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綜合基礎(chǔ)知識范文第1篇

瘤胃積食是由于瘤胃內(nèi)積滯過多的粗飼料，引起胃體積增大，瘤胃壁擴(kuò)張，瘤胃正常的消化和運(yùn)動機(jī)能紊亂的疾病。牛瘤胃積食的發(fā)生在畜牧養(yǎng)殖業(yè)中較為普遍。因此，掌握大量的臨床資料及飼養(yǎng)管理方面的知識，對預(yù)防以及治療本病有積極的意義。

一、病因

原發(fā)性瘤胃食滯。

主要是過食草料造成。如飼喂粗劣的飼料；飼料突然變更，如由適口性差的飼料改喂大量優(yōu)質(zhì)青草或飼料；牛因饑餓而暴料，加上飲水不足，缺乏運(yùn)動。

繼發(fā)性瘤胃食滯。

在前胃弛緩、瓣胃阻塞、創(chuàng)傷性網(wǎng)胃炎、皺胃變位或阻塞等疾病過程中，常繼發(fā)瘤胃食滯。

二、 發(fā)病機(jī)理

采食過多饑餓而食之過急，咀嚼不全；或因飼料搭配不當(dāng)，精料過多，飼草過少；或因管理不當(dāng)而吃過多精料，以致胃部過充，食滯不化。

三、 臨床癥狀

過食傷胃型。

發(fā)病較急，病初精神不振，耳耷頭低，采食、反芻減少或停止，鼻鏡干燥；左腹脹滿，重壓成坑或堅硬如板，時現(xiàn)疼痛起臥，然臥地短暫，復(fù)又起立；回頭顧腹，后肢蹴腹，拱背擰尾，時作排糞狀，糞便干黑難下且臭；空嚼伸舌，噯氣酸臭，偶見噴出食團(tuán)；口色赤紅而燥；聽診瘤胃蠕動音減弱或消失。病重者，左腹脹大，呼吸喘急，四肢張開，后期，痛苦，臥地難起或昏迷不醒。

胃熱型。

病初采食、反芻減少，逐漸不食，噯氣酸臭，有時空口咀嚼；牛左腹膨大，觸壓堅硬，叩診呈實音；瘤胃聽診，蠕動微弱或消失；行動遲緩，呈不安狀態(tài)，回頭顧腹，時起時臥；糞便干燥，色暗量少；氣促喘粗，鼻鏡無汗或少汗，有的干裂；口涎少而粘稠，口干喜飲；脈象沉數(shù)。脾胃虛弱型發(fā)病緩慢，病勢較輕，左腹脹本文由收集整理滿，上虛下實，腹痛不明顯或無；呆立拱背，神疲乏力，肢體顫抖或臥地；糞便干少，間有拉稀。

四 、診斷

1、視診：發(fā)病牛鼻鏡干燥、龜裂、無鼻珠，有時出現(xiàn)腹痛不安，搖尾弓背，回頭過腹，糞便干黑難便下。

2、觸診：瘤胃脹滿，用手按壓堅實，用力重壓可成坑。

3、聽診：瘤胃蠕動音減弱，蠕動波短，次數(shù)減少，嚴(yán)重者消失，由于脹滿的瘤胃壓迫住隔膜，引起呼吸困難。

五、 治療

瀉下療法。

選用硫酸鎂或硫酸鈉500～800g，加水1000ml，液體石

轉(zhuǎn)貼于

蠟油或植物油1000～1500ml，給牛灌服，加速排出瘤胃內(nèi)容物。

洗胃療法。

用直徑4～5cm、長250～300cm的膠管，經(jīng)?？谇粚?dǎo)入瘤胃內(nèi)，然后來回抽動，以刺激瘤胃收縮，使瘤胃內(nèi)液狀物經(jīng)導(dǎo)管流出。若瘤胃內(nèi)自物不能自動流出，可在導(dǎo)管另一端連接漏斗，向瘤內(nèi)注溫水40～50ml，待漏斗內(nèi)液體全部流入導(dǎo)管時，取下漏斗并放低牛頭和導(dǎo)管，用虹吸法將瘤胃內(nèi)容物引出體外。

輸液療法。

病牛飲食欲廢絕，脫水明顯時，應(yīng)靜脈補(bǔ)液，同時補(bǔ)堿，如25%的葡萄糖500～1 000ml、復(fù)方氯化鈉液或5%糖鹽水2000～3000ml、5%碳酸氫鈉液500～1000ml等，一次靜脈注射。

綜合基礎(chǔ)知識范文第2篇

1人畜共患病的類型

一是病毒性人畜共患病，其對人類的危害最為嚴(yán)重，是威脅人類健康和生命安全的頭號殺手，而且具有傳播迅速和流行性的特點(diǎn)，如禽流感、狂犬病等。二是衣原體型和立克次氏體型人畜共患病，其依然是對人類的健康和生命安全構(gòu)成威脅的疾病，如鸚鵡熱、Q熱等。三是細(xì)菌性人畜共患病，其同樣危害人類的健康和生命安全，如炭疽病、結(jié)核病等。四是真菌性人畜共患病，其也是一種能引起人類致死性感染的疾病，如念珠菌病、皮癬等。五是寄生蟲性人畜共患病，與其他人畜共患病一樣，其依然能對人類的健康和生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如弓形體病、旋毛蟲病、滌蟲病、包蟲病等。

