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作風(fēng)演講稿

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作風(fēng)演講稿范文第1篇

尊敬的各位評(píng)委、同志們,大家好!

站在這講臺(tái),和大家交流學(xué)先進(jìn)、樹形象的收獲和體會(huì),我感到非常榮幸和激動(dòng)。我演講的題目是:學(xué)先進(jìn),提素質(zhì),勇做合格藥監(jiān)衛(wèi)士。

俗話說:三人行必有我?guī)?。榜樣的力量是巨大的,與榜樣同行,力量無窮;與模范同步,信心百倍。任何一個(gè)勵(lì)志圖新、銳意進(jìn)取的民族,都不會(huì)忽略和漠視榜樣的力量。哈斯木,一名普通的少數(shù)民族藥監(jiān)干部,憑著自己對(duì)黨的忠誠,對(duì)人民的熱愛,他刻苦鉆研,奮發(fā)圖強(qiáng),不但煉就了一雙識(shí)別假劣藥品的“火眼金睛”,為全區(qū)食藥監(jiān)人樹立了一個(gè)扎實(shí)工作、愛崗敬業(yè)、勇于拼搏,敢于創(chuàng)新的模范形象,激勵(lì)了一批又一批食藥監(jiān)人前赴后繼,甘心情愿為食品藥品監(jiān)管工作奉獻(xiàn)青春和熱血。

民以食為天。食品藥品安全關(guān)乎人的生命,保障著社會(huì)的和諧發(fā)展和安定團(tuán)結(jié),但一些不法份子為牟取暴利,置國家法律、人民安危于不顧,肆意制假售假,性質(zhì)惡劣,怵目驚心!2008年全國食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議上,一組數(shù)據(jù)引發(fā)了人們的關(guān)切:2007年全國共查處假、劣藥品案件2萬起,涉案金額近3億元,責(zé)令400家企業(yè)停產(chǎn)整頓,取締無證經(jīng)營戶近2000戶,移交司法機(jī)關(guān)處理的案件800 起。面對(duì)這些情況,我們每一個(gè)食藥監(jiān)人,怎能坐視不管!怎能讓那些無辜、鮮活本可以康復(fù)的生命,因?yàn)檠昙凹倭铀幎凰郎穸髿Ⅻc(diǎn)擊!人民群眾希望看到的是我們食藥監(jiān)人熾熱的眼神和真摯的笑臉,我們有責(zé)任也有義務(wù)為他們創(chuàng)造一個(gè)安全放心的飲食用藥環(huán)境??!

近年來,隨著藥品安全專項(xiàng)整治的深入進(jìn)行,不法分子制假售假現(xiàn)象得到了明顯遏制,但他們?nèi)孕拇鎯e幸,繼續(xù)變著方式違法犯罪,甚至不惜采取高科技手段混淆視聽。道高一尺,魔高一丈,面對(duì)日益復(fù)雜化、隱秘化的作案手段和違法行為,我們每一個(gè)人,都要象哈斯木那樣,在“實(shí)戰(zhàn)”中夯實(shí)本領(lǐng),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),提高辦案能力,及時(shí)打擊各種違法違規(guī)行為,維護(hù)市場的正常運(yùn)行。

提高素質(zhì)的關(guān)鍵是學(xué)習(xí),培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)精、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)的藥監(jiān)隊(duì)伍,更需要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。首先,在履職盡責(zé)方面,要發(fā)揚(yáng)連續(xù)戰(zhàn)斗,不怕吃苦的精神,以加大日常監(jiān)督為重點(diǎn),高效完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。其次,在改善服務(wù)方面,要心系監(jiān)督相對(duì)人,急他們之所急,想他們之所想,勤勤懇懇,兢業(yè)為民。再次,在培養(yǎng)作風(fēng)方面,要立足本職,從點(diǎn)滴做起。

作風(fēng)演講稿范文第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天我演講的題目是---用一流服務(wù)打造機(jī)關(guān)新風(fēng)。

