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關(guān)于四季的古詩范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 上市公司 股權(quán)激勵(lì) 對(duì)策

隨著我國(guó)資本市場(chǎng)股份制改革的進(jìn)一步深化，委托問題和管理層激勵(lì)約束問題也逐漸顯現(xiàn)出來，股權(quán)激勵(lì)在上市公司中所起的作用也日益突出。在企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離以及信息不對(duì)稱的條件下，股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制能夠使委托人和人之間的利益趨同，避免個(gè)人利益最大化和企業(yè)利益最大化目標(biāo)的沖突，有利于提高企業(yè)績(jī)效，確保企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，本文對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)問題進(jìn)行相關(guān)探討，對(duì)推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在我國(guó)上市公司中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、股權(quán)激勵(lì)的分類和作用

股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉其盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)的模式主要包括股票期權(quán)、股票期股、限制性股票、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票、管理層收購、虛擬股票和延期支付等八種。股權(quán)激勵(lì)具有收益性、風(fēng)險(xiǎn)性和最后償還性等特點(diǎn)。

股權(quán)激勵(lì)作為一種薪酬政策，其意義一般體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是對(duì)高管層具有明顯的激勵(lì)作用。股權(quán)激勵(lì)能將人和所有者的利益聯(lián)系在一起，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的關(guān)系，公司高管層通過股權(quán)激勵(lì)能以人和所有者的雙重身份，既獲得勞動(dòng)報(bào)酬又享有股權(quán)收益，大大提高對(duì)上市公司高管層的激勵(lì)效果。二是有利于增強(qiáng)對(duì)公司高管層的約束作用。從委托的角度出發(fā)，人所帶來的收益大都?xì)w屬所有者，激勵(lì)是為了減少人的惰性問題，避免公司高管層為追求自身效用最大化而損害股東的利益，形成對(duì)上市公司高管層的約束機(jī)制。三是有助于吸引和留住高級(jí)管理人才。在激烈的高級(jí)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，上市公司為吸引和留住人才所付出的薪酬應(yīng)超過該高級(jí)管理人才的“機(jī)會(huì)成本”，而在其中發(fā)揮重要作用的并不是現(xiàn)金薪酬而是股權(quán)激勵(lì)?？傊?，股權(quán)激勵(lì)有助于克服“內(nèi)部人才控制”的失控問題，降低成本，減少人的短期行為，提升管理效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，解決傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的弊端等。

二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)存的主要問題

1、資本市場(chǎng)尚未完全成熟

股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)一方面要求有一個(gè)合理的股權(quán)激勵(lì)方案，另一方面要求有一個(gè)完善的資本市場(chǎng)。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷一系列的過程，而其中有效的資本市場(chǎng)是重要的條件之一。但是就目前來看，由于我國(guó)資本市場(chǎng)缺乏有效的信息制造者，缺少對(duì)上市公司真實(shí)價(jià)值評(píng)判信號(hào)的發(fā)掘，信息反應(yīng)度低，且資本市場(chǎng)交易大多以投機(jī)易為主，股票價(jià)格經(jīng)常大幅波動(dòng)，不能對(duì)公司的盈利能力和經(jīng)理人的努力水平給予客觀的市場(chǎng)評(píng)價(jià)，使得上市公司推行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的效果大打折扣，降低了激勵(lì)的作用。另一方面，由于當(dāng)前我國(guó)股票市場(chǎng)的有效性偏低，上市公司業(yè)績(jī)的提升和股票價(jià)格的上揚(yáng)是弱相關(guān)，股票價(jià)格的浮動(dòng)往往不能完全代表公司業(yè)績(jī)的起伏，即就算公司經(jīng)營(yíng)者對(duì)業(yè)績(jī)有提高作用，股票價(jià)格也無法真正反應(yīng)出來，也就約束了股權(quán)激勵(lì)的效果。

2、公司治理結(jié)構(gòu)不合理

目前部分上市公司內(nèi)部人控制現(xiàn)象比較嚴(yán)重，缺乏合理的公司治理結(jié)構(gòu)，其問題主要體現(xiàn)在：一是部分上市公司董事會(huì)并非真正獨(dú)立于股東和經(jīng)理層，存在董事會(huì)與經(jīng)理人的身份重疊問題，上市公司的真正控制者是經(jīng)營(yíng)管理者而非公司股東，股東大會(huì)的職責(zé)沒有得到有效的發(fā)揮，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制也不能很好地發(fā)揮作用。二是部分上市公司缺乏獨(dú)立的薪酬與考核委員會(huì)，或是相關(guān)的考核體系不完善，由于身份重疊問題，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制定者也可能是激勵(lì)的享受者，二者并沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)的分離，可能使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不僅不能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)作用，相反可能形成消極的影響。三是股權(quán)激勵(lì)門檻低，高管大都可以享受到這種激勵(lì)機(jī)制，使得股權(quán)激勵(lì)最終受內(nèi)部人控制，導(dǎo)致內(nèi)部人為獲取更大利益，道德風(fēng)險(xiǎn)增加，股權(quán)激勵(lì)成為內(nèi)部人謀取私利的工具。

