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長城和運河范文第1篇

我駕駛著飛機航行在祖國的藍天，一個奇異的景象出現(xiàn)在我的眼前，像巨龍穿行在大地，連綿起伏，曲折蜿蜒，北汽首都北京，南到天堂杭州，京杭大運河譜寫了不朽的詩篇，是誰創(chuàng)造了這人間奇跡，是我們中華民族的祖先。

我駕駛著飛機航行在祖國的藍天，一個奇異的景象出現(xiàn)在我的眼前，像綢帶飄落在大地，銀光閃閃，伸向天邊，北起手都北京，南到天堂杭州，京杭大運河譜寫了動人的詩篇，是誰創(chuàng)造了這人間奇跡，是我們中華民族的祖先。

睢寧縣實驗小學三年級：徐帆

長城和運河范文第2篇

【關鍵詞】火電廠 運營成本管理成本分析系統(tǒng)

中圖分類號：TM6 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

企業(yè)是以追求利潤最大化為最終目的，因此，最大限度地降低運營成本，是企業(yè)利潤的根本保障。火電廠作為發(fā)電企業(yè)，運營成本的有效管理同樣能夠為企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)運營成本控制存在的問題

1、企業(yè)領導的運營成本控制意識不強

很多企業(yè)的領導以為內(nèi)部控制制度束縛了自己的權力，不重視內(nèi)部控制制度的建設；有的企業(yè)在處理內(nèi)控與管理、風險、發(fā)展的關系問題時，錯誤地使強化內(nèi)部控制與發(fā)展和效益對立起來；還有部分企業(yè)制度不健全，很多方面都在公司成立初期建立了相關的規(guī)章制度，但在之后的實行時沒有遵循，缺乏制度的執(zhí)行力。

2、企業(yè)會計人員的專業(yè)性不強

會計人員是一個專業(yè)化要求比較高的行業(yè)，對人員的綜合素質要求比較高，必須有相關的專業(yè)知識、良好的責任心和職業(yè)道德。對負責的業(yè)務要熟悉和了解。要嚴格對從業(yè)人員的資格進行審查。

3、各類成本支出監(jiān)督不力

不能對各項的成本支出進行有效的管理，不能對成本的支出進行預警，不能對不必要的支出進行有效的監(jiān)管，成本支出的隨意性比較差。沒有形成嚴格的審批程序，存在一定的制度漏洞，不能及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務中存在的問題，造成資金損失后進行監(jiān)管起不到預防作用。

三、 發(fā)電廠實現(xiàn)降低運營成本的途徑分析

1、控制生產(chǎn)技術環(huán)節(jié), 滿足降低運營成本

對生產(chǎn)技術的控制和優(yōu)化運行管理是當前電力企業(yè)生產(chǎn)管理中很重要的一個方面。在降低企業(yè)運行成本中起著很關鍵的因素。從管理層面來看需要加強真空系統(tǒng)管理、再熱蒸汽溫度管理；從技術層面上來看需要調量以降低排煙溫度，調煤配比以降低飛灰可燃物，合理調度主機運行方式以降低機組煤耗，合理調度輔機運行方式以降低廠用電率，系統(tǒng)優(yōu)化主輔設備運行方式以降低助燃用油等幾方面的工作, 實現(xiàn)企業(yè)的降低運營成本。

2、控制生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié), 滿足降低運營成本

成本是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要步驟，發(fā)電廠的成本管理在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也占有很重要的作用，生產(chǎn)成本的降低能在一定程度上實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的快速良好的發(fā)展。通過有效的措施來降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本，提升企業(yè)效益。

(一) 提高設備的維護、檢修質量, 降低非計劃降出力和停運次數(shù)。加強設備管理, 提高設備健康水平, 提高發(fā)電機組的運行可靠性也是降低運營成本的一個途徑。

（二）在電力企業(yè)的運行過程中總會對設備的部件進行更換，企業(yè)的檢修維護費用和材料的費用占了很大的資金。主要是因為企業(yè)不能按照設備的使用周期和使用條件進行檢修，檢修的人員成本意識比較淡薄，在設備的維修過程中對損壞的備件只是進行簡單的更換，