在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同奮斗中,我們房管局不斷地提升工作效能,打造成了高效、勤政的機(jī)關(guān),在廣大的人民群眾中間樹立了良好的形象。房管局事業(yè)是涉及人民群眾住房的大事,是關(guān)聯(lián)到千家萬戶的民生問題,是關(guān)系全市群眾安居樂業(yè)的工作;優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的作風(fēng)對(duì)于促進(jìn)房管事業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,有利于提高我們機(jī)關(guān)的工作效率,有利于提升我們的工作水平,有利于展示我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍勤奮、努力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神面貌,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、生機(jī)勃勃的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。作為一名住房保障中心的職工,站在窗口服務(wù)的前沿陣地,我立志與同事們攜手共進(jìn),用一流的服務(wù)打造房管行業(yè)新風(fēng)氣。

一流的服務(wù)首先體現(xiàn)在愛崗敬業(yè),戍守職責(zé)。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),沒有對(duì)崗位的摯愛,沒有對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求,一流的服務(wù)就是一句空談。我們成長在健康發(fā)展的##房管機(jī)關(guān),沐浴在組織和領(lǐng)導(dǎo)溫暖的關(guān)懷中,在同事們熱情的幫助下快樂工作。是誰給予我們這些?是組織,是領(lǐng)導(dǎo),是熱心的同事們,是我們的房管局!“滴水之恩,涌泉相報(bào)”,作為新時(shí)代的職工,我們沒有理由不去奉獻(xiàn),沒有理由不去拼搏,沒有理由不團(tuán)結(jié)奮進(jìn),愛崗敬業(yè)!崗位是我們養(yǎng)身立命的事業(yè),工作是我們展示才華的舞臺(tái),房管事業(yè)蓬勃發(fā)展壯大體現(xiàn)了我們大家的成功,鐫刻著我們的榮譽(yù),房興我榮,房衰我恥,我們的前途早已和房管事業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,同呼吸,共命運(yùn)!房管局就是我的家,你的家,他的家,咱們大伙的家!責(zé)任是一個(gè)神圣的字眼,責(zé)任是一個(gè)沉重的詞匯,愛崗敬業(yè),為房管局增光添彩,我們職工義不容辭!我是這樣想的,也是這樣做的。工作中,我立足本職崗位,盡職盡責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,用穩(wěn)健扎實(shí)的作風(fēng)服務(wù)好每個(gè)業(yè)主。

一流的服務(wù)還要做到堅(jiān)守政策,熱情服務(wù)。住房保障中心是面對(duì)低收入住房困難家庭申請(qǐng)廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房的重要窗口,也是保障社會(huì)弱勢(shì)群體安居樂業(yè)的重要工作平臺(tái)。工作的態(tài)度和服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系了千百個(gè)困難家庭的住房問題,也關(guān)系到國家住房保障政策的貫徹落實(shí),堅(jiān)守政策、熱情服務(wù)非常必要,也非常重要??吹綐I(yè)主們一雙雙充滿期盼的眼神,聽到他們急切想擁有房子的聲音,也感覺到了他們生活的艱難。我所了解的苦難家庭中,有的夫妻雙雙下崗,丈夫常年臥病在床,妻子靠撿垃圾來維持孩子上大學(xué)的費(fèi)用和丈夫的藥費(fèi);有的丈夫在車禍中罹難,母子相依為命,僅僅依靠撫恤金和擺水果臺(tái)過活;還有的一家三口全部患有重病,失去了勞動(dòng)能力,只能靠社會(huì)救濟(jì)和遠(yuǎn)親的幫助艱難度日;更有的中年夫婦,他們把青春和熱血獻(xiàn)給了國有企業(yè),人到中年卻下崗了,一沒有文化二沒有強(qiáng)健體魄,只能靠一些簡單的體力勞動(dòng)每月賺取四百五百的錢來買米充饑。古人云:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”別人的孩子也需要一家溫暖家,別人的父母也需要一個(gè)遮風(fēng)避雨的港灣,別人的家庭也需要有尊嚴(yán)地活著,面對(duì)這樣一群令人同情的群體,直面這樣一些讓人擔(dān)憂的群眾,我們還有什么理由不去熱情服務(wù)?我們還有什么理由不去盡心盡力?

