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在《助跑80后》節(jié)目,嘉賓既有像孟非這樣家喻戶曉的,也有一些并不為大眾熟知,卻是活躍在某領(lǐng)域中的明星,比如馮侖——他曾是從事醫(yī)療器械銷售工作的打工者,在結(jié)婚之前,他把錢拿去創(chuàng)業(yè),后來破產(chǎn)了,妻子支持他繼續(xù)“折騰”,于是借錢創(chuàng)業(yè),后來做得非常成功,目前已經(jīng)拿到
中國教育電視臺一頻道宣傳統(tǒng)籌張道此番出手傾力打造新節(jié)目,在《職來職成為節(jié)目開播兩期的客人。值得一提的煬接受采訪時說:“《助跑80后》實為往》的基礎(chǔ)上力求升級,瞄準(zhǔn)青年群體、是,馮侖和孟非都是第一次接受電視節(jié)目該頻道品牌欄目《職來職往》的升級版抓住青年群體、服務(wù)青年群體,也由此的長篇專訪,節(jié)目中兩人首次面對鏡頭講和姊妹篇,兩個欄目都直面青年人對成初步形成了《成長不煩惱》、《助跑80述自己的成長經(jīng)歷和成功路上許多不為人
后》、《職來職往》這一條晚間黃金檔品知的小故事。50后的馮侖,號稱與80后沒有代溝,說起李宇春、聊起“私奔體”也是如數(shù)家珍。當(dāng)紅主持人孟非更是毫無保留地談及自己少年、青年時的成長故事,“偏科”、“上紅白榜”、“當(dāng)印刷
著名企業(yè)家馮侖和著名主持人孟非工”、“電視臺成長三部曲”……敞開心扉地談及他的新聞理念與人生哲學(xué)。
了兩輪風(fēng)險投資。現(xiàn)在馮侖是萬通投資控股公司董事長,他做客《助跑80后》欄目,與大家分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事。作為80后的榜樣和動力,馮侖在首期節(jié)目中暢談自己的人生哲學(xué),他告訴80后創(chuàng)業(yè)者:“偉大都是熬出來的,既然選擇了創(chuàng)業(yè),不管現(xiàn)實有多難都要堅持?!蓖ㄟ^現(xiàn)場投票,馮侖在自己的新書《理想豐滿》中所提及的“墻上的美人和炕上的媳婦”成為觀眾最感興趣的話題,馮侖解釋:“怎么樣把墻上的美人變成炕上的媳婦,最終讓這個媳婦生出個兒子來,這才叫把理想變現(xiàn)實。這句話其實講的是筑夢和造夢的關(guān)系。你造個夢很容易,把這個夢一步步實現(xiàn)很難?!?/p>
《助跑80后》欄目陸續(xù)播出的“助跑嘉賓”還有俞敏洪、陳光標(biāo)、李開復(fù)、倪萍、譚晶、姚明、吳小莉……國內(nèi)從來沒有一檔面向年輕人的節(jié)目可以同時囊括這么多響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,很多嘉賓都是很少參加電視節(jié)目的知名人士,但是他們聽說是與青年人交流都非常愿意參加,因為這不是一檔娛樂節(jié)目,而是到了“80后的主場”。該欄目從主持到主創(chuàng)全部是80后,從表達(dá)方式到溝通理念全部體現(xiàn)80后,甚至90后的主流價值觀。毫無疑問,這些“達(dá)人”中的“達(dá)人”是新節(jié)目《助跑80后》中的主角,他們曾經(jīng)是80后,現(xiàn)在要面對80后。他們的成長歷程中有哪些不為人知的故事?他們的成熟道路有哪些可以給今天的80后以借鑒?他們的成功經(jīng)驗有哪些可以作為“巨人的肩膀”?