(三) 勤儉節(jié)約、修舊利廢, 降低檢修費用及料耗。在目前的發(fā)電企業(yè)經(jīng)營過程中，檢修費用和材料消耗費用數(shù)額巨大，影響了企業(yè)生產(chǎn)成本。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源與各級管理人員的意識有密切關系。很多企業(yè)管理人員和操作工人，不關心企業(yè)的效益，加之技術水平不高，使得檢修過程通常是靠換零件來實現(xiàn)，這就給企業(yè)降低成本支出增加很大難度。企業(yè)要想降低不必要的浪費和消耗，就要強對各級人員的培訓，通過培訓提高檢修人員的素質，增強其操作水平，強化維修意識，在全廠營造濃厚的修舊利廢氛圍，盡量降低費用支出。

(四) 強化技術進步和技術改造, 進一步降低煤耗指標。以技術進步為手段, 有利節(jié)約資源、降低消耗,進而達到降低生產(chǎn)成本, 增加產(chǎn)品附加值。

(五) 實行區(qū)域性聯(lián)合檢修模式, 提高規(guī)模檢修的支出節(jié)約度。聯(lián)合檢修管理模式,最大限度發(fā)揮了檢修人員的專業(yè)能力, 并且能夠實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。

(六) 推行主業(yè)一體化管理, 規(guī)范三產(chǎn)公司運作形成輻射節(jié)約效應。目前, 一些發(fā)電企業(yè)通過建立三產(chǎn)公司解決部分富余勞動力，但是由于管理問題，造成產(chǎn)權不明確，反而造成了企業(yè)成本的過大支出。發(fā)電企業(yè)應進行公司制改組, 完全按公司法行使權利, 根據(jù)企業(yè)實際承受能力, 自主決定員工的工資和福利, 取消依附主業(yè)生存的三產(chǎn)公司, 節(jié)約成本支出, 大力提倡和發(fā)展面向市場, 面向社會的新型三產(chǎn)企業(yè)。

四、成本分析系統(tǒng)的建立目標

成本分析系統(tǒng)的建立是以科學分析發(fā)電成本的各項構成因素為基礎，建立多層次、多核算區(qū)段的成本核算體系。

目前，發(fā)電企業(yè)MIS系統(tǒng)的結構與功能實質上與現(xiàn)有企業(yè)運營及組織機構幾乎完全一致，它的目標就是滿足生產(chǎn)運行管理單位的信息需求而建立的純管理式的信息系統(tǒng)。從某種意義上講，屬于靜態(tài)紀錄式的結構形式，只是局限在對生產(chǎn)過程中的各種有形和無形資源的靜態(tài)管理紀錄。而成本分析系統(tǒng)的目標是在現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)的基礎上，建立一套有別于現(xiàn)有MIS系統(tǒng)的，基于先進的現(xiàn)代企業(yè)管理思想的信息管理系統(tǒng)，以滿足新形勢下的企業(yè)管理的要求，為企業(yè)優(yōu)化資源配置科學正確的決策提供強有力的技術支持手段。具體作用主要有：

1、為領導管理和決策提供參考依據(jù)。

2、為制訂和修訂計劃提供科學依據(jù)。

3、對所有與成本緊密相關的數(shù)據(jù)專門統(tǒng)一管理，保證數(shù)據(jù)唯一性和安全性。

4、為以后的競價上網(wǎng)的報價提供可靠依據(jù)。

5、 與現(xiàn)有的系統(tǒng)實現(xiàn)連接，增強了各系統(tǒng)的連接性，增大使用價值。

6、提高企業(yè)管理效率，降低管理成本。

五、成本分析系統(tǒng)技術方案

1、建立合理科學的成本項目分類體系

（一）合同管理

傳統(tǒng)的合同管理模式管理上存在難度較大，不利于成本的快速核算。本系統(tǒng)將合同進行數(shù)據(jù)化管理，建立合同管理數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)成本的快速核算提供依據(jù)。