當(dāng)然,在工作中,也會(huì)遇到誤解。弱勢(shì)群體的文化素質(zhì)參差不齊,生活環(huán)境也不相同,遇到麻煩在所難免,更需要我們?cè)趫?jiān)持原則的同時(shí),寬容地理解,熱心的服務(wù)。曾經(jīng)有一位五十八歲的老大爺,自己下崗,妻子撿破爛,30多歲的兒子是個(gè)偏癱,一家人擠在臨時(shí)搭建的窩棚里過活,生活的艱辛可想而知。在申請(qǐng)廉租房的過程中,卻沒有原單位或者居委會(huì)的相關(guān)證明,原因是原單位解散破產(chǎn),找不到人了;而當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)也以戶口不在本地為由推辭了他。聽到我們的解釋,老人非常不理解,顯得異常激動(dòng),一直追問:為什么哪里都不幫忙?為什么要讓我老死在窩棚里?見到這種情況,我給老人倒了杯水,一面耐心地解釋政策,一面答應(yīng)盡力幫忙。利用單位與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)的業(yè)務(wù)關(guān)系,我迅速給居委會(huì)熟人取得了電話聯(lián)系,并讓老人親自接聽了電話。聽到居委會(huì)答應(yīng)可以出具相關(guān)證明,老人轉(zhuǎn)怒為喜,連聲感謝,高高興興去辦理手續(xù)了。多點(diǎn)理解,多點(diǎn)寬容,不但能化解矛盾,還能提升服務(wù)水平,提高我們的形象。

作風(fēng)演講稿范文第3篇

以民為本,光靠少數(shù)幾個(gè)決策者去“以”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、乃至全體公務(wù)員一齊“以”,才能全面落到實(shí)處。然而,在某些公務(wù)員中存在的“門難進(jìn)、面難看、話難聽、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,以及不關(guān)心

群眾痛癢、漠視群眾疾苦的作風(fēng),使政府“以民為本”的形象在群眾心目中打了不少折扣。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,我們是人民的服務(wù)員,不是所謂的“父母官”;是應(yīng)該俯下身子的孺子牛,而不是被高高供起、得罪不起的活菩

薩。只有這樣,才能與人民群眾保持“零距離”,才能克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,才能把心思用在干事業(yè)上,察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,把每一件工作做得扎扎實(shí)實(shí)。

政務(wù)服務(wù)中心是政府的窗口單位,天天與人民群眾打交道,我們的每一位工作人員都是政府的形象代言人。如何能做到以民為本,與人民群眾保持“零距離”呢?我認(rèn)為我們應(yīng)該強(qiáng)化五種意識(shí):

一是“當(dāng)官不為民作主,不如回家賣紅薯”的責(zé)任意識(shí)。對(duì)群眾的意見、要求和呼聲,我們要放在以上,時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考,切切實(shí)實(shí)地為他們著想,全心全意地幫助他們解決所遇到的問題和困難,堅(jiān)決摒棄遇事推諉、

敷衍塞責(zé),昏昏沉沉、無所事事的不良習(xí)氣

二是“來者是客、以客為尊”的服務(wù)意識(shí)。在與人民群眾溝通交流時(shí),一定要做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;做到生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。

三是“解放思想,求真務(wù)實(shí)”的創(chuàng)新意識(shí)。要立足本崗位實(shí)際,深入調(diào)查研究,把握規(guī)律,研究新情況,拿出新辦法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績,制定新措施,堅(jiān)決克服事

事求穩(wěn)求安,時(shí)時(shí)患得患失,處處畏首畏尾的消極心態(tài)。

四是“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)意識(shí)。要熟悉和掌握好有關(guān)法律、政策、法規(guī),堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、

領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

作風(fēng)演講稿范文第4篇

一、加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè),夯實(shí)內(nèi)控工作基礎(chǔ)

加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè),是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ),是有效防止銀行發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。作為一名派駐風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理,我首先協(xié)助支行對(duì)現(xiàn)有各種規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致梳理,在此基礎(chǔ)上加以健全完善,明確信貸管理、資金管理、會(huì)計(jì)管理、安全管理等各崗位職責(zé),強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等崗位和印章、密押、空白憑證交接保管的自身監(jiān)管,使各崗位職責(zé)明確,各項(xiàng)內(nèi)控制度得到貫徹落實(shí),從而夯實(shí)內(nèi)控工作基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)和能力