尋找80后新坐標(biāo)
展現(xiàn)中職魅力
社會對中職生或多或少存在一些偏見和誤解,家長的不理解、社會的不認(rèn)可讓中職生在自卑中不可自拔。在報告會上發(fā)言的9位中職生也曾在失敗的打擊中迷茫,在自卑的情緒中絕望,在貧困的漩渦里掙扎,然而今天的他們卻能帶著自信的笑容大聲宣告:“我以自己是中職生為榮,我為自己感到自豪?!?/p>
西湖職高畢業(yè)生盛澤剛2007年加入西湖職高的中外合作培訓(xùn)計劃,到英國吉爾福德留學(xué)一年。盛澤剛曾經(jīng)在學(xué)校“貿(mào)易節(jié)”上策劃實施過小商品交易,培養(yǎng)了商業(yè)意識,他回國從義烏購進(jìn)了2.3萬元的小商品轉(zhuǎn)運英國出售,這些在國人眼里不起眼的小玩意在國外卻成了搶手的“香餑餑”。盛澤剛賺到了自己的第一桶金——約15萬元人民幣。如今,他已經(jīng)是杭州軒馳廣告有限公司總經(jīng)理和西湖職高“水族館”工作室負(fù)責(zé)人。
三門職業(yè)中等學(xué)校旅游091班學(xué)生盧夢妮,帶著三門職業(yè)中專禮儀服務(wù)隊在三門縣打響了品牌,“禮儀服務(wù)找三職”成了當(dāng)?shù)厝说目陬^禪。浙江貿(mào)易學(xué)校英語092班的方慧華參加校企合作而成長,從軍訓(xùn)時哭哭啼啼的黃毛丫頭變成干練的外貿(mào)部組長。在中職大舞臺上,富有愛心、責(zé)任心的中職生們展示出樂于奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的一面。
寧波市職教中心學(xué)校09級電子專業(yè)學(xué)生王奇棟看了《中國達(dá)人秀》后,被冠軍“斷臂鋼琴師”劉偉的堅毅感動,從而研制出“頭控鼠標(biāo)”,成為殘障人士操作電腦、瀏覽網(wǎng)頁的“手”。在全國職業(yè)院校學(xué)生技能作品展洽會上,王奇棟得到教育部副部長魯昕的接見。
象山縣技工學(xué)校10級汽修專業(yè)學(xué)生朱振霖家庭貧困,從小跟爸爸外出拉貨,生活的艱辛催生出他夢想的火花,長大后的朱振霖刻苦鉆研并成功研制出太陽能汽車;永康市職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生徐豐平因為看到小朋友玩滑板車受傷而研發(fā)出穩(wěn)定性強、操作簡便的“安全健身滑板車”;為了破解小型工廠的技術(shù)難題,溫嶺太平高級中學(xué)學(xué)生陳文建與團隊共同制作出機械式全自動專機;安吉職業(yè)教育中心學(xué)校張志祥團隊的創(chuàng)造——多功能休閑椅為人們的生活帶來了便利;杭州中策職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生蔣兆悅作為大陸80后收藏界的領(lǐng)軍人物,不忘回報社會、回報母校,每年向社會捐獻(xiàn)出價值數(shù)百萬的收藏品……
發(fā)揮兩創(chuàng)潛能
自2008起,浙江省教育廳每年舉辦一屆中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,至今已經(jīng)舉辦了四屆。為進(jìn)一步加強中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力,2012年,又增加了浙江省首屆中等職業(yè)學(xué)校教師創(chuàng)新大賽。隨著四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽而誕生的不少作品如今已順利投產(chǎn),不僅解決了企業(yè)難題,也方便了百姓生活。
