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杏花公園范文第1篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

我叫xxx，一年多以來(lái)，我從一個(gè)在對(duì)銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對(duì)并服務(wù)于每一個(gè)客戶，這其中的成果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，在這里真誠(chéng)的向大家說(shuō)聲：謝謝！為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃。

我所在的崗位是。。的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，。。的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。

記得剛來(lái)時(shí)，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

杏花公園范文第2篇

2020年彈指間已過(guò)，總結(jié)我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一、2020年主要工作回顧

石化行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)高溫，高壓、有毒，且連續(xù)生產(chǎn)儲(chǔ)存的物料具有易燃易爆等特性，所以安全—是我們展開(kāi)所有工作的前提，安全教育是安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)十在日常作業(yè)中，我們也要加強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范操作，比如進(jìn)主裝置區(qū)前穿戴好勞保用品，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保護(hù)好自己，進(jìn)入之前消除人體靜電，液體及氣體采樣時(shí)戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，站在上風(fēng)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)動(dòng)火作業(yè)一定要取樣分析合格后，安全措施落實(shí)到后，再進(jìn)行作業(yè)。

在主裝置區(qū)我主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：

1、重蒽油升壓泵開(kāi)、停、切泵操作，輕蒽油升壓泵開(kāi)、停、切泵操作，注水泵開(kāi)、停、切泵操作，注硫泵開(kāi)、停、切泵操作，;巡檢注意事項(xiàng)，機(jī)泵盤車放空及開(kāi)停機(jī)操作；機(jī)泵測(cè)振測(cè)溫及更換添加油操作，機(jī)泵清潔維護(hù)操作，停機(jī)操作；內(nèi)外操規(guī)范化聯(lián)系，裝置開(kāi)停工作業(yè)，夏季做好夏季四防工作，冬季做好冬季四防工作，管線伴熱檢查及疏水器調(diào)節(jié)，閥門維護(hù)操作，管線破裂處理及其注意事項(xiàng)；雷暴天氣及大風(fēng)天氣應(yīng)急措施等。我們班組所經(jīng)歷的應(yīng)急操作有甲醇馳放氣中斷處理、循環(huán)氫壓縮機(jī)跳車處理、燃料氣中斷處理、重蒽油升壓泵跳車處理、反應(yīng)器法蘭泄露著火處理等一系列操作，遇到緊急情況一定要保持鎮(zhèn)定，夯實(shí)自己的操作水平，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與能力，才能保證裝置區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行，從而才能保證自身的安全。

2、外操在每天的接班時(shí)要認(rèn)真閱讀交接班內(nèi)容，對(duì)交接時(shí)的工況做到心中有數(shù)；在巡檢之前看本崗位什么作業(yè)可以在巡檢過(guò)程中可以完；在巡檢時(shí)候主動(dòng)聯(lián)系內(nèi)操進(jìn)行應(yīng)該進(jìn)行的作業(yè)；在巡檢過(guò)程中，要仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有無(wú)異常情況。對(duì)于機(jī)泵要仔細(xì)檢查電流、壓力、振動(dòng)、油位是否正常，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處。在改流程時(shí)，要按“ 先開(kāi)后關(guān)”的原則執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行口述法的規(guī)定，和內(nèi)操保持緊密聯(lián)系，確保改動(dòng)流程無(wú)誤。內(nèi)操在中控進(jìn)行遠(yuǎn)程控制操作時(shí)，外操應(yīng)及時(shí)和內(nèi)操聯(lián)系，改動(dòng)是否正確，泵運(yùn)行是否正常，有異常的及時(shí)聯(lián)系內(nèi)操改正，重油的流程改動(dòng)時(shí)，要預(yù)先做好管線伴熱控制溫度，對(duì)有異常工況增加巡檢次數(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

進(jìn)入中控室學(xué)習(xí)后，要對(duì)各個(gè)參數(shù)的控制指標(biāo)了然于胸，SIS聯(lián)鎖系統(tǒng)，DCS系統(tǒng)，要熟練掌握，做好與現(xiàn)場(chǎng)外操人員的溝通，發(fā)號(hào)指令要明確，輔助班長(zhǎng)完成班組任務(wù)，與壓縮分流做好崗位配合，對(duì)于緊急停工操作要熟練掌握。

