中忽視企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平與之相協(xié)調(diào)，企業(yè)擴(kuò)張不能承受持續(xù)虧損，資金鏈斷裂，伴隨擴(kuò)張的同時(shí)企業(yè)大量倒閉即形成“擴(kuò)張黑洞”。

三、企業(yè)擴(kuò)張理論的政策含義

企業(yè)擴(kuò)張是一種世界現(xiàn)象，是企業(yè)在長期的歷史演化中所表現(xiàn)出的一種基本趨勢。從亞當(dāng)·斯密開始，企業(yè)擴(kuò)張成為一個(gè)十分寬泛模糊的概念，但可以看出，古典和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究及企業(yè)能力理論是企業(yè)擴(kuò)張理論的三大基石。對于我國的理論界和企業(yè)而言，至少有以下幾方面啟示和意義：

1．企業(yè)擴(kuò)張理論對于現(xiàn)代企業(yè)理論的主要貢獻(xiàn)就是提供了一個(gè)解釋企業(yè)經(jīng)營行為產(chǎn)生超額利潤的分析工具。企業(yè)可從考慮內(nèi)部的資源能力以及外在的市場地位來決定公司擴(kuò)張戰(zhàn)略以獲取超額利潤。由于企業(yè)之間存在信息的不對稱，各個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)、市場和能力以及匹配不盡相同，所以如果企業(yè)擁有與眾不同的資源和能力或者是在企業(yè)的價(jià)值鏈中擁有更為領(lǐng)先的組織結(jié)構(gòu)，那么企業(yè)就可以很好地從這些優(yōu)勢中獲利。

2．企業(yè)擴(kuò)張理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于諸多相關(guān)聯(lián)方面的因素形成。企業(yè)擴(kuò)張的決定因素并不是唯一因素，它以企業(yè)產(chǎn)品和能力的市場作用程度為依據(jù)，和交易費(fèi)用、組織費(fèi)用相互依賴和相互制約，共同確定了企業(yè)經(jīng)營的范圍和規(guī)模。企業(yè)擴(kuò)張競爭力的影響條件，逐步形成由市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)能力構(gòu)成的多維價(jià)值平臺(tái)，從而獲得持續(xù)的擴(kuò)張競爭優(yōu)勢。

3．從企業(yè)擴(kuò)張理論的產(chǎn)生與發(fā)展來看，研究進(jìn)程大致經(jīng)歷了企業(yè)擴(kuò)張外生觀到內(nèi)生觀的演變過程，這與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境時(shí)代特征有直接的關(guān)系。環(huán)境是不斷地變化的，企業(yè)擴(kuò)張中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性增加，企業(yè)擴(kuò)張研究因而必須由外部深入到企業(yè)內(nèi)部。在此基礎(chǔ)上，我們得出企業(yè)邊界是企業(yè)組織在與市場相互作用的過程中能力傳遞的最終體現(xiàn)。

4．目前我國的企業(yè)擴(kuò)張理論問題的研究，大多停留在對國外相關(guān)的介紹、闡釋和簡單的套用階段，而在能力組合角度結(jié)合外部市場角度分析企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)力與能力上還很少研究，并且對影響企業(yè)擴(kuò)張的能力系統(tǒng)的劃分也未達(dá)成共識(shí)，在我國企業(yè)理論正處于研究和應(yīng)用的初級階段。對于中國企業(yè)而言，企業(yè)成長理論帶給我們有益的啟示是我國的企業(yè)擴(kuò)張必須是建立在企業(yè)能力提升的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上。

[參考文獻(xiàn)]

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七夕文章范文第2篇

關(guān)鍵詞：通貨膨脹；企業(yè)；影響；理財(cái)；措施

一、通貨膨脹對企業(yè)的影響

（一）現(xiàn)金購買力短缺

通貨膨脹導(dǎo)致貨幣值大幅銳減，商品和原材料價(jià)值升高，企業(yè)原本需要采購的原材料價(jià)格大幅攀升，直接導(dǎo)致成本提高帶來的產(chǎn)品價(jià)格提高，企業(yè)應(yīng)付賬款方面所準(zhǔn)備的資金不得不增加。對于需大量依賴原材料的企業(yè)來說，原材料價(jià)格上升或進(jìn)口原料價(jià)格因通脹而大幅上漲，產(chǎn)品則由于價(jià)格傳導(dǎo)的滯后性，其漲價(jià)較慢，因此會(huì)減少企業(yè)利潤。通貨膨脹情況下，物價(jià)不斷提高，企業(yè)為了增加收入就不得不在日益激烈的市場競爭中不斷控制成本支出，增加利潤，一旦資金鏈出現(xiàn)緊張狀況，就會(huì)使企業(yè)在通貨膨脹的惡劣市場環(huán)境下造成財(cái)務(wù)困難。