這是增強中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力的結(jié)果。2011年,浙江省教育廳在55所中職學(xué)校開展兩創(chuàng)教育,編訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教材,讓55所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育試點學(xué)校的學(xué)生接受兩創(chuàng)教育的熏陶。高一年級的學(xué)生在每周一課時的創(chuàng)新課堂上培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維,不少學(xué)生有了創(chuàng)意,并制造出創(chuàng)新作品;高二年級的學(xué)生在創(chuàng)業(yè)課堂上激活了創(chuàng)業(yè)細(xì)胞,一些學(xué)生由此走上創(chuàng)業(yè)的道路。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不僅使中職學(xué)生茁壯成長,而且使學(xué)校的面貌煥然一新。良好的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)日漸形成,參與兩創(chuàng)教育的師生們都得到了實實在在的進(jìn)步與發(fā)展。
青年學(xué)生是《青年參考》的主力讀者群之一。多年來,《青年參考》“創(chuàng)富”版(前身為“財富·創(chuàng)新”版)通過呈現(xiàn)和解讀一個個“成長偶像”,為廣大青年讀者提供關(guān)于發(fā)展方向的思路和啟迪。這既是廣大青年讀者的閱讀需求,也是視服務(wù)青年為己任的《青年參考》必須履行的媒體責(zé)任。
創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官、曾任微軟公司和google公司全球副總裁的李開復(fù)博士說:“中國青年需要‘偶像’或‘人生導(dǎo)師’嗎?在成長的過程中,參考那些值得信任的成功者是有價值的。參考他人的路,保持客觀自覺,聽信自己的心,走出自己的路,做最好的自己?!?/p>
其實,偶像可以是各行各業(yè)、社會生活各領(lǐng)域的成功人士和榜樣。他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)有突出的成績,他們的行動和精神具有強大的感染力和號召力。
人們常說:“榜樣的力量是無窮的?!卑駱邮乔嗄瓿砷L過程中不可或缺的元素,對青年的影響不可估量。榜樣為一代甚至幾代青年提供成長的動力,為青年的發(fā)展提供參照和坐標(biāo),甚至可以改變青年的人生軌跡。
“鄰家大哥”:無須仰視的“成長偶像”
新世紀(jì)的中國青年需要偶像嗎?答案是肯定的。那么,當(dāng)代中國青年到底需要怎樣的“成長偶像”?
阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說,日本電視劇《排球女將》的女主角小鹿純子、世界級門戶網(wǎng)站yahoo!的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)是自己的偶像。青年“成長偶像”是一個社會時代精神的體現(xiàn),反映了這一時代社會對青年成長的期望。21世紀(jì)以來,在全球化浪潮中,中國社會更加開放和多元,“成長偶像”的界定已經(jīng)超越了國界?!俺砷L偶像”可以來自世界的各個角落,成長背景不同,文化和信仰也不同,但他們身上有相當(dāng)多的共同點:愛國、勤奮、敬業(yè)、執(zhí)著、堅韌、無畏、理性、務(wù)實、注重團隊精神、追求自身價值的實現(xiàn)、具有世界眼光、勇于競爭……
需要指出的是,不同年齡段的人群,其榜樣存在明顯的差異。青年“成長偶像”只有得到青年的認(rèn)同,才能引導(dǎo)和啟迪青年成長。
和歷史上廣為傳頌的英雄人物相比,和平年代的“成長偶像”往往沒有“拋頭顱、灑熱血”的驚人壯舉。想要得到青年的認(rèn)同,“成長偶像”不能高高在上,必須來自青年的生活,和廣大青年追求相近的人生目標(biāo),遭遇類似的人生困擾,與青年產(chǎn)生情感共振。青年愿意接近“成長偶像”,才能從“成長偶像”身上獲取個人成長的“養(yǎng)分”。