2危害性

一是直接或間接危害消費(fèi)者的身體健康和生命安全。如2005年6月四川資陽發(fā)生的豬鏈球菌感染事件就是例證，這一事件共有206人感染，38人死亡。二是誘發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，引起社會恐慌。如1989年3月至1991年1月，我國西部地區(qū)某地7個縣暴發(fā)一起人畜共患的炭疽傳染病，先后有524人患病，209人死亡；383頭家畜患病，355頭死亡。三是會給畜牧業(yè)帶來深重的災(zāi)難和持久的打擊，甚至?xí)绊憞艺?、?jīng)濟(jì)和國際形象。如2003年12月，美國農(nóng)業(yè)部向外宣布，在華盛頓州發(fā)現(xiàn)1例瘋牛病，這一消息在世界范圍內(nèi)引起恐懼。日本政府隨即做出反應(yīng)，決定暫時禁止從美國進(jìn)口牛肉。

3傳染條件

一是傳染源。機(jī)體內(nèi)有病原體生存繁殖，并能不斷向體外排出病原體的病畜或病人是重要的傳染源。而這種傳染源的病原體能引起人畜患病，包括顯性傳染源和隱性傳染源在內(nèi)。二是傳染途徑。人畜共患病的傳染途徑有直接傳染和間接傳染兩大類。直接傳染就是在沒有任何外界因素的參與下，健康的動物或人類直接接觸傳染源（如咬傷）而引起的傳染，如狂犬病等。間接傳染，病人或患病畜禽從體內(nèi)排出傳染源后，污染環(huán)境，在外界因素的參與下，如經(jīng)污染的物體、飼草料、水源、空氣、土壤、吸血昆蟲（如蚊、蠅、蜱、螨等），健康的動物或人接觸這些傳染媒介后間接引起疾病的傳染，如結(jié)核病、炭疽病等。三是易感群體。人或動物對某種特定的病原體（如狂犬病毒）有共同的易感性。當(dāng)這種病原體侵入易感群體的機(jī)體后，可引起這種特定的傳染病在人或動物中傳染和流行。只有當(dāng)傳染源、傳染途徑、易感群體3個條件同時存在，并互相聯(lián)結(jié)時，人畜共患病才會發(fā)生和流行。當(dāng)破壞或中斷3個條件中的任何1個條件時，人畜共患的傳染病就不會發(fā)生和流行[3]。

4流行特點(diǎn)

一是發(fā)散性。在某一地區(qū)，較長時間零星發(fā)病，且發(fā)病的人或畜禽數(shù)量較少，如破傷風(fēng)等。二是地方流行性。發(fā)病的病例較多，但傳染范圍不廣，僅局限于某一地區(qū)，如炭疽病等。三是流行性。發(fā)病的病例多，并在較短時間內(nèi)傳染到較大的范圍，如口蹄疫等。四是大流行性。發(fā)病的病例多，傳染范圍極廣，如禽流感等。五是季節(jié)性。某些人畜共患病在一定的季節(jié)里出現(xiàn)發(fā)病率上升的現(xiàn)象，如炭疽病在夏季易發(fā)。

5綜合防制措施

5.1加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，增強(qiáng)社會責(zé)任感

近年來，通過高致病性禽流感、人感染豬鏈球菌病、瘋牛病、甲型H1N1流感等事件的宣傳報道，社會各階層對人畜共患病有了一定的認(rèn)識，自我防范意識有所提高。但對眾多的人畜共患疾病知識知之甚少，特別是農(nóng)村、貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)及邊遠(yuǎn)山區(qū)尤為突出。因此，應(yīng)通過報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、科普教育、科技入村、科技入戶、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種多樣形式廣泛宣傳《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國動物防疫法》等相關(guān)法律法規(guī)及人畜共患疾病知識，提高社會各階層、廣大群眾、養(yǎng)殖業(yè)主的安全防范意識、疾病防控意識及社會責(zé)任意識[4]。

5.2加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，少養(yǎng)或不養(yǎng)寵物

結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，按照“人畜分離，獨(dú)立建圈、沼氣配套、循環(huán)利用、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的原則”建設(shè)人居住房和畜禽圈舍，徹底改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)臟、亂、差的狀況。搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，改善人居環(huán)境，強(qiáng)化消毒意識，注意個人衛(wèi)生。搞好殺蟲、滅蚊、滅蠅和防鼠滅鼠，消滅和阻斷傳染源及傳播途徑，降低人畜共患疾病相互感染的幾率[5]。為減少或阻斷與動物近距離接觸的幾率，應(yīng)少養(yǎng)或不養(yǎng)寵物，不隨意收養(yǎng)流浪動物。家養(yǎng)寵物要定期接種疫苗、定期消毒、定期驅(qū)蟲，及時處理排泄物，嚴(yán)防寵物接觸飲食物品，嚴(yán)防寵物接觸傷口，嚴(yán)禁與寵物親密接觸，強(qiáng)化衛(wèi)生意識。

