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所謂人生范文第1篇

這樣的成長(zhǎng)環(huán)境，讓我的性格有些古怪，得不到身邊人的認(rèn)可，高中畢業(yè)后一直找不到工作。

直到有一晚忽然天降艷遇我一時(shí)腦子發(fā)熱，半夜出去買宵夜，在我家樓下救了一個(gè)被搶劫的姑娘。那個(gè)姑娘后來成了我的老婆。

這是我一輩子做得最得意的一件事。小玉每次跟我吵架撒潑想翻臉時(shí)，靠的都是那晚的回憶來原諒我。說真的，我自認(rèn)也沒什么讓小玉以身相許的條件，人長(zhǎng)得也不機(jī)靈，家里又窮，就算是結(jié)了婚，我也只能住小玉娘家。

幸好小玉家人還算開通，沒給我太多白眼。小玉的父親老劉是個(gè)城管，性格豪爽，幾乎每隔兩三天就請(qǐng)同事回家吃飯。他們個(gè)個(gè)英氣蓬勃，但在飯桌上一捏到酒杯就語無倫次了。他們聊天的時(shí)候我通常插不上嘴，因?yàn)樗麄冋f的都是單位的事，或者他們管轄的區(qū)域里那些小販。我盛飯的時(shí)候聽老劉埋怨，明天又要去突擊北區(qū)，因?yàn)楸眳^(qū)的街頭小販里有他已去世岳丈的弟弟，老劉不留情面地抓過他幾次，他每次見到老劉都要鬧。

我聽著沒勁，就走了出去。本來打算買瓶啤酒，走著走著就走到了北區(qū)(北區(qū)離小玉家只有五百米左右)。我嘟囔一聲“見鬼了”，剛想回頭，旁邊一個(gè)男人叫住了我。我一看是水果攤的王叔，他也住我們那小區(qū)，認(rèn)得我，他招手把我叫過去，獻(xiàn)媚似的將兩個(gè)又大又紅的蘋果塞到我手上，討好地說，你老丈人管咱這區(qū)，什么時(shí)候讓他也高抬貴手，放咱們一馬啊。我撇了撇嘴，老劉的公正無私我是見識(shí)過的，他自己岳丈的弟弟都不給面子，何況是王叔這種張三李四。我剛想開口回絕他，腦子里忽然閃過剛剛飯桌上老劉說的話，我看在這兩個(gè)進(jìn)口蘋果上，就隨口對(duì)他說，明天別擺攤了，在家歇著吧，城管搞突擊呢。說完我就走了。

沒想到過了兩天王叔找到我，他一見我就干恩萬謝的，說多虧了我提醒，他那天沒擺攤，不然家當(dāng)就給城管沒收了。王叔走的時(shí)候，硬往我褲腰里塞了一卷錢，我有些受寵若驚。我打開那卷錢數(shù)了數(shù)，一共4張，400塊，是我高中畢業(yè)后做的那份工作整個(gè)月的工資。我坐在床上頓時(shí)思潮起伏，腦子一刻也停不下來，興奮，莫名的興奮，還有點(diǎn)飄，僅僅只是說一句話，比放個(gè)屁還容易的事，就賺了400塊。這是怎么一回事?我想啊想，怎么也想不明白這天上掉下來的餡餅為什么就給我吃著了，脆不想了，拿著400塊給小玉買了一條漂亮的項(xiàng)鏈。

那晚小玉在床上表現(xiàn)得特別好，我舒坦極了，被人侍候的感覺真好。我心里在想，這日子，如果能天天這樣，那真的快樂過神仙了。

我也只是想想，過后就忘了，如果不是黑頭的出現(xiàn)，我至今依然是一個(gè)靠老婆吃軟飯的大爺。

黑頭是王叔帶來的，和王叔在同一片區(qū)上做無牌小販。王叔向他介紹我的時(shí)候，說我是他的恩人。黑頭恭恭敬敬地向我遞過來一個(gè)大禮盒，說是見面禮。黑頭很幽默，他問我喜不喜歡看電影，我說喜歡。他又問我看沒看過張家輝的《線人》，我說當(dāng)然看過。警匪片一向都是我的最愛。黑頭就笑了，說有沒有興致客串一把?