（二） 計劃預算管理

將計劃預算進行數(shù)據(jù)庫管理，為成本快速預算分析提供基礎。包括電量計劃、技改計劃、資金預算的制定、調整等功能。

（三） 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理

生產(chǎn)實時指標監(jiān)督管理。通過MIS系統(tǒng)建立各機組的實時監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測各機組及全廠的發(fā)電煤耗等各種經(jīng)濟指標以及機組的耗差情況。

（四）燃料管理

燃料采購管理。建立每次燃料采購的歷史檔案，記錄采購詳細信息。

煤源數(shù)據(jù)庫管理。 建立電廠常用煤源的煤質數(shù)據(jù)庫，為合理購煤，合理配煤，降低成本提供基礎。

燃料消費管理。建立燃料消費檔案、庫存檔案，具體細化到每天，并將現(xiàn)有的皮帶秤數(shù)據(jù)納入燃料消費管理數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)一管理。

（五）財務管理

實現(xiàn)與現(xiàn)有財務系統(tǒng)的接口，為成本核算提供基礎。

（六）物資管理

包括物資采購量、消耗量、需求量，以及資金的使用量等數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)庫進行專門管理。

2、經(jīng)營管理

對電廠的發(fā)電量、售電量、購電量，各種收入、成本、利潤等經(jīng)營數(shù)據(jù)進行管理。

3、實現(xiàn)各種成本項目不同核算周期的核算。包括了固定成本、變動成本和總成本的核算。

4、 實現(xiàn)各種計劃的分析與核算，為計劃的制定與修正提供成本分析方面的依據(jù)。

5、數(shù)學模型

建立各種分攤，匯聚算法，可計算企業(yè)或機組的發(fā)電成本的所有構成項目，為報價決策提供依據(jù)。

6、利潤影響因素分析

提供對影響利潤的各種因素的分析工具，包括成本、電量、電價等因素對利潤的影響，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。

7、報表生成

生成與成本分析和管理有關的各種報表。

六、結束語

發(fā)電企業(yè)在激烈的市場競爭中，必須加強運行成本管理，通過建立成本分析體統(tǒng)，用科學的管理方法實現(xiàn)成本管理的有效控制。

參考文獻：

[1]王麗華，市場競爭要考低成本營運致勝[J]中國電力企業(yè)管理,2010

[2]李豪.淺談如何開展電力企業(yè)競爭情報研究[J]電力信息化, 2010

長城和運河范文第3篇

關鍵詞：合同管理；施工；現(xiàn)場；橋梁質量

近期，我國發(fā)生幾起公路橋梁坍塌的現(xiàn)象，橋梁的安全問題又成為了人們關注的焦點。如何在現(xiàn)場有效的進行橋梁質量的控制成為了亟待解決的問題。任何工程都是以安全為第一位的，不論是施工中的安全，還是施工后工程的安全。在施工的進行中，合同是一項必不可少的工具。能協(xié)定施工各角色的權利或者義務，使其收到法律的保障。一份明確的合同，不僅能加快工程的進度，提高效率，更是可以進一步的保證工程的質量，這對現(xiàn)場的橋梁質量控制也是有幫助的。

1合同管理的重要意義及其作用

1.1合同管理的意義

一項工程的進行中，有兩個不容忽視的重要角色：承包商和發(fā)包商。如果合同管理出現(xiàn)爭議，雙方的權力和義務就不能得到保證。所以說，合同管理在工程中的作用是至關重要的。首先，合同作為一桿天平，有效的能讓承包商和發(fā)包商雙方的身份處于平等的狀態(tài)，都遵守誠信的要求，坦誠相待；第二，合同也起到的監(jiān)督的作用，讓整個工程都有章可循，有法可依，增加的約束性；第三，也是最重要的，合同能明確雙方的權利和義務，加快工程的有效進行；第四，合同具有法律的效力，而法律的強制性能維護兩方的利益，不讓任何一方的利益受到損害。

1.2合同管理的措施

1.1建立符合企業(yè)特點的合同管理體制

身為一個施工單位，必須得建立一種體制，而這種體制是以合同為基礎的，貫穿整個工程的方方面面。在體制中，明確各方的權利和義務，做到盡職盡責。一個合格的施工單位，要建立專門針對合同管理的專職部門，設立專門的人員進行管理。讓合同與工程的建設全面建設起來，要照顧到工程的所有細節(jié)。對于企業(yè)的合同單位應該有一定的要求，他們的義務是專門管理合同，所以就要認真的對施工的合同是否履行進行審批和監(jiān)督。保證每一項合同都是在經(jīng)過雙方洽談的情況下，都同意進行設立的。讓通過合同建立的規(guī)章制度全面的融入到工程中來，從而達到規(guī)范工程的作用。