3、缺乏完善的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系

目前我國(guó)大多數(shù)上市公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系還存在評(píng)價(jià)對(duì)象目標(biāo)模糊、指標(biāo)單一、標(biāo)準(zhǔn)單一等缺陷。當(dāng)前上市公司通常采用經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為考核指標(biāo)，而在股權(quán)激勵(lì)方案中，大多以凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和加權(quán)評(píng)價(jià)凈資產(chǎn)收益率為主要指標(biāo)，雖能直觀反映公司業(yè)績(jī)，但缺乏足夠的計(jì)算依據(jù)，過于片面，不能從一個(gè)全局的觀念反映公司經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)的真正貢獻(xiàn)。同時(shí)，上述考核標(biāo)準(zhǔn)并不能剔除企業(yè)自身發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的改變等因素的影響，無法真正反映出公司經(jīng)營(yíng)管理者的努力程度。另外，純以業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的短期行為和虛假財(cái)務(wù)結(jié)果等諸多負(fù)面影響，在一定程度上削弱了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)效果。

4、缺乏完善的經(jīng)理人市場(chǎng)

完善的經(jīng)理人市場(chǎng)有利于促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的合理流動(dòng)，解決經(jīng)理人的選撥和聘任問題，能夠有效促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。然而目前我國(guó)上市公司在選擇經(jīng)理人時(shí)用的不是市場(chǎng)機(jī)制，更多的是行政機(jī)制，上市公司的絕大多數(shù)經(jīng)理人都是由行政部門任命，而非通過市場(chǎng)來甄選，這樣的經(jīng)理人在企業(yè)中享有一定的行政級(jí)別待遇，缺少市場(chǎng)上的優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)，潛在競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)現(xiàn)任經(jīng)理人的威脅很小，致使相當(dāng)比例的經(jīng)理人可能經(jīng)營(yíng)才能并不高，而有才能的經(jīng)理人卻得不到重用。這種聘任機(jī)制下，上市公司一些高管可能滋生“高枕無憂”的思想，容易使經(jīng)理人產(chǎn)生尋租行為和短期行為，忽視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，與所有者利益背道而馳。這種不成熟的經(jīng)理人市場(chǎng)機(jī)制會(huì)弱化激勵(lì)效果，致使股權(quán)激勵(lì)機(jī)制無法發(fā)揮應(yīng)有效用。

三、完善我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)策

1、培育成熟理性的資本市場(chǎng)

資本市場(chǎng)的有效性直接影響到公司管理者業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，培育成熟理性的資本市場(chǎng)對(duì)我國(guó)上市公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施具有重要的意義。股價(jià)在一定程度上能反映上市公司的基本情況，是股權(quán)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮對(duì)公司高管有效激勵(lì)作用的前提，而其中證券市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的最終途徑，因此，為有效發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的作用，應(yīng)進(jìn)一步完善上市公司的信息披露機(jī)制，完善市場(chǎng)信息公開制度、審計(jì)制度和評(píng)級(jí)制度，加強(qiáng)資本市場(chǎng)的有效性建設(shè)，確保資本市場(chǎng)的有序性，保證市場(chǎng)股價(jià)對(duì)上市公司真實(shí)業(yè)績(jī)水平的反映。同時(shí)，政府應(yīng)在宏觀層面上加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)的監(jiān)管，建立相關(guān)法律法規(guī)，完善交易規(guī)則和監(jiān)督體制，規(guī)范股票的發(fā)行和交易市場(chǎng)的運(yùn)作效率，大力發(fā)展證券市場(chǎng)，這樣才能促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)制度的有效實(shí)施。

2、完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的監(jiān)控

完善的公司治理結(jié)構(gòu)、根治經(jīng)營(yíng)管理者內(nèi)控問題是保障上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制有效發(fā)揮的基礎(chǔ)。首先，調(diào)整董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，積極引入外部董事，保證股東大會(huì)、董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)各司其職，相互制衡，完善針對(duì)公司管理層的監(jiān)督機(jī)制，避免內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險(xiǎn)；其次，設(shè)立薪酬委員會(huì)和考核委員會(huì)，明晰薪酬委員會(huì)職責(zé)，確保其擁有制定和監(jiān)督薪酬的權(quán)力和獨(dú)立性，建立適當(dāng)?shù)膯栘?zé)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重要人士任免進(jìn)行審查和討論，加強(qiáng)對(duì)公司高管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的監(jiān)督和考核，制定合理的股權(quán)激勵(lì)方案；再次，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，改善監(jiān)事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，建立獨(dú)立監(jiān)事制度，明確監(jiān)事會(huì)職責(zé)，確保對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施情況的監(jiān)督，杜絕公司高管人員的尋租行為，同時(shí)增強(qiáng)外部董事獨(dú)立性，健全外部董事誠(chéng)信體系和考核機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督約束職能。

