前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇大冒險(xiǎn)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
我有一個(gè)儲(chǔ)蓄罐,是媽媽幫我買的。它是一只非??蓯鄣男±匣?。它的頭上有一個(gè)小洞,我經(jīng)常把媽媽給我用的錢放到那個(gè)小洞里面。
我剛看完電視,躺在床上沒(méi)過(guò)幾分鐘就睡著了。這時(shí),一個(gè)老爺爺走到我面前,對(duì)我說(shuō):“你想開始玩一場(chǎng)游戲嗎?”我一聽玩游戲,就拼命點(diǎn)頭答應(yīng)了。他給我一大帶的金幣,又對(duì)我說(shuō):“這個(gè)袋子里有二十個(gè)金幣,只要你把一個(gè)金幣放在你身邊儲(chǔ)蓄罐的小洞里,儲(chǔ)蓄罐就會(huì)發(fā)出強(qiáng)大的威力。不過(guò),我建議你這些金幣不到迫不得已最好不要輕易使用。這些金幣的中心的顏色不一樣的有十種顏色,根據(jù)顏色的不一樣,儲(chǔ)蓄罐發(fā)出的威力適應(yīng)在什么場(chǎng)所也不一樣?!边@時(shí),我腦子里有了很多疑問(wèn),我問(wèn):“老爺爺,這場(chǎng)游戲一共有幾關(guān)?我和儲(chǔ)蓄罐要怎樣對(duì)付?我們有什么絕招呢?”老爺爺開始回答我的問(wèn)題了:“這場(chǎng)游戲一共有二十關(guān),你們必須在三個(gè)小時(shí)之內(nèi)通關(guān),如果超過(guò)三個(gè)小時(shí)還沒(méi)有通關(guān),就會(huì)取消這場(chǎng)游戲的資格。我等一下會(huì)給你們力量,而且每通過(guò)一關(guān)都會(huì)傳授給你們一個(gè)新的絕招,按關(guān)的難度來(lái)分辨你將學(xué)到絕招的威力的高低。等一下你們走過(guò)這扇門的時(shí)候你就會(huì)得到一定的能量,不過(guò),你學(xué)到的絕招只能用一百下,而你一開始得到的絕招可以使用無(wú)數(shù)次?!闭f(shuō)完,老爺爺就消失了。我就帶著我心愛的儲(chǔ)蓄罐走向大門,這時(shí),一個(gè)人走過(guò)來(lái),對(duì)我說(shuō):“那個(gè)老爺爺有一樣?xùn)|西忘了送給你?!彼麖氖种心贸鲆活w寶石,又說(shuō):“當(dāng)你走過(guò)那扇門時(shí),會(huì)換成新的衣服,你就把寶石放在肩膀上的一個(gè)洞里,這樣,你走過(guò)那扇門得到的威力就會(huì)有無(wú)數(shù)次,而且要在五十米之內(nèi)裝好?!闭f(shuō)完,他就把寶石給了我。我一想,這個(gè)游戲還真復(fù)雜,不就是一場(chǎng)游戲,干嘛搞的我暈頭轉(zhuǎn)向的。這時(shí),我不管三七二十一,便朝著那扇門走去……
后面會(huì)發(fā)生什么事情?請(qǐng)看《大冒險(xiǎn)2》。
我來(lái)到第二關(guān),門一開,里面是山崖峭壁,要走是很難走的,而且路很窄,又是很多木頭擋在面前。不過(guò)幸好我從第一關(guān)的老王那里吸來(lái)了飛的絕招,因?yàn)槭俏易约旱玫降模钥梢允褂脽o(wú)數(shù)次。
我一口氣飛到了一座橋那里,這里有兩條路,我不知道選哪條。這時(shí),儲(chǔ)蓄罐已經(jīng)朝著左邊走去。我沒(méi)有辦法只好跟著儲(chǔ)蓄罐走了。當(dāng)我們走過(guò)這座橋時(shí),一個(gè)妖怪出現(xiàn)在我面前,我又變身成戰(zhàn)斗形式,準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)。
他使用連環(huán)木頭攻擊,我想,火能燒掉木頭。我就連環(huán)火焰飛標(biāo),把他的木頭全都擋住了,他要使用大絕招了,我一跳到后面,準(zhǔn)備擋住。他使用狂風(fēng),我突然沒(méi)有了穩(wěn)定性,就要飛起來(lái)了,我趕緊使用超級(jí)盾牌,擋住了狂風(fēng)。我沖過(guò)去,拔出腰間的劍,一刀就把他殺死了。
我又繼續(xù)趕路,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的風(fēng)風(fēng)雨雨,終于趕到了老王那里了。
二、這家店沒(méi)有一個(gè)人