5.3建立健康畜禽繁殖場，加強(qiáng)動物保健

通過建立健康畜禽繁殖場，實現(xiàn)控制或消滅某種或數(shù)種動物傳染病或寄生蟲病，為養(yǎng)殖業(yè)主提供優(yōu)良的健康畜禽，從源頭保障動物健康。各養(yǎng)殖業(yè)主應(yīng)積極主動地防控各類重大動物疫病，做到“應(yīng)免盡免，不留空檔，不留死角”，建立有效免疫屏障，定期驅(qū)除動物體內(nèi)外寄生蟲。發(fā)現(xiàn)人畜共患疾病及時按照“早、快、嚴(yán)、小”的處置原則，積極采取隔離健康畜禽、緊急預(yù)防接種、封鎖發(fā)病地區(qū)、撲殺患病畜禽、診治患病病人，消毒及無害化處理等措施，阻斷人畜共患病傳染條件的形成，實現(xiàn)控制和消滅人畜共患病，確保人畜健康[6]。

5.4建立動物溯源體系，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格動物衛(wèi)生監(jiān)督

將動物養(yǎng)殖地、動物健康、疾病防制、投入品質(zhì)量監(jiān)管、業(yè)主誠信、加工流程等生產(chǎn)行為，建立詳細(xì)的標(biāo)識檔案信息系統(tǒng)，通過標(biāo)識和網(wǎng)絡(luò)等科技手段，建立和完善動物溯源體系，搭建明白消費(fèi)平臺，保障消費(fèi)安全。加強(qiáng)消費(fèi)市場的監(jiān)管，建立動物及動物產(chǎn)品出入監(jiān)管臺賬，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入制度和動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督，提高監(jiān)測手段和技術(shù)水平，保障動物及動物產(chǎn)品質(zhì)量安全。

6參考文獻(xiàn)

[1] 馬玉臣.動物源性人畜共患病綜述[J].畜牧與飼料科學(xué)，2010（8）：157-159.

[2] 馬玉臣，宋永春，李長海，等.動物源性人畜共患病毒病綜述[J].畜牧與飼料科學(xué)，2010（5）：139-141.

[3] 馬玉臣，馬俊飛，李長海，等.獸醫(yī)公共衛(wèi)生與人的生存安全[J].畜牧與飼料科學(xué)，2009（10）：88-89.

[4] 褚耀誠，王斌，馮繼宗.中藥防治人畜共患病[J].畜牧與飼料科學(xué)，2009（9）：167-169.

綜合基礎(chǔ)知識范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 實驗； 考核； 科學(xué)性； 公正性； 制度

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 18. 061

[中圖分類號] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）18- 0106- 02

會計手工綜合模擬實驗作為提高會計專業(yè)學(xué)生動手操作能力的重要實踐課程，在很多財經(jīng)院校都得到普及。但關(guān)于這門課程學(xué)生的考核內(nèi)容、考核形式和考核方法卻還存在很多有待改進(jìn)的地方，本文結(jié)合案例，針對這些方面提出自己的觀點(diǎn)。

1 會計手工綜合模擬實驗應(yīng)注重現(xiàn)場過程考核

目前會計手工綜合模擬實驗的憑證和賬簿檢查通常是在實驗過程中分階段進(jìn)行的，如憑證檢查是在各實驗小組定期將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)裝訂成冊后進(jìn)行，而賬簿檢查則是在實驗后期結(jié)賬時進(jìn)行。由于實驗一般是以三人為一小組，實驗進(jìn)行過程中經(jīng)常存在組內(nèi)苦樂不均、組外相互抄襲的情況，因此在進(jìn)行階段性的憑證和賬簿檢查時，很容易讓學(xué)生出現(xiàn)搭便車、大鍋飯的弊端，不能真實地反映每個學(xué)生在實驗過程中的實際掌握和完成情況。因此在會計手工綜合模擬實驗中，我建議實驗老師現(xiàn)場對學(xué)生進(jìn)行“一對一”獨(dú)立考核，即針對一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，現(xiàn)場觀察學(xué)生原始憑證的填制和審核、記賬憑證的編制、相關(guān)賬簿的登記情況，酌情當(dāng)場計分。以每實驗小組三個學(xué)生和填開現(xiàn)金支票取現(xiàn)業(yè)務(wù)為例，實驗老師可隨機(jī)要求實驗組的一個學(xué)生現(xiàn)場填制現(xiàn)金支票，重點(diǎn)檢查其支票日期、支票金額是否大寫、大寫內(nèi)容是否正確、金額大小寫是否相符，金額大寫是否頂格、用途內(nèi)容填寫是否合規(guī)、支票上有無加蓋預(yù)留銀行印鑒等，如有錯誤，現(xiàn)場指出糾正，當(dāng)堂確定考核成績（下同）；根據(jù)該學(xué)生填開的現(xiàn)金支票存根聯(lián)要求該組另一學(xué)生填制記賬憑證，重點(diǎn)檢查其憑證內(nèi)容（如日期、摘要、附件張數(shù)、填制人等）填寫是否完整，會計分錄編制是否正確；最后要求該實驗小組的另一名學(xué)生審核前一個學(xué)生填制的記賬憑證，準(zhǔn)確登記庫存現(xiàn)金和銀行存款日記賬簿，重點(diǎn)檢查其在記賬憑證上的“審核人”欄是否簽章、其賬簿登記是否正確、有無逐筆結(jié)出日記賬賬簿余額、記完賬后在記賬憑證上有無標(biāo)記記賬標(biāo)志。實驗老師可在實驗進(jìn)行一段時間后，在上課進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)時，有針對性地選擇若干筆類似典型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對學(xué)生進(jìn)行操作過程考核。通過這樣的現(xiàn)場業(yè)務(wù)操作考核，能更科學(xué)、更客觀地考核每一個學(xué)生的實驗完成情況，有效避免目前存在的學(xué)生搭便車問題；并且實驗老師還能及時了解學(xué)生對實驗的掌握情況，有針對性地進(jìn)行下一步指導(dǎo)。