現(xiàn)金購買力短缺是通貨膨脹的第一大后果，企業(yè)由于要采購原材料，進(jìn)行各種資金周轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)臨時(shí)的現(xiàn)金短缺，靠短期借款并不能保證解決問題，企業(yè)一般都有在銀行貸款融資，貸款利率上升，使得企業(yè)生產(chǎn)成本提高，這樣必將會(huì)大大降低企業(yè)的競爭力，中小企業(yè)發(fā)展受困。

（二）庫存產(chǎn)品價(jià)格提高，增加企業(yè)利潤

通貨膨脹對企業(yè)的有利影響是在通貨膨脹時(shí)期,市場價(jià)格水平上漲,庫存產(chǎn)品可按較高價(jià)格出售.這樣企業(yè)的利潤會(huì)增加。另外，我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則把LIFO改為FIFO后，由于對存貨計(jì)價(jià)方式改變造成企業(yè)利潤虛增。通貨膨脹能造成實(shí)際債務(wù)的縮水，因此對于高負(fù)債的企業(yè)也相當(dāng)有利。

（三）資金供需矛盾加劇

在企業(yè)中，不斷地使資金占用量增加，迅速地使資金需求膨脹，這是通貨膨脹對企業(yè)的最為明顯的影響。但是，受到多方的限制，企業(yè)的資金來源不足，導(dǎo)致企業(yè)在資金的供給量上持續(xù)短缺，主要有以下原因：

第一、為了使通貨膨脹得到控制，政府必然會(huì)將銀根緊縮，資金的供給量必然會(huì)受到影響而減少；

第二、在高通貨膨脹率下，往往物價(jià)上漲的幅度高于利息率上升的幅度，一旦遇到物價(jià)波動(dòng)劇烈，會(huì)導(dǎo)致正常的生產(chǎn)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于投機(jī)利潤，在囤積商品方面、搶購可以保值的商品方面、進(jìn)行例如購買外匯的投機(jī)活動(dòng)方面，企業(yè)運(yùn)用的資金會(huì)越來越多，嚴(yán)重阻礙了閑置資金轉(zhuǎn)化為信貸資金，使信貸資金的來源大大地減少；

第三、在通貨膨脹時(shí)期，利息率極易跟著物價(jià)迅速上漲而飛漲，在這種情況下，股票、債券等等有價(jià)證券迅速暴跌，企業(yè)如果在財(cái)務(wù)狀況上薄弱，在資金市場上極易出現(xiàn)籌資困難而被資金市場所丟棄；

第四、企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)隨著物價(jià)的不斷上漲而加大，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，銀行不得不小心謹(jǐn)慎的選擇貸款對象，拒絕貸款給財(cái)務(wù)狀況較差的公司，即便是對于一些財(cái)務(wù)狀況好的企業(yè)，進(jìn)行貸款時(shí)也會(huì)有更加苛刻的貸款條件。

二、在通貨膨脹下，我國企業(yè)如何進(jìn)行理財(cái)

第一、自覺調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先，在高通貨膨脹來臨之前就著手減少勞動(dòng)力成本在整個(gè)生產(chǎn)成本中所占比重。通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化來實(shí)現(xiàn)。這樣，一方面提高了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，另一方面在高通貨膨脹時(shí)把工資增長對企業(yè)的成本壓力降到最低。其次，進(jìn)行后向一體化。公司通過控股原材料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行后向一體化。雖然通貨膨脹引起原材料價(jià)格上漲從而使企業(yè)生產(chǎn)成本提高，但是公司從投資上游企業(yè)得到回報(bào)會(huì)沖抵這種成本的提高。事實(shí)驗(yàn)證：擁有越靠近后端的產(chǎn)業(yè)鏈，就會(huì)越少地受到通貨膨脹的影響。

第二、合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。一般來說，通貨膨脹水平較低時(shí)企業(yè)較易從金融機(jī)構(gòu)得到貸款，通貨膨脹水平較高時(shí)企業(yè)較易從股票市場籌得資金。所以，我們應(yīng)該利用這一機(jī)會(huì)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，選擇有利于自己的融資渠道。

