前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇竹里館范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

竹里館范文第1篇

今天早晨上班，在一個(gè)小區(qū)穿過時(shí)候，前面走著一個(gè)女孩，身材婀娜，邁著輕盈的步伐匆匆趕路。她的鞋可能是新買的，在鞋底上還貼著標(biāo)著價(jià)格的小標(biāo)簽，隨著她不停地倒動著步子，那個(gè)小白標(biāo)簽也不停地一晃一晃地閃入我的眼睛，看起來很不雅觀，給她的整體形象打了個(gè)大大的折扣。

要不要告訴她呢？我猶豫了，可又轉(zhuǎn)而一想，她自己是當(dāng)局者，是不會知道這種效果的。哪個(gè)女人不希望把自己最美的一面展露出來呢？誰又會拒絕我的這種善意呢？

于是，我鼓起勇氣，緊走幾步趕上她，湊到她的耳邊說：“你的鞋是新買的吧？那個(gè)標(biāo)簽還在上面不太好看，拿掉吧！”她迅速地看了我一眼，非?？焖俚鼗卮鹞乙卜浅８屑の遥骸芭妒菃?？哦謝謝謝謝謝謝……！”一連串說了好幾個(gè)”謝謝“，她還不好意思地沖我笑笑，我說不用謝，沖她眨了眨眼就很快地從她身邊走過去了，也很得意---關(guān)注并塑造一個(gè)同樣是女人的人的美麗---有點(diǎn)小小的成就感。走了一段路，我還偷偷地回過頭來瞄了瞄她，她把半個(gè)臉埋在圍巾里急急地走著，估計(jì)她正想到了她要去的地方趕緊把標(biāo)簽扯掉吧！

其實(shí)我在和她說那些話的時(shí)候，心里是有點(diǎn)緊張的，萬一人家罵我多事可怎么收場?。∥业膿?dān)心是多余的，看來，愛美之心人皆有之，誰會拒絕美麗呢？

竹里館范文第2篇

蕓蕓眾生，或生命燦爛、魅力永存；或郁郁落寞、庸碌一生。產(chǎn)品亦如斯，在生命的輪回中演繹著自己的故事。

我們說，產(chǎn)品的生命力包括產(chǎn)品的爆發(fā)力與持久力。

產(chǎn)品是營銷的基礎(chǔ)，這句話如今應(yīng)該有新的理解。在信息不對稱的情況下，銷售技術(shù)的作用有時(shí)會超越產(chǎn)品；但隨著大型零售終端的普遍、迅速崛起，隨著新的溝通渠道與溝通方式的迅速普及，消費(fèi)者能夠與各種可能的選擇“親密接觸”，產(chǎn)品本身的誘惑已經(jīng)超越了銷售技術(shù)對消費(fèi)者的蠱惑，成為影響消費(fèi)者購買決策的核心要素。

從本質(zhì)上說，產(chǎn)品力就是產(chǎn)品對需求的滿足程度，滿足程度越高，產(chǎn)品力越強(qiáng)；從形式上看，產(chǎn)品力是產(chǎn)品吸引消費(fèi)者眼球的能力，毫無疑問，那些讓消費(fèi)者過目不忘、愛不釋手的產(chǎn)品，具有更強(qiáng)的產(chǎn)品力。同樣毋庸置疑的是，二者的完美結(jié)合能夠使產(chǎn)品爆發(fā)出異乎尋常的力量。

而事實(shí)上，或者慣常思維卻是另外一種情景――我們對產(chǎn)品力的關(guān)注，常常讓位于價(jià)格和品牌。殊不知，價(jià)格很重要，但很少會有人因?yàn)閮r(jià)格低，去購買自己并不喜歡的產(chǎn)品；品牌也很重要，但目口使是那些品牌癡迷者，也不會不加選擇地對品牌產(chǎn)品照單全收。與其說消費(fèi)者更喜歡品牌產(chǎn)品，不如說是因?yàn)槠放飘a(chǎn)品往往更能卓爾不群！

淺層次的價(jià)格競爭，會使得企業(yè)更加目光短淺，墮落得只會生產(chǎn)那些讓消費(fèi)者只能用價(jià)格來區(qū)分的產(chǎn)品品牌競爭盡管顯得高雅，但也會讓人走入“高級歧途”――看看“一臉莊嚴(yán)”的IBM手提電腦，和曾經(jīng)風(fēng)光無限的桑塔納轎車，就知道當(dāng)產(chǎn)品不討人喜歡時(shí)，“品牌”是多么地?zé)o奈。