3、完善股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前上市公司大多依據(jù)管理層的權(quán)力和責(zé)任，建立科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)和績(jī)效薪酬體系，從而使管理層的薪酬水平和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤。針對(duì)當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)問題，上市公司在股權(quán)激勵(lì)方案制定過程中應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)，采取多樣化的業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)方式，如加入公司品牌與聲望、與投資者的交流程度等關(guān)系公司的戰(zhàn)略發(fā)展和治理結(jié)構(gòu)的非財(cái)務(wù)性指標(biāo)；同時(shí)，可以實(shí)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向、行業(yè)興衰周期為調(diào)整基準(zhǔn)的彈性考核辦法，替代逐年遞增的剛性考核方式，除考慮公司自身發(fā)展外，也進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，如企業(yè)形象和聲譽(yù)排名等，降低經(jīng)濟(jì)周期因素、行業(yè)因素、政策因素等對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的影響。另外，為避免股價(jià)的負(fù)面影響，上市公司也可以采取基于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的虛擬股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)管理層提升業(yè)績(jī)，而非一味關(guān)注公司股價(jià)。

4、建立和完善外部經(jīng)理人市場(chǎng)

公司管理層任命和考核的“官員化”模式是我國(guó)上市公司，尤其是國(guó)有上市公司必須要面對(duì)和解決的一個(gè)問題，而其中較為有效的措施是建立和完善經(jīng)理人市場(chǎng)選擇機(jī)制，一個(gè)有效的經(jīng)理人市場(chǎng)能夠?yàn)樯鲜泄咎峁?、鑒別、選撥經(jīng)理人的良好機(jī)制，降低經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，決定上市公司經(jīng)理人的聘任問題，在公開、公正原則下的聘任將有效地保證公司選擇合適的、優(yōu)秀的經(jīng)理人，有利于促進(jìn)上市公司業(yè)績(jī)的提高和持續(xù)發(fā)展。首先，要建立經(jīng)理人市場(chǎng)選擇機(jī)制，這種機(jī)制下經(jīng)理人的價(jià)值通常由市場(chǎng)確定，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人的優(yōu)勝劣汰，確保經(jīng)理人的素質(zhì)，避免經(jīng)理人的投機(jī)行為；其次，建立市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保對(duì)公司的價(jià)值和經(jīng)理人的業(yè)績(jī)作出合理的評(píng)價(jià)，這是保證上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制順利實(shí)施的有效手段；最后，加入控制和約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理人行為的控制，包括相關(guān)的法律法規(guī)、公司規(guī)定等，防止經(jīng)理人的投機(jī)，避免公司不必要的損失。

總之，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的興起和發(fā)展，管理技術(shù)的日益復(fù)雜化，股權(quán)激勵(lì)作為一種有效解決委托問題的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制越來越受到重視，其在上市公司中所起的作用也日益增強(qiáng)。我國(guó)上市公司應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施過程中存在的相關(guān)問題，并采取有效措施加以解決，以保證股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施，充分發(fā)揮激勵(lì)的作用，確保公司健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 屈子棠：股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)管空間，2012（5）.

關(guān)于四季的古詩范文第2篇

【關(guān)鍵詞】股權(quán)激勵(lì)水平；公司業(yè)績(jī)；上市公司

2011年中國(guó)A股的熊市為上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施成本降低，激勵(lì)對(duì)象的高溢價(jià)空間提供了很好的時(shí)機(jī)，助推了股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)的發(fā)展。2011年中國(guó)A股市場(chǎng)首次披露股權(quán)激勵(lì)方案（不含修訂案）的上市公司共計(jì)114家，相比2010年增長(zhǎng)72.73%，為歷史之最。縱觀2011年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的114家上市公司，其用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票占公司總股本的比例從0.56%到10%不等。用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票占公司總股本的比例代表了一定的股權(quán)激勵(lì)水平，股權(quán)激勵(lì)水平的不同是否會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響，以及產(chǎn)生怎樣的影響，本文將針對(duì)這些問題進(jìn)行分析探討。

1 樣本及數(shù)據(jù)的選擇

從2006年至2009年，中國(guó)股權(quán)激勵(lì)在政策上走過了試點(diǎn)—規(guī)范—推廣—完善的4年歷程，因此，本文以2009年首次公布股權(quán)激勵(lì)方案的15家民營(yíng)上市公司為研究樣本。公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為公布股權(quán)激勵(lì)方案后兩年年報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)的均值。

15家上市公司分別為：芭田股份，遠(yuǎn)望谷，順絡(luò)電子，大華股份，動(dòng)力源，海翔藥業(yè)，蘇州固锝，方圓支承，遠(yuǎn)光軟件，石基信息，新華都，榮盛發(fā)展，諾普信，華勝天成，達(dá)安基因。

上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)來自新浪財(cái)經(jīng)。

2 指標(biāo)的選取

2.1公司業(yè)績(jī)指標(biāo)

筆者認(rèn)為公司業(yè)績(jī)的衡量不應(yīng)以單一指標(biāo)進(jìn)行衡量，鑒于計(jì)算的復(fù)雜性，以及為了避免信息的重復(fù)性，此次研究選擇兩項(xiàng)指標(biāo)綜合反映公司的業(yè)績(jī)水平，分別為：凈資產(chǎn)收益率ROE、扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益。

2.2股權(quán)激勵(lì)水平指標(biāo)