2 會計手工綜合模擬實驗應(yīng)增加案例設(shè)計方案考核

目前會計手工綜合模擬實驗成績的考核中，大多有實驗結(jié)束一段時間后，對實驗中的具體內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試的設(shè)計。事實上由于實驗過程中，很多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都是學(xué)生分工完成的，并不是實驗小組中的每個成員都能熟知實驗中的每個細(xì)節(jié)，另外由于實驗時間短且集中而實驗內(nèi)容繁多，實驗結(jié)束一段時間后，學(xué)生很容易遺忘具體的實驗細(xì)節(jié)。因此實驗結(jié)束后閉卷考核的方式并不可取，應(yīng)逐步取消。建議采用更靈活的實驗考核方式，如結(jié)合實驗內(nèi)容的改進(jìn)，增加一些案例設(shè)計方案的討論和考核?？稍O(shè)計下述案例：冬林餐飲集團(tuán)下設(shè)多家連鎖餐館，餐館年營業(yè)額約8000萬元。2012年組織舉辦了一個“美食文化節(jié)”，包括與美食有關(guān)的各種知識講座、技術(shù)交流會、展覽等，取得收入200萬元。2012年其應(yīng)納營業(yè)稅稅額為：（8 000 + 200） × 5% = 410萬元。2013年，它還將舉辦第二屆“美食文化節(jié)”，預(yù)計收入將較去年增長50%。

根據(jù)上述案例，實驗老師可引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化思想，將企業(yè)的一種業(yè)務(wù)形式轉(zhuǎn)化為另一種業(yè)務(wù)形式。隨著業(yè)務(wù)形式的轉(zhuǎn)化，所涉及的業(yè)務(wù)收入和稅種、稅率也會發(fā)生轉(zhuǎn)化，稅負(fù)自然不同。如果引入轉(zhuǎn)化思想，要想降低公司整體稅負(fù)，就可以考慮將餐館營業(yè)收入與“美食文化節(jié)”收入分別核算。因為后者可歸屬于“文化體育業(yè)”，適用稅率為3%。2013年節(jié)稅額：300 × （5% - 3%） = 6萬元。

實驗老師可先將案例引出來，交由各實驗小組首先分組討論，提出各自的籌劃方案，然后各組之間進(jìn)行交叉互評，最后由實驗老師對各方案點(diǎn)評計分。通過在會計手工綜合模擬實驗中增加方案設(shè)計和討論考核，不僅能鍛煉學(xué)生的發(fā)散性思維，提高其創(chuàng)新能力，也能增強(qiáng)實驗的趣味性，進(jìn)一步提高我們實驗考核內(nèi)容的全面性和實驗考核方法的科學(xué)性。

3 會計手工綜合模擬實驗中增加財務(wù)制度設(shè)計或完善的考核

一個企業(yè)的財務(wù)制度設(shè)計是否完善，實施是否有效，直接影響到其財務(wù)核算是否規(guī)范，企業(yè)資金是否安全。以往我們在會計手工綜合模擬實驗中通常會給出幾個簡單的財務(wù)制度：如差旅費(fèi)報銷制度、資金使用審批制度、采購制度等。讓學(xué)生在實驗中結(jié)合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，依照這些制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的原始憑證填報與審核，這充其量只能算作是一種規(guī)范性的操作訓(xùn)練。我們可以考慮進(jìn)一步拓展實驗考核內(nèi)容和考核方式，讓學(xué)生在實驗臨近結(jié)束時，根據(jù)其在實驗中掌握的情況，進(jìn)行實驗企業(yè)相關(guān)財務(wù)制度的模擬設(shè)計與完善，如對現(xiàn)有的差旅費(fèi)報銷制度中存在的報銷標(biāo)準(zhǔn)、對資金使用審批制度中的審批流程、例外情況處理等問題進(jìn)行討論，提出完善建議；也可以對模擬企業(yè)資金籌集制度、對外投資制度、合同簽訂制度等實驗資料中未曾明確的財務(wù)制度進(jìn)行設(shè)計。這種財務(wù)制度的完善和設(shè)計可以實驗小組的形式分組進(jìn)行，先在組內(nèi)成員中討論通過后，以小組的名義拿出成熟的完善與設(shè)計方案，提交班級討論。財務(wù)制度的完善與設(shè)計要求有規(guī)范化的格式，以條款化的形式書面提交，如有條件的學(xué)校，實驗老師可要求學(xué)生制作PPT，當(dāng)眾宣講本實驗小組設(shè)計或完善的財務(wù)制度，其他實驗小組可參與品評。實驗老師根據(jù)各組的完成情況當(dāng)眾進(jìn)行考核。通過對學(xué)生財務(wù)制度設(shè)計或完善的考核，能進(jìn)一步拓展學(xué)生的知識面，調(diào)動其對實驗的參與度，使其真正融入模擬企業(yè)的經(jīng)營管理，也有助于提高團(tuán)隊的凝聚力和學(xué)生的口頭表達(dá)能力。