第三、合理投資。通貨膨脹水平較高時(shí)，會(huì)給許多資本結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)和發(fā)展情況不良的企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。但是許多科技含量較高的企業(yè)和許多資金鏈的結(jié)構(gòu)健康的企業(yè)會(huì)在這一時(shí)期得到發(fā)展。所以在高通貨膨脹時(shí)并購因資金鏈出現(xiàn)問題但有良好前景的企業(yè)是我們通常的做法。

第四、針對不同的籌資方式采用靈活的籌資策略

1、債券籌資采用浮動(dòng)利率方式

在正常情況下，發(fā)行債券使用固定利率的方式，對發(fā)行方和投資人來說都比較方便。但在通貨膨脹的環(huán)境下，固定利率的債券，會(huì)使投資者的實(shí)際利率非常低，甚至出現(xiàn)負(fù)利率。因此，在這樣的情況下，企業(yè)可以選擇發(fā)行浮動(dòng)利率的債券，其收益率隨著市場利率的變動(dòng)而變動(dòng)，避免了投資者的損失。

2、普通股籌資采用高股利政策

由于普通股的預(yù)期收益較高，并可一定程度抵消通貨膨脹的影響（通常在通貨膨脹時(shí)，不動(dòng)產(chǎn)升值時(shí)普通股也隨之升值），因此普通股籌資更容易吸引資金。而股利分配是現(xiàn)代公司理財(cái)活動(dòng)的核心內(nèi)容之一。恰當(dāng)?shù)墓衫峙渲贫饶芗ぐl(fā)廣大投資者對公司持續(xù)投資的熱情。在通貨膨脹的環(huán)境下，投資者對未來前景往往信心不足，因此，此時(shí)企業(yè)應(yīng)選擇高股利的分配政策，樹立良好的公司形象，來吸引資金，使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展條件和機(jī)會(huì)。

3、加大應(yīng)收款項(xiàng)的回收力度

在通貨膨脹的環(huán)境下，企業(yè)之間相互拖欠貨款的情況也較為嚴(yán)重，造成應(yīng)收款項(xiàng)回收困難。此時(shí)，應(yīng)相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的信用政策，加大應(yīng)收款項(xiàng)的回收力度，通過提高應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)率，來減輕企業(yè)的資金壓力。

三、結(jié)語

在通脹時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)高效理財(cái)研究，財(cái)會(huì)人員也應(yīng)該拓展理財(cái)新思維。通貨膨脹屬宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，但其存在使得企業(yè)的投資決策問題變得更具不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，它只能置身于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行投資決策。我們企業(yè)各個(gè)部門只有充分運(yùn)用合力，共同應(yīng)對通貨膨脹帶來的危機(jī)與挑戰(zhàn)，才能夠助力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛荊京：通貨膨脹條件下的企業(yè)投資決策分析 [J] .中國招標(biāo)，2004，(11)

七夕文章范文第3篇

論文摘要：通過在配套、工程、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及研發(fā)等多部門多方面的接觸和工作，并在工作中不斷地學(xué)習(xí)與積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就普遍存在電氣設(shè)備維修的方法與實(shí)踐上做一剖析闡述。

1電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則

（1）先動(dòng)口再動(dòng)手：對于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動(dòng)手，應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。

（2）先外部后內(nèi)部:應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞。

（3）機(jī)械后電氣:只有在確定機(jī)械零件無故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部位，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系，以免誤判。

（4）先靜態(tài)后動(dòng)態(tài):在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗(yàn)，聽其聲、測參數(shù)、判斷故障，最后進(jìn)行維修。如在電動(dòng)機(jī)缺相時(shí)，若測量三相電壓值無法著判別時(shí)，就應(yīng)該聽其聲，單獨(dú)測每相對地電壓，方可判斷哪一相缺損。

（5）先清潔后維修:對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。

（6）先電源后設(shè)備:電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

（7）先普遍后特殊:因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測量和維修。

（8）先后內(nèi)部:先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。

（9）先直流后交流:檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

（10）先故障后調(diào)試:對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路速的前提下進(jìn)行。