3、檢修期前我負(fù)責(zé)催化劑裝卸操作，反應(yīng)器催化劑裝卸工藝準(zhǔn)備工作

（1）臨氫系統(tǒng)氮?dú)庵脫Q反復(fù)置換3-5次。烴+氫含量不大于0.5%合格；

（2）反應(yīng)器床層循環(huán)降溫降至40度左右

（3）系統(tǒng)置換合格后，根據(jù)停工要求拆加相關(guān)盲板(系統(tǒng)鈍化)，由專人負(fù)責(zé)，做好登記。

（4）現(xiàn)場(chǎng)接氮?dú)夤芫€保持反應(yīng)器崔化劑氮?dú)馕⒄龎罕Ｗo(hù)

其他準(zhǔn)備工作

（1）裝填方案培訓(xùn)，催化劑卸出著火應(yīng)急演練培訓(xùn)；

（2）人員分組，責(zé)任分工。

（3）工器具，氮?dú)饽z皮管，皮墊，法蘭等工具準(zhǔn)備。

（4）恒興公司裝卸工具準(zhǔn)備，人員培訓(xùn)

（5）疫情期間防控，消殺，體溫測(cè)量的準(zhǔn)備

（6）各項(xiàng)記錄，方案，票證辦理，取樣準(zhǔn)備

（7）現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，勞保用品的準(zhǔn)備

（8）保溫和熱電偶的拆除準(zhǔn)備

二、2020年工作中存在的主要不足

我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,專業(yè)知識(shí)不夠全面等等。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

1、強(qiáng)化自制力。 工作中無(wú)論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)。

2、加強(qiáng)溝通。 同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。

三、2021年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)應(yīng)急操作的相關(guān)知識(shí)，在不斷充實(shí)理論的同時(shí)，和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取讓自己更上一層樓。

2、繼續(xù)努力，放棄自己個(gè)人的時(shí)間，要有大局思想，舍小為大。

3、努力和同事之間互幫互助，共同進(jìn)步，與同事之間和諧相處，努力向別人學(xué)習(xí)長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足。

4、在平時(shí)要多看專業(yè)書籍，多充實(shí)自己，努力提高自身修養(yǎng)，完善自身素質(zhì)建設(shè)，為部門做出自己的貢獻(xiàn)。

最后感謝公司給我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，現(xiàn)在公司新材料剛開(kāi)始建設(shè)，我們也到了回報(bào)公同的時(shí)候，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，我們應(yīng)該多上現(xiàn)場(chǎng)，熟悉公司內(nèi)部流程，熟記管線和工藝流程，熟記應(yīng)急操作流程，同時(shí)在熟態(tài)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，多方位思考，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)應(yīng)用到日后操作中去。

四、合理化建議

1、希望公司可以多開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)，促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和積極心態(tài)。

2、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲和幸福感，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。

杏花公園范文第3篇

關(guān)鍵詞：園林 綠化 施工 流程

一、施工前準(zhǔn)備

1、施工人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行工程準(zhǔn)備。2、施工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工人員應(yīng)按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。3、根據(jù)綠化設(shè)計(jì)耍求，選定的種植材料應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工計(jì)劃書。

二、種植材料和播種材料

1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲(chóng)害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2、苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包裝時(shí)用草繩將根部土球包扎好，使土球不松散。

3、觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。

4、鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過(guò)5%。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。

5、播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲(chóng)害。

三、種植前土壤處理

1、種植或播種前應(yīng)對(duì)該地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，采取相應(yīng)的消毒、施肥和客土等措施。

2、園林植物生長(zhǎng)所必需的最低種植土層厚度應(yīng)符合規(guī)定要求。

3、種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，采用客土或采取改良土壤的技術(shù)措施。

4、綠地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕25～30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

四、種植穴、槽的挖掘

1、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。2、種植穴、槽的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：1 ）種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。在樹(shù)穴弄挖前施行種植放樣定位，骨架大規(guī)格喬灌木可用插桿法標(biāo)志點(diǎn)，群植小灌木及地被可用白粉劃線標(biāo)志確定種植面及林緣線。2 ）種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置。種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線，標(biāo)線要直。3 ）定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹(shù)種名稱（或代號(hào)）、規(guī)格。4 ）行道樹(shù)定點(diǎn)遇有障礙物株距時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