4 會計手工綜合模擬實驗采用知識競賽的形式進(jìn)行考核

會計手工綜合模擬實驗通常是三人一組，根據(jù)這樣的分組情況，實驗老師在對其實驗掌握情況進(jìn)行考核時，可選擇采用知識競賽的形式，在實驗臨近結(jié)束時進(jìn)行。競賽題目分必答題、搶答題和選答題三類。其中必答題六個，確保小組中每人都有兩個，實驗老師根據(jù)各組每個人的問題回答情況現(xiàn)場逐個打分。而搶答題或選答題的數(shù)量則可根據(jù)各高校實驗課時的情況靈活確定。由于這項考核是在實驗中進(jìn)行的，必答題和搶答題范圍可涉及實驗過程中的全部內(nèi)容：如模擬企業(yè)銷售中采用的結(jié)算方式有哪些？模擬企業(yè)對原材料成本采用的是什么核算方法？模擬企業(yè)產(chǎn)品成本核算的主要方法是什么？模擬企業(yè)涉及的稅種有哪些？具體稅率是多少？等等。而選答題是各實驗小組自愿選擇回答的，屬于有加分的自選項目，實驗老師在設(shè)計題目內(nèi)容時可拓展：如可詢問其對模擬企業(yè)財務(wù)制度的完善建議；對模擬企業(yè)各稅種的納稅籌劃建議；對降低產(chǎn)品成本的合理化建議等等?？傊?，通過這種競賽形式，既可增加實驗成績考核的透明度，也可讓學(xué)生們?nèi)婊仡檶嶒瀮?nèi)容，并對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行延伸，能起到較好的實驗總結(jié)效果。

綜合基礎(chǔ)知識范文第4篇

關(guān)鍵詞:舊路加寬 ，沉降 ，設(shè)計

Abstract: the old way of the main technical difficult problem is widened how to reduce the difference between the small new old subgrade settlement, and ensure that new and old the roadbed effectively cohesion, avoid road surface after transverse and longitudinal cracks appear disease. In this paper, the old road widening engineering roadbed comprehensive treatment design, focuses on new and old roadbed combine part processing methods.

Keywords: old road widening, settlement, design

中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 引言

舊路加寬工程是公路管理部門經(jīng)常碰到的實例。以前的舊路標(biāo)準(zhǔn)低，通行能力弱，日益不能滿足區(qū)域國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，路段的交通量迅猛增加需要進(jìn)行舊路改造以提高通行能力，但舊路加寬因為要節(jié)省造價或原設(shè)計路線較為合理，往往是大多數(shù)路線沿著舊路加寬路基，局部路段才進(jìn)行裁彎取直等改造。本人在交通部門工作中經(jīng)常碰到這樣的例子，對此類型的舊路加寬處理難題是如何減小新老路基之間的差異沉降，本人通過幾段舊路改造工程，對此類問題有一些設(shè)計及施工上的體會，本文著重論述新老路基結(jié)合部位處理的方法，為其他舊路加寬工程提供借鑒。

2．路基綜合處治設(shè)計的目的與要求

2．1舊路加寬常見病害及其產(chǎn)生原因

在道路拓寬工程中，因新老路基之間不均勻沉降而導(dǎo)致道路通車后路面出現(xiàn)縱、橫向裂縫等病害是較為普遍的現(xiàn)象。新拓寬路基工后沉降較大，而老路基的固結(jié)沉降已基本完成，新老路基結(jié)合部位沉降量不一致，在新老路基之間產(chǎn)生相對過大的差異沉降，成為道路產(chǎn)生裂縫的主要原因。在舊路邊坡上進(jìn)行拓寬填筑，新填的土方和運(yùn)營后的汽車荷載也會引起老路基的附加沉降，進(jìn)而引起老路基變形，甚至可能出現(xiàn)路基拉裂、下沉過速等病害，如圖1所示。

圖1拓寬路堤引起原有路堤的變形

新老路基產(chǎn)生不均勻沉降的主要原因有：

(1)新填土地基的工后沉降，導(dǎo)致新老路基之間的沉降差異。新拓寬路基工后沉降較大，而老路基的工后沉降已接近完成，這樣就產(chǎn)生一個沉降差值；

(2)新加寬路基土的壓縮變形和塑性累積變形比老路基大；

(3)新老路基結(jié)合部位處理不當(dāng)；

(4)水的作用。

2．2路基綜合處治設(shè)計的目的與要求

進(jìn)行路基綜合處治設(shè)計之前，必須作原有舊路的調(diào)查和詳細(xì)的地質(zhì)勘探工作，收集有關(guān)舊路基設(shè)計、施工和現(xiàn)狀的資料。然后，在分析舊路基固結(jié)沉降的情況，以及拓寬新基對舊路基影響的基礎(chǔ)上，找出引起新舊路基差異沉降的因素，確定相應(yīng)的路基綜合處治措施。

