前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇制造業(yè)科技創(chuàng)新范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第1篇

近5年研發(fā)資金投入比重研發(fā)資金投入占銷售收入的比重大小，可以說(shuō)明該企業(yè)在研發(fā)投入上的支持力度。通過(guò)對(duì)155家裝備制造類企業(yè)研發(fā)資金投入占銷售收入比重的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)有7家企業(yè)由于數(shù)據(jù)缺失而無(wú)法納入統(tǒng)計(jì)范圍。因此，對(duì)可統(tǒng)計(jì)的148家企業(yè)進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)口徑為2008—2012年5年內(nèi)研發(fā)資金投入與銷售收入的比值。這148家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的均值為762％，研發(fā)資金投入占銷售收入的比重主要集中于048％～2265％，共有145家；此外，有2家企業(yè)的研發(fā)資金比重在30％以上，分別為沈陽(yáng)市超高真空應(yīng)用技術(shù)研究所（3733％）和沈陽(yáng)君威新能科技有限公司（7254％）［1］。對(duì)相對(duì)集中的145家企業(yè)進(jìn)一步分析，得到圖6，這些企業(yè)研發(fā)資金投入比重的均值為686％，由圖6的正態(tài)分布曲線可以看出，大部分企業(yè)分布于均值的右側(cè)，即大部分企業(yè)的研發(fā)投入比重大于這一均值。主要集中區(qū)間為382％～1049％，共計(jì)127家企業(yè)，其他企業(yè)的研發(fā)投入比重在1049％以上且均勻分布。

近5年研發(fā)資金投入比重增長(zhǎng)率以2008年和2012年兩年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，計(jì)算樣本企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重的增長(zhǎng)率。對(duì)于2008年和2012年數(shù)據(jù)有部分缺失的企業(yè)，以可獲取的第一年數(shù)據(jù)和最后一年數(shù)據(jù)為依據(jù)計(jì)算其增長(zhǎng)率。其中，研發(fā)資金投入比重負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)有66家，正增長(zhǎng)的企業(yè)有80家［2］。在80家正向增加的企業(yè)中，有3家企業(yè)的增長(zhǎng)率在10倍以上，分別為沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣股份有限公司、沈陽(yáng)和平子午線輪胎制造有限公司和新東北電氣（沈陽(yáng)）高壓開(kāi)關(guān)有限公司。沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣股份有限公司在2008、2009年的研發(fā)資金投入比重分別為008％和005％，從2010年起開(kāi)始大幅上升，2010—2012年分別為496％、545％和650％；沈陽(yáng)和平子午線輪胎制造有限公司的情形同昊誠(chéng)電氣公司相似，2008、2009年的研發(fā)資金投入比重分別為005％和007％，2010—2012年大幅增加，分別為305％、313％和317％；新東北電氣（沈陽(yáng)）高壓開(kāi)關(guān)有限公司2008年的研發(fā)資金投入比重為018％，2009—2011年增長(zhǎng)分別為131％、119％和214％［3］。增長(zhǎng)率介于0～10倍之間的企業(yè)共77家，這77家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的增長(zhǎng)情況如圖7所示。可以看出，這77家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的增長(zhǎng)率主要集中于042～084，共計(jì)59家企業(yè)，其他區(qū)間各企業(yè)基本均勻分布。

創(chuàng)新要素：技術(shù)人員對(duì)于技術(shù)人員這一創(chuàng)新要素的分析，主要從技術(shù)人員數(shù)量和比重、高級(jí)人員數(shù)量和比重這4個(gè)方面進(jìn)行。1技術(shù)人員數(shù)量裝備制造類企業(yè)的技術(shù)人員規(guī)模情況如圖8所示，統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的企業(yè)平均擁有技術(shù)人員247人，其中技術(shù)人員數(shù)量主要集中于4～296人之間，共有131家企業(yè)；此外，有6家企業(yè)的技術(shù)人員數(shù)量在2000人及以上。2技術(shù)人員比重如圖9所示，統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)企業(yè)技術(shù)人員比重的平均值為3251％，各企業(yè)的技術(shù)人員比重分布在623％～8178％這一區(qū)間，比重在50％的企業(yè)分布較為集中；此外，技術(shù)人員比重在70％以上的企業(yè)有5家。3高級(jí)人員數(shù)量對(duì)這155家裝備制造類企業(yè)的高級(jí)人員情況，由于數(shù)據(jù)缺失僅統(tǒng)計(jì)了73家企業(yè)，如圖10所示。由圖10可以看出，其平均值為278人，高級(jí)人員數(shù)量主要集中于1～63人之間，共有27家企業(yè)；此外，高級(jí)人員在36～89人之間的企業(yè)有14家，另外有兩家企業(yè)高級(jí)人員數(shù)量超過(guò)200人，分別為北方重工集團(tuán)有限公司（260人）和中國(guó)有色（沈陽(yáng)）冶金機(jī)械有限公司（317人）。4高級(jí)人員比重同對(duì)高級(jí)人員數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，高級(jí)人員的比重也僅統(tǒng)計(jì)了73家企業(yè)的情況，如圖11所示。圖11顯示，其平均值為1006％，高級(jí)人員比重分布于019％～3354％之間，有62家企業(yè)的高級(jí)人員比重集中于019％～18％之間；高級(jí)人員比重在20％以上的企業(yè)有8家，在30％以上的企業(yè)有2家，分別為沈陽(yáng)東大自動(dòng)化有限公司和沈陽(yáng)大興機(jī)床有限責(zé)任公司。