加強(qiáng)銀行內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè),提高內(nèi)控人員素質(zhì)和能力,是搞好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)。我在這方面著重抓好四方面工作:一是要求支行內(nèi)控人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)政策和各項(xiàng)制度,樹立工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的理念,深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握內(nèi)控工作的基本內(nèi)涵、原則要求和重要意義,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。二是要求支行內(nèi)控人員提高工作能力。要認(rèn)清形勢(shì),關(guān)注熱點(diǎn),把握重點(diǎn),協(xié)調(diào)關(guān)系,提高內(nèi)控工作能力,真正做好內(nèi)控工作,服務(wù)于支行業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是要求支行調(diào)動(dòng)內(nèi)控人員工作積極性。在個(gè)人努力工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮集體的作用,充分發(fā)揮內(nèi)控工作的作用。四是要求支行加強(qiáng)內(nèi)控人員黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹執(zhí)行委派行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,做到以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)內(nèi)控信息收集,掌握內(nèi)控工作開展情況

內(nèi)控信息是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。我指導(dǎo)、督促支行進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控信息體系,擴(kuò)大信息系統(tǒng)的覆蓋面,保證信息充分流動(dòng),在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)內(nèi)控信息收集,運(yùn)用好內(nèi)控信息,及時(shí)掌握各機(jī)構(gòu)和各條線內(nèi)控工作開展情況,為內(nèi)控的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、反饋提供信息保障。建立與委派行及其風(fēng)險(xiǎn)管理部和風(fēng)險(xiǎn)主管信息聯(lián)結(jié)和定期聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)、真實(shí)、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。建立支行差錯(cuò)信息記錄平臺(tái),記錄各類差錯(cuò)信息,加大對(duì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)整改落實(shí)的監(jiān)督和相關(guān)責(zé)任人的處罰。

四、圍繞內(nèi)控目標(biāo),做好排風(fēng)險(xiǎn)防案件工作

我緊緊圍繞內(nèi)控目標(biāo),指導(dǎo)、督促支行做好排風(fēng)險(xiǎn)、防案件工作,切實(shí)提高內(nèi)控監(jiān)督的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。著重抓好四項(xiàng)工作:

1.加強(qiáng)授信業(yè)務(wù)管理,防止不良貸款反彈

加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測,提高對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力。積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)大額信貸風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)降低損失和負(fù)面影響。密切關(guān)注個(gè)人經(jīng)營性貸款、小額信用貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銀行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,做好保證金來源等真實(shí)性的調(diào)查,完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)貸記卡發(fā)卡審批管理,落實(shí)調(diào)查、審查和審批等崗位職責(zé)。

2.牢固樹立全員排風(fēng)險(xiǎn)、防案件思想意識(shí)

要求每個(gè)員工努力學(xué)習(xí),掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。要求每個(gè)員工理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),結(jié)合自己的工作崗位實(shí)際,處處留心,事事關(guān)心,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,保證支行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。

3.強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)

組織支行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防范金融風(fēng)險(xiǎn)、做到合法合規(guī)的文件精神,建立符合支行實(shí)際的內(nèi)控文化。要求每個(gè)員工認(rèn)同支行內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,成為自己的自覺行為,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),筑起一道防范金融風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固長城。

4.認(rèn)真落實(shí)防案工作制度,排風(fēng)險(xiǎn),防案件

要求支行堅(jiān)持案件形勢(shì)分析會(huì)制度,做到全員參加案件形勢(shì)分析會(huì),提高排風(fēng)險(xiǎn),防案件意識(shí)。對(duì)經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工實(shí)行輪崗、交流。定期對(duì)崗位交流、強(qiáng)制休假等管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和督促。加強(qiáng)對(duì)支行負(fù)責(zé)人、重要崗位員工“八小時(shí)之外”及其社交圈的監(jiān)督,掌握異常行為表現(xiàn),及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,防范案件發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)向行長反映案防工作情況,引起行長的高度重視,按月深入企業(yè)、農(nóng)戶實(shí)地調(diào)查,分析客戶經(jīng)營潛在風(fēng)險(xiǎn),到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查操作風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作。