朵朵走在大街上對(duì)一切都很新奇,這時(shí)朵朵肚子咕咕咕咕的叫了起來(lái),她這才想起還沒(méi)吃午飯呢,朵朵找到了一家菜館子,想叫服務(wù)員,可四周空空如也,朵朵想先坐到椅子上等服務(wù)員吧,誰(shuí)知朵朵屁股剛碰到椅子,就從遠(yuǎn)處傳來(lái)一聲"請(qǐng)點(diǎn)菜",話音剛落一本菜單從遠(yuǎn)處飛過(guò)來(lái),穩(wěn)穩(wěn)地落在桌上,朵朵把自己喜歡吃的幾樣菜圈起來(lái)后說(shuō)了聲:“好了!”只聽‘砰’的一聲菜竟然全部都燒好放在桌上了,也不知是哪冒出來(lái)的!朵朵看著那桌熱氣騰騰的菜,像一個(gè)幾天沒(méi)吃飯的人一樣狼吞虎咽地吃了起來(lái)。朵朵咽下最后一口起身剛想走,就被一個(gè)東西攔住了,原來(lái)是一個(gè)錢箱擋住了朵朵的去路,那個(gè)聲音又響起來(lái)了:“請(qǐng)交錢!”朵朵從口袋里拿出錢放入錢箱,錢箱才放行讓朵朵出來(lái)。
三 找到青春丸
走出飯店,朵朵又在大街上逛了起來(lái),這時(shí)看見一家店門口擠滿了人,朵朵見了也擠了進(jìn)去,“哦!”原來(lái)是在推銷產(chǎn)品‘青春丸’,廣告牌上寫著吃一粒年青十歲,朵朵有點(diǎn)不相信,但那人做了一次實(shí)驗(yàn),讓一個(gè)60歲奶奶吃,奶奶剛吞下那粒藥丸,立即就變年輕了,而且充滿活力,朵朵想;爺爺、奶奶年紀(jì)大了,我買一瓶送給他們,讓他們能健康長(zhǎng)壽。剛想完朵朵就大喊買一瓶!“好,有人買一瓶?!闭f(shuō)完給了朵朵。
四 從時(shí)空隧道返回
這是麥當(dāng)勞在中國(guó)擺下的第一批圓桌子,連同青磚墻、算盤造型的屏風(fēng)、像蒸屜似的頂燈吊飾,都是麥當(dāng)勞中國(guó)CEO曾啟山正在展開的中國(guó)春季攻勢(shì)的一部分。
如果有效,第一家中國(guó)元素店扎根廣州后,類似裝修店面將逐步在全國(guó)布局。
麥當(dāng)勞對(duì)店面裝修上的改變十分熱心。早在2010年12月,麥當(dāng)勞在曾啟山主導(dǎo)下,做過(guò)一次規(guī)模更大的形象變革活動(dòng)。當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞聘請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師,把北京繁華地帶的四家店面以LIM(Less is more,化繁為簡(jiǎn))理念重新設(shè)計(jì),增加現(xiàn)代感、時(shí)尚感。
在本土化上,麥當(dāng)勞與老對(duì)手肯德基相比顯得保守。肯德基開賣米飯幾年后,2013年麥當(dāng)勞的菜單才增加了米飯。有時(shí)候,麥當(dāng)勞在中國(guó)會(huì)有所改變,做出一些與美國(guó)店不一樣的選擇。比如,麥當(dāng)勞的辣味漢堡中國(guó)獨(dú)有。有一陣子,麥當(dāng)勞、肯德基都在一些店內(nèi)放置了兒童滑梯,可麥當(dāng)勞不久就撤去,肯德基卻留了下來(lái)。
對(duì)此,曾啟山曾解釋說(shuō),之所以不想考慮本土化菜單,是因?yàn)椤澳切┎寺愤厰傄材茌p易復(fù)制出來(lái),容易丟掉特色和競(jìng)爭(zhēng)力”。
總的來(lái)說(shuō),目前麥當(dāng)勞在中國(guó)的發(fā)展落后于對(duì)手。從1990年進(jìn)入中國(guó),在深圳開出第一家店,至2014年4月底,麥當(dāng)勞在中國(guó)的店面總數(shù)會(huì)達(dá)到2000家。老對(duì)手肯德基則遙遙領(lǐng)先,2012年就已經(jīng)在中國(guó)擁有超過(guò)4000家店。2014年,肯德基第一季度中國(guó)同店銷售增長(zhǎng)11%,相比之下,麥當(dāng)勞一季度業(yè)績(jī)相對(duì)疲弱,財(cái)報(bào)顯示,其亞太、中東和非洲地區(qū)等新興市場(chǎng)同店銷售增長(zhǎng)0.8%。
曾啟山看來(lái)要搏一下。與店面新設(shè)計(jì)相配合,麥當(dāng)勞重金拿下當(dāng)晚央視一套新聞聯(lián)播后黃金廣告位,推出長(zhǎng)達(dá)三分鐘的三支訴諸情感的廣告,分別對(duì)應(yīng)奮斗中的情侶、涉世不久的青春伙伴,還有剛搬家的三口之家。麥當(dāng)勞CMO(首席營(yíng)銷官)須聰相信,這些微電影似的廣告將會(huì)擊中都市里麥當(dāng)勞的主流消費(fèi)者柔軟的內(nèi)心,使麥當(dāng)勞最終成為這些人生活方式中的一部分,最終能留下深刻的情感記憶。