3、挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等，

4、在土層干燥地區(qū)應(yīng)于種植前浸穴。即在種植前先向穴內(nèi)澆灌水。

5、挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。肥料不要直接與根頭接觸，即在肥料上蓋層土。

五、苗木運(yùn)輸和假植

1、苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)栽植。

2、苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。吊時(shí)在樹(shù)身上繞草繩或其他保護(hù)材料。

3、起吊帶土球（臺(tái)）小型苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過(guò)1t的大型土臺(tái)應(yīng)在土臺(tái)外部套鋼絲纜起吊。

4、土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。

5、裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤(rùn)。裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹(shù)干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹(shù)干。如長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)輸每超過(guò)12小時(shí)在根部灑水一遍，最好用濕布蓋根部。

6、花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車。裝時(shí)要整齊，帶土球的把土包扎好。

7、裝運(yùn)竹類時(shí)，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。

8、棵根苗木必須當(dāng)天種植。裸樹(shù)苗木自起苗開(kāi)始暴露時(shí)間不宜超過(guò)8h。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植。

9、帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球濕潤(rùn)。

l0、珍貴樹(shù)種和非種植季節(jié)所需苗木，應(yīng)在合適的季節(jié)起苗并用容器假植。

11、種植后一定要澆透水。

六、苗木種植前的修剪

1、種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。2、喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：1）具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹(shù)形，適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5～1/3。2） 無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對(duì)干徑10cm以上樹(shù)木，可疏枝保待原樹(shù)形；對(duì)干徑為5～10cm的苗木，可選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹(shù)形進(jìn)行短截。3）枝條茂密具圓頭型樹(shù)冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹(shù)干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹(shù)時(shí)，可剪除基部2～3層輪生側(cè)枝。 4） 常綠針葉樹(shù)，不宜修剪，只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密的輪生枝和下垂枝。

5）用作行道樹(shù)的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條應(yīng)全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹(shù)冠原型。6） 珍貴樹(shù)種的樹(shù)冠宜作少量疏剪。3、灌木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：1）帶土球或濕潤(rùn)地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開(kāi)花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲(chóng)枝時(shí)應(yīng)予剪除。2）枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。3）對(duì)嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。4）分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹(shù)勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。5）用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后應(yīng)加以整修。4、苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：l ）剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。

2 ）枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm；3 ）修剪直徑2cm以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑或漆油漆將截口包裹住。

七、樹(shù)木種植

1、應(yīng)根據(jù)樹(shù)木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的種植時(shí)期進(jìn)行種植。

2 、種植的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：l ）種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。2 ）規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡，行道樹(shù)或行列種植樹(shù)木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹(shù)形近似，種植的樹(shù)木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向，種植密度適宜。3 ）種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹(shù)形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹(shù)干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植時(shí)應(yīng)按造型拼栽，深淺一致。4 ）種植帶土球樹(shù)木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。5 ）珍貴樹(shù)種應(yīng)采取樹(shù)冠噴霧、樹(shù)干保濕和樹(shù)根噴布生根激素等措施。

3 、對(duì)排水不良的種植穴，可在穴底鋪l0～15cm砂礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝，以利排水。

杏花公園范文第4篇

首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì)，要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。

然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可釉提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

二、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。

(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安佺保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好直工服務(wù)：及時(shí)紡將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

杏花公園范文第5篇

人員招聘

員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周密地籌備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。

通過(guò)報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式，向社會(huì)傳播招聘信息。

具體工作包括：

1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；

2、與傳媒聯(lián)系，3、在招聘日十天以前刊登廣告，4、廣告刊登2-3天為佳，5、廣告篇幅大而6、簡(jiǎn)潔，7、文字要吸引并具有說(shuō)服8、力。

9、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃，10、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準(zhǔn)備11、、茶水供應(yīng)等；

12、各部門準(zhǔn)備13、招聘問(wèn)卷；

以下是某四星級(jí)酒店的模擬招聘計(jì)劃；

星級(jí)酒店員工招聘計(jì)劃

1、招聘依據(jù)