在市場競爭中，企業(yè)很容易迷失。它們往往徘徊于產(chǎn)品力和銷售力之間，錯(cuò)把銷售力混同于產(chǎn)品力。價(jià)格力量、渠道力量和促銷力量都屬于銷售力的范疇，用好了，它們能夠強(qiáng)化產(chǎn)品力，用偏了它們則會消耗產(chǎn)品力。只有從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)角度把握，才能正確使用銷售力。

產(chǎn)品力可區(qū)分為爆發(fā)力和持久力，而爆發(fā)力又可以進(jìn)一步區(qū)分為短期爆發(fā)力和持續(xù)爆發(fā)力。

產(chǎn)品的短期爆發(fā)力是產(chǎn)品迅速讓消費(fèi)者接受的能力。短期爆發(fā)力禍福難料，因?yàn)樗芸赡苁菚一ㄒ滑F(xiàn)。持續(xù)爆發(fā)力是指產(chǎn)品獲得高水平產(chǎn)品生命周期的能力，目口能夠迅速完成導(dǎo)入期，快速進(jìn)入充分的成長期，取得長久的成熟期，從而使產(chǎn)品擁有一個(gè)圓滿的“人生”。

產(chǎn)品的持久力是指產(chǎn)品從“兒童”到“明星”再到“金?！钡哪芰ΑＶ挥心切┚哂谐掷m(xù)爆發(fā)力的產(chǎn)品，才有可能成為金牛產(chǎn)品。如果企業(yè)研發(fā)不出具有爆發(fā)力的產(chǎn)品，并保證在市場增長放緩之前取得領(lǐng)先的市場份額，就不可能得到金牛產(chǎn)品。但是，如果企業(yè)過度運(yùn)用價(jià)格和促銷手段，急于求成，那厶，將只能獲得棄之可惜、食之乏味的“狗產(chǎn)品”。

產(chǎn)品力取決于企劃力。如果企業(yè)難以提煉出強(qiáng)有力的產(chǎn)品概念，就不可能獲得強(qiáng)盛的產(chǎn)品力。

產(chǎn)品力也取決于研發(fā)力。如果企業(yè)缺乏強(qiáng)大的技術(shù)支撐，即使能夠找到好的產(chǎn)品概念，也難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化。

產(chǎn)品力還取決于設(shè)計(jì)力、溝通力、經(jīng)營力……您會在本期專題中找到答案。

總之，對于一個(gè)企業(yè)來說，產(chǎn)品力是一個(gè)整體概念――企業(yè)只有將一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品連續(xù)不斷地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，并取得消費(fèi)者認(rèn)可，產(chǎn)品力才能在消費(fèi)者心目中形成品牌力。

而對于無限的市場來說，產(chǎn)品力也是一個(gè)個(gè)體概念――無論企業(yè)品牌多么強(qiáng)大，也難以讓一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)平庸的產(chǎn)品擁有與品牌相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品力。

竹里館范文第3篇

超市賣場走過的2010年是極不平凡的一年，市場風(fēng)云變幻，周邊超市擴(kuò)建新張，為配合集團(tuán)公司賣場壓縮調(diào)整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經(jīng)理室和各職能部門的扶持和指導(dǎo)下，我們積極創(chuàng)新營銷，營造消費(fèi)熱點(diǎn)，努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù)，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩(wěn)定了賣場客源和形象，取得了不錯(cuò)的業(yè)績。

主要有六方面內(nèi)容，這六方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整、提升、發(fā)展”和服務(wù)營銷展開的工作。

1：不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價(jià)格構(gòu)成，形成賣場新的增長點(diǎn)。暢銷商品的引進(jìn)，部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類品牌結(jié)構(gòu)；杞濃、關(guān)公坊等的引進(jìn)優(yōu)化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈C柚C檸檬,農(nóng)夫的C100檸檬飲料等強(qiáng)勢廣告商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣場品牌形象。