創(chuàng)新要素：專利申請(qǐng)及授予情況專利情況主要涉及申請(qǐng)和授予兩個(gè)方面，企業(yè)所申請(qǐng)的專利主要有發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，一般不含外觀專利，其中發(fā)明專利的數(shù)量和比重是衡量一個(gè)企業(yè)專利申請(qǐng)情況的核心內(nèi)容。1專利申請(qǐng)情況由于部分?jǐn)?shù)據(jù)獲取的缺失，因此僅統(tǒng)計(jì)155家裝備制造類企業(yè)中67家企業(yè)的專利申請(qǐng)情況。這67家企業(yè)平均申請(qǐng)專利443項(xiàng)。這些企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量主要集中于0～64項(xiàng)，共有57家企業(yè)；有4家企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)超過(guò)200項(xiàng)：沈陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院有限公司申請(qǐng)專利572項(xiàng)，沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司申請(qǐng)專利227項(xiàng)，沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司申請(qǐng)專利423項(xiàng)，中國(guó)有色（沈陽(yáng)）冶金機(jī)械有限公司申請(qǐng)專利271項(xiàng)。發(fā)明專利的申請(qǐng)數(shù)量如圖13所示，這些企業(yè)的發(fā)明專利平均申請(qǐng)數(shù)量為209項(xiàng)。其中，發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量主要集中于0～64項(xiàng)，共64家企業(yè)，這64家企業(yè)中包含了15家發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)為0的企業(yè)；發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)在100項(xiàng)以上的企業(yè)有3家，分別為沈陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院有限公司572項(xiàng)，沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司128項(xiàng)，沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司274項(xiàng)。發(fā)明專利占專利申請(qǐng)總數(shù)的比重如圖14所示。這67家企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)比重的平均值為3948％，由于有15家企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量為0，因此這15家企業(yè)的發(fā)明專利申請(qǐng)比重也為0；在0～100％的區(qū)間上，這67家企業(yè)的發(fā)明專利申請(qǐng)比重均勻分布。2專利授權(quán)情況統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)企業(yè)平均專利授權(quán)數(shù)量為319項(xiàng)，如圖15所示。這些企業(yè)的專利授權(quán)數(shù)主要集中于0～110項(xiàng)之間，有6家企業(yè)的專利授權(quán)數(shù)在110項(xiàng)以上。發(fā)明專利的授權(quán)數(shù)量如圖16所示，這些企業(yè)的發(fā)明專利平均授權(quán)數(shù)量為43項(xiàng)。其中，發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量主要集中于0～7項(xiàng)，共93家企業(yè)。這111家企業(yè)中包含了33家發(fā)明專利授權(quán)數(shù)為0的企業(yè)，發(fā)明專利授權(quán)數(shù)在20項(xiàng)以上的企業(yè)有6家。發(fā)明專利占專利申請(qǐng)總數(shù)的比重如圖17所示。這111家企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)比重的平均值為2904％，由于有33家企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量為0。因此這33家企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)比重也為0；這111家企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)比重主要集中在0～50％的區(qū)間內(nèi)，共有91家。

結(jié)論

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第2篇

珍奧集團(tuán)是國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)將給珍奧人帶來(lái)莫大鼓勵(lì)，在“立足生命科學(xué)，造福人類健康”的道路上，科技創(chuàng)新是珍奧人永恒的主題。在剛剛出臺(tái)的國(guó)家“十二五”規(guī)劃中，我們?cè)俅胃吲d地看到，中國(guó)“堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐”，這很令人激動(dòng)，國(guó)家已經(jīng)把科技創(chuàng)新提到“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)民族復(fù)興”的戰(zhàn)略高度，讓人們看到了科技改變生活的美好未來(lái)。而珍奧作為一家民營(yíng)企業(yè)，在自主創(chuàng)新方面，早已自覺(jué)踐行。