1.2應使用合格的合同文本形式

合同的作用是為了讓施工企業(yè)的整個工程或者是項目活動開展的順利，并且要預測到可能發(fā)生的風險，從而盡量避免。這樣來講，不光是要制定合同，更應該通過一定的方式保證雙方是在安合同的要求來履行。眾所周知，合同就具有法律效應的，受到法律的保護，具有強有力的強制性。這種強制性能保證合同的實施，但是有些質量較差的合同不能保證雙方應有的權利和義務，這就在履行上很容易造成分歧，使得合同的成功履約率降低。所以說，合同的擬定和策劃必須由公路施工單位選擇派遣的專業(yè)人員進行，選派的人員必須熟知法律的各項內(nèi)容，用合同示范的方式來保證合同的規(guī)范性，防止有歧義的語句混淆合同內(nèi)容，引發(fā)爭議。

1.3建立制度強化管理

當今的市場經(jīng)濟的前提下，經(jīng)濟的一切運行必須遵從法律，就是所謂的法制經(jīng)濟。這種法制經(jīng)濟可以讓經(jīng)濟制度有序的建立起來，也是能促進經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。合同能保證立法的有效實施，加強立法也就是加強合同的管理，合同可以以法律的形式強制履行權利義務，有效的實施。合同的重點是雙方是否按照合同的內(nèi)容作業(yè)，這關系到工程的質量控制，價格預算，進度控制等重要的幾個方面。承包商和發(fā)包商在整個工程中所取的利益點不用，只有通過合同的法律效力來加以約束，雙方才能彼此達到統(tǒng)一的意見。對于建好的合同，應該隨時加以監(jiān)督，是否能按照合同上的要求來進行施工，做到每一項款項都用在適當?shù)牡胤?。記錄也是很有必要的，合同是施工前的約定，是一項理論的協(xié)議。實際操作的時候，應該按照實際操作時所發(fā)生的情況進行記錄，避免雙方產(chǎn)生歧義，引發(fā)糾紛。

2. 現(xiàn)場橋梁質量控制的重要性

現(xiàn)場監(jiān)督管理是保證施工安全和工程質量的一種做法，安全和質量是整個監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的重中之重。只有現(xiàn)場施工可以讓人滿意和放心，才能保證整個工程的質量，尤其是在道路橋梁的施工之中。這類施工中，如果只用一種監(jiān)督方案，很難達到監(jiān)督其質量和安全的雙重效果，一般都采用兩種或者兩種以上的監(jiān)督管理方式來進行監(jiān)督。

2.1現(xiàn)場質量控制需要注意的問題

2.1.1要對施工組織的設計進行全方面的審核

每一項工程在開工前，都要進行全方面的審核。這就要求監(jiān)督管理人員根據(jù)不同的單位對工程建設的實際狀況進行管理機構的建設，并對專門配備管理人員進行管理。在任務的分配中，必須明確的知曉自己崗位的職責，消除權利和責任不明確等問題。

2.1.2對工藝工序的驗收要仔細

對于橋梁工程的現(xiàn)場控制必須要進行工藝工序的檢測，并且要嚴格的按照要求所執(zhí)行。包括其中的檢驗與審批、項目分類、部門分類或者有關的企業(yè)工程的驗收流程等都要進行細致的檢查，用以加強工藝工序質量水平的提高。在進行驗收工藝工序時，必須要求施工單位的主要監(jiān)督管理工作人員到現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時的解決問題，在現(xiàn)場就要提出應急的整改措施，雙方協(xié)商，避免沖突。

