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1、你的真命天子在未來的街角等你等的望眼欲穿,你不能在這里跟不相干的人苦苦糾纏。
2、失戀是每個人一生中都要經(jīng)歷的,你現(xiàn)在應該慶幸只是失去了一個生命中的過客而不是朋友或者親人,珍惜所擁有的,不要再緬懷已逝的情感,否則你只會在緬懷過去的同時喪失更多身邊的緣分。
3、戀愛就像一所學校,失戀就像是畢業(yè)了一樣。
4、讓自己徹底的痛幾天也好,沒有經(jīng)歷這種痛是不會學會珍惜的。
(來源:文章屋網(wǎng) )
昨夜做的是一個多麼好的夢,夢醒卻依舊如空,死去的再也不會回來,丟失的再也不會找回,做過的再也無法改變,擁有的只是回味……
我愛易安,愛她的柔,她的美在我的腦海中纏綿,她的愁在我的心中積淀,成了揮之不去的一個結??倳谧狼板谙肱c她的不期而遇,互訴這衷腸,我為她流淚,為她傷心,為她不平,為她自豪。
在這個做夢的季節(jié),我與她共同留戀于藕花深處,“爭渡,爭渡,驚起一灘鷗鷺”。我望著她,看她臉上那一絲紅暈,玄紅了一池水,一片天。
鑼鼓錚錚,出嫁的時辰到了,駿馬上的趙明誠,一臉幸福,轎中的她,更是充滿了對幸福的憧憬,郎才女貌,傳為佳話。我為幸福的她而高興。
北雁南飛,閨中的她,卻已是愁眉不展,夫君遠去,留下孤單的她,小樓獨自聽風雨,只有桌上那三杯兩盞淡酒與她作伴。月光如瀉,夢中只有那孤單的身影……我站在她身邊,聽她訴說,看她流淚,陪她傷心。
世上無不散的宴席,明誠因病去世,而她也已成淚人。自己悲苦的命運開始了。
國破家亡,她沒了依靠,我多麼想變成她的小丫頭,陪她共進退。她被迫改嫁,我隨她來到她的新家,但這個家確實如此齷齪,泥丸之地怎容得下她這朵蓮花,我們離開了這個家……
論文關鍵詞:百安居,人才招聘,連鎖專業(yè)人才
百安居隸屬于世界企業(yè)500強之一的英國翠豐集團。自1998年進入中國內(nèi)地市場以來,已經(jīng)相繼在中國內(nèi)地開設了幾十家分店,以驚人的速度在中國市場上獲得了巨大的發(fā)展。然而,百安居的成功不僅僅是商業(yè)運作的成功,更是百安居人力資本管理和運作的成功。在百安居這樣一個外資企業(yè)中,中國5000多名員工當中,外國人僅僅只有7個??梢哉f,百安居已經(jīng)率先實現(xiàn)了人才的本土化。同時,作為一個人才流失率非常高的零售業(yè)企業(yè),百安居的人員流動率一直保持在一個很低的水平。百安居一直致力于培養(yǎng)一支認同企業(yè)文化、有著共同發(fā)展理想、熱愛零售事業(yè)的優(yōu)秀團隊。百安居一直信奉“只有滿意的員工才會帶來滿意的顧客,滿意的顧客會帶來快速發(fā)展的業(yè)務”。所以公司一直以來把人員的發(fā)展作為實現(xiàn)其業(yè)務發(fā)展的最重要策略。通過科學的選材,良好的培訓與發(fā)展,公平的競爭機制,專業(yè)的績效管理使百安居在激烈的競爭中始終保持優(yōu)勢。因此,從百安居人才的經(jīng)營模式上,特別是在人才的招聘和培養(yǎng)上,可以對我院連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)得到不少啟發(fā)。
一、百安居招聘更看重綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)
百安居在招聘員工時,并不把相關的專業(yè)經(jīng)驗、學習成績視為第一條件,并不要求員工能夠立刻走馬上任,而更加關注應聘者的整體素質(zhì),如良好的職業(yè)道德,誠實正直,創(chuàng)新精神,良好的領導才能和團隊合作等等。百安居在雇傭員工時,非常關注員工是否有潛質(zhì)成為部門經(jīng)理或商店總經(jīng)理,是否有能力承擔更大的挑戰(zhàn)。因為只有這樣的員工才能支持百安居的長期發(fā)展。在百安居,一些具體的操作性事務大多由沒有受到高等教育的人員擔任,而這些人員受綜合能力的限制很難發(fā)展成為擔任重要職務的領導者。因此,他們在面向?qū)W校招聘人才時,更看重的是綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì),即能否經(jīng)過專業(yè)的培訓,最后在百安居新開的連鎖店當中擔任了重要職務。在百安居的整個招聘過程中,無論是有經(jīng)驗的專業(yè)人才,還是剛邁出校門的畢業(yè)生,公司都非常關注他們的潛能,會采用數(shù)字分析,案例研討,角色模擬一系列的科學的選材工具來對應聘者的各項才能和個性進行考察,來保證選材的質(zhì)量。