1996年，珍奧集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉松先生以超前而敏銳的眼光，戰(zhàn)略性的選擇了“提取核酸應(yīng)用到人類健康”這一在當(dāng)時(shí)還不被人們了解的世界科技前沿課題，最終研制出我國(guó)首代核酸系列保健品，其科技含量與功效作用達(dá)到世界領(lǐng)先水平。14年來(lái)，在科技創(chuàng)新的過(guò)程中，珍奧飽受爭(zhēng)議，歷經(jīng)磨難，但始終沒(méi)有放棄。因?yàn)檎鋳W人相信“有科學(xué)的選擇、預(yù)測(cè)，就一定會(huì)有成功的結(jié)果”?，F(xiàn)在，珍奧不但建立了包括核酸原料、核酸保健品、5'核苷酸食品添加劑和醫(yī)藥中間體的全核酸產(chǎn)業(yè)鏈，珍奧的5'核苷酸產(chǎn)業(yè)化基地還被國(guó)家發(fā)改委列為國(guó)家振興東北老工業(yè)基地項(xiàng)目；珍奧核酸系列產(chǎn)品經(jīng)復(fù)旦大學(xué)和同濟(jì)大學(xué)醫(yī)療機(jī)構(gòu)兩年、隨機(jī)雙盲人體臨床試驗(yàn)證實(shí)：功效確切，在國(guó)內(nèi)外擁有眾多消費(fèi)人群，市場(chǎng)占有率達(dá)85%以上；而珍奧以核糖核酸（RNA）為原料，用酶解法生產(chǎn)的5'單核苷酸，比化學(xué)合成法更天然優(yōu)質(zhì)，是目前世界上唯一取得美國(guó)食品協(xié)會(huì)（GMA-SAFE）認(rèn)證的、中國(guó)目前唯一符合美國(guó)食品化學(xué)品法典（FCC）最新版關(guān)于嬰幼兒配方奶粉使用核苷酸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的，通過(guò)了美歐等幾大食品預(yù)混商審核，已進(jìn)入世界頂級(jí)乳業(yè)，如雅培、雀巢、美贊臣等的產(chǎn)品之中；珍奧還是世界上唯一整合了從生產(chǎn)純天然酵母RNA到由RNA降解生產(chǎn)單核苷酸的生產(chǎn)商，2012年8月份，企業(yè)受邀參與世界上第一個(gè)食品用核糖核酸國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，讓中國(guó)的核酸產(chǎn)業(yè)在世界上擁有了話語(yǔ)權(quán)?？梢哉f(shuō)，珍奧不但是中國(guó)最大的核酸產(chǎn)業(yè)化基地，在國(guó)內(nèi)外核酸產(chǎn)業(yè)界也占有重要地位。

早在十多年前，珍奧就因核酸提取技術(shù)的突破，被國(guó)家科技部確定為重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，而中國(guó)的核酸產(chǎn)業(yè)也是從那時(shí)開(kāi)始蓬勃發(fā)展。珍奧核酸1998年上市以后的兩年間，全國(guó)共有近30多個(gè)相似品種如雨后春筍相繼問(wèn)世，整個(gè)行業(yè)欣欣向榮，并頂住了日美歐等一大批國(guó)外同類產(chǎn)品的涌入，使得民族核酸產(chǎn)業(yè)方興未艾。但是，2001年，眾所周知的核酸媒體風(fēng)波，給了行業(yè)致命一擊，很多核酸類產(chǎn)品相繼倒下，可以說(shuō)在當(dāng)時(shí)是珍奧沖在第一線，迎風(fēng)矗立，扛起了中國(guó)核酸產(chǎn)業(yè)的大旗。最后，衛(wèi)生部召開(kāi)新聞會(huì)，聲明“沒(méi)有證據(jù)證明核酸類產(chǎn)品無(wú)效，衛(wèi)生部審批的核酸類產(chǎn)品功效不容置疑，”使得這場(chǎng)鬧劇得以定論收?qǐng)?。但是，?duì)于珍奧的發(fā)展來(lái)說(shuō)，那次是一個(gè)重創(chuàng)，市場(chǎng)至今還受到影響。談“核酸媒體風(fēng)波”有點(diǎn)跑題，跟科技創(chuàng)新似乎無(wú)關(guān)，但這件事情非常有力地證明了珍奧對(duì)于中國(guó)核酸產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，雖然說(shuō)是企業(yè)歷史上最傷心的痛楚，可是從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，挺過(guò)了“風(fēng)波”，也是珍奧人最值得自豪的貢獻(xiàn)。

科技創(chuàng)造財(cái)富，科技引領(lǐng)未來(lái)。只有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，才能永遠(yuǎn)掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)，獲得未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展。珍奧從創(chuàng)業(yè)之初，就意識(shí)到了這一點(diǎn)。在科技創(chuàng)新方面，除了建立科學(xué)的科技創(chuàng)新體系、注重科研人員培養(yǎng)及科研經(jīng)費(fèi)的投入、堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路、建立以“生命、健康、和諧”為主題的多功能科普文化基地外，珍奧體會(huì)最深的一點(diǎn)就是：堅(jiān)持高位起步、高位跨越的科研戰(zhàn)略。在自主創(chuàng)新過(guò)程中，珍奧始終把科技選項(xiàng)范圍放在國(guó)際科技的大環(huán)境中，用前瞻性的思維掃描國(guó)際科研大趨勢(shì)。瞄準(zhǔn)那些在前沿領(lǐng)域從事科研的科學(xué)家和那些最前沿、最先進(jìn)、最成熟、最易轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目。14年來(lái)，珍奧先后與諾貝爾獎(jiǎng)科學(xué)家瑞士蘇黎士醫(yī)學(xué)院免疫實(shí)驗(yàn)與病理研究所青克納格爾博士、美國(guó)德克薩斯大學(xué)休斯敦健康科學(xué)中心、中國(guó)科學(xué)院藥物所、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、哈醫(yī)大等國(guó)內(nèi)外15所頂級(jí)科研院所及科學(xué)家建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的科研合作關(guān)系，先后有12位諾貝爾獎(jiǎng)科學(xué)家、近百位國(guó)內(nèi)外科學(xué)家相繼走進(jìn)珍奧，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和科研合作，使珍奧建成了“自主研發(fā)平臺(tái)”和“國(guó)際合作研發(fā)平臺(tái)”兩大科研平臺(tái)，為珍奧在科技創(chuàng)新上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是基于這樣的平臺(tái)，珍奧投入巨資、歷經(jīng)18年研發(fā)的創(chuàng)新型國(guó)家一類新藥——珍奧注射用心肌肽，先后被列為“九五”國(guó)家重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃和“十五”國(guó)家重大科技專項(xiàng)863課題。2006年，珍奧又承擔(dān)了“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目——科技部《輔助改善老年記憶功能食品研究與產(chǎn)業(yè)化》課題；同時(shí)，珍奧還擁有全國(guó)獨(dú)家生產(chǎn)的芩膽止咳片等。在國(guó)際科研合作原則上，珍奧堅(jiān)持知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主性，堅(jiān)決讓利不讓權(quán)。目前，珍奧集團(tuán)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利和正在申請(qǐng)的專利百余個(gè)?？萍紕?chuàng)新讓每個(gè)珍奧人都感受到了科技給珍奧帶來(lái)的巨大發(fā)展空間，也給每個(gè)人帶來(lái)了實(shí)惠。當(dāng)然，中國(guó)的環(huán)境下，珍奧在科技創(chuàng)新上取得的點(diǎn)滴成績(jī)，要感謝各級(jí)政府的支持、廣大消費(fèi)者的信任和喜愛(ài)，也要感謝媒介的宣傳，沒(méi)有宣傳，再好的健康類科技項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)不了產(chǎn)業(yè)化，因?yàn)橄M(fèi)者無(wú)法認(rèn)知。