2：季節(jié)性商品及時(shí)調(diào)整陳列布局。啤酒和飲料；沖調(diào)滋補(bǔ)禮盒等季節(jié)性產(chǎn)品的陳列布局及時(shí)調(diào)整變化滿足了消費(fèi)者的需求變化。

3：做好營銷文章，積極擴(kuò)銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實(shí)施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動,自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中銷售照常同比增長，減少了壓縮調(diào)整的影響，確保了全年銷售計(jì)劃的完成。

4：通過嚴(yán)格食品質(zhì)價(jià)管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓(xùn)確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì)；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴(yán)格培訓(xùn)加大消防,防損知識的培訓(xùn)。

5：狠抓精細(xì)化管理工作。賣場經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細(xì)作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細(xì)化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn)，2010年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊(duì)伍，每次營銷活動，我們將工作內(nèi)容明確細(xì)分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報(bào)發(fā)到千家萬戶，市調(diào)做到精、細(xì)、準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。通過供應(yīng)商主要單品、品牌的計(jì)劃考核等精細(xì)措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。

6：建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團(tuán)隊(duì)。盤點(diǎn)壓縮調(diào)整的兩天時(shí)間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚(yáng)向上，不怕困難，能打硬仗的精神風(fēng)貌。

當(dāng)然，我也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1：現(xiàn)場管理需進(jìn)一步加強(qiáng),做到人性化,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實(shí)做到規(guī)范有序，有章可循。

2：建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長，寸有錯(cuò)所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個(gè)人的工作積極性。

3：認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不段提高自己的綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力,敢于提建議,出點(diǎn)子。

4：充分體現(xiàn)“資產(chǎn)見本色”,細(xì)抓員工，促銷員的形象和賣場內(nèi)部衛(wèi)生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個(gè)人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，11年度賣場將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù)，市場價(jià)格戰(zhàn)打的轟轟烈烈，按照集團(tuán)和本店領(lǐng)導(dǎo)班子的精細(xì)化管理與發(fā)展，要求我們將著手開展以下工作：

1：11年本區(qū)總體工作目標(biāo)就是要做到實(shí)現(xiàn)銷售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣場布局，多與供應(yīng)商溝通,加大促銷力度,加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品、不斷貨，負(fù)庫存、零庫存，零銷售進(jìn)行分析，并及時(shí)對其解決，使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W(xué)化，合理化，盡可能的節(jié)約開支降低成本，努力讓本賣場繼續(xù)占領(lǐng)市場領(lǐng)頭羊的地位。

2：創(chuàng)新經(jīng)營，快樂營銷，營造更多，更完美的營銷活動。做好傳統(tǒng)節(jié)日食品銷售，突出重點(diǎn)品牌和季節(jié)性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過場內(nèi)場外的各類賣贈、甩賣、新品推廣帶動淡季銷售。

3：加強(qiáng)食品安全的檢查，臨、過期商品要嚴(yán)抓，責(zé)任到人，對即將臨期商品要出發(fā)法出點(diǎn)子予以處理。

竹里館范文第4篇

沖孔灌注樁；夾泥；鉆孔取芯；壓力注漿【中圖分類號】U443.15+4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1673-8500（2012）11-0006-02

灌注樁基礎(chǔ)常常由于勘察資料不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)不當(dāng)或施工操作失誤等原因，引發(fā)工程質(zhì)量問題，如：承載力不足、沉渣過厚、縮頸、斷樁、樁身夾泥等。

為保證工程質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量檢測工作都是在樁基施工完成后進(jìn)行的，此時(shí)混凝土的強(qiáng)度已經(jīng)形成，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題處理較為困難，常用的方法是將缺陷樁鑿除再重新澆注，或加樁補(bǔ)強(qiáng)等。這些處理方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，有時(shí)根本無法實(shí)施。而壓力注漿法處理樁基病害，既可在樁體內(nèi)注漿修補(bǔ)樁身缺陷，提高樁身強(qiáng)度，還可以在樁基周圍注漿，改善樁-土相互作用，以提高樁基軸向承載力。