原有舊路通車一般有多年甚至有幾十年，從理論計算，一般舊路通車達(dá)十年左右，地基固結(jié)度已接近100%，故一般可以認(rèn)為需舊路加寬的老路基的固結(jié)沉降已基本完成。

根據(jù)現(xiàn)有舊路狀況和沿線地質(zhì)條件，路基綜合處治設(shè)計應(yīng)達(dá)到以下目的：

⑴通過地基處治，減少新拓寬路基的工后沉降量，控制新老路基的沉降差；

⑵通過新老路基結(jié)合部位的處理，加強(qiáng)新老路基的結(jié)合強(qiáng)度，減輕新老路基因材質(zhì)、施工質(zhì)量及路面結(jié)構(gòu)層的差異等所引起的病害；

⑶完善排水防滲系統(tǒng)，阻止雨水滲入新舊路基結(jié)合面。

3．地基沉降與路基穩(wěn)定性分析方法

在舊路加寬設(shè)計中，地基沉降和路基穩(wěn)定性分析無疑是非常重要的。沉降計算和穩(wěn)定性分析的結(jié)果，是決定地基是否需要處理和選擇處理方法的重要依據(jù)，也是控制路基填土施工的依據(jù)。工程地基沉降和路基穩(wěn)定性分析按《公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ017－96）(以下簡稱《軟基規(guī)范》)第4節(jié)的規(guī)定進(jìn)行。

3．1沉降計算

在沉降分析中，假定舊路路基下的地基已趨于完全固結(jié)，采用分層綜合法計算新加寬部分路基的地基總沉降量。參照《公路路基設(shè)計規(guī)范》(JTG D30-2004)中表7.6.4-2，擬定新舊路基結(jié)合部位沉降標(biāo)準(zhǔn)為：工后沉降≤10cm。

⑴主固結(jié)沉降計算

根據(jù)《軟基規(guī)范》第4.3.1.1條，用e－p曲線和分層綜合法計算主固結(jié)沉降：

Sc＝

⑵地基總沉降：根據(jù)《軟基規(guī)范》第4.3.4.1條的經(jīng)驗公式S＝m×Sc計算總沉降量(m為沉降系數(shù)，范圍1.1～1.7)，低路堤取1.2，高路堤處取1.6。

⑶在地基固結(jié)過程中任意時刻t的地基沉降：St=（m-1+Ut）Sc

地基平均固結(jié)度Ut根據(jù)《軟基規(guī)范》第4.3.5條計算。

4．地基綜合處治措施

為了對舊路加寬路基進(jìn)行處理，以減少沉降差異，有必要對一般路段進(jìn)行基本處治和對特殊路段進(jìn)行特殊處理。

4．1 一般路段基本處治措施

⑴清除耕地表面的腐殖土、浮土等不適宜土層，并對地基進(jìn)行壓實，路基下地表面以下30cm以內(nèi)要求達(dá)到85%以上的壓實度（重型），如果路基填土高度小于80cm，基底的壓實度應(yīng)達(dá)到95%（重型）。原有路肩質(zhì)量較差、達(dá)不到設(shè)計要求，須將路肩翻曬后再碾壓，以滿足質(zhì)量要求。

⑵人工填筑的雜填土，主要由粘性土、砂礫、碎石、碎混凝土塊等組成，不少是屬于生活垃圾或建筑垃圾，結(jié)構(gòu)松散，含水量大，必須將其挖除，換填符合要求的路基填料，并嚴(yán)格壓實。

4．2特殊路段地基處治

4．2．1淺層處理措施

低洼濕地及溝渠、池塘底的沉積淤泥，厚度在3.0m以下，采用清淤換填或填石擠淤的方法處理。

⑴基底清淤與換填

埋置較淺（

⑵填石擠淤

對于溝渠、池塘底沉積形成的厚度大于2米的淤泥層，因淤泥數(shù)量大，徹底清除不僅難度大，也難以處置挖出來的淤泥，故采用填石擠淤的方法處理。施工時，先將水疏干，然后由靠舊路一側(cè)開始拋填片石或塊石，邊填邊振壓，將淤泥往外排擠；當(dāng)填石完成后，用推土機(jī)、壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直到地基無“彈簧”現(xiàn)象后，填30㎝厚砂礫，最后填土預(yù)壓。

綜合基礎(chǔ)知識范文第5篇

一、必須打造一支思想前衛(wèi)、訓(xùn)練有素的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

1、要有效提高統(tǒng)籌兼顧能力。作為二級支行的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其是二級支行行長，除了要發(fā)揮好自身的表率帶頭作用以外，還要具有相當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)能力。一是要協(xié)調(diào)好行長與會計主管、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的關(guān)系，營造和諧共進(jìn)的團(tuán)隊氛圍；二是要協(xié)調(diào)好與上級行及相關(guān)部門的關(guān)系，對業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和問題，要加強(qiáng)上下聯(lián)動，以更有效地整合攻關(guān)效應(yīng)，推動各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展；三是要協(xié)調(diào)好與客戶的關(guān)系，深入了解客戶尤其是重點(diǎn)客戶和高價值客戶的需求，優(yōu)化資源配置，及時提供各類方便、周到的“一攬子”和延伸超值服務(wù)；四是要協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系，主動上門溝通、匯報工作，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，爭取地方黨政和相關(guān)部門的對農(nóng)行工作更多的理解和支持。