如果說(shuō)我們中國(guó)在前四次技術(shù)革命中沒(méi)有搶到先機(jī)，那在未來(lái)的第五波健康產(chǎn)業(yè)中確實(shí)應(yīng)拔得頭籌，因?yàn)槲覀冇形迩陜?yōu)秀的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化。中國(guó)目前已是世界上比較領(lǐng)先的健康品原材料生產(chǎn)國(guó)，如果再有政府政策的支持、平臺(tái)的搭建、企業(yè)的努力，相信在不久的將來(lái)，中國(guó)將是健康產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先大國(guó)。

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第3篇

默克爾與法國(guó)前總統(tǒng)薩科齊理念一致：應(yīng)對(duì)危機(jī)，首先要緊縮財(cái)政。但奧朗德卻旗幟鮮明地提出了另外一種思路——靠增長(zhǎng)戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用中國(guó)俗話說(shuō)就是“錢是掙出來(lái)的，不是省出來(lái)的”。

2008年美國(guó)金融危機(jī)剛爆發(fā)時(shí)，人們對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么清晰深刻，大家采取以史為鑒的方法。工業(yè)革命以來(lái)，戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)的方法很多，包括緊縮財(cái)政、推動(dòng)消費(fèi)、開(kāi)拓新的市場(chǎng)、投資拉動(dòng)和調(diào)整勞資關(guān)系等，但最根本的，還是科技創(chuàng)新——以電氣革命為核心的第二次技術(shù)革命，使世界擺脫了1857年爆發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)；以電子、航空航天和核能等技術(shù)突破為標(biāo)志的第三次技術(shù)革命戰(zhàn)勝了1929年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)；包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的信息技術(shù)、生物工程、新型材料等新一輪科技革命幫助全球渡過(guò)了上個(gè)世紀(jì)七八十年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

科技創(chuàng)新能夠帶來(lái)產(chǎn)業(yè)革命，繼而創(chuàng)造大量的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新就業(yè)崗位，汽車、能源、航空、信息等各產(chǎn)業(yè)的誕生都大大推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，為最終戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)做出了重大貢獻(xiàn)。

歷史的輪回告訴我們，重大科技創(chuàng)新往往是經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生的。原因何在？因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，社會(huì)更加迫切地需要科技創(chuàng)新，背水一戰(zhàn)，催生新技術(shù)從而形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。

回到現(xiàn)在，自金融危機(jī)波及歐洲后，歐洲經(jīng)濟(jì)漸呈頹態(tài)，至2012年經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)負(fù)增長(zhǎng)。盡管歐盟一直聲稱采取穩(wěn)定和增長(zhǎng)兩大措施，但在過(guò)去4年中基本以穩(wěn)定為主。

今年，反對(duì)緊縮的呼聲越來(lái)越高，人們認(rèn)為僅靠緊縮會(huì)將歐洲經(jīng)濟(jì)帶入死胡同，以增長(zhǎng)應(yīng)對(duì)危機(jī)才是硬道理。5月28－29日召開(kāi)的歐盟峰會(huì)將主要議題定為增長(zhǎng)，要求各國(guó)提出自己的增長(zhǎng)計(jì)劃。

怎樣促增長(zhǎng)，歐盟的意見(jiàn)正趨于統(tǒng)一，即注重科技創(chuàng)新和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。制造業(yè)，正是歐盟在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的突破口。歐盟委員會(huì)副主席負(fù)責(zé)工業(yè)和企業(yè)事務(wù)的委員安東尼奧·塔加尼（Antonio Tajani）5月8日在歐洲議會(huì)上很直白地說(shuō)：歐洲需要第三次工業(yè)革命。