2檢查方法和操作實(shí)踐

（1）直觀法直觀法是根據(jù)電器故障的外部表現(xiàn)，通過看、聞、聽等手段，檢查、判斷故障的方法：①檢查步驟：調(diào)查情況：向操作者和故障在場人員詢問情況，包括故障外部表現(xiàn)、大致部位、發(fā)生故障時(shí)環(huán)境情況。如有無異常氣體、明火、熱源是否靠近電器、有無腐蝕性氣體侵入、有無漏水，是否有人修理過，修理的內(nèi)容等等。初步檢查：根據(jù)調(diào)查的情況，看有關(guān)電器外部有無損壞、連線有無斷路、松動(dòng)，絕緣有無燒焦，螺旋熔斷器的熔斷指示器是否跳出，電器有無進(jìn)水、油垢，開關(guān)位置是否正確等。試車，通過初步檢查，確認(rèn)有會(huì)使故障進(jìn)一步擴(kuò)大和造成人身、設(shè)備事故后，可進(jìn)一步試車檢查，試車中要注意有無嚴(yán)重跳火、異常氣味、異常聲音等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停車，切斷電源。注意檢查電器的溫升及電器的動(dòng)作程序是否符合電氣設(shè)備原理圖的要求，從而發(fā)現(xiàn)故障部位。②檢查方法：觀察火花，電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐坊驅(qū)Ь€線頭松動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生火花，因此可以根據(jù)火花的有無、大小等現(xiàn)象來檢查電器故障。例如，正常緊固的導(dǎo)線與螺釘間發(fā)現(xiàn)有火花時(shí)，說明線頭松動(dòng)或接觸不良。電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐窌r(shí)跳火說明電路通，不跳火說明電路不通?？刂齐妱?dòng)機(jī)的接觸器主觸點(diǎn)兩相有火花、一相無火花時(shí)，表明無火花的一相觸點(diǎn)接觸不良或這一相電路斷路；三相中兩相的火花比正常大，別一相比正常小，可初步判斷為電動(dòng)機(jī)相間短路或接地；三相火花都比正常大，可能是電動(dòng)機(jī)過載或機(jī)械部分卡住。在輔助電路中，接觸器線圈電路通電后，銜鐵不吸合，要分清是電路斷路還是接觸器機(jī)械部分卡住造成的?？砂匆幌聠?dòng)按鈕，如按鈕常開觸點(diǎn)閉合位置斷開時(shí)有輕微的火花，說明電路通路，故障在接觸器的機(jī)械部分；如觸點(diǎn)間無火花，說明電路是斷路。動(dòng)作程序：電器的動(dòng)作程序應(yīng)符合電氣說明書和圖紙的要求。如某一電路上的電器動(dòng)作過早、過晚或不動(dòng)作，說明該電路或電器有故障。另外，還可以根據(jù)電器發(fā)出的聲音、溫度、壓力、氣味等分析判斷故障。運(yùn)用直觀法，不但可以確定簡單的故障，還可以把較復(fù)雜的故障縮小到較小的范圍。（2）測量電壓法測量電壓法是根據(jù)電器的供電方式，測量各點(diǎn)的電壓值與電流值并與正常值比較。具體可分為分階測量法、分段測量法和點(diǎn)測法。