2、要全面提升應(yīng)對各類競爭挑戰(zhàn)的知識和能力。在知識經(jīng)濟(jì)時代的今天，豐富的知識儲備是一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的特質(zhì)。作為一名二級支行的領(lǐng)導(dǎo)，除了必須具備良好的政治思想和職業(yè)素養(yǎng)外，還必須勤于學(xué)習(xí)、善于思考，自覺學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，學(xué)習(xí)借鑒系統(tǒng)和同業(yè)中先進(jìn)行的好經(jīng)驗、好做法，創(chuàng)造性地開展各項工作。不僅要了解和掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、通曉金融理論知識和相應(yīng)的法律法規(guī)，而且還要具備前瞻性戰(zhàn)略眼光，勇于接受新事物的各種挑戰(zhàn)，善于從同業(yè)競爭中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，尋找新的利潤增長點(diǎn)。同時，作為二級支行領(lǐng)導(dǎo)，日常的工作是辛苦而繁忙，很難抽出專門時間學(xué)習(xí)充電，這就更要求我們的基層領(lǐng)導(dǎo)具有戰(zhàn)略眼光，抓住一切機(jī)會“充電”，全面提高自身的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性，以適應(yīng)競爭發(fā)展的實際需要。

二、必須培養(yǎng)和造就一支奮發(fā)向上、技能精湛的員工隊伍。

金融競爭，實際是人才的競爭。二級支行在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中無論采取任何舉措，都將由員工來執(zhí)行。因此，員工隊伍素質(zhì)的高低直接決定了一個行的各項舉措能否切實落實到位問題，進(jìn)而直接決定了一個行的經(jīng)營業(yè)績。

1、確立先進(jìn)理念，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“效益、市場、客戶、服務(wù)、以人為本”五大意識，大力倡導(dǎo)“二線為一線、后臺為前臺、全行為客戶”的服務(wù)理念，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升客戶滿意度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)合規(guī)操作意識和自我保護(hù)意識，珍惜職業(yè)生涯，合規(guī)經(jīng)營，提高員工規(guī)范操作水平。

2、加強(qiáng)思想引導(dǎo)，凝聚員工力量。要通過各類會議、談心、家訪等形式，深入細(xì)致地開展員工思想教育工作，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，正確處理好競爭發(fā)展和個人得失的關(guān)系，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，創(chuàng)造條件解決員工在工作中、生活中遇到的實際困難，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，把員工的思想凝聚到加快業(yè)務(wù)發(fā)展、全力拼搶市場份額上來。

3、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。要適應(yīng)新形勢和新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，一方面通過選派員工參加上級行培訓(xùn)，提高綜合素養(yǎng)；另一方面要善于理論聯(lián)系實際，在工作中學(xué)，在實踐中提高，經(jīng)常性的組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新制度、新系統(tǒng)，不斷提高員工的理論知識水平和業(yè)務(wù)操作技能，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供人才保障。

4、完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工潛能。要大力弘揚(yáng)“人人是人才，人人都能成才”的人才觀，做到“以業(yè)績論英雄，憑效益計報酬，以潛能定崗位”，努力營造公平的員工競爭發(fā)展環(huán)境，為每一位員工施展才能、實現(xiàn)自我價值提供舞臺。

三、必須細(xì)化完善績效評估體系與薪酬管理體系。

1、要確立正確的市場定位和分配原則?？冃Ч芾眢w系是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來制定的，二級支行處在金融競爭的前沿陣地，目前正面臨著眾多國內(nèi)外金融同業(yè)的圍、追、堵、截。在這樣一個情況下，建立健全富有成效的考核評價激勵機(jī)制尤為重要。當(dāng)前基層農(nóng)行亟待構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展的績效評估與薪酬管理體系，把“突出第一、激勵第一、重獎第一”作為績效考核的主旋律，以充分調(diào)動一切積極因素為有效提升基層行的競爭發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)造條件。

2、要確立明確而恰當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo)。要切實將主體業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、計價產(chǎn)品、柜面業(yè)務(wù)量、電子交易占比、外匯業(yè)務(wù)、經(jīng)營效益、內(nèi)控管理文明行業(yè)創(chuàng)建等納入考核內(nèi)容，加強(qiáng)對效益指標(biāo)、增收能力的穿透式考核監(jiān)測。在績效考核指標(biāo)的提煉上，應(yīng)當(dāng)以員工的具體工作職責(zé)和工作任務(wù)為依據(jù)，不能偏離績效考核的初衷，同時在績效目標(biāo)的設(shè)置上，應(yīng)當(dāng)具體、明確、可行、準(zhǔn)確量化，從而做到全面、客觀公正的判斷。