第三次工業(yè)革命的概念由美國(guó)未來(lái)學(xué)家杰瑞米·里夫金等人最早提出。今年2月，里夫金的《第三次工業(yè)革命》一書(shū)認(rèn)為，2008年第二次工業(yè)革命開(kāi)始走向終結(jié)。為了救助這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，需要新的模式和能源通信之間的新交匯。這次將是新能源和互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合。今年4月21日，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表封面文章指出，第三次工業(yè)革命已經(jīng)來(lái)到。制造業(yè)正在走向數(shù)字化，新軟件、新工藝、機(jī)器人和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在逐步普及,這些技術(shù)使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界線越來(lái)越模糊。

盡管關(guān)于第三次工業(yè)革命的概念尚存爭(zhēng)論，但新能源技術(shù)特別是綠色能源技術(shù)、信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新材料技術(shù)特別是節(jié)能環(huán)保材料技術(shù)是第三次工業(yè)革命的支柱。

深陷泥潭，歐盟愈加對(duì)制造業(yè)科技創(chuàng)新寄予期望。2011年10月14日，歐盟委員會(huì)公報(bào)要求著重制造業(yè)科技創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。公告指出，歐盟75%的出口額來(lái)自制造業(yè)領(lǐng)域的公司，這些公司的研發(fā)投入占整個(gè)工業(yè)研發(fā)投入的80%。

如何扶持制造業(yè)科技創(chuàng)新？歐盟要求改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，減少企業(yè)的行政負(fù)擔(dān)；發(fā)揮歐盟統(tǒng)一市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)方式，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；扶植中小企業(yè)，特別是在金融方面給予其幫助。

另外，歐盟提出調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，向創(chuàng)新型知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；研發(fā)環(huán)保技術(shù)，促進(jìn)資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。歐盟篩選出幾大重點(diǎn)領(lǐng)域，包括電動(dòng)汽車、航空工業(yè)、機(jī)器人、納米技術(shù)、先進(jìn)材料技術(shù)和工業(yè)用生物技術(shù)等。這些高潛力技術(shù)未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模巨大，可創(chuàng)造大量工作崗位。

推動(dòng)科技創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)投資必不可少。2011年底提出有關(guān)制定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃的建議；2012年，消除在全歐盟開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資的法律和管理障礙；2013年以后，將在歐盟層面上啟用新一代金融工具，以吸引更多的私人資本進(jìn)入科技創(chuàng)新領(lǐng)域。

不過(guò)，目前歐元區(qū)及其重要成員國(guó)的制造業(yè)全面陷入萎縮狀態(tài)。今年4月，歐元區(qū)制造業(yè)PMI終值為45.9，創(chuàng)2009年6月以來(lái)最低，其中制造業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)這一指標(biāo)為46.2，為2009年7月以來(lái)最低。

第三次工業(yè)革命已引起世界各國(guó)的高度重視，并展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，歐盟具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，但其劣勢(shì)除了債務(wù)危機(jī)之外，還存在研發(fā)投入不足和教育水平不高的痼疾。歐盟研發(fā)投入占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例不足2%；25－34歲的人群中受過(guò)高等教育的不足1/3，美國(guó)和日本的這一比例分別為40%和50%。

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第4篇

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；中國(guó)制造；中國(guó)創(chuàng)造；關(guān)鍵

中圖分類號(hào)：G31 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）13-0069-02

按照世界銀行標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)人均國(guó)國(guó)民總收入已達(dá)到4 000多美元，進(jìn)入中等偏上收入國(guó)家行列。大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家在人均國(guó)民總收入達(dá)到3 000美元關(guān)口后，都會(huì)存在所謂的“中等收入陷阱”問(wèn)題。所謂“中等收入陷阱”是指當(dāng)一個(gè)國(guó)家人均收入達(dá)到中等水平后，由于不能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，最終出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯的一種狀態(tài)。像巴西、阿根廷、墨西哥、智利、馬來(lái)西亞等，在20世紀(jì)70年代均進(jìn)入了中等收入國(guó)家行列，但至今這些國(guó)家仍然掙扎在人均GDP 3 000美元～5 000美元的發(fā)展階段，并且見(jiàn)不到增長(zhǎng)的動(dòng)力和希望。

一、日本以“科技立國(guó)”戰(zhàn)略成功跨越“中等收入陷阱”

國(guó)際上公認(rèn)的成功跨越“中等收入陷阱”的國(guó)家和地區(qū)有日本和“亞洲四小龍”，其中日本人均國(guó)民總收入在1972年接近3 000美元，到1984年突破1萬(wàn)美元。韓國(guó)1987年超過(guò)3 000美元，1995年達(dá)到了11 469美元。從中等收入國(guó)家跨入高收入國(guó)家，日本花了大約十二年時(shí)間，韓國(guó)只用了八年。

日本跨越“中等收入陷阱”的成功經(jīng)驗(yàn)，一是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式：從20世紀(jì)50年代初至80年代，日本實(shí)現(xiàn)輕工業(yè)重工業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換升級(jí)，完成由“貿(mào)易立國(guó)”到“技術(shù)立國(guó)”再到“文化立國(guó)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；二是實(shí)施“科技立國(guó)”戰(zhàn)略：培育自主創(chuàng)新能力，20世紀(jì)90年代，日本在技術(shù)模仿的基礎(chǔ)上重視自主技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)拓性研究，提出“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造立國(guó)”戰(zhàn)略，專門制定法律促進(jìn)“創(chuàng)新中心”，大力培育高新產(chǎn)業(yè)，從而迅速實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的趕超；三是實(shí)施收入倍增計(jì)劃：構(gòu)建社會(huì)保障體系，吸取歐美收入分配和福利制度經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建適合本國(guó)國(guó)情的收入均衡和社會(huì)福利體系。