二、通過創(chuàng)造學習型的氛圍鍛煉員工和激發(fā)員工潛力
培訓是百安居取得競爭優(yōu)勢的重要策略,每位員工一踏入公司,就會接受各種各樣的培訓,其中包括入職培訓,企業(yè)文化培訓,崗位技術培訓,管理培訓,團隊建設等培訓。百安居的任何一項業(yè)務都會圍繞產(chǎn)品和銷售來進行。所以每個員工不管是銷售員還是管理人員在進入公司的時候都會接受到零售業(yè)務的培訓,以便員工能夠熟悉業(yè)務,開展工作。
百安居每個月都會有不同的培訓主題,并會定期舉行相關的競賽。如產(chǎn)品知識大賽,服務競賽。百安居實施“未來經(jīng)理人項目”,首先通過對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行嚴格的評估和選拔,挑選其中最據(jù)潛力的優(yōu)秀員工加入到項目當中去。通過這種方式,可以使公司在員工晉升問題上體現(xiàn)出公平、公正和公開的原則,促進員工的積極性和自身危機感,促使員工主動提高自己的競爭力。
在人員發(fā)展上,除了以上提到的管理發(fā)展方向外,作為專業(yè)零售企業(yè),百安居還為員工成為本行業(yè)的專家提供了同樣的發(fā)展機會。一部分并不具備管理潛質(zhì)或者是在業(yè)務銷售方面有優(yōu)勢的員工,將通過公司提供的產(chǎn)品知識培訓、裝潢知識培訓、銷售技巧和顧客服務的一系列專業(yè)培訓,使員工可以為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務。而員工自身也成為企業(yè)當中的業(yè)務專家。目前百安居在中國所有連鎖店的所有內(nèi)部職位向全國員工公開。各店的員工可以根據(jù)自己的能力和自己對市場前景的判斷選擇加盟任何一家百安居店。在員工發(fā)展的機會上,百安居發(fā)揮了連鎖企業(yè)的優(yōu)勢,打破了地域限制,實現(xiàn)人員的跨區(qū)域流動,為員工提供最大限度的發(fā)展機會。百安居為員工的發(fā)展提供了兩條職業(yè)發(fā)展道路,一條是通過良好的表現(xiàn)晉升管理層;另一條則是成為專家級業(yè)務員。通過為員工所提供的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立起了百安居內(nèi)部人力資源的“蓄水池”。百安居每年會定期組織員工進行“團隊建設”培訓?!皥F隊建設”培訓會把整個區(qū)域的管理人員聚集起來,在培訓中心進行為期三天的交流。在這個過程當中,通過對大家都非常關心的問題的討論,給不同部門的員工創(chuàng)造一個很好的溝通機會。團隊建設就是要讓各個部門的管理人員多了解對方的工作流程和考慮問題的角度,這也有利于幫助他們消除彼此之間的誤解,增強企業(yè)凝聚力。
三、百安居人才的招聘和培養(yǎng)模式對我院連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)的啟示
1.加強學生綜合能力的培養(yǎng)
目前,我們在連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)方面主要注重基礎知識和應用技能的培養(yǎng),強調(diào)學生要掌握操作技能以便于能夠?qū)崿F(xiàn)畢業(yè)就上崗。但從百安居的招聘過程來看,企業(yè)更注重學生的綜合能力,如溝通能力、協(xié)作能力、表達能力、學習能力和團隊意識等。因為企業(yè)希望把招聘到的受過高等教育的學生培養(yǎng)成為未來的儲備干部和領導者,所以企業(yè)更看重應聘者的發(fā)展?jié)撡|(zhì),著眼的是未來,是員工的成長性和可塑性。而這樣的招聘方法可以彌補零售業(yè)自身特點所帶來的人員的不穩(wěn)定性。因此,在我們連鎖專業(yè)的人才培養(yǎng)上要更加注重學生綜合能力的培養(yǎng),鍛煉他們的溝通能力、協(xié)作能力、表達能力、學習能力和培養(yǎng)他們的團隊意識,這樣一方面可以更好的就業(yè),另一方面可以促進他們未來更好的發(fā)展。
2.強化學生的職業(yè)規(guī)劃培訓