2.2對橋梁原材料質量的控制容易發(fā)生的矛盾

對施工單位的合同管理算是理論監(jiān)督的話，現(xiàn)場質量控制就是一種實踐監(jiān)督。對于橋梁結構質量來講，最重要的就是對原材料及施工工藝的現(xiàn)場監(jiān)督。在監(jiān)督的過程中，會遇到許許多多的矛盾，下面就以混凝土橋梁為例，列舉幾項現(xiàn)場監(jiān)督時容易發(fā)生的問題：

2.2.1橋梁混凝土各項指標要求高與質量要求的矛盾

目前橋梁混凝土使用的都是新型的混凝土，這些混凝土具有較高的性能，而且各項技術標準較多，不是只有單一的強度指標，還有多項抗裂、抗?jié)B、耐久性及其他重要指標。多種性能導致了穩(wěn)定性降低，對質量造成了影響。但是橋梁的混凝土恰恰要求高質量，這這兩方面就構成了矛盾。同時，質量的差異還表現(xiàn)在了地域性的差異，新材料與舊材料也有差異，這對現(xiàn)場質量質量控制來講是一種考驗。

2.2.2公司所投入的資金和質量監(jiān)控間的矛盾

工程在進行中，很可能遇到突然臨時增加建筑的規(guī)模，導致工期縮短?；蛘咭驗橘Y金原因減少施工時間，這都導致了施工人員、應用的設備數(shù)目增多，但是所需要的材料卻很不夠，最后考慮成本原因不得不降低混凝土或者其他原材料的質量的控制。這時候，公司的資金投入就和工程的質量發(fā)生了矛盾。

2.2.3技術人員的水平不過關難以保障質量

在橋梁建設中，應用大量的技術性人才，而現(xiàn)如今的混凝土的振搗技術人員、抹面技術工人嚴重匱乏，導致了應用技術不過關的工人上崗，從而進行盲目施工，增加了質量安全隱患?；炷恋馁|量不過關，會引起病害，很有可能導致橋梁開裂，甚至斷裂，后果不堪設想。不僅是技術人員，檢測人員也十分重要。具有高技術的檢測人員也非常的缺乏，他們大多數(shù)沒有經(jīng)驗，不能快速準確的分析材料是否合格，觀察材料的變化，也不能迅速的調整混凝土各項技術參數(shù)以適應不同要求的工作性能。

3結束語

在公路橋梁的施工過程中，要注意合同管理和現(xiàn)場橋梁質量控制的雙重標準。二者是相輔相成的，共同擁有一個目的，就是保證整個橋梁工程的質量，同時在橋梁建城之后，保障其安全，減少安全隱患。合同中規(guī)定了人員分配，質量參數(shù)等一系列標準，在現(xiàn)場檢測中要按照標準執(zhí)行，同時，在進行現(xiàn)場質量控制時，如若發(fā)生一切矛盾，也可以通過合同上的有關要求進行合理的調節(jié)。通過合同管理和現(xiàn)場質量控制的有機結合不但可以保證工程質量，對加快工程的進度，承包商和發(fā)包商的利益都可以得到有效的保障。不管是合同管理，還是在現(xiàn)場進行質量控制，都是必不可少的環(huán)節(jié)，不能疏忽。

參考文獻：

[1]韓文勝 公路施工過程中的合同管理研究 [J] 黑龍江交通科技 2012.（07）.

長城和運河范文第4篇

[關鍵詞] 城運會 體育產(chǎn)業(yè) 影響 發(fā)展

一、前言

第七屆全國城市運動會將于2011年在江西省南昌市舉辦。2008年11月20日,七城會組委會成立大會在南昌舉行。國家體育總局黨組書記、局長劉鵬在組委會成立大會講話中指出,要認真學習貫徹總書記在北京奧運會、殘奧會總結表彰大會上的講話精神,積極借鑒北京奧運會組織籌備工作的寶貴經(jīng)驗,做好城運會各項籌備工作。劉鵬同志指出,要充分認識舉辦城運會的目的、意義,進一步發(fā)揮城運會促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展的綜合效應。要發(fā)揮城運會對促進競技體育后備人才培養(yǎng)、提高運動技術水平不可替代的作用,重視城運會對促進舉辦城市的經(jīng)濟社會發(fā)展所起到的助推作用。在組委會成立大會上,江西省委副書記、省長吳新雄表示,要努力把七城會辦成展現(xiàn)各省區(qū)市競技體育水平、推動全國體育事業(yè)大繁榮的盛會。