在測(cè)度股權(quán)激勵(lì)水平時(shí)國(guó)內(nèi)外學(xué)者也采用不同方法。Jhon Core（1999）在其研究中運(yùn)用了公司股票價(jià)格每變化1%時(shí)， 員工所持股票和股票期權(quán)價(jià)值的變化水平來定義股權(quán)激勵(lì)的水平；Jensen 和 Murphy（1990） 與Jeffrey T. Brookman （2007）都采用公司股票價(jià)格變化1個(gè)貨幣單位時(shí)員工所持股票和期權(quán)的總價(jià)值的變化來代表公司的股權(quán)激勵(lì)水平。此次研究筆者采用用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票占總股本的比例作為衡量股權(quán)激勵(lì)水平的指標(biāo)。

3 數(shù)據(jù)分析

由于事先并不確定股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)之間是否有必然的關(guān)系以及怎樣的關(guān)系，所以此次研究采用曲線估計(jì)的方法。

對(duì)股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)各指標(biāo)進(jìn)行回歸分析，運(yùn)用spss軟件中曲線估計(jì)的方法，結(jié)果顯示：股權(quán)激勵(lì)水平與扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益之間曲線估計(jì)的R方范圍為0.000-0.030；股權(quán)激勵(lì)水平與ROE之間曲線估計(jì)R方范圍為0.016-0.127（R方越大表明曲線的擬合程度越好）。

曲線估計(jì)的擬合圖如下：

4 結(jié)論

由曲線估計(jì)R方的值和曲線估計(jì)的擬合圖來看，股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)指標(biāo)之間沒有必然的關(guān)系，在一等程度上說明，上市公司要想通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)達(dá)到提升公司業(yè)績(jī)的目的，還需要根據(jù)公司自身情況制定更加科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)政策，否則只能事倍功半。

【參考文獻(xiàn)】

關(guān)于四季的古詩范文第3篇

【摘 要】古詩詞承載著優(yōu)秀的民族文化。在高中語文古詩詞的教學(xué)中，教師要通過教學(xué)，讓學(xué)生不斷地汲取古詩詞文化的精華，涵養(yǎng)學(xué)生的心靈。但是，在古詩詞的教學(xué)當(dāng)中，還有很多地方值得我們推敲，這就需要教師在傳授知識(shí)的過程中，要遵循著循序漸進(jìn)的教學(xué)原則，這樣既能讓學(xué)生更好地領(lǐng)略學(xué)習(xí)古詩詞的一些語言技巧，又能提高他們鑒賞詩詞的能力和水平。

關(guān)鍵詞 高中語文；古詩詞教學(xué)

一、教學(xué)中，要充分地體現(xiàn)出古詩詞的情境

在短短的古詩詞中，所蘊(yùn)含著的情境則是非常壯觀的，詩詞中的情境，不但能夠培養(yǎng)學(xué)生的想象能力，還能夠通過情境的重現(xiàn)，幫助學(xué)生更好地理解古詩詞的含義，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。為此，教師在具體的教學(xué)過程中，可以安排足夠的時(shí)間讓學(xué)生充分地對(duì)詩詞進(jìn)行誦讀，以此來激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)詩詞的熱情，將自己的情緒更好地融入到詩詞中情境當(dāng)中，此外，為了更好地突出教學(xué)效果，教師還可以借助多媒體課件的形式進(jìn)行教學(xué)，這種多元素相融合的方式，可以讓學(xué)生更好地結(jié)合詩詞的情境進(jìn)行欣賞，在這種這種直觀的方式下還能夠產(chǎn)生更為震撼的感覺。例如，我們?cè)趯W(xué)習(xí)《蜀相》這首詩的過程中，就可以通過多媒體的方式為學(xué)生播放一段成都武侯祠的相關(guān)視頻，這種以視頻教學(xué)的方式更直觀地把學(xué)生的思緒帶入到此詩的意境當(dāng)中，學(xué)生也能夠更好地感受到武侯祠中春意盎然的景象。之后，教師可以繼續(xù)向?qū)W生展示諸葛亮一生的主要功績(jī)以及主要事件，使學(xué)生在學(xué)習(xí)這篇內(nèi)容的時(shí)候，還能夠?qū)χ魅斯纳接幸欢ǖ恼J(rèn)識(shí)和理解，拓闊學(xué)生的視野范圍。而通過這兩段視頻的對(duì)比，既能使學(xué)生在對(duì)諸葛亮產(chǎn)生敬仰之情的基礎(chǔ)上去主動(dòng)地學(xué)習(xí)文章的內(nèi)容，又能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，進(jìn)而促使課堂教學(xué)獲得更好的教學(xué)效果。

二、借助想象，在創(chuàng)新思維中明白意象想象

想象也是學(xué)習(xí)古詩詞中比較常見的方法，例如，我們?cè)谛蕾p陶淵明的《飲酒》一詩時(shí)，可以讓學(xué)生圍繞著“采菊東籬下，悠然見南山等句子的生動(dòng)描述展開自己豐富的想象力，加深他們的感悟：這些田園風(fēng)味不僅是人的清淡而閑適的狀態(tài)，也是山的靜穆而自在的情味，在一剎那有一種共同的旋律從心窩和山峰中同時(shí)發(fā)出，組合成一支輕盈的樂曲，在夕陽的陪襯下，美的無語言表，而天空中各種飛鳥正結(jié)伴向山中飛回，如此的自然之美，也是超凡脫俗的了，詩人此時(shí)也已完全陶醉在其中。因此，我們?cè)诠诺湓娫~的審美教學(xué)中，一定要激勵(lì)學(xué)生展開自己想象的翅膀，將詩詞中描繪的意境通過自己合理的想象，生動(dòng)地再現(xiàn)詩詞的藝術(shù)形象，讓學(xué)生在美妙的意境中其樂融融地去學(xué)習(xí)詩詞。進(jìn)而把詩詞中所描繪的形象，栩栩如生地浮現(xiàn)在學(xué)生的腦海當(dāng)中——進(jìn)而在有效地幫助學(xué)生順利地踏入到詩詞描述的意境當(dāng)中去欣賞、進(jìn)而再與詩人在心靈上打成某種共識(shí)。