1工程案例背景

1.1汕頭港廣澳港區(qū)一期工程生產(chǎn)、辦公和聯(lián)檢業(yè)務(wù)用房工程位于汕頭市廣澳港區(qū)一期工程范圍內(nèi)，本工程為一幢高層辦公建筑，地上十五層，地下一層，總建筑面積約22776.30m2。采用框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)工程采用沖孔灌注樁。工程設(shè)計(jì)沖孔樁數(shù)量114根。其中：Ф1200樁10根；Ф1000樁89根；Ф800樁3根，Ф600樁8根。其中Ф1000抗拔樁4根。樁端持力層為中、微風(fēng)化巖層，樁端嵌入持力層為50cm。單樁豎向承載力特征值：Ф800為4000KN，Ф1000為7000KN，Ф1200為10000KN，Ф600為1800KN。樁基工程于2009年11月13日開工，于2010年2月1日完工。

1.2該工程基樁檢測采用反射波法、單樁豎向抗壓靜載、鉆孔抽芯檢測方法對基樁進(jìn)行抽檢。檢測樁的設(shè)計(jì)施工資料（沖孔灌注樁）

樁號

（#）樁徑

（mm）砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度

等級設(shè)計(jì)樁頂

標(biāo)高（m）檢測時(shí)樁

頂高（m）施工樁底

標(biāo)高（m）施工記錄

樁長（m）樁砼

澆灌日期設(shè)計(jì)要求持力層

巖性及強(qiáng)度

（MPa）851200C35-6.00-3.4124.0020.592010.03.07微風(fēng)化花崗巖檢測結(jié)果

（1）鉆芯孔號：85#樁-3

0.00～19.25m混凝土：灰白色，混凝土芯鋅樣連續(xù)、完整、膠結(jié)好，芯樣側(cè)面表面光滑，局部偶見少量氣孔，骨粉分布均勻，芯樣呈柱狀～長柱狀，斷口吻合。其中7.00～7.05m，11.05～11.50m處鉆及鋼筋。

19.25～19.60m；砂土，松散狀。鉆到此處發(fā)現(xiàn)循環(huán)水從85-2#孔冒出，顯示2#孔和3#孔兩個(gè)鉆孔在樁底部位是連通的。

19.6～23.03m為微風(fēng)化花崗巖：灰白色，堅(jiān)硬。各樁抽芯檢測情況一覽表

樁號

（#）樁徑

（mm）抽芯孔

深度（m）芯樣

長度（m）樁身砼

質(zhì)量情況抽檢樁身砼砼

強(qiáng)度（MPa）樁底沉渣

厚度（mm）樁端持力層

情況檢測

日期85120023.0319.25膠結(jié)好，骨料分布

均勻，斷口吻合樁底見軟弱

層350mm微風(fēng)化

花崗巖2010.09.

04～07檢測結(jié)論：85#樁-3樁徑1.2m，施工記錄樁長20.59m。本次抽芯1孔，該孔0.00～19.25m樁身砼連續(xù)，砼膠結(jié)良好。19.25～19.60m處為砂土軟弱層，存在嚴(yán)重缺陷。19.60～23.03m為微風(fēng)化花崗巖。

根據(jù)檢測報(bào)告結(jié)果，基樁施工質(zhì)量符合要求。唯有85#樁在抽芯檢測報(bào)告中反映在樁底部芯樣有夾泥現(xiàn)象。就85#樁存在的問題組織了專題討論會議，會議決定擴(kuò)大檢測范圍，根據(jù)擴(kuò)大檢測范圍的報(bào)告結(jié)果表明，未發(fā)現(xiàn)有85#樁同樣的缺陷現(xiàn)象。對于85#樁存在樁底軟弱夾層的缺陷，采用高壓噴射注漿法對85#樁進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。

2樁身缺陷加固機(jī)理

高壓噴射注漿法，是用鉆機(jī)鉆孔至缺陷位置處，將注漿管放置到加固區(qū)，用不小于20MPa壓力的水進(jìn)行高壓沖洗，將病害區(qū)混凝土去除干凈，再灌注高強(qiáng)水泥漿液。在壓力的作用下通過填充、滲透和擠密以及水化反應(yīng)作用將病害區(qū)加固漿液與樁身混凝土凝結(jié)為一體，恢復(fù)和提高缺陷處樁身混凝土的強(qiáng)度。同時(shí)注漿漿液在壓力作用下產(chǎn)生滲透作用、壓密作用和劈裂作用，使得樁身周圍一定范圍的土體充有漿液，達(dá)到對土體的填充、擠密以改善樁土間相互作用。注漿漿液一般采用水泥漿或水玻璃漿等材料；化學(xué)機(jī)理主要是水泥漿或水玻璃漿同土體發(fā)生水解和水化反應(yīng)，增加了土顆粒間、樁土間的粘結(jié)，所以既提高了缺陷部位的強(qiáng)度也增加樁的側(cè)摩阻力。同時(shí)提高樁身側(cè)摩阻力和提高樁端力即可提高摩擦樁的承載力。