日本成功跨越“中等收入陷阱”的經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到中等收入階段的必然選擇。日本從輕工業(yè)重工業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換升級(jí)，從以“模仿”為主的“貿(mào)易立國(guó)”到自主創(chuàng)新“科技立國(guó)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，靠的是科技創(chuàng)新理念和科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，這是中國(guó)進(jìn)入中等收入階段最值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

二、科技創(chuàng)新是中國(guó)從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的關(guān)鍵

目前中國(guó)已出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回落或停滯、貧富分化、腐敗多發(fā)等“中等收入陷阱”國(guó)家的主要特征。要跨越“中等收入陷阱”，中國(guó)必須以日本“科技立國(guó)”的成功經(jīng)驗(yàn)為鑒，把全社會(huì)的智慧和力量凝聚到科技創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，研發(fā)自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和核心技術(shù)，變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”，才能真正走向強(qiáng)國(guó)之路。

1.產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新是“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后三十多年的高速發(fā)展，今天的中國(guó)已享有“世界工廠”美譽(yù)，中國(guó)制造的產(chǎn)品憑借價(jià)廉物美優(yōu)勢(shì)在世界每個(gè)角落幾乎隨處可見(jiàn)，“中國(guó)制造”已行銷全球。然而，建立在廉價(jià)勞動(dòng)力、資源消耗、土地占用和優(yōu)惠政策等優(yōu)勢(shì)之上的“中國(guó)制造”，不但出口產(chǎn)品在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工中一直處于低端位置，而且日益面臨國(guó)際貿(mào)易磨擦、能源原料短缺、環(huán)境惡化及民工荒等諸多壓力。近兩年出現(xiàn)的“用工荒”和珠三角、長(zhǎng)三角等實(shí)體企業(yè)紛紛停工倒閉現(xiàn)象說(shuō)明，中國(guó)“以模仿為主”的產(chǎn)品制造業(yè)正舉步維艱，“中國(guó)制造”正遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸。

如果中國(guó)企業(yè)總是不能掌握核心技術(shù)，沒(méi)有自己的品牌和銷售渠道，我們拿什么來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展？由此可見(jiàn)，新時(shí)期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

科技創(chuàng)新通常包括知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新包括研究開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新等環(huán)節(jié)。各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通常都包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、加工制造、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售等環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工業(yè)制成品中，中國(guó)已有超過(guò)130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實(shí)際上，由于中國(guó)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)鏈里最有價(jià)值的環(huán)節(jié)被少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷，“中國(guó)制造”得到的只不過(guò)是國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工里利潤(rùn)最薄的一環(huán)。以iPhone為例，其核心是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和渠道物流，生產(chǎn)一臺(tái)iPhone手機(jī)，美國(guó)蘋果公司可以拿到360美元，日本、韓國(guó)以及臺(tái)灣地區(qū)和美國(guó)部分廠商可以拿到187美元，而我們中國(guó)大陸只拿到6.54美元！再如像汽車這樣的工業(yè)制成品，通常包括結(jié)構(gòu)件、功能件及系統(tǒng)集成控制件三部分，前兩部分中國(guó)通過(guò)中外合資、合作業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式早已實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造，唯獨(dú)系統(tǒng)集成控制件部分，也就是工業(yè)制成品核心部分即技術(shù)和知識(shí)含量較高部分，凸顯中國(guó)創(chuàng)造力的不足。中國(guó)制造企業(yè)要想獲得此項(xiàng)能力，需要進(jìn)行人才、知識(shí)、技能的長(zhǎng)期積累，才有可能實(shí)現(xiàn)工業(yè)制成品關(guān)鍵部件的自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)在新產(chǎn)品鏈分配上從低端走向高端，使新產(chǎn)品價(jià)值最大化。

2.制造技術(shù)創(chuàng)新是提高“中國(guó)制造”生產(chǎn)率的關(guān)鍵。中國(guó)制造業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)是利用了勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和犧牲了大量可再生資源。制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈大部分屬于加工企業(yè)，處于價(jià)值鏈的低端，效率問(wèn)題實(shí)際上是很大的問(wèn)題。為此，我們要走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染低、生產(chǎn)效率高的新型工業(yè)化道路。制造業(yè)科技創(chuàng)新可以有效提高工作效率、降低成本、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

富士康是典型的制造企業(yè)代表，工廠工人總數(shù)高達(dá)150萬(wàn)人，在經(jīng)歷“聘用童工”、“跳樓事件”和“停工大騷亂”等事件后，面對(duì)勞動(dòng)力短缺、用工成本上漲、工人不滿單調(diào)工作等問(wèn)題，富士康選擇用機(jī)器人手臂取代工人的現(xiàn)代制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，專門成立“自動(dòng)化機(jī)器人產(chǎn)品處”負(fù)責(zé)機(jī)器人手臂研發(fā)工作，規(guī)劃到2014年研發(fā)生產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人手臂應(yīng)用于自動(dòng)化生產(chǎn)線，未來(lái)五至十年將推出首批全自動(dòng)化工廠。富士康自主研發(fā)的制造技術(shù)創(chuàng)新可提高工廠的勞動(dòng)生產(chǎn)率和培育基于人力資本的新優(yōu)勢(shì)。