情感營(yíng)銷當(dāng)然是為了更好地粘住顧客,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大都市,麥當(dāng)勞不會(huì)落下太多。但是,它的對(duì)手則更具野心??系禄?月宣布“全新出發(fā)”,渠道下沉,進(jìn)一步加大二三線城市布局。另一方面,源自臺(tái)灣、從二三線城市起家的德克士近期也表示將“進(jìn)攻”一二線城市,希望在一線城市與肯德基、麥當(dāng)勞展開競(jìng)爭(zhēng)。
麥當(dāng)勞有了自己的新對(duì)策:通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)加快開店速度。對(duì)麥當(dāng)勞中國(guó)而言,陡然加大特許經(jīng)營(yíng)比例是一次糾結(jié)之后的冒險(xiǎn)。從1990年進(jìn)入中國(guó),直到18年后的2008年,麥當(dāng)勞才首次在中國(guó)嘗試特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)只有三位被特許人,此后一直慢速嘗試。截至2013年底,這一數(shù)字才增至46位。
去年,憑借加盟策略,麥當(dāng)勞在中國(guó)創(chuàng)下275家的新開店紀(jì)錄,這也使中國(guó)成為全球麥當(dāng)勞開店增速最快的市場(chǎng)。未來(lái),麥當(dāng)勞想將特許經(jīng)營(yíng)店比例從2013年的12%提升到2015年20%至25%。按照4月底2000家店推算,20%的比例也意味著到時(shí)將有400家加盟店的規(guī)模。
由于擔(dān)心品牌受損,麥當(dāng)勞在中國(guó)和在美國(guó)走出了完全不一樣路徑――美國(guó)八成店是特許經(jīng)營(yíng)店。畢竟,在中國(guó),產(chǎn)業(yè)鏈條上的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)較美國(guó)要高。
“我們?cè)诿绹?guó)非常擅長(zhǎng)特許經(jīng)營(yíng),好多公司向我們學(xué)習(xí)?!痹鴨⑸较嘈披湲?dāng)勞成體系的管理方法能夠防范風(fēng)險(xiǎn)。
到了雪山腳下,我們個(gè)個(gè)凍得直發(fā)抖,趕忙把準(zhǔn)備好的棉衣穿上。陳磊說(shuō):“伙計(jì)們,如果我不問(wèn)你們有沒(méi)有帶棉衣的話,那你們現(xiàn)在還不知道在哪兒哆嗦呢!”“別說(shuō)廢話了!”龔正東打斷他的話,“天快黑了,我們趕緊搭建帳篷。”可是,就在我們快要搭建完工時(shí),刮起了9級(jí)的暴風(fēng)雪,把我們和帳篷吹到了90米開外的樹林邊。直到暴風(fēng)雪停了,我們才從雪堆里爬出來(lái)。于是,我們把帳篷綁在兩棵堅(jiān)固的大松樹的樹干上,這樣就不會(huì)被暴風(fēng)雪吹跑了。
第二天,太陽(yáng)慢慢升起,照到臉上,讓人感到非常暖和。隨后,我們就開始了“雪山大冒險(xiǎn)”。在路上,眼睛所能看到的,只是一片茫茫的白雪,我給他們講雪山上關(guān)于野人的故事。李浩說(shuō):“騙人,你能找出個(gè)野人,我就跟你姓鄭!”
走著走著,我們隱隱約約地看到了一個(gè)全身都是棕灰色皮毛的東西?!皶?huì)不會(huì)是野人??!”李建國(guó)尖叫一聲,嚇得躲到了龔正東的后面。然后,龔正東和李浩小心翼翼地把那個(gè)東西從雪堆后面拉了出來(lái)。他的身體和我們一樣高,也有手有腳。我說(shuō):“這是誰(shuí)家的小毛孩?”“我不是小毛孩,我已經(jīng)6歲了,是雪山野人的孩子!”我們嚇了一跳,原來(lái)他是野人的孩子!那么,這個(gè)野人的爸爸一定很高大,還是趁早溜為妙。
“千年寒冰!”我們沒(méi)忘記來(lái)這里的目的,互相使了個(gè)眼色,就問(wèn)那個(gè)小野人:“你知道哪里有很涼很涼的大冰塊嗎?”“我當(dāng)然知道?!币叭嘶卮鸬溃拔铱梢詭銈?nèi)タ纯?!?/p>
我們跟著野人到了一個(gè)很深很深的冰洞,看見了許多冒著寒氣的“千年寒冰”。正當(dāng)我們拿了一些冰塊準(zhǔn)備走的時(shí)候,那個(gè)小野人突然向我們攻擊了。他用那個(gè)鋒利的爪子把陳磊的手給抓傷了,然后又向我攻擊。我趕忙把背包向野人扔去。沒(méi)想到,我背包里的吃的掉了一地,野人見了,好奇地盯著這些東西,還彎腰撿起一個(gè)。我們?nèi)绔@大赦,連忙奔出山洞。