規(guī)劃期間,通過加大財政投入、發(fā)行體育彩票、鼓勵社會資金投入等多種方式籌措資金,按照規(guī)劃布點要求,建設若干個大、中型體育場館,使南昌市逐步具備承辦國內(nèi)外大型體育比賽的能力;繼續(xù)加大社區(qū)和鄉(xiāng)村全民健身設施的建設,特別要加強老年人、少年兒童的健身設施建設,使之與老齡化社會和全民健身運動的需求相適應。加強職業(yè)競技體育隊伍建設和競技市場培育,支持各級各類體育機構開展大型商業(yè)性比賽,提高競技運動水平。開展經(jīng)常性職業(yè)體育競賽活動,力爭使南昌市職業(yè)體育水平在同類城市中位居前列,爭取把南昌建設成為國內(nèi)有影響的體育強市。

二、城運會對南昌體育產(chǎn)業(yè)帶來的積極影響

城運會對尚處于起步階段的南昌體育產(chǎn)業(yè)本身,有著極為巨大的推動作用。帶來的巨大商機即城運會對南昌經(jīng)濟生活所產(chǎn)生的巨大積極作用主要包括來自于門票、旅游、住宿、交通、購物、電視轉播等直接收入。對體育消費心理的影響有舉辦城運會的過程是全民健身運動不斷升級的過程。在這個過程中,體育運動不僅滿足了消費者的健身需求,而且蘊含了奧林匹克“更快、更高、更強”的體育精神,成為一種沒有年齡、性別和地位之分的時尚,可以啟動群眾的健身休閑消費,增加體育消費支出,有利于擴大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟增長。只有參與到體育項目和活動才會涉及到體育消費。城運會的輿論宣傳讓全市人民都深深地感受到城運在我們每一個人身邊,熱愛運動、參加城運、為城運服務成為南昌人們最熱門的話題。

三、促進體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

堅持國家辦與社會辦產(chǎn)業(yè)相結合的原則,充分調動社會各方積極性,積極吸引外資、民資等投資興辦體育產(chǎn)業(yè)。開展多樣化健身娛樂服務,增強市民參與全民健身意識,引導市民健身消費,提高市民身體素質。到2011年,建設和培育一批集運動休閑旅游、體育培訓、健身娛樂為一體的現(xiàn)代化體育活動場所。大力加強體育場館建設,大力發(fā)展體育健身服務業(yè)。鼓勵社會資金創(chuàng)辦經(jīng)營性體育健身場館和設施,培育體育培訓、體育競賽、體育休閑、體育旅游等產(chǎn)業(yè),為全民健身活動提供各類服務。

提升體育用品制造業(yè),抓好龍頭,提高效益。鼓勵體育用品生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)人員進行體育新產(chǎn)品的開發(fā)和研制,積極扶持生產(chǎn)企業(yè)開展創(chuàng)名牌產(chǎn)品、創(chuàng)名牌商標活動,逐步樹立南昌體育用品品牌。抓住城運會、省運會、市運會及體育節(jié)、全民健身活動日等大型活動的機會,精心策劃上檔次的體育休閑展示會,為體育用品制造業(yè)的發(fā)展提供商機和平臺,要創(chuàng)造條件籌建有較大規(guī)模的綜合性的南昌體育產(chǎn)業(yè)會展。

南昌市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年的探索,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。在南昌,江西奧林匹克體育中心、南昌國際體育中心及大型水上運動館正在加緊建設中,緊緊抓住2008年北京成功承辦奧運會后的歷史機遇和2011年南昌將迎來全國第七屆城市運動會。進一步加快南昌市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,爭取到2011年基本建成適合社會主義市場經(jīng)濟體制、符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律、門類齊全、結構合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系,建立開放透明、良性運行、公平競爭的體育市場環(huán)境,創(chuàng)造各種社會力量競相參與、充滿活力的體育體制和運行機制。