3工藝及技術(shù)要求

采用高壓水旋噴切割、氣舉排渣、高壓旋噴注漿、注壓漿法即利用高壓泵產(chǎn)生高壓水噴射流，對缺陷段進(jìn)行高壓水噴旋切割清洗，再采用氣舉法將被切割剝落的泥砂排出，形成缺陷段內(nèi)的“空體”，然后再采用注壓漿，向“空體”內(nèi)注壓入高濃度水泥漿液，經(jīng)填充凝固以達(dá)到補(bǔ)強(qiáng)的目的。

3.1以85#樁以原的芯孔作補(bǔ)強(qiáng)孔，85#樁其有3個(gè)取芯孔于樁底連通，基本覆蓋了整個(gè)樁缺陷范圍，無論是清洗排渣，還是注壓漿，都有能形成連通循環(huán)的回路。

3.2清洗及氣舉排渣機(jī)械設(shè)備應(yīng)完好無損，以確保施工效率和效果。清洗時(shí)應(yīng)注入潔凈的清水，保證清洗時(shí)水壓>15.0MPa，切割時(shí)水壓>25.0MPa，同時(shí)應(yīng)有足夠的清洗時(shí)間.注意事先應(yīng)對水壓表加以校對，以保證水壓的可靠。清洗時(shí)，對相互連通的芯孔應(yīng)依次注水孔、出水孔、出渣孔進(jìn)行輪換，以利清洗和排渣。高壓旋噴切割及氣舉排渣一般要求達(dá)到循環(huán)液變清為止。

3.3孔口管埋設(shè)： 樁頂面孔口周圍要鑿毛，各補(bǔ)強(qiáng)孔均要埋入鋼管，長度≮0.8m，閥門出樁頂高度≮0.3m，并用水泥砂漿封堵牢靠，注意管孔不能堵塞，并要求其在承受強(qiáng)度達(dá)到3MPa時(shí)不泄漏，管頂裝好閥門開關(guān)以作為注壓漿時(shí)關(guān)閉蹩壓之用。

3.4漿液配制： 采用42.5R普通水泥配制，注壓漿水灰比采用1：1，注壓漿之漿液摻入0.3%-0.5%高效減水緩凝劑和微膨脹劑，以確保固結(jié)體28天齡期強(qiáng)度達(dá)到C35以上，樁周外高壓旋噴注漿水灰比采用0.8：1，樁周外高壓旋噴注漿液摻入0.3%-0.5%的高效減水劑.各種外加劑的摻入量應(yīng)由試驗(yàn)確定，并事先作好水泥漿配合比選擇試驗(yàn)。施工時(shí)，水泥漿應(yīng)攪拌均勻，并經(jīng)過篩網(wǎng)過濾，以防堵孔。

3.5注壓漿施工：注壓漿采用單孔注壓漿和多孔聯(lián)合注壓漿法，連續(xù)進(jìn)行一次完成.選擇連通性較好的一個(gè)孔作為壓漿孔，其余孔為排漿孔.首先將注壓漿管下入注壓孔內(nèi)，然后從注壓漿管內(nèi)注入預(yù)先配制好的漿液，替換出缺陷段內(nèi)及各孔內(nèi)的清水.待排漿管排出的漿液比重與注入漿液比重一致后即可改為壓漿.壓漿時(shí)首先關(guān)閉出漿各孔口開關(guān)，并繼續(xù)往注漿孔內(nèi)壓漿，當(dāng)孔口壓力達(dá)到0.7～0.8MPa以上并穩(wěn)定20～25min后，即可結(jié)束壓漿。注壓漿時(shí)，注意保證漿液的排出循環(huán)時(shí)間.事先應(yīng)校驗(yàn)壓力表，以保證壓力足夠和有效.還應(yīng)保證管道的密封性，泵送漿液時(shí)應(yīng)連續(xù)均勻，嚴(yán)防空氣進(jìn)入。