黑頭的意思，不是讓我演電影，他知道老劉好客，隔三差五就有城管同事領(lǐng)導(dǎo)來吃飯，他希望我能把聽到的消息提供給他，他會(huì)付給我一定數(shù)目的錢做報(bào)酬。

就這么一聽一轉(zhuǎn)，就有錢收，是不是很過癮?

其實(shí)我只需要吃飯的時(shí)候把速度放慢一點(diǎn)，或者幫老劉添酒，布菜，再不就無所事事地在沙發(fā)上盤起二郎腿看電視，實(shí)則耳朵一直留在飯桌上，聽他們發(fā)牢騷、說閑話，公事私事都說。然后我把聽到的凡是和北區(qū)有關(guān)的消息告訴黑頭，有時(shí)有些城管重組改革的新動(dòng)向，我也告訴他。有我做內(nèi)應(yīng)，城管在北區(qū)的許多打擊行動(dòng)都撲了個(gè)空，黑頭和他的同伴們事先收到風(fēng)聲都會(huì)歇業(yè)，待城管行動(dòng)過后再出來擺攤，免卻了他們重大的經(jīng)濟(jì)損失。

黑頭非常感激我，他那幫做小販的同伴也非常感激我。有一次經(jīng)過北區(qū)，黑頭眼尖，一眼就看到了我。他把我拉到他的攤位上，小販們聽到我的名字都涌過來，給我敬煙，往我懷里塞吃的，很多張嘴在我耳邊不停地說著話，說我對(duì)他們?nèi)绾味魍僭?，說每次城管有行動(dòng)的時(shí)候，這區(qū)都會(huì)一片狼藉，但是因?yàn)橛辛宋?，他們才保全了家?dāng)。

在昏黃的街燈下我看著這片繁華盛世下的和平景象，有種說不出的滿足感。

自從那次巡視之后，我更加熱愛這份“工作”，同時(shí)我賦予了這個(gè)工作的一種神圣一如果沒有我，那些小販就不能安居樂業(yè)，我是維護(hù)和平與和諧的使者。

那段時(shí)間，連小玉都說我脫胎換骨了。我想小玉沒有騙我，因?yàn)楹芸炀陀幸粋€(gè)女人主動(dòng)向我撲來。

那個(gè)女人就叫阿蛾，是個(gè)小販，她的樣子雖然不及小玉，但勝在夠清新，是我喜歡的那種清湯掛面又略有姿色的女孩。

阿娥找我，是想請(qǐng)我去她家吃頓飯。吃飯途中她才告訴我，其實(shí)她很羨慕每次都是黑頭先收到消息，因?yàn)槿绻玫胶陬^的消息是要給信息費(fèi)的，還要像孫子似的去求他。她也很想像黑頭一樣，得到第一手資料。阿娥說她不像黑頭，可以給我大把的錢，她能給我的，就只有快樂。她把“快樂”兩個(gè)字咬在舌頭里，好輕，好顫，好暖昧，再加上她敞開的是那樣深。我心亂如麻，對(duì)付女人，我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，唯有投降，投在她結(jié)實(shí)而圓潤(rùn)的身體下面，做她的俘虜。

阿娥沒說謊，她真的給了我快樂，我被她送上了云端，又潛到了水底。如此幾次，我?guī)缀趸瓴桓襟w，只覺得在阿娥家里呆一天，勝過我在小玉家里躺一年。

和阿娥有了那層關(guān)系后，我就把消息同時(shí)給她和黑頭，不同的是我給黑頭是收費(fèi)的，給她則是贈(zèng)送的。我越來越享受這種尊貴而特殊的身份，我從小就被打壓的虛榮心因此而得到孵化、膨脹，我時(shí)不時(shí)地去到北區(qū)，像地主巡視自己的領(lǐng)土，我喜歡賣水貨化妝品的小妞不斷地向我拋媚眼。