三、注重課外誦讀

“熟讀唐詩三百首，不會(huì)作詩也會(huì)吟?！边@是自古以來人們的普遍認(rèn)識(shí)，在古詩詞的鑒賞教學(xué)中，誦讀也是具有十分重要的作用。教師應(yīng)該積極地指導(dǎo)學(xué)生背誦教材上要求的篇目，除此之外，還要合理地利用早讀的時(shí)間適當(dāng)?shù)卦黾右恍┱n外的篇目，讓學(xué)生進(jìn)行背誦。比如，我們?cè)趯W(xué)完李清照的《醉花陰》之后，可以讓學(xué)生結(jié)合李清照的其他階段的古詩詞進(jìn)行對(duì)比、欣賞，比如《聲聲慢》等，讓學(xué)生通過對(duì)比，將這些課外古詩詞的誦讀對(duì)其悲戚傷感的感情進(jìn)行深入的感受。背誦完畢后，還可以讓他們展開合理的討論和交流，交流下他們對(duì)本詞的想法。再如，在對(duì)李白、杜甫等名家的詩詞進(jìn)行鑒賞時(shí)，也可以將這些名家的其他的主要作品引入到學(xué)習(xí)中來，讓學(xué)生加深對(duì)該詩文或該詩人的理解和記憶。通過這種有效的引入，既能開拓學(xué)生的知識(shí)范圍，又能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)古詩詞能力的不斷提高。

四、聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)古詩詞

很多學(xué)生認(rèn)為，古詩詞距離自己真實(shí)的生活太過遙遠(yuǎn)，和實(shí)際的生活并沒有多少交集，這就導(dǎo)致了他們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中，提不起興趣來，正是基于這種認(rèn)識(shí)，語文教師在鑒賞詩詞的過程中個(gè)，要把古詩詞的學(xué)習(xí)充分地與現(xiàn)實(shí)生活相聯(lián)系，讓學(xué)生意識(shí)到其實(shí)古詩詞離我們并不遠(yuǎn)，有效地拉近了學(xué)生與詩詞之間的情感距離。例如，我們?cè)谛蕾p王維的《終南山》這首詩的時(shí)候，教師就可以把詩中描繪的終南山與今天的終南山有效地聯(lián)系起來，在課堂上，教師還可以安排學(xué)生先自行閱讀本詩，并且初步勾勒出詩人所描繪的終南山，之后再借助多媒體課件播放一些關(guān)于終南山的宣傳視頻，讓學(xué)生通過直觀的感受，去領(lǐng)略終南山的真正面貌，然后再結(jié)合詩人描繪的意境去學(xué)習(xí)本詩，這種對(duì)比的教學(xué)方式，不但可以激發(fā)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)詩詞的興趣，還可以讓他們覺得古詩詞的學(xué)習(xí)也不是十分遙遠(yuǎn)的東西，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中，更深刻地去體會(huì)到詩人的寫作心境，進(jìn)而有效地領(lǐng)會(huì)到詩詞的真正意義，為以后的語文學(xué)習(xí)奠定好基礎(chǔ)。

語文教學(xué)中的古詩詞是具有靈魂的。如果我們只是從表象去看待古詩詞的話，而不對(duì)其進(jìn)行深入的理解和分析，這樣的古詩詞教學(xué)也將會(huì)索然無味，進(jìn)而也喪失了學(xué)習(xí)古詩詞的具體意義，為了讓學(xué)生更好地吸收古詩詞的精華，需要教師在教學(xué)詩詞的過程中，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)古詩詞進(jìn)行有感情的朗誦、聯(lián)想、分析和感受去體會(huì)詩中的意境之美，讓學(xué)生在情感上與詩人產(chǎn)生共鳴，發(fā)揮出古詩詞獨(dú)有的靈魂魅力，讓學(xué)生在吸收養(yǎng)分的同時(shí)，提高自己的鑒賞水平。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)于四季的古詩范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 股權(quán)結(jié)構(gòu)績(jī)效相關(guān)性

資本市場(chǎng)的健康發(fā)展,依賴的是上市公司的質(zhì)量,而這又最終取決于公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),不同的股權(quán)設(shè)置必然影響公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,最終作用于公司績(jī)效。

一、 樣本選取和數(shù)據(jù)定義

1.樣本選取

選樣原則如下:(1)剔除業(yè)績(jī)過差的ST和PT公司。(2)考慮到金融保險(xiǎn)業(yè)的特殊性,本文將其剔除。(3)剔除同時(shí)發(fā)行B股或H股的A股上市公司。(4)剔除資料不全的上市公司.依據(jù)以上原則,選取滬市518家公司,用2003年～2005年的年報(bào)資料,對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行研究。