4結(jié)論

注漿完成7 d后，進(jìn)行基樁超聲檢測，檢測結(jié)果已達(dá)到I類樁，大大的減少了工程造價(jià)，減短了施工時(shí)間，達(dá)到預(yù)期的效果。實(shí)踐表明當(dāng)樁基出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，采用注漿法能有效地彌補(bǔ)病害缺陷。同時(shí)該方法同其它處理方法比較，具有施工簡便、見效快、工程造價(jià)低等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然，這種方法只是樁基出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)的補(bǔ)救措施，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)問題仍是最基本的要求。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-94

竹里館范文第5篇

一、語文學(xué)習(xí)管理者的選拔

1.面向全體學(xué)生。

每個(gè)學(xué)生都希望被信任和尊重，渴望自己的長處得到展示。語文學(xué)習(xí)管理者的職位設(shè)置面要盡可能廣。一般來說，每班設(shè)置2個(gè)語文科代表，9個(gè)以上具體的語文學(xué)習(xí)管理者（如負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)，管理圖書角，檢查讀書筆記，檢查背書默寫，布置閱讀任務(wù)，負(fù)責(zé)朗讀作品等），9個(gè)以上語文學(xué)習(xí)小組長。筆者采用相對固定與短期輪換相結(jié)合的辦法。語文科代表沒有具體任期的規(guī)定，但需每學(xué)期競選一次；其他管理者采用輪換制，一學(xué)期輪換一次。這樣做是為了讓更多的人參與管理，得到鍛煉。

2.充分體現(xiàn)民主。

語文科代表通過競選演說、民主投票產(chǎn)生，這項(xiàng)活動一般在開學(xué)兩周后舉行。不過，在開學(xué)第一堂課上，教師就應(yīng)把競選之事公之于眾，明確提出對語文科代表的要求，讓有意競選者做好充分準(zhǔn)備，也讓同學(xué)們相互觀察與了解，為競選投票奠定基礎(chǔ)。競選時(shí)，先由參選同學(xué)發(fā)表競選演說，然后全班同學(xué)當(dāng)堂投票，透明統(tǒng)票，得票前兩名的同學(xué)當(dāng)選，最后由當(dāng)選者發(fā)表“當(dāng)選感言”。

語文學(xué)習(xí)管理者由全班同學(xué)舉手表決通過。教師事先將所設(shè)職位（具體職位的設(shè)置應(yīng)與科代表商量，并廣泛征求同學(xué)的意見）及工作內(nèi)容告知全班同學(xué)，有意者主動到科代表處報(bào)名，由科代表初步選出，經(jīng)師生共同商定后公布，全班同學(xué)舉手表決通過。

語文學(xué)習(xí)小組長由全班同學(xué)鼓掌通過。語文小組是語文教學(xué)民主管理的基礎(chǔ)，組長是小組的核心人物，各項(xiàng)工作的實(shí)施要通過組長才能落實(shí)。小組長先由本組同學(xué)提名，經(jīng)科代表和語文學(xué)習(xí)管理者商量并初步確定，最后由全班同學(xué)鼓掌通過。

二、語文學(xué)習(xí)管理者的管理

1.管理重在民主化、制度化。

首先，讓每一位同學(xué)成為制度的起草者。學(xué)生針對各項(xiàng)工作要求，起草制度并交由管理者整理，然后全班討論通過。如此一來，制度面前人人平等，管理者用制度管理同學(xué)，同學(xué)用制度監(jiān)督管理者，每個(gè)人都能用制度自覺約束自己。其次，對管理者的考核要民主化、制度化。本學(xué)期結(jié)束前，全班同學(xué)對管理者的工作進(jìn)行考核，分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等，考核結(jié)果為優(yōu)秀者給予獎勵，對不合格者進(jìn)行處罰。

2.給管理者更多自。

制度制定后，教師不妨給管理者提供大量“自作主張”的機(jī)會。比如，作文什么時(shí)候交，課文什么時(shí)候背，均由具體的管理者根據(jù)管理制度、學(xué)生實(shí)際來確定。教師應(yīng)給予學(xué)生充分的信任，你給了他自主決定權(quán)，他的熱情更高，責(zé)任心更強(qiáng)，工作自然會做得更好。