（3）測電阻法可分為分階測量法和分段測量法。這兩種方法適用于開關(guān)、電器分布距離較大的電氣設(shè)備。

（4）對比、置換元件、逐步開路（或接入）法。①對比法：把檢測數(shù)據(jù)與圖紙資料及平時(shí)記錄的正常參數(shù)相比較來判斷故障。對無資料又無平時(shí)記錄的電器，可與同型號的完好電器相比較。電路中的電器元件屬于同樣控制性質(zhì)或多個(gè)元件共同控制同一設(shè)備時(shí)，可以利用其他相似的或同一電源的元件動(dòng)作情況來判斷故障。②置轉(zhuǎn)換元件法：某些電路的故障原因不易確定或檢查時(shí)間過長時(shí)，但是為了保證電氣設(shè)備的利用率，可轉(zhuǎn)換同一相性能良好的元器件實(shí)驗(yàn)，以證實(shí)故障是否由此電器引起。運(yùn)用轉(zhuǎn)換元件法檢查時(shí)應(yīng)注意，當(dāng)把原電器拆下后，要認(rèn)真檢查是否已經(jīng)損壞，只有肯定是由于該電器本身因素造成損壞時(shí)，才能換上新電器，以免新?lián)Q元件再次損壞。③逐步開路（或接入）法：多支路并聯(lián)且控制較復(fù)雜的電路短路或接地時(shí)，一般有明顯的外部表現(xiàn)，如冒煙、有火花等。電動(dòng)機(jī)內(nèi)部或帶有護(hù)罩的電路短路、接地時(shí)，除熔斷器熔斷外，不易發(fā)現(xiàn)其他外部現(xiàn)象。這種情況可采用逐步開路（或接入）法檢查。逐步開路法：遇到難以檢查的短路或接地故障，可重新更換熔體，把多支路交聯(lián)電路，一路一路逐步或重點(diǎn)地從電路中斷開，然后通電試驗(yàn)，若熔斷器一再熔斷，故障就在剛剛斷開的這條電路上。然后再將這條支路分成幾段，逐段地接入電路。當(dāng)接入某段電路時(shí)熔斷器又熔斷，故障就在這段電路及某電器元件上。這種方法簡單，但容易把損壞不嚴(yán)重的電器元件徹底燒毀。逐步接入法：電路出現(xiàn)短路或接地故障時(shí)，換上新熔斷器逐步或重點(diǎn)地將各支路一條一條的接入電源，重新試驗(yàn)。當(dāng)接到某段時(shí)熔斷器又熔斷，故障就在剛剛接入的這條電路及其所包含的電器元件上。

七夕文章范文第4篇

2、金風(fēng)玉露一相逢，便勝卻人間無數(shù)。____秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

3、天階夜色涼如水，臥看牽?？椗?。____杜牧《秋夕》

4、迢迢牽牛星，皎皎河漢女。____佚名《迢迢牽牛星》

5、七夕今宵看碧霄，牽牛織女渡河橋。____林杰《乞巧》

6、柔情似水，佳期如夢，忍顧鵲橋歸路。____秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

7、家家乞巧望秋月，穿盡紅絲幾萬條。____林杰《乞巧》

8、雙星何事今宵會(huì)，遺我庭前月一鉤。____德容《七夕二首·其一》

9、人間夢隔西風(fēng)，算天上、年華一瞬。____《惜秋華·七夕》

10、臥看牽?？椗?，月轉(zhuǎn)過梧桐樹影。____盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

11、此日六軍同駐馬，當(dāng)時(shí)七夕笑牽牛。____李商隱《馬嵬·其二》

12、恨人間、會(huì)少離多，萬古千秋今夕。____張埜《奪錦標(biāo)·七夕》

13、兩情纏綿忽如故。復(fù)畏秋風(fēng)生曉路。____王建《七夕曲》

14、織女牽牛送夕陽，臨看不覺鵲橋長。____德容《七夕二首·其二》

15、雙星良夜，耕慵織懶，應(yīng)被群仙相妒。____范成大《鵲橋仙·七夕》

16、一道鵲橋橫渺渺，千聲玉佩過玲玲。____徐凝《七夕》

17、玉露金風(fēng)報(bào)素秋，穿針樓上獨(dú)含愁。____德容《七夕二首·其一》

18、不見穿針?gòu)D，空懷故國樓。____孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

19、東飛烏鵲西飛燕。盈盈一水經(jīng)年見。____陳師道《菩薩蠻·七夕》

20、鵲辭穿線月，花入曝衣樓。____李賀《七夕》

21、恐是仙家好別離，故教迢遞作佳期。____李商隱《辛未七夕》

22、河邊獨(dú)自看星宿，夜織天絲難接續(xù)。____王建《七夕曲》

23、此夜星繁河正白，人傳織女牽?？?。____沈佺期《七夕曝衣篇》

24、應(yīng)傾謝女珠璣篋，盡寫檀郎錦繡篇。____羅隱《七夕》

25、他鄉(xiāng)逢七夕，旅館益羈愁。____孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

26、豈能無意酬烏鵲，惟與蜘蛛乞巧絲。____李商隱《辛未七夕》

27、七夕年年信不違，銀河清淺白云微，蟾光鵲影伯勞飛。____毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

28、夜色銀河情一片。輕帳，銀燭羅屏怨。____《鳳棲梧·甲辰七夕》

29、穿針人在合歡樓，正月露、玉盤高瀉。____嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

30、尋思不似鵲橋人，猶自得、一年一度。____趙以夫《鵲橋仙·富沙七夕為友人賦》

31、誰忍窺河漢，迢迢問斗牛。____孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

32、每恨蟪蛄憐婺女，幾回嬌妒下鴛機(jī)，今宵嘉會(huì)兩依依。____毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