四、結語

在社會主義市場經(jīng)濟進程中,體育消費業(yè)已成為一個日益重要的消費市場,體育產(chǎn)業(yè)伴隨體育市場的形成與發(fā)展,將對擴大需求、推動經(jīng)濟增長產(chǎn)生日益重要的影響。2011年城運會為南昌體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了歷史機遇,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。雖然南昌市其他產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)相比,體育產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,發(fā)展還很不完善,但隨著奧運經(jīng)濟的促進作用,南昌市的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展體育事業(yè)中將起著越來越重要的作用,在國民經(jīng)濟中的地位也會越來越高,只要根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在規(guī)律來發(fā)展和完善體育產(chǎn)業(yè),一定能走出一條可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化之路。我們要抓住舉辦城運會這一契機,進一步加快南昌體育產(chǎn)業(yè)市場化程度,特別是在后奧運時期催生出更加繁榮的體育產(chǎn)業(yè)市場。

參考文獻:

長城和運河范文第5篇

關鍵詞：刮板運輸機；跳鏈；監(jiān)控；維護

中圖分類號：F40 文獻標識碼：A

1關于斷鏈現(xiàn)象的緣由和應對

1.1關于其緣由

斷鏈出現(xiàn)頻率很高。關鍵是因為第一鏈條本身的材料和制作質量較差。第二，運量太大。使得刮板斷裂。第三，活動面有坑洼。第四，不斷的受力，導致鏈條活動不暢通。第五，太緊，導致鏈條持續(xù)的發(fā)生摩擦現(xiàn)象，進而導致它的直徑變窄，進而干擾到強度。

1.2應對措施。

第一，使用優(yōu)秀的材料，完善建設工藝。第二，適量裝煤。第三，選取尺寸一樣的刮板鏈，安裝時確保其合乎規(guī)定。第四，認真的結合規(guī)定來開啟或是停運設備，嚴禁強行的運行設備。第五，防止其磨損過度，如果磨損過度，就要及時換新。

2關于飄鏈

2.1問題的緣由。

第一，輸送機表面不平順。第二，鏈條設置的太過緊密或是調節(jié)不合理，歪斜的話容易引發(fā)掉落現(xiàn)象。第三，刮板太少，存在較多的彎曲問題。第四，其下方有雜物。

2.2問題的處理措施。

第一，鋪設時要確保其平順。第二，得知問題后要即刻停止運作，開展檢測工作，假如中心區(qū)域下陷的話，要用枕木把它撐起。第三，將磨損過度的刮板等換掉。第四，裝卸時，假如放煤的沖力較大，會使煤靠在一旁，可在放煤口的溜槽幫上墊塊木板或鋪塊搪瓷溜槽，使煤流到溜槽中間，減少沖擊；

3關于跳鏈

3.1緣由

跳鏈是經(jīng)常出現(xiàn)的問題，一般出現(xiàn)在設備首尾區(qū)域中。導致問題的緣由很多，沒有設置好內(nèi)襯，部分區(qū)域的板落下等都會使得它的運行不穩(wěn)，導致問題發(fā)生。同時，長久的運行也會導致齒輪磨損，此時其咬合性就變差了，同時也會使得磨損有問題，進而引發(fā)問題。

具體活動中，跳鏈問題常發(fā)生在單一鏈條中，通常不會發(fā)生兩個一起有問題的現(xiàn)象。此類問題的出現(xiàn)會使兩個鏈條錯位。此時停車就能將活動恢復。不過，如果未認真分析使錯位變嚴重的話，在兩側齒輪組的作用下就會將鏈條拉斷由此造成損失。

跳鏈監(jiān)控系統(tǒng)的設置：由于引發(fā)跳鏈事故原因較復雜，因此實際生產(chǎn)中可以建立一個監(jiān)控系統(tǒng)對鏈條運行情況進行實時監(jiān)控，主要是為了避免使用中出現(xiàn)輕微跳鏈沒能及時發(fā)現(xiàn)而引發(fā)的嚴重后果。這個監(jiān)控系統(tǒng)的基本原理就是利用儀器監(jiān)控兩條鏈條的錯位情況，當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)錯位的時候就發(fā)出警示，這時技術人員可以采用合理的措施進行處理，方式事態(tài)的擴大。