經(jīng)過多年的探索和實踐,《青年參考》“創(chuàng)富”版的思路越來越清晰——通過呈現(xiàn)平凡青年的奮斗故事,揭示成功背后的付出與艱辛,啟迪青年讀者成長。
和出身顯赫的豪門貴胄相比,平凡青年的成功案例離青年讀者更近,更能打動青年讀者,對青年讀者更有參考和借鑒意義。“創(chuàng)富”版報道的一個個默默無聞的平凡人物,就是現(xiàn)實生活中的你我他,這些來自平凡世界的“鄰家大哥”,更真實,更親切,因為不平凡的拼搏精神和感染人的干勁兒,成為貼近廣大青年、無須仰視的“成長偶像”。
“成長偶像”貼近青年,為讀者提供“參考”價值
平凡青年奮斗的故事,通常不會包含引起巨大社會關(guān)注的“興奮點”,以及引人入勝、跌宕起伏的矛盾和沖突。《青年參考》“創(chuàng)富”版用發(fā)現(xiàn)執(zhí)著和感動的目光,尋找著身邊的每一位“成長偶像”。
翻開“創(chuàng)富”版,這里是叱咤風(fēng)云的創(chuàng)富精英的秀場,是平凡青年奮斗和拼搏的舞臺。這里既有艱苦創(chuàng)業(yè)、白手起家的企業(yè)老板,也有憑借堅實足跡脫穎而出的職場明星。美國社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格、被稱為“女巴菲特”的美國投資人賽拉·佐豪森、全球最大互聯(lián)網(wǎng)域名注冊服務(wù)商godaddy的創(chuàng)始人鮑勃·帕森斯、在中國內(nèi)地首富寶座上只坐了6天的李鋰夫婦、收購沃爾沃的吉利汽車掌門人李書福、要把皮皮魯打造成中國版哈利·波特的鄭淵潔父子……都曾成為“創(chuàng)富”版醒目而清晰的焦點。
登上“創(chuàng)富”版的“成長偶像”大致分為兩類,一類是艱苦創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)偶像”,或稱“財富偶像”;另一類是在自己的崗位上做得風(fēng)生水起的“職場偶像”。這兩類關(guān)于平凡青年奮斗的故事,包含著一個個滿載著創(chuàng)新精神的“金點子”,濃縮了一段段洋溢著激情和堅守的人生經(jīng)歷,酸甜苦辣咸五味俱全。對成長中的青年讀者來說,這些故事不僅具有很強的可讀性,而且具有不可替代的必讀性。
在市場導(dǎo)向和國家有關(guān)部門的扶持下,越來越多的青年學(xué)生有了創(chuàng)出屬于自己的一番事業(yè)的宏偉志向?!肚嗄陞⒖肌贰皠?chuàng)富”版著力發(fā)掘貼近青年的創(chuàng)業(yè)故事和財富故事,為青年讀者提供“參考”價值。無論是否準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),這些故事都能給青年讀者以啟迪。
“創(chuàng)富”版聚焦的一些“創(chuàng)業(yè)偶像”,是年輕的“80后”、“90后”?!?0后”、“90后”群體惹人關(guān)注,一半源于這些群體旭日般的新鮮和活力,一半源于這些群體被打上的若干標(biāo)簽,比如“頹廢”、“自私”、“叛逆”、“沒有責(zé)任感”、“脆弱的一代”甚至“垮掉的一代”。讀過“創(chuàng)富”版上一些“成長偶像”的故事,你會發(fā)現(xiàn),這些標(biāo)簽根本不存在。
——23歲的澳大利亞華裔畢凡做廉價正裝襯衫生意的故事:《華裔80后的“反品牌”生意經(jīng)》。
定制通常意味著昂貴,但畢凡反其道而行之。2008年夏,還在學(xué)校里讀書的畢凡隨父母到上海旅游,發(fā)現(xiàn)“從上海的一些個體服裝生產(chǎn)商那里,以遠(yuǎn)低于波士頓或紐約的價格進(jìn)貨”是完全可行的,由此萌發(fā)了生產(chǎn)、銷售“物美價廉的正裝襯衫”的想法。他創(chuàng)辦了一家網(wǎng)絡(luò)服飾公司,讓世界各地的顧客以平價定制襯衫,生意興隆。2011年,畢凡公司的營業(yè)額可能突破100萬美元。
——28歲的美國“垃圾大亨”湯姆·薩奇的故事:《奇思妙想敲開財富之門》。