由于傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變可有效培育基于人力資本的新優(yōu)勢(shì)，包括“亞洲四小龍”在內(nèi)的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)到制造業(yè)的價(jià)值，紛紛提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，大力促進(jìn)高端制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展，增加了中國(guó)向價(jià)值鏈高端提升的難度。為此，中國(guó)必須盡快大力加強(qiáng)制造技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃，大力推進(jìn)核心制造能力建設(shè)，使中國(guó)制造水平和能力得到質(zhì)的提升，從而增強(qiáng)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際分工中的地位。

三、中國(guó)科技創(chuàng)新需要相關(guān)政策扶持與企業(yè)資金投入

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國(guó)近年來(lái)相繼出臺(tái)了支持科技創(chuàng)新的政策：一是制定國(guó)家科技長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；二是確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、自主開(kāi)發(fā)和再創(chuàng)新，高度重視原始性創(chuàng)新和集成創(chuàng)新；三是建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；四是建立多元化科技投入體系等。

中國(guó)在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域的經(jīng)費(fèi)投入逐年增加，如2009年中國(guó)研發(fā)總經(jīng)費(fèi)為5 802.1億元，是2000年的6.5倍，年平均增長(zhǎng)23%。然而，中國(guó)工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的僅占6.5%，研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出僅占企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的0.61%，2012年中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)僅有5家企業(yè)的研發(fā)投入超過(guò)100億元，平均研發(fā)強(qiáng)度為僅1.33%，有76家企業(yè)研發(fā)投入出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。相比之下，國(guó)外企業(yè)平均研發(fā)強(qiáng)度在20世紀(jì)80年代就達(dá)到3%以上，跨國(guó)公司多在5%以上。

數(shù)據(jù)表明，中國(guó)科技研發(fā)投入嚴(yán)重落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)比重小，科技創(chuàng)新理念和科技創(chuàng)新人才匱乏是中國(guó)科技創(chuàng)新遭遇的瓶頸。中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力要大幅度提升，突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，才可以進(jìn)一步提高全要素生產(chǎn)率對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人才，創(chuàng)新型人才不論是在新產(chǎn)品研發(fā)、新行業(yè)崛起、新管理理念上都將會(huì)主導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

人才的培養(yǎng)離不開(kāi)教育，創(chuàng)新人才培養(yǎng)更是與創(chuàng)新教育息息相關(guān)。著名科學(xué)家錢學(xué)森在他即將離世前曾說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)在中國(guó)沒(méi)有完全發(fā)展起來(lái)，一個(gè)重要原因是沒(méi)有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明人才的模式去辦學(xué)，沒(méi)有自己獨(dú)特的創(chuàng)新東西，老是冒不出杰出人才，這才是很大的問(wèn)題?！敝袊?guó)大學(xué)生創(chuàng)造力的高低，從某種意義上講，決定著中國(guó)能否從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。為此，各級(jí)各類學(xué)校應(yīng)加大創(chuàng)新教育的發(fā)展力度，切實(shí)把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育做為各類學(xué)校的必修課來(lái)推行，尤其是從小學(xué)到大學(xué)一貫制的創(chuàng)新教育。

四、結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)要想成功跨越“中等收入陷阱”，研發(fā)和擁有自主品牌的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和核心技術(shù)，進(jìn)行變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新是必然的戰(zhàn)略選擇?？萍紕?chuàng)新離不開(kāi)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，事實(shí)證明，中國(guó)現(xiàn)行的應(yīng)試教育阻礙了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。我們應(yīng)該向美國(guó)和日本學(xué)習(xí)，改革應(yīng)試教育模式，在中小學(xué)教育中全面融入創(chuàng)新教育，才能有效培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的科技創(chuàng)新人才，走上富國(guó)強(qiáng)國(guó)之路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局綜合司.人均國(guó)民總收入的概念及世界銀行國(guó)別收入分組標(biāo)準(zhǔn)[EB/OL].2009-09-11.

[2] 舒紹福.日本如何成功跨越“中等收入陷阱”[N].學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)，2012-08-06（02）.

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第5篇

一、貴公司是否被列為國(guó)家級(jí)和省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)、單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)？是（）否（）

項(xiàng)目具體名稱            

二、貴公司是否設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)？是（）否（）

貴公司是否擁有國(guó)家級(jí)或省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、制造業(yè)創(chuàng)新中心？

具體為：                    

三、貴公司近5年來(lái)募集資金用于研發(fā)的金額、比例各是多少？

四、您認(rèn)為有的制造業(yè)企業(yè)投資理財(cái)產(chǎn)品、房地產(chǎn)等，卻沒(méi)有增加制造業(yè)投資、研發(fā)投入的主要原因是（）

A.制造業(yè)凈資產(chǎn)收益率低，增加投資還不如購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品；

B.市場(chǎng)規(guī)模已難以再擴(kuò)大；

C.技術(shù)瓶頸難以突破；

D.其他：                                     

五、貴公司近5年組織實(shí)施重大科技專項(xiàng)有   項(xiàng)；

制造業(yè)企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量(含軟件著作權(quán)、集成電路設(shè)計(jì)版權(quán))  件，年均增長(zhǎng)  %，制造業(yè)企業(yè)PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量