在目前的教學過程中,雖然學校開設了就業(yè)指導培訓、就業(yè)講座等,但這些培訓往往都較為注重宏觀的指導,沒有職業(yè)規(guī)劃的思想指導學生。使得學生在就業(yè)時很迷茫,單純的是為了就業(yè)而就業(yè),不知道自己喜歡做什么、適合做什么。這時,學生往往迫于就業(yè)壓力,把進入企業(yè)作為一個跳板,沒有考慮是否喜歡這個崗位、是否適合這個崗位。當感覺不喜歡時就跳槽,換另一個工作、另一個崗位。如果再不喜歡就再跳。這樣頻繁跳槽,極大的浪費了獲得發(fā)展的時間,也不利于個人的成長。只有通過加強學生的職業(yè)規(guī)劃培訓,才能引導學生根據(jù)自己的性格、興趣、能力、價值觀等內(nèi)在的氣質(zhì)因素,理清適合什么樣的行業(yè)、什么樣的職位、目前什么樣的狀況、優(yōu)勢在哪里、劣勢在哪里、差距在哪里等等。并進行有針對性的學習,合理選擇適合自己的企業(yè)和職位,少走彎路,縮短成功兩點之間的距離。
市發(fā)改委:
文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈指的是文化旅游產(chǎn)品消費過程中,由市場需求鏈延伸出來的文化旅游產(chǎn)品鏈條,包括食、住、行、游、購、娛、商、學、養(yǎng)、閑等眾多環(huán)節(jié)和領域。
1、文體旅游產(chǎn)業(yè)鏈需要配合的部門:市體育局、市交通局、市商務局、市市場監(jiān)管局、市水利局、市教育局、市公安局、市發(fā)改委、市自然資源局、市委宣傳部、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村局
2、文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的食和住需要市商務局的配合;行需要市交通局的配合;購需要市市場監(jiān)管局的配合;學需要市教育局的配合;體育旅游需要市體育局的配合;水利風景區(qū)的打造需要市水利局的配合;學需要市教育局的配合;社會治安等治理需要市公安局的配合;重大項目的申報需要市發(fā)改委的配合;項目的開發(fā)、用地指標的調(diào)配需要市自然資源局的配合;宣傳方向的把握需要市委宣傳部的配合;鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需要市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村局的配合。
3、如何構建完整的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈?首先,要突出政府的引領作用,做好頂層設計及規(guī)劃引導,促進文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈的打造,為文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展奠定堅實基礎。其次,突出創(chuàng)意創(chuàng)新,將各種創(chuàng)意和因素有機整合,推出更多新式、新穎、新型的文化旅游產(chǎn)品,如體現(xiàn)特色文化的紀念品,攜帶特定文化基因的手工制品等。第三,強化文化、旅游的有機融合,充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢,實現(xiàn)強強聯(lián)合、互動共贏的局面,以此提升文旅產(chǎn)品的內(nèi)在價值,創(chuàng)造出更具有價值的產(chǎn)品鏈、知名度和美譽度。最后,隨著文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構建,可以實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,不斷擴到文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模,從而獲得更高額的經(jīng)濟利益,促進自身的快速發(fā)展。文化旅游產(chǎn)業(yè)的縱向延伸主要針對上游產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā),橫向延伸重點則在新媒介的宣傳渠道方面。
原文:
《贈潘孝廉丈德輿即送其還淮安四章 其四》朝代:清 作者:姚燮
人生各道路,離別事亦常。
況共六合中,把手非茫茫。
送君出西郭,顛倒車中裝。
南風動禾黍,路砥沙不飏。
毋為孟浪游,良刀善自藏。
所嗟未罄意,惻惻縈我腸。
恐我明日夢,先至淮水旁。
淮水日夜流,上有君子堂。