2.變量定義

被解釋變量有CROA(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率)=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/總資產(chǎn)×100%; ROE(凈資產(chǎn)收益率)=凈利潤(rùn)/年末股東權(quán)益×100%; 解釋變量有CR1:第一大股東持股比例;CR5:前五大股東持股比例之和;Herfi:前十大股東持股比例的平方和;Z:最大股東持股數(shù)/第二大股東持股數(shù);GJG:國(guó)家股比例; FRG:法人股比例;LTG:流通股比例。

二、 對(duì)樣本公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的描述性分析

表12003年

表22004年

表32005年

由表可知,近三年股權(quán)結(jié)構(gòu)狀況改變不大,CR1有下降趨勢(shì),但基本保持在44%左右。CR5占到總股份的60%以上.Z指數(shù)明顯下降,但幅度不大,說明上市公司普遍存在控股股東,而且控制地位相當(dāng)強(qiáng)大,股權(quán)制衡難以形成。GJG呈下降趨勢(shì),FRG是先下降后上升,LTG則呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。

三、 股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性分析

運(yùn)用SPSS11.5中的pearson檢驗(yàn)方法可以得到各變量之間的相關(guān)系數(shù)（見表4）。

表4

由表可知,CR1與FRG和LTG顯著負(fù)相關(guān),與GJG顯著正相關(guān),并能通過1%的顯著性檢驗(yàn).說明上市公司中第一大股東多為國(guó)有股,法人股和流通股很難成為最大股東.

GJG與FRG和LTG顯著負(fù)相關(guān),能通過1%的顯著性檢驗(yàn),說明比例過高的國(guó)有股長(zhǎng)期抑制了法人股和流通股增長(zhǎng),也說明上市公司國(guó)有股“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在.

LTG與CROA和ROE顯著負(fù)相關(guān),并能通過5%和1%的顯著性檢驗(yàn),說明流通股比例過高不利于公司績(jī)效的提高.

CROA與CR1顯著正相關(guān),能通過5%的顯著性檢驗(yàn),ROE與CR1顯著正相關(guān),能通過1%的顯著性檢驗(yàn),說明股權(quán)一定程度的集中有利于公司績(jī)效的提高.

關(guān)于四季的古詩范文第5篇

摘要：股權(quán)激勵(lì)最早起源于美國(guó)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為一種普遍薪酬模式，在全球眾多上市公司中推行。我國(guó)因公司制起步晚，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不健全，股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施存在許多不完善之處，對(duì)于上市公司的治理和業(yè)績(jī)水平并未取得顯著成效。根據(jù)現(xiàn)代激勵(lì)理論，股權(quán)激勵(lì)是一種適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有效激勵(lì)方式。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展愈加困難，所以對(duì)于股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的研究與分析顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞 ：股權(quán)激勵(lì)；公司治理；研究

一、股權(quán)激勵(lì)制度的起源

股權(quán)激勵(lì)起源于美國(guó)。1952年，為避免公司高級(jí)管理人員的大部分薪水被高額的所得稅“吃”掉，輝瑞制藥公司發(fā)明了股票期權(quán)。1956年，美國(guó)的路易斯·凱爾索等人設(shè)計(jì)了“員工持股計(jì)劃”，拉開西方成熟市場(chǎng)推行股權(quán)激勵(lì)的序幕。股票期權(quán)作為長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，在企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，賦予經(jīng)營(yíng)者與股東利益均等的權(quán)利與義務(wù)，有助于避免在股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管越來越困難的情況下，經(jīng)營(yíng)者為自己的利益而背離股東利益的情況。目前在全球工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中，超過400家已實(shí)施了股票期權(quán)制度。

在我國(guó)，股權(quán)激勵(lì)最早可追溯至20世紀(jì)80年代開始的內(nèi)部職工股和公司職工股，以及此后的工會(huì)代持股和員工持股會(huì)持股等制度。最初的職工持股制度是自發(fā)創(chuàng)立的，是在兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是建立在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的公有制基礎(chǔ)上的。2005年5月起,我國(guó)證券市場(chǎng)開始實(shí)施股權(quán)分置改革,為上市公司管理層實(shí)行真正意義上的股權(quán)激勵(lì)提供了制度基礎(chǔ)。2005年12月31日，證監(jiān)會(huì)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》方案，將我國(guó)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃納入國(guó)際化規(guī)范軌道上來。隨后《公司法》《證券法》等重要法律、法規(guī)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂,為上市公司施行股權(quán)激勵(lì)進(jìn)一步掃除了障礙。

二、實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的目的

股權(quán)激勵(lì)作為一種激勵(lì)機(jī)制，在國(guó)外應(yīng)用廣泛。公司選擇股權(quán)激勵(lì)的主要目的包括：激發(fā)員工工作積極性、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；改善員工福利待遇、解決他們的后顧之憂；構(gòu)建和諧的企業(yè)文化、增強(qiáng)員工凝聚力；合理避開稅收、減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；拓展融資渠道等。