件，年均增長(zhǎng)  %。

六、您認(rèn)為目前對(duì)制造業(yè)科技創(chuàng)新最大的制約因素是（）

A.難以獲得研發(fā)所需資金；

B.缺少核心發(fā)明專利、核心技術(shù)；

C.難以吸引高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；

D.其他：                                     

七、目前貴公司最主要的融資渠道是（請(qǐng)選擇最重要的3項(xiàng)并排序）

A.銀行貸款     B.股票融資      C.債券融資          

D.信托貸款     E.委托貸款      F.資管產(chǎn)品

G.民間借貸     H.其他，請(qǐng)列明

八、貴公司在未來(lái)6個(gè)月是否有融資計(jì)劃？是（）否（）

融資是否投入技術(shù)研發(fā)？是（）否（）

募集資金擬用于研發(fā)的金額、比例各是多少？

九、請(qǐng)選擇貴公司最優(yōu)先考慮的3個(gè)再融資品種并排序

A.公開(kāi)增發(fā)     B.配股          C.優(yōu)先股          

D.定向增發(fā)     E.可轉(zhuǎn)換公司債  F.公司債

G.短期融資券   H.中期票據(jù)      I.銀行貸款

J.其他，請(qǐng)列明

十、您認(rèn)為上市公司再融資支持科技創(chuàng)新有哪些問(wèn)題或需要改進(jìn)的地方：

A.公開(kāi)增發(fā)條件較高，導(dǎo)致非公開(kāi)增發(fā)占大多數(shù)；

B.再融資沒(méi)有設(shè)立一次核準(zhǔn)、多次發(fā)行的儲(chǔ)架發(fā)行制度；

C.定價(jià)約束較多、缺乏彈性；

D.鎖定時(shí)間較長(zhǎng)；

E.其他：                                     

十一、您認(rèn)為通過(guò)直接融資加大研發(fā)投入的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)在于（）（請(qǐng)選擇最重要的5項(xiàng)并排序）

A.發(fā)行股票、債券審核標(biāo)準(zhǔn)仍較高；

B.發(fā)行股票、債券審核時(shí)間較長(zhǎng)，

C.定價(jià)約束較多、缺乏彈性；

D.發(fā)行股票、債券費(fèi)用較高；

E.募集資金金額、募投項(xiàng)目審核及資金管理過(guò)于嚴(yán)格，缺乏靈活性，不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的過(guò)快變化；

F.鎖定時(shí)間較長(zhǎng),退出難；

G.缺乏市場(chǎng)化的信用增信手段，較難發(fā)行公司信用債券；

H.股票、債券品種不夠豐富；

I.其他：                                     

十二、制造業(yè)并購(gòu)重組中存在哪些問(wèn)題或需要改進(jìn)的地方（）：

A.標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高，形成高估值、高商譽(yù)；

B.少數(shù)公司偏離主業(yè)、脫實(shí)向虛，熱衷于編故事、炒概念、搞不切實(shí)際的跨界并購(gòu)，進(jìn)一步推高標(biāo)的資產(chǎn)估值；

C.支付手段不夠豐富，過(guò)分依賴發(fā)行股份支付對(duì)價(jià)，重組置入資產(chǎn)規(guī)模大、占比高時(shí)容易攤薄股份，出現(xiàn)控制權(quán)之爭(zhēng)；

D.中介盡調(diào)不到位，置入資產(chǎn)業(yè)績(jī)變臉，業(yè)績(jī)承諾難以實(shí)現(xiàn)甚至出現(xiàn)糾紛；

E.其他：                                      

十三、貴公司是否引進(jìn)海外科技人才、領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)？

具體情況：引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)    個(gè)   人

海外科技人才   人

領(lǐng)軍人才    人 

十四、目前股權(quán)激勵(lì)在吸引制造業(yè)高層次領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)方面的不足或需改進(jìn)的地方（）

A.擴(kuò)大激勵(lì)對(duì)象范圍；

B.擴(kuò)展股權(quán)激勵(lì)的比例上限；

C.放寬限制性股票授予價(jià)格、登記等限制；

D.改變行權(quán)時(shí)繳納個(gè)稅的做法，減輕激勵(lì)對(duì)象稅負(fù)壓力；

E.其他：                                      

十五、您認(rèn)為資本市場(chǎng)可從哪些方面加大對(duì)制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的支持（）（請(qǐng)選擇最重要的3項(xiàng)并排序）

A.適當(dāng)降低發(fā)行股票、債券審核標(biāo)準(zhǔn)；

B.加快審核，縮短發(fā)行股票、債券時(shí)間較長(zhǎng)；

C.設(shè)立一次核準(zhǔn)、多次發(fā)行的儲(chǔ)架發(fā)行制度；

D.降低發(fā)行股票、債券費(fèi)用，增加財(cái)政補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)；

E.在發(fā)行股票、債券方面給予創(chuàng)新制造業(yè)企業(yè)更加靈活的安排，如為符合一定條件的高科技創(chuàng)新企業(yè)提供綠色通道；

F.增加股票、債券品種供給，比如       ；