直到那天，我吃了飯，像平時(shí)一樣走到北區(qū)，站在人行道上和一個(gè)相熟的小販聊了兩句，從對(duì)面馬路的轉(zhuǎn)彎角處忽然駛出一輛寶馬車向我這個(gè)方向沖過來，車速很快地掃過我對(duì)面的人行道，掃平了在旁邊違章擺攤的非法小販。由于擺攤的和買東西的人太多，躲閃不及，當(dāng)場(chǎng)有人倒在血泊中，渾身酒氣的肇事司機(jī)不知所措地開了車門，喃喃自語道：沒想到這里這么多人擺攤……

看著血肉模糊的一片，我心驚膽顫，撒腿往家里跑。

北區(qū)出現(xiàn)車禍?zhǔn)录?，老劉也不好受，他和他的同事在家喝悶酒，老劉說上頭在質(zhì)疑管轄區(qū)為什么不定期巡邏還會(huì)出現(xiàn)這么多非法小販，并且屢屢突擊行動(dòng)都撲空，造成北區(qū)街道無牌小販猖狂，才釀成這場(chǎng)大悲劇。我臉上慘白，電視上正在播新聞，是那場(chǎng)車禍的，我想閉眼卻來不及，那些血腥的鏡頭，倒下去的熟識(shí)的身影，一個(gè)個(gè)在我面前回放，那一瞬間；我忽然懷疑起自己一直堅(jiān)持的那個(gè)“信念”：我真的是在維護(hù)和平與和諧嗎?如果沒有我，他們會(huì)被城管逮住、罰款、沒收家當(dāng)，或許他們就會(huì)改行，或者去打工，他們不會(huì)一蜂窩似的都擠到受“保護(hù)”的北區(qū)做小販，阻塞交通以致喪命。

我不敢再想下去，跑進(jìn)房里用被子緊緊地捂著頭，

狠狠地告訴自己，兇手不是我，是那個(gè)醉酒駕駛的司機(jī)，瞧，死者家屬都去向他追討，可是沒有一個(gè)人來責(zé)怪我。

我自私地用謊話來安慰良心不安。元旦前夕，我最后一次將南區(qū)行動(dòng)消息告訴了黑頭他們。黑頭他們聽到很興奮，元旦前是小販銷量最旺的幾天，既然城管去南區(qū)，北區(qū)的小販就幾乎傾囊而出，但也就是在那兩晚，城管卻連續(xù)兩晚突擊了北區(qū)，毫無防備的小販全都被沒收了家當(dāng)工具甚至被罰款，黑頭的損失尤其慘重。

更慘的是，黑頭被那些小販追債，他收了他們的信息費(fèi)，可是消息是假的。黑頭在一夜之間失錢又失了信譽(yù)，他在小販里再也沒有地位，成了一個(gè)喪家之犬。我很害怕，我知道黑頭一定會(huì)找我，可我也是無辜的，我怎么會(huì)知道老實(shí)巴交的老劉也會(huì)說謊擺了我一道?

警察沒抓到黑頭，但北區(qū)的小販全部都被調(diào)查了一遍。這時(shí)候有個(gè)女人出來站在了“正義”這一邊，這個(gè)女人是阿娥。她說我以賣消息來欺壓她，如果不從，我就不告訴她城管突擊檢查的時(shí)間。為了生活，她沒辦法，只有讓我上了她的床。全世界的人都同情她，沒有人相信我是被引誘的那一個(gè)。但最恨我的人，卻是老劉。事后我才知道，車禍發(fā)生后，老劉開始懷疑我，他留意了我很久，所以才出招放了一條假消息將我擺上了臺(tái)，最后才慢慢收攏漁網(wǎng)將我抓獲。我慢慢回想起來，我覺得他很有演戲的天分，謝霆鋒算什么，如果老劉去演，他一定會(huì)是天字一號(hào)的金牌線人。他喝悶酒時(shí)的那些牢騷，說突擊行動(dòng)泄露出去卻找不到兇手的時(shí)候眼神的迷惘，多么逼真啊。