我國(guó)需要采取措施對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度加以完善。企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革作為推動(dòng)產(chǎn)權(quán)朝著多元化方向發(fā)展，健全內(nèi)部約束與激勵(lì)機(jī)制的可靠手段，應(yīng)得到重視。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施是與公司治理結(jié)構(gòu)相輔相成的。從企業(yè)性質(zhì)角度及股權(quán)結(jié)構(gòu)層面看，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比，其選擇股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)更大；對(duì)企業(yè)而言，股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中狀況，會(huì)直接影響到其對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的需求度。站在企業(yè)管理角度看，缺乏健全管理結(jié)構(gòu)的企業(yè)，其選擇股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)更大；由于股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)具有長(zhǎng)期性、持久性特征，年輕的企業(yè)高管選擇股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)更大；作為現(xiàn)金薪酬較高的企業(yè)，為解決管理者缺乏工作積極性問題，通常也會(huì)選擇股權(quán)激勵(lì)。

三、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀

最近兩年，我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)2013年度《中國(guó)股權(quán)激勵(lì)年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2013年共計(jì)158家上市公司公告將實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，比2012年度增長(zhǎng)30％。截至2013年12月，上市公司中先后已有524家公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。通過梳理，我國(guó)上市公司的股權(quán)激勵(lì)呈現(xiàn)以下特征：

1.股權(quán)激勵(lì)受高科技行業(yè)青睞，民營(yíng)企業(yè)居多

因中長(zhǎng)期激勵(lì)方式能有效調(diào)動(dòng)員工積極性，在一定時(shí)間內(nèi)能有效留住人才，目前國(guó)內(nèi)上市公司較多采用中長(zhǎng)期激勵(lì)。從行業(yè)看，目前信息技術(shù)、房地產(chǎn)等典型技術(shù)密集、人才流動(dòng)較高的行業(yè)較常使用中長(zhǎng)期激勵(lì)方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在此之前公布股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司中，醫(yī)藥、信息技術(shù)、電子三個(gè)行業(yè)的企業(yè)占40％左右。說明股權(quán)激勵(lì)對(duì)高科技企業(yè)的重要性，此外，民營(yíng)企業(yè)因面對(duì)自身發(fā)展，對(duì)人才的吸引、保留和激勵(lì)提高了要求，成為長(zhǎng)期激勵(lì)的最主要實(shí)施主體。

2.股權(quán)激勵(lì)范圍集中董監(jiān)高層級(jí)

激勵(lì)對(duì)象有以下幾類：董事會(huì)成員、高級(jí)管理人員、中層管理人員、核心崗位人員，是相對(duì)多數(shù)公司主要激勵(lì)對(duì)象。但公司獨(dú)立董事；證券交易所近三年內(nèi)公開宣布的不當(dāng)人選；中國(guó)證監(jiān)會(huì)近三年內(nèi)處罰的人員；《中華人民共和國(guó)公司法》中明確指出不得擔(dān)任企業(yè)高管（董事、監(jiān)事等）的人員，不包括在激勵(lì)對(duì)象中。

3.股權(quán)激勵(lì)模式主要以期權(quán)為主

根據(jù)對(duì)股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ)的分析,我們通常把股權(quán)激勵(lì)模式分成股票激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)。股票激勵(lì)中包括限制性、虛擬及業(yè)績(jī)?nèi)N股票激勵(lì)方式，它們的特點(diǎn)是不管股價(jià)如何漲跌，經(jīng)理人的報(bào)酬都與公司的股票價(jià)格掛鉤。期權(quán)激勵(lì)中包括了股票期權(quán)、股票增值權(quán)兩部分，它們的特點(diǎn)在于：行權(quán)價(jià)低于股票價(jià)格時(shí)，經(jīng)理人的報(bào)酬與公司的股票價(jià)格相掛鉤，行權(quán)價(jià)高于股票價(jià)格時(shí)，經(jīng)理人無收益也無損失。我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)模式主要是股票期權(quán)和限制性股票，股票增值權(quán)位居第三，而業(yè)績(jī)股票、虛擬股票等激勵(lì)方式所占比例很小，效果最差。

四、上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的主要問題

作為舶來品的股權(quán)激勵(lì)，在我國(guó)引入后和我國(guó)的特殊國(guó)情對(duì)接中引發(fā)各種各樣的問題，導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)難以平穩(wěn)、健康發(fā)展。

1.股權(quán)激勵(lì)模式單一

我國(guó)上市公司模式主要集中在股票期權(quán)模式。從某種程度講，證券交易市場(chǎng)股票價(jià)格的漲跌都會(huì)影響高管人員薪酬。因此，企業(yè)的高管人員比較關(guān)注股票價(jià)格的漲跌情況。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低、宏觀經(jīng)濟(jì)的變化狀況以及行業(yè)景氣度，都會(huì)引起股票價(jià)格的波動(dòng)。所以，當(dāng)前股票期權(quán)行權(quán)價(jià)這種模式，無法將股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效之間的關(guān)系充分反映出來。