3、要加強(qiáng)在績效考核工作過程中的溝通與反饋?？冃Э己说脑O(shè)計應(yīng)該是一個全員參與的過程，績效考核的結(jié)果也應(yīng)該以恰當(dāng)?shù)男问椒答伣o員工。這不僅是對員工的尊重問題，更重要的是績效考核原本就是為了考核員工的工作績效，激勵員工奮發(fā)向上的。如果指標(biāo)確定僅僅是因為要完成上級行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的話，其考核的實際效果可想而知的。二級支行人員普遍不多，考核相對便利，量化相關(guān)考核指標(biāo)時，宜細(xì)不宜粗，要根據(jù)上級行下達(dá)各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合單位員工的具體實際細(xì)分落實到人，并要依據(jù)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，做好績效考核的動態(tài)調(diào)整。因為績效考核是非常個性化的，其績效管理的目的、手段和結(jié)果的應(yīng)用也各不相同，所以績效考核能否取得實效關(guān)鍵不在于方案有多么高深精確，而在于是否符合實際，否則難以真正建立起科學(xué)性、實用性、有效性和客觀公正性兼具的績效考核體系。

4、全面認(rèn)識和正確處理績效考核結(jié)果與獎懲的關(guān)系。要重視績效考核結(jié)果的應(yīng)用，利用績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行激勵和鼓舞以及約束與懲罰，尤其是對于績效表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可以將其列為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，為其編制單獨(dú)的職業(yè)培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會，并適當(dāng)?shù)奈暂^為復(fù)雜的任務(wù)，以鍛煉其處理復(fù)雜問題的能力。另外，要正確處理編內(nèi)員工與勞務(wù)派遣用工的關(guān)系。目前，農(nóng)行勞務(wù)派遣用工逐年增加，人員占比也在逐年提升，而勞務(wù)派遣人員又大都處在業(yè)務(wù)一線，從事著柜員、客戶經(jīng)理等崗位，而這一群體與編內(nèi)員工間最直接、最顯著的差異就在于薪酬分配方面。因此，筆者認(rèn)為，應(yīng)切實淡化用工形式，建立以員工崗位類型為基礎(chǔ)、以崗位職責(zé)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的績效考核體系，實現(xiàn)對網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的有效激勵，要按照不同崗位的職責(zé)、強(qiáng)度、專業(yè)技能以及貢獻(xiàn)度等方面的差異，明確不同崗位的工資系數(shù)，考核時根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況對崗位系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，解決勞務(wù)派遣用工同工不同酬的問題，實現(xiàn)利益的合理分享、業(yè)務(wù)的合力推進(jìn)。

四、必須強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升綜合營銷和服務(wù)能力。

1、確立正確的市場定位。要從強(qiáng)化二級支行營銷職能出發(fā)，對現(xiàn)有二級支行的整體布局、功能設(shè)置以及經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地診斷，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)綜合價值評估體系，編制網(wǎng)點(diǎn)的整體布局規(guī)劃，并對綜合價值評估較高的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布局，對網(wǎng)點(diǎn)布局中不合理的網(wǎng)點(diǎn)實施果斷的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的合理擺布。

2、加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能的重新布局。應(yīng)以服務(wù)利潤的價值取向為指導(dǎo)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部格局，合理配置服務(wù)資源，科學(xué)規(guī)劃滿足不同客戶群體需要的不同的服務(wù)區(qū)域，營造有利于服務(wù)開展、產(chǎn)品銷售、客戶轉(zhuǎn)移的營業(yè)環(huán)境，提升高價值客戶的滿意度和利潤貢獻(xiàn)度，最大限度地分流辦理簡單業(yè)務(wù)的客戶，減少客戶在網(wǎng)點(diǎn)的停留和等待時間，緩解排隊壓力。

3、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)水平。要以振興地方經(jīng)濟(jì)、不斷為廣大客戶提供各類優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為宗旨，深化實施文明服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入工程。進(jìn)一步強(qiáng)化對規(guī)范化服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究，切實從完善規(guī)范化服務(wù)制度體系入手，制定相關(guān)考核辦法。加大檢查考核頻度和力度，對內(nèi)要以非現(xiàn)場檢查為主、現(xiàn)場檢查為輔，對外要以第三方（專業(yè)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)）檢查為主、“神秘人”（社會監(jiān)督員）檢查為輔，促使全體員工養(yǎng)成自我約束、自我管理、自我提升的良好習(xí)慣。另外，要牢固樹立“服務(wù)超越需求”理念，通過推行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識、業(yè)務(wù)分層、功能分區(qū)、客戶分流等精細(xì)化管理，創(chuàng)造一流的人性化服務(wù)環(huán)境，打造農(nóng)行“連鎖超市”形象，增強(qiáng)客戶對農(nóng)行的信任度和忠誠度。

五、必須加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，著力構(gòu)建平安和諧農(nóng)行。

農(nóng)行是高風(fēng)險行業(yè)，嚴(yán)格嚴(yán)厲的管理是農(nóng)行安全運(yùn)營、健康發(fā)展的有力支撐。

1、要強(qiáng)化教育和培訓(xùn)。從思想意識、經(jīng)營理念、全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化，形成一種風(fēng)險管理人人有責(zé)的內(nèi)控氛圍。

2、要制定獎罰分明的員工激勵機(jī)制。要確立尊重員工的“以人為本”理念，對員工的工作既要嚴(yán)格要求并獎罰分明，但對員工的思想、學(xué)習(xí)、生活情況則要給予更多的關(guān)心和幫助，以引導(dǎo)更多員工自覺遵守各項規(guī)章制度，遵循“合規(guī)創(chuàng)造價值”經(jīng)營理念。