本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)董事會(huì)確定，并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。第一批招聘員工483人，控制在500人以內(nèi)。

2、招聘原則

根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì)，公開(kāi)招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗人員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)的進(jìn)度安排，為保證人員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：

（1）計(jì)劃準(zhǔn)備（2）階段時(shí)間：元月4日-元月25日，（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好準(zhǔn)備（4）工作。

1、起草計(jì)劃元月10日前完成

（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)（元月15日前）

（2）人力資源部準(zhǔn)備（3）酒店基本情況介紹，（4）各類人員工資福利概況，（5）招聘職位一覽表。整理成為《招聘指（6）南》。

（7）人力資源部準(zhǔn)備（8）《求職申請(qǐng)表》，（9）《招工登記表》，（10）以上資料在元月份全部完成。

2、落實(shí)招聘人員崗位，3、各部門根據(jù)人事指4、引確定的職位等級(jí)及人數(shù)，5、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求。1月18日前報(bào)人力資源部整理匯總。要求元月25日前完成。

6、刊登廣告，7、元月十七日前刊登，8、并做好場(chǎng)地計(jì)劃。（計(jì)劃圖）

9、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地，10、并進(jìn)行實(shí)地演練一次。

11、準(zhǔn)備12、招聘考評(píng)中提出的問(wèn)題。

13、準(zhǔn)備14、接收錄取通知書及回復(fù)15、信。

(二)招聘實(shí)施階段

1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。

人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來(lái)函、傳真。根據(jù)各部門提出的急需人員，在九八年2月10日前完成招聘。

4、員工招聘分2批進(jìn)行。

第一批為解決部?jī)?nèi)系統(tǒng)下崗人員再就業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行一次招收部?jī)?nèi)下崗人員的招聘專場(chǎng)，爭(zhēng)取招收到100名左右。

地點(diǎn)：大會(huì)場(chǎng)

時(shí)間：廣告1月23日前在報(bào)刊出，并請(qǐng)局干部處、勞資處再就業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)配合。

招聘時(shí)間：2月13-14日

5、第二批招聘

地點(diǎn)：市再就業(yè)服務(wù)中心，第二次測(cè)試可設(shè)在籌建辦。

招聘時(shí)間：2月17日~18日

2月25日前資料整理歸檔

3月10日開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓(xùn)。

6、補(bǔ)充招聘

視招聘情況，對(duì)缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收，2月20日后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘詳細(xì)計(jì)劃另定。

（5）資料整理、建檔階段

16、按照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，17、本階段主要是建立人才庫(kù)，18、形成下列檔案。

（1）錄用人員花名（2）冊(cè)；

（3）各人員的考級(jí)檔案；

（4）計(jì)算機(jī)報(bào)表體系；

（5）錄用人員工資待遇確定，（6）發(fā)錄取通知書；

（7）交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號(hào)名稱工作要求負(fù)責(zé)人

1報(bào)名遵守報(bào)名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

3目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

4第一次見(jiàn)面

客房組對(duì)各

類人員客房專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。部門總監(jiān)

餐飲組對(duì)各類人員餐飲專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。部門總監(jiān)

工程組對(duì)各類人員工程專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。部門總監(jiān)

人事組對(duì)各類人員人事專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。部門總監(jiān)

公關(guān)組對(duì)各類人員公關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。部門總監(jiān)

財(cái)務(wù)組對(duì)各類人員財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。部門總監(jiān)

5確定崗位招聘完成后二周內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部

6復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試總經(jīng)理駐店經(jīng)理5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（1）廣告費(fèi)：30000元

1、25000元/次；

2、5000元

（2）場(chǎng)地費(fèi)：500元 500元=1000元

（3）招收員工：4500元

（4）宣傳費(fèi)：600元

（5）其它費(fèi)用：1000元

合計(jì)：37100元

整個(gè)招聘的組織協(xié)調(diào)由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。

人員編制

新酒店籌建期，人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的人員編制，上報(bào)董事局，董事局審批后，可制訂招聘細(xì)則。

制定人員編制可參考下列細(xì)節(jié)：

1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預(yù)算；

2、客房數(shù)量；

3、餐廳的檔次及餐位；

4、公共區(qū)域的面積；

5、本地員工的素質(zhì)；