2.缺乏成熟的資本市場(chǎng)條件

我國(guó)證券市場(chǎng)起步較晚，屬于弱有效市場(chǎng)。機(jī)構(gòu)投資者所占比重偏低，投機(jī)色彩過于濃厚，股票價(jià)格的變動(dòng)受莊家炒作、金融政策變化因素影響較大，不能正確反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，股票期權(quán)也難以達(dá)到其應(yīng)有的激勵(lì)效果。此外，我國(guó)的中介機(jī)構(gòu)存在一些問題，有部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所這樣的中介機(jī)構(gòu)，未將企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)有效反映出來。這些中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，也無法將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況真實(shí)反映出來。這種情況既制約了股票市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，也不利于實(shí)施股票期權(quán)制度。

3.公司法人治理結(jié)構(gòu)不合理

公司治理結(jié)構(gòu)是一種對(duì)公司進(jìn)行管理、控制以及運(yùn)作的機(jī)制與規(guī)則。要想充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)作用，就應(yīng)該不斷完善公司的治理機(jī)制。雖然我國(guó)上市公司基本都形成了比較完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，但在實(shí)際運(yùn)行過程中，由于我國(guó)當(dāng)前大部分上市公司都是由國(guó)企改制而成的，其中存在明顯的國(guó)有股獨(dú)大現(xiàn)象，致使股票期權(quán)計(jì)劃無法起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。

4.股權(quán)激勵(lì)相關(guān)配套措施滯后

股權(quán)激勵(lì)涉及股票來源、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)費(fèi)用化與會(huì)計(jì)處理、稅收政策等一系列問題，要想充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用，離不開這些相關(guān)制度的配合。然而，目前與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的配套措施仍然相對(duì)滯后。

五、改進(jìn)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度的建議

1.實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)模式多元化

針對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的模式比較單一的問題，建議引入業(yè)績(jī)股票、股票增值權(quán)、虛擬股票等模式，增加企業(yè)的可選擇性。新的股權(quán)激勵(lì)模式可以將公司、行業(yè)和市場(chǎng)行情的因素考慮在內(nèi)，將這幾個(gè)因素在股票期權(quán)的價(jià)格中各自設(shè)定一個(gè)權(quán)重，使行權(quán)價(jià)格在行權(quán)期內(nèi)可以有一個(gè)調(diào)整的方式，這樣管理層的薪酬更實(shí)際，更具有激勵(lì)價(jià)值。

2.提高證券市場(chǎng)有效性

目前，我國(guó)證券市場(chǎng)仍處于弱式有效，股票價(jià)格不能有效反映企業(yè)業(yè)績(jī)，股票市場(chǎng)違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重。由于上市公司的信息披露不健全、期權(quán)期貨市場(chǎng)的功能不齊全等，增加了推廣股票期權(quán)制度的障礙。其一，證監(jiān)會(huì)、審計(jì)部門要重視監(jiān)管上市公司的工作，加大力度查處公司在股票市場(chǎng)中的違法違規(guī)操作，嚴(yán)厲懲處上市公司的造假行為以及非法經(jīng)營(yíng)行為，鼓勵(lì)社會(huì)各界人士監(jiān)督上市公司行為。其二，加大力度監(jiān)管股票投資者的買賣行為。重點(diǎn)打擊聯(lián)合坐莊等操縱股票價(jià)格行為；還要打擊投機(jī)倒把行為，引導(dǎo)人們深入理解投資。其三，加大力度監(jiān)管中介機(jī)構(gòu)。不定期審查為股民以及上市公司服務(wù)中介機(jī)構(gòu)行為，比如：會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露制度加以完善。

3.完善公司治理機(jī)制

公司內(nèi)部治理主要應(yīng)從制度建設(shè)和法規(guī)建設(shè)上進(jìn)一步約束經(jīng)理人的決策行為。首先，要建立獨(dú)立董事會(huì)，規(guī)范董事會(huì)制度，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管力度；其次，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)授予股權(quán)、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)時(shí)間和終止條件等進(jìn)行科學(xué)規(guī)定；最后，對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)行有效管理。

4.完善配套制度，保障股權(quán)激勵(lì)的順利實(shí)施

我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)要取得更進(jìn)一步發(fā)展，需要在股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)、稅收制度方面不斷完善。在會(huì)計(jì)制度方面，要完善會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)則，并對(duì)公允價(jià)值的確定等給予明確的規(guī)定。在稅收制度方面，股權(quán)激勵(lì)的納稅時(shí)點(diǎn)應(yīng)該適當(dāng)延后，可考慮將股票期權(quán)的納稅時(shí)點(diǎn)由行權(quán)時(shí)改為實(shí)際出售時(shí)。另外，還應(yīng)對(duì)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用進(jìn)行明確規(guī)定，避免發(fā)生重復(fù)繳稅的問題。

總而言之，在我國(guó)，公司治理結(jié)構(gòu)不合理、資本市場(chǎng)弱有效性等問題制約了股權(quán)激勵(lì)制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。但是，股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施仍然是我國(guó)上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)不斷完善的重要方向。隨著我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的日漸成熟和相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步完善，上市公司自律規(guī)范運(yùn)作水平進(jìn)一步提高，社會(huì)各界對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知也逐步成熟。上市公司可以積極嘗試股權(quán)激勵(lì)，通過股權(quán)激勵(lì)來調(diào)動(dòng)管理層的積極性，充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)上市公司的可持續(xù)發(fā)展。

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