七夕文章范文第5篇

2、夢入藍(lán)橋，幾點(diǎn)疏星映朱戶。——《荔枝香近·七夕》

3、銀燭冷秋光畫屏，碧天晴夜靜閑亭。——盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

4、開過南枝花滿院。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

5、塵緣一點(diǎn)，回首西風(fēng)又陳跡。——《六么令·夷則宮七夕》

6、人間剛道隔年期，指天上、方才隔夜。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

7、空接靈臺(tái)下，方恧辨支機(jī)。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

8、夢魂偏記水西亭。——呂渭老《小重山·七夕病中》

9、別離還有經(jīng)年客，悵望不如河鼓星。——徐凝《七夕》

10、金風(fēng)玉露一相逢，便勝卻人間無數(shù)。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

11、天階夜色涼如水，臥看牽?？椗?。——杜牧《秋夕》

12、鵲橋波里出，龍車霄外飛。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

13、分鈿擘釵涼葉下。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

14、已駕七香車，心心待曉霞。——李商隱《壬申七夕》

15、喜鵲橋成催鳳駕。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

16、雙星良夜，耕慵織懶，應(yīng)被群仙相妒。——范成大《鵲橋仙·七夕》

17、倚樓起把繡針小。——《秋蕊香·七夕》

18、玉鉤斜傍西南掛。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

19、彩云斷、翠羽散，此情難問。——《惜秋華·七夕》

20、知天上計(jì)拙，乞巧樓南北。——《六么令·夷則宮七夕》

21、相逢一醉是前緣，風(fēng)雨散、飄然何處。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

22、瓜果幾度凄涼，寂寞羅池客。——《六么令·夷則宮七夕》

23、黃四娘沽酒當(dāng)壚，一片青旗，一曲驪珠。——喬吉《折桂令·七夕贈(zèng)歌者》

24、陳跡曉風(fēng)吹霧散。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

25、千里暮云平，南樓催上燭，晚來晴。——呂渭老《小重山·七夕病中》

26、玉露金風(fēng)報(bào)素秋，穿針樓上獨(dú)含愁。——德容《七夕二首·其一》

27、臥看牽牛織女星，月轉(zhuǎn)過梧桐樹影。——盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

28、流蘇翠帳星渚間，環(huán)佩無聲燈寂寂。——王建《七夕曲》

29、鵲辭穿線月，花入曝衣樓。——李賀《七夕》

30、夜色銀河情一片。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

31、一道鵲橋橫渺渺，千聲玉佩過玲玲。——徐凝《七夕》

32、此日六軍同駐馬，當(dāng)時(shí)七夕笑牽牛。——李商隱《馬嵬·其二》

33、露蛩初響，機(jī)杼還催織。——《六么令·夷則宮七夕》

34、七夕年年信不違，銀河清淺白云微，蟾光鵲影伯勞飛。——毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