湯姆·薩奇是美國新澤西州地球循環(huán)公司的總裁,開始創(chuàng)業(yè)時,他還是一名在校大學(xué)生。地球循環(huán)公司是垃圾再利用行業(yè)的翹楚。這家公司收集各種廢棄的商品包裝,想辦法讓它們“重生”。在湯姆·薩奇眼中,人們隨手扔掉的果汁包裝袋不是垃圾,而是鉛筆袋;一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘……這家公司的產(chǎn)品多達(dá)200種,通過沃爾瑪?shù)却笮土闶燮髽I(yè)銷售。
——30歲的億萬富豪安德魯·梅森的故事:《60億美元為什么不夠買我的公司》。
安德魯·梅森是美國團購網(wǎng)站鼻祖groupon的創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)之前,他只是芝加哥一個沒有什么資歷的程序員。如今,提起他,人們會想到數(shù)不清的產(chǎn)品、令人心動的價格,還有億萬身家。不久前,google公司提出以60億美元收購groupon。如果成功,這將是google歷史上最昂貴的一筆收購。不過,梅森拒絕了google的好意。
——27歲的靦腆“黑客”趙偉的故事:《為中國互聯(lián)網(wǎng)安全奮力奔跑》。
趙偉是一個沉浸在網(wǎng)絡(luò)安全的世界里,執(zhí)著得近乎瘋狂的“少年黑客”。他和他創(chuàng)立的知道創(chuàng)宇信息技術(shù)有限公司一起,致力于推動互聯(lián)網(wǎng)安全發(fā)展。憑借有前瞻性的安全服務(wù)和產(chǎn)品,知道創(chuàng)宇在國際上小有名氣。趙偉希望自己能改變世界對中國網(wǎng)絡(luò)安全的印象,對中國黑客的印象。
除了“創(chuàng)業(yè)偶像”,《青年參考》也著力講述那些在自己的崗位上取得突出成績的“職場偶像”的故事。
和“創(chuàng)業(yè)偶像”相比,“職場偶像”大多甘于平凡,樂于平凡,憑借勤奮演繹出不平凡的職業(yè)生涯。雖然不像“創(chuàng)業(yè)偶像”的奮斗經(jīng)歷那樣轟轟烈烈,“職場偶像”的拼搏卻同樣精彩?!奥殘雠枷瘛钡穆殘錾幕蛟S具有不同程度的不可復(fù)制性,但他們的經(jīng)歷可以引領(lǐng)青年讀者確立清晰的職場目標(biāo)和發(fā)展軌跡。
——加拿大第二大保險公司永明集團精算總監(jiān)、27歲的中國女孩楊曉丹的故事:《西方精算師群體中的東方女高管》。
加拿大永明金融國際(集團)有限公司是一家有100多年歷史的保險公司,在全球保險業(yè)中聲名顯赫。2009年10月,永明集團在公司100多名資深精算師中遴選精算總監(jiān)。經(jīng)過異??量痰目己耍?6歲就到加拿大留學(xué)的楊曉丹脫穎而出,成為該公司歷史上第一位不足30歲而位居精算總監(jiān)高位的華人女性。在素來強調(diào)資歷、以男性為主的全球精算師群體中,楊曉丹是最年輕的精算總監(jiān)之一。
——放棄美國高薪回國發(fā)展的海歸吳正宇的故事:《從年薪15萬美元到1.5萬元人民幣》。
31歲的吳正宇本是美國哥倫比亞大學(xué)的中國留學(xué)生,在ibm總部做信息顧問,年薪15萬美元。后來,他放棄高薪回國,在湖北省一個縣級市做市長助理,年薪1.5萬元人民幣。他說:“中國的迅速發(fā)展,以及為海外學(xué)人提供的機會,都是非常令人鼓舞的。對我來說,美國可能是個不錯的深造環(huán)境,但回國發(fā)展才是最適合的。我愿意讓自己這棵樹苗,在中國長成一棵大樹?!?/p>
吳正宇這個“職場偶像”的故事,并沒有結(jié)束。在擔(dān)任市長助理的15個月里,在分管新能源項目時,吳正宇發(fā)現(xiàn)了儲能的難題——核電和太陽能發(fā)展很快,但電網(wǎng)輸送能力差,發(fā)電不穩(wěn)定。進(jìn)行了大量調(diào)研后,吳正宇辭職創(chuàng)立了匯能科技公司。匯能科技做的事就是“儲能”,把用電低峰時段的電能儲存起來,留到高峰時段使用。匯能科技誕生時,儲能這個領(lǐng)域幾乎無人問津,這個有些“先知先覺”的企業(yè)引來投資者爭相投資。