我坐牢之后，唯一去看我的人只有小玉。我沒臉見她，不過她說沒關(guān)系，不管多久，她都會(huì)等我。

所謂人生范文第2篇

可以說，我們所處在一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前，我們的面前，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并在，積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機(jī)遇。以實(shí)際行動(dòng)，而不是口頭語言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在比任何時(shí)候都重要。我們要在這個(gè)“關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期”大有作為，就必須在務(wù)實(shí)上下工夫。所謂務(wù)實(shí)，說到底就是要尊重歷史、尊重實(shí)際、尊重群眾。

如果說每一代人都有各自的使命的話，那么歷史所賦予我們這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中爭(zhēng)取我們的發(fā)展機(jī)遇。

我今年已滿37歲，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。

感謝我的前任們的努力，他們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將鼓勵(lì)我前進(jìn)；他們?nèi)缃癜褤?dān)子放在了我的肩上，我將帶領(lǐng)我們這個(gè)班子，團(tuán)結(jié)廣大職工，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，把我們所的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

當(dāng)前我所面臨挑戰(zhàn)的情勢(shì)下，必須抓住三個(gè)方面（在竟職報(bào)告中我已闡明）：1、今后研究所的生存問題，需要有一到兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，克服目前我所沒有產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀，在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源，我將盡我所能，在一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

2、解決好諸如富林酒樓等歷史遣留問題。

3．我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

二十年來，我所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在我省的建設(shè)史上留下了濃重的筆墨。今天，我當(dāng)選為微生物所所長(zhǎng)，感到無上光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報(bào)大家的信任。

在感到光榮的同時(shí)，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視著我，我的壓力就越大。我現(xiàn)在聽到的是同志們的鼓勵(lì)，想到的卻是一年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。我所長(zhǎng)期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是持久戰(zhàn)，不會(huì)是速?zèng)Q戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，既需要有大刀闊斧，只爭(zhēng)朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長(zhǎng)期堅(jiān)持的韌性。對(duì)我來說，今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補(bǔ)拙，愿意“笨鳥先飛”。我想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會(huì)有成效。更重要的是，我們所人才濟(jì)濟(jì)，只要能夠把大家組織好，調(diào)動(dòng)起大家的積極性，我所的事業(yè)就一定大有希望。

所謂人生范文第3篇

姚稼亮

他在2011年的“地產(chǎn)嚴(yán)冬”中，卻以一年來優(yōu)秀的業(yè)績(jī)無可非議地摘獲了“海南年度最佳操盤手”的稱號(hào)，針對(duì)華宇皇冠會(huì)館別墅項(xiàng)目面對(duì)群體的高端性，姚稼亮在銷售上制定了自己獨(dú)特的方式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主要通過與各媒體及專業(yè)機(jī)構(gòu)合作組織客戶推薦以及上門拜訪的方式來實(shí)現(xiàn)成交。對(duì)于優(yōu)秀操盤手的理解，他也給出了自己的看法：真正好的操盤手，是讓每個(gè)購買房子的客戶在買完房子后依舊能感謝你，而不僅僅停留在簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)層面。真正能夠長(zhǎng)期火爆的項(xiàng)目，必須是被購房者認(rèn)可的好項(xiàng)目。

毋庸置疑的天然優(yōu)勢(shì)

華宇皇冠會(huì)館別墅并不能算是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，它與華宇皇冠假日酒店、百花谷商業(yè)街聯(lián)手，共同組合成我們的一期項(xiàng)目。首先，項(xiàng)目所在的亞龍灣是海南全島不可復(fù)制的一顆寶石，地理位置的優(yōu)勢(shì)，加之別墅群的規(guī)劃特點(diǎn