35、誰念文園病客？夜色沉沉，獨(dú)抱一天岑寂。——張埜《奪錦標(biāo)·七夕》

36、留連，有殘蟬韻晚，時(shí)歌金縷。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

37、扁舟夜宿吳江，正水佩霓裳無數(shù)。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

38、成都過卜肆，曾妒識(shí)靈槎。——李商隱《壬申七夕》

39、織女牽牛送夕陽，臨看不覺鵲橋長。——德容《七夕二首·其二》

40、婺星為情慵懶，佇立明河側(cè)。——《六么令·夷則宮七夕》

41、天為歡遲，乞與初涼夜。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

42、奈南墻冷落，竹煙槐雨。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

43、露泫低珠佩，云移薦錦衣。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

44、乞巧雙蛾加意畫。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

45、天上分金鏡，人間望玉鉤。——李賀《七夕》

46、別浦今朝暗，羅帷午夜愁。——李賀《七夕》

47、度金針、漫牽方寸。——《惜秋華·七夕》

48、又說今夕天津，西畔重歡遇。——《荔枝香近·七夕》

49、拋梭振鑷動(dòng)明珰，為有秋期眠不足。——王建《七夕曲》

50、家家乞巧望秋月，穿盡紅絲幾萬條。——林杰《乞巧》

51、恨無端、添葉與青梧，倒減卻、黃楊一寸。——顧貞觀《步蟾宮·閏六月七夕》

52、風(fēng)輕惟響珮，日薄不嫣花。——李商隱《壬申七夕》

53、他鄉(xiāng)逢七夕，旅館益羈愁。——孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

54、怕聞井葉西風(fēng)到。——《秋蕊香·七夕》

55、桂嫩傳香遠(yuǎn)，榆高送影斜。——李商隱《壬申七夕》

56、天上、未比人間更情苦。——《荔枝香近·七夕》

57、雙星何事今宵會(huì)，遺我庭前月一鉤。——德容《七夕二首·其一》

58、碧梧初出，桂花才吐，池上水花微謝。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

59、玉纖暗數(shù)佳期近，已到也、忽生幽恨。——顧貞觀《步蟾宮·閏六月七夕》

60、箸點(diǎn)歌唇，蔥枝纖手，好個(gè)卿卿。——喬吉《折桂令·七夕贈(zèng)歌者》

61、更深黃月落，夜久靨星稀。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

62、恐是仙家好別離，故教迢遞作佳期。——李商隱《辛未七夕》

63、豈能無意酬烏鵲，惟與蜘蛛乞巧絲。——李商隱《辛未七夕》

64、聽露井梧桐，楚騷成韻。——《惜秋華·七夕》

65、尋思不似鵲橋人，猶自得、一年一度。——趙以夫《鵲橋仙·富沙七夕為友人賦》

66、慶人間七夕佳令。——盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

67、復(fù)畏秋風(fēng)生曉路。——王建《七夕曲》

68、瑯玕碧，花影弄蜻蜓。——呂渭老《小重山·七夕病中》

69、鳳簫聲斷月明中，舉手謝、時(shí)人欲去。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

70、木蘭槳子藕花鄉(xiāng)，唱罷廳紅晚氣涼。——姚燮《韓莊閘舟中七夕》

71、新月西樓，相約同針線。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

72、柔情似水，佳期如夢，忍顧鵲橋歸路。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

73、數(shù)日西風(fēng)，打秋林棗熟，還催人去。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

74、世間離恨何年罷。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

75、七夕今宵看碧霄，牽?？椗珊訕颉?mdash;—林杰《乞巧》

76、緱山仙子，高情云渺，不學(xué)癡牛騃女。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

77、香袖憑肩，誰記當(dāng)時(shí)話。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

78、穿針人在合歡樓，正月露、玉盤高瀉。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

79、此去杜曲，已近紫霄尺五。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

80、誰忍窺河漢，迢迢問斗牛。——孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

81、客槎曾犯，銀河微浪，尚帶天風(fēng)海雨。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

82、千家閉戶無砧杵，七夕何人望斗牛。——李嘉祐《早秋京口旅泊章侍御寄書相?！?/p>

83、二秋葉神媛，七夕望仙妃。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

84、石類支機(jī)影，池似泛槎流。——李嶠《同賦山居七夕》

85、問歡情幾許？早收拾、新愁重織。——張埜《奪錦標(biāo)·七夕》

86、明月青山夜，高天白露秋。——李嶠《同賦山居七夕》

87、暫驚河女鵲，終狎野人鷗。——李嶠《同賦山居七夕》

88、崔徽休寫丹青，雨弱云嬌，水秀山明。——喬吉《折桂令·七夕贈(zèng)歌者》

89、東飛烏鵲西飛燕。——陳師道《菩薩蠻·七夕》

90、天如水，團(tuán)扇撲流螢。——呂渭老《小重山·七夕病中》

91、纖云弄巧，飛星傳恨，銀漢迢迢暗度。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

92、每恨蟪蛄憐婺女，幾回嬌妒下鴛機(jī)，今宵嘉會(huì)兩依依。——毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

93、花庭開粉席，云岫敞針樓。——李嶠《同賦山居七夕》

94、河邊獨(dú)自看星宿，夜織天絲難接續(xù)。——王建《七夕曲》

95、影照河陽妓，色麗平津闈。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

96、兩情若是久長時(shí)，又豈在朝朝暮暮。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

97、緒風(fēng)初減熱，新月始臨秋。——孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

98、鶴鉤空帶蛛絲卷。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

99、蛛忙鵲懶，耕慵織倦，空做古今佳話。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

100、上窗風(fēng)動(dòng)竹，月微明。——呂渭老《小重山·七夕病中》

101、滴露和云，添花補(bǔ)柳，梳洗工夫。——喬吉《折桂令·七夕贈(zèng)歌者》