吳正宇的故事給人留下了很多思索和啟示。留學(xué)生們需要讀一讀這個故事,甚至,《青年參考》所有為事業(yè)和財富奮斗的青年讀者,都需要讀一讀這個故事。
用精神和心靈的饕餮盛宴,喚起青年讀者無窮共鳴
通過“用腳采訪,用筆還原”和編譯外媒報道等操作手法,《青年參考》“創(chuàng)富”版呈現(xiàn)了一個個“成長偶像”真實而精彩的故事,為廣大青年讀者提供了一場場精神和心靈的饕餮盛宴。多年來,“創(chuàng)富”版以其可讀性和必讀性在讀者調(diào)查中屢受好評,為《青年參考》這張國際新聞類周報抓住國人眼球,貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。
“雖說‘城池失火,殃及池魚’,可我們企業(yè)是‘農(nóng)字號’產(chǎn)業(yè),目前只有國內(nèi)貿(mào)易,沒有外貿(mào),況且我們有試驗區(qū)政府大力支持,又有農(nóng)村的廣闊市場作后盾,我們企業(yè)幾乎沒受什么沖擊!目前看準(zhǔn)形勢,變‘?!癁椤畽C’,正在快速擴張上規(guī)模,又上馬了兔肉加工廠,搞深加創(chuàng)更多效益呢!”周潔快人快語,一臉從容與自信地說。
是什么使得周潔如此從容自信呢?2009年5月的一天下午,我?guī)е蓡栕哌M(jìn)了位于海峽兩岸(廣西玉林)農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)的廣西玉林市日鑫兔業(yè)有限公司,初步了解了周潔心底不為人知的創(chuàng)業(yè)故事。
(一)用智慧和汗水創(chuàng)業(yè)、在甜蜜事業(yè)中挖得第一桶金
20世紀(jì)60年代末,周潔出生于廣西玉林茂林鎮(zhèn)的六潘村。80年代,勤勞肯干、能吃苦的周潔就在廣東雷州半島的國營農(nóng)場里種過甘蔗、養(yǎng)過豬、當(dāng)過營業(yè)員。在異地他鄉(xiāng)的豐富經(jīng)歷,給了她磨礪與思考,使周潔逐漸養(yǎng)成了靠勤勞致富、靠智慧來持家的思想。抑制不住對家鄉(xiāng)的思考以及希望在崇商氛圍濃厚的玉林創(chuàng)業(yè)有所作為的沖動,周潔于1997年返回家鄉(xiāng)玉林尋求發(fā)展。
基于曾有過種植甘蔗的閱歷,周潔一返回玉林就投身到甘蔗的上游產(chǎn)業(yè)――做白糖批發(fā)的生意中去。在玉林糧油批發(fā)市場――新城批發(fā)市場,周潔從事白糖批發(fā)、開冰糖加工廠,帶領(lǐng)家中親友一幫人共同致富。直至2005年,勤勞能干的周潔從“甜蜜事業(yè)”中挖到了人生的第一桶金,也由此成就了周潔一個“商海奇女子”的美譽。
(二)與兔子結(jié)緣,催生玉林“兔業(yè)航母”
三年前,一個朋友請周潔吃了一次“全兔宴”,沒想到卻讓周潔從中發(fā)現(xiàn)了商機。
中國人素有養(yǎng)兔的傳統(tǒng)。兔子是草食動物,養(yǎng)兔投資少,見效快,收益大,既是一門致富的家庭副業(yè),也可以作為一個大產(chǎn)業(yè)來做。養(yǎng)兔技術(shù)好普及、農(nóng)民好接受,而且農(nóng)村還有取之不盡的飼草資源。我國的兔業(yè)養(yǎng)殖、加工、消費潛力巨大,現(xiàn)在全國的兔業(yè)行業(yè)已經(jīng)上升為兔業(yè)行業(yè),肉兔業(yè)的龍頭企業(yè)不斷增加。
俗話說:成行成市好做吃?,F(xiàn)在全國兔業(yè)發(fā)展正處于上升階段,而且對于廣西傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)強市的玉林市來說,人多地少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高,“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式遍布全市、深入人心,集團化養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富,對大規(guī)模推廣集團式養(yǎng)兔十分有利!