五、落實(shí)內(nèi)控整改機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控問題監(jiān)控分析

我按照委派行的工作要求,指導(dǎo)督促支行開展業(yè)務(wù)操作性風(fēng)險(xiǎn)大檢查,規(guī)避操作性風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。一是檢查存款、柜臺(tái)操作、會(huì)計(jì)結(jié)算、信貸業(yè)務(wù)、票據(jù)承兌及貼現(xiàn)、銀行卡、利率管理、安全保衛(wèi)及金庫管理等各方面問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保全部整改到位。二是每個(gè)季度檢查貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范工作責(zé)任制及相關(guān)制度落實(shí)情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改建議,并督促和幫助其落實(shí)整改,強(qiáng)化內(nèi)控管理工作。三是進(jìn)行內(nèi)控問題監(jiān)控分析,提出整改意見與要求,幫助督促整改,不斷提高內(nèi)控管理水平。

六、完善內(nèi)控激勵(lì)和問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化案防高壓態(tài)勢(shì)

作風(fēng)演講稿范文第5篇

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,高投入、高消耗、高污染帶來的環(huán)境問題日益嚴(yán)峻。一份資料顯示:在我國有3億農(nóng)民喝不上干凈得水,有四億城市居民呼吸不到潔凈的空氣……我想,聽到這樣兩個(gè)數(shù)字,大家的心情也會(huì)跟我一樣沉重。

雖然,享有花園城市美譽(yù)的深圳,在創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的奇跡的同時(shí),保持了較好的生態(tài)環(huán)境。但短時(shí)間,高強(qiáng)度的開發(fā)也使我們的家園不堪重負(fù)——以我工作的*區(qū)為例,718平方公里的土地上,承載著500多萬人口,有各類企業(yè)63000多家,每天消耗水資源160多萬噸,產(chǎn)生生活垃圾4000多噸,在我們松崗街道有個(gè)江碧工業(yè)區(qū)由于聚集了大量污染企業(yè),去年就曾經(jīng)多次出現(xiàn)污染因子超標(biāo)的現(xiàn)象。面對(duì)如此嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì),喚起人們的環(huán)保意識(shí),共同建設(shè)綠色家園已經(jīng)迫在眉睫。

今年初,1號(hào)文件的春風(fēng)吹遍鵬城大地,深圳吹響了建設(shè)生態(tài)市的嘹亮號(hào)角。

為落實(shí)市委1號(hào)文件精神,3月,*區(qū)將《加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)全面推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)實(shí)施辦法》作為1號(hào)文件出臺(tái),提出到2020年將*建設(shè)成為“可持續(xù)發(fā)展效益城區(qū)、適宜人居的和諧城區(qū)、科技領(lǐng)先的創(chuàng)新城區(qū)”的目標(biāo)。

3月7日,宗衡市長到市環(huán)保局調(diào)研時(shí),對(duì)環(huán)保工作提出“四個(gè)一流”的要求,3月14日,“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)全面啟動(dòng),正是在“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)中,*區(qū)環(huán)保局邁開了打造“四個(gè)一流”的步伐。他們銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,通過引進(jìn)以數(shù)字環(huán)保、移動(dòng)執(zhí)法為載體的“一流技術(shù)”,將實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)百家污染企業(yè)的實(shí)時(shí)在線視頻監(jiān)控;他們發(fā)揚(yáng)民主、熱情服務(wù),通過建設(shè)以人工濕地、人工快滲工程為代表的“一流設(shè)施”,將為百萬居民提供和諧生活的環(huán)境基礎(chǔ);他們求真務(wù)實(shí)、清正廉潔,通過實(shí)施以鐵腕治污、清潔生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“一流管理”,將改善數(shù)千家企業(yè)的環(huán)?,F(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)“一流環(huán)境”的目標(biāo)。超級(jí)秘書網(wǎng)

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