監(jiān)控系統(tǒng)的原理和運行如下：這個系統(tǒng)主要是利用脈沖循環(huán)計時裝置的兩個電刷，分別安裝在刮板機的槽箱上橫向的兩個鏈條運行方向上，這樣運行中兩個鏈條帶動的刮板正好從電刷底部進過，即電刷可掃過刮板。根據(jù)刮板的運行速度在同一側兩個刮板掃過電刷的時間會存在固定間隔，將計時器的計時間隔設定略長于刮板掃過的時間間隔。這樣監(jiān)控裝置就可以對刮板運行的狀況進行計時。當刮板運輸機正常運行時，脈沖計時器就進入工作狀態(tài)。刮板經(jīng)過電刷時應當是同步對電刷產(chǎn)生觸動，電刷的兩極導通，這樣脈沖計時器就記錄一次脈沖信號，計時器清零重新計時。由于計時器的設定時間略長，因此在下一個計時點前第二次刮板的導通就會讓計時器歸零，因此計時器雖然一直工作，不過在刮板的作用下始終保持著“0”狀態(tài)，輸出電路中直流微型繼電器則會保持初始狀態(tài)，串接的控制電路長時間處于閉合狀態(tài)，刮板機運行正常。當出現(xiàn)跳鏈時，原來垂直的刮板就會產(chǎn)生前后移位，這時刮板兩端就會形成一個不同步的距離，這個距離就讓計時器不會同時導通，因此計時器上的數(shù)字就不會歸零，而是出現(xiàn)“1”，這樣輸出電路的功率三極管飽和并導通，驅動微型繼電器進行動作，這時就會引發(fā)觸點的釋放，斷開控制刮板機回路使之斷電而停車，這樣就完成了整個監(jiān)控過程。通過這樣的簡單裝置可以完成對刮板運輸機的實時監(jiān)控，而且準確率也可以滿足實際生產(chǎn)的需求。

3.2做好鏈條的維護以及跳鏈的處理活動

3.2.1鏈條的張緊處理

設備運作前，要對其開展有序的檢測，主要是在運輸機驅動電機加載之前給鏈條一個預加的張緊力，其會使得裝置運作時期的鏈條的張緊性合理，避免其太松導致運作不合理，而且設置得當了還能夠避免跳鏈問題出現(xiàn)。

確保松緊度是維護的重要方法，運行時要確保松緊度合理。這樣鏈條可以在運行中與齒輪接觸完全受力均勻，太緊會使摩擦力加大，太松會導致脫板以及跳鏈等故障。檢測中可利用對機尾的調整，點動機尾的轉動裝置，拉緊鏈條，在查清機尾上的松弛鏈環(huán)的數(shù)量，出現(xiàn)兩個以上松弛環(huán)時就需要利用工具進行調整。

3.2.2磨損鏈條的處理

刮板機在運行時鏈條收到物料和齒輪的作用會出現(xiàn)伸長現(xiàn)象，空載時又回到原裝。在鏈環(huán)不斷磨損的情況下，及時鏈條的外部尺寸不變而鏈條的鏈節(jié)間距也會增加。正常情況下鏈節(jié)間距增加量小于2.5%可以達到運行標準，而超過則需要進行更換或者評估。如果工作量基本完成則可以不必更換，如工作余量過大則需要及時更新，以減小鏈條故障的風險。

3.2.3對損壞鏈條的修理

如果其鏈條發(fā)生了伸長太長或是破損等現(xiàn)象就要對其換新。換新時要比對受損鏈條的尺寸在兩個上一起換，只換新一個會導致其不協(xié)調，進而干擾到使用。維護時常會遇到不協(xié)調的現(xiàn)象，其是由于在裝新的鏈條的時候，將新的和之前的混合使用而導致的。所以為了避免問題的出現(xiàn)就要確保鏈條是一致的。

跳鏈不是時常發(fā)生的，但后果很嚴重。所以使用時要結合之前講述的監(jiān)控來實時活動，如果發(fā)生了跳鏈等問題會自行的停運，告知工作者對其維護。同時，也可以經(jīng)由平時的維護來提升安全性，以此來避免跳鏈導致的不利現(xiàn)象。

參考文獻