細(xì)心的周潔經(jīng)過細(xì)致的市場調(diào)查,認(rèn)為在農(nóng)村推廣養(yǎng)兔是得天時、地利的,加之自己有市場經(jīng)驗與資金。正所謂“萬事俱備,唯差干字”。周潔是個認(rèn)準(zhǔn)就上,說干就干的果敢女性。2007年10月,以周潔為主導(dǎo)的廣西玉林市日鑫兔業(yè)有限公司在海峽兩岸(廣西玉林)農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)正式成立。吹響了周潔進(jìn)軍兔業(yè)的創(chuàng)建玉林兔業(yè)航母的沖鋒號。
看準(zhǔn)就做,做就要做大的,這是周潔的一貫風(fēng)格和經(jīng)驗。由于起步高、模式發(fā)展成熟、服務(wù)到家,簽訂有保護價合同保障養(yǎng)殖戶利益,周邊的農(nóng)民養(yǎng)殖戶都主動承接養(yǎng)兔,公司走上了良性的發(fā)展軌道。公司除了日鑫兔場作為中心兔場外,還在博白、陸川、容縣、玉州等地建有分場,每年可提供種兔近50000只,實驗兔10000只。初嘗養(yǎng)兔成功喜悅的周潔早已把目光投得更遠(yuǎn):今年初,經(jīng)仔細(xì)考察,周潔在廣西賀州市投資上馬肉兔臘味加工廠項目,向延伸產(chǎn)業(yè)鏈、走深加工奪取高附加值效益的道路,目前已開發(fā)生產(chǎn)“益五”臘兔系列共二十多個品種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南沿海,銷售火爆,供不應(yīng)求,一舉奠定了周潔在玉林“兔業(yè)老大”的地位。
(三)規(guī)劃未來,謀求合作,共圓致富夢
好醫(yī)通總裁潘雯俊告訴《中外管理》,北京的辦公室不久前才搬到這里。這里發(fā)生的是一個生動闡釋衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)財致富的創(chuàng)業(yè)故事。好醫(yī)通沒有體檢中心和診所,也不賣藥材器械,而是精心整合全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,為客戶提供一體化的醫(yī)療服務(wù)。通俗地講,就是健康管理服務(wù)方案整合商。
“一提到健康管理,很多人認(rèn)為就是體檢?!迸琐┛≌f:“實際上,體檢只是其中一部分。我們將人群分為正常、亞健康、慢性病和需要治療四種,每一種情況都有與之相對應(yīng)的服務(wù)”。潘雯俊說,這種商業(yè)模式有點兒像保險中介,為醫(yī)療機構(gòu)與客戶之間搭建服務(wù)橋梁。
超前注定要失敗
在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前,潘雯俊一直是這個行業(yè)的“觀察員”。大學(xué)畢業(yè)后,潘順利進(jìn)入某地衛(wèi)生局信息中心工作。在那里的8年時間,她對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有了深刻的認(rèn)識。她知道醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的問題在哪里,市場上的需求是什么。不僅如此,這段經(jīng)歷還幫她積累了人脈。
離開衛(wèi)生局后,潘進(jìn)入一家民營企業(yè),擔(dān)任銷售總監(jiān)。接下來的三年,她仍在關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。不同的是,她開始關(guān)注如何用市場化手段解決市場需求。她關(guān)心的另一個問題是,繼續(xù)留在公司為別人打工,還是自己創(chuàng)業(yè)。
大約同一時期,第一批充滿激情的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)進(jìn)入健康管理領(lǐng)域。1950年代,美國人就提出健康管理。到了20世紀(jì)末,西方健康管理產(chǎn)業(yè)中的各類服務(wù)已經(jīng)非常細(xì)化和成熟。然而,當(dāng)時在中國這一行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)。那時中國大約有13億人口,但只有200多萬名執(zhí)業(yè)醫(yī)生。單純依靠醫(yī)院和衛(wèi)生部門,不可能有完善和滿意的健康管理服務(wù)。在第一批創(chuàng)業(yè)者看來,巨大的缺口正在召喚他們,社會需要一方面與醫(yī)院、保險公司、企業(yè)機構(gòu)合作,另一方面能直接提供給客戶完整健康管理和健康關(guān)懷的服務(wù)平臺。
然而在健康管理領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時機并未成熟?!霸谖覜Q定創(chuàng)業(yè)之前,已經(jīng)有相同商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè),有兩家都失敗了?!迸苏f。這種商業(yè)模式的最大特點在于利用優(yōu)勢,整合各方資源。但2000年左右的市場里,私人診所和體檢機構(gòu)還沒有大量涌現(xiàn),公立醫(yī)院則難以整合進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)鏈條。
另外,當(dāng)時對健康管理的購買需求也都十分有限。世紀(jì)之交,中國的衛(wèi)生醫(yī)療還停留在事后治療階段。充滿激情的創(chuàng)業(yè)者看到了巨大的市場潛力,但把握錯了時機,所以第一批健康管理領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)很快就退潮了。
有了上下游才談得上整合
經(jīng)歷了2003年非典一役,多元化的醫(yī)療需求和供給都有了較快的發(fā)展。最早只在外資企業(yè)流行的員工體檢等健康管理,逐漸被中國企業(yè)接受,并納入員工福利。2004年以后,慈銘體檢和國賓體檢等大型體檢機構(gòu)建立起來。應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的商業(yè)保險開始啟動。這些變化使得醫(yī)療不再是生病后的一次就醫(yī)。
有了行業(yè)中兩個失敗的案例,潘雯俊就變得更為謹(jǐn)慎了。然而,她依然覺得這種商業(yè)模式是沒有問題的,關(guān)鍵是選擇何時進(jìn)入。醫(yī)療衛(wèi)生市場的供需都發(fā)生了較大的變化,是否已經(jīng)到了恰當(dāng)?shù)臅r候,潘雯俊心里還是掙扎了許久?!爱?dāng)時就在想,抱著試試看的心態(tài)想闖出一條自己的路,在中國創(chuàng)辦一家獨立的第三方醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)?!贝蠹s在2009年左右,她懷著創(chuàng)業(yè)的激情進(jìn)入這個行業(yè)。
最早從10人的創(chuàng)業(yè)團隊開始做起,潘雯俊用了不到三年的時間做到200多人的規(guī)模。目前在上海的企業(yè)整體健康管理業(yè)務(wù)已全面展開,北京、天津、廣州等城市也都建立起服務(wù)站。在好醫(yī)通的平臺上,還有多家三甲醫(yī)院和知名體檢中心。好醫(yī)通通過健康管理平臺所服務(wù)的會員超過100萬人,其中80%是企業(yè)客戶。
創(chuàng)業(yè)公司的成功部分依賴于所處的行業(yè)。在一個新興的行業(yè)中,有較好的商業(yè)模式,帶著你的團隊在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入,堅持做下去就有可能成功。如果你選擇的是一個蕭條的行業(yè)或者是一個小眾市場,那就很難成功。
走線上
初創(chuàng)期,因為主要是企業(yè)客戶,所以好醫(yī)通的業(yè)務(wù)集中在線下。但是隨著發(fā)展,個人客戶的數(shù)量在增加,所以對線上需求開始增加。
2011年,好醫(yī)通開始做線上服務(wù)。好醫(yī)通旗下的醫(yī)通商城于當(dāng)年上線,這是國內(nèi)首家銷售健康服務(wù)商品的電子商務(wù)平臺,服務(wù)包含健康體檢、口腔護理、旅游醫(yī)療、中醫(yī)保健、眼部護理、美容美體、母嬰護理、VIP醫(yī)療服務(wù)共8大類。 醫(yī)通商城除提供健康服務(wù)外,還為用戶提供體檢報告解讀、健康評估、健康資訊、健康測試、專家醫(yī)生在線解答等售后服務(wù)。
潘雯俊認(rèn)為,線上還有非常大的發(fā)展空間,所以未來三年還將加大對線上的投入。然而,中國人會選擇在淘寶上購買一件日常用品,但是否會選擇在醫(yī)通商城購買健康管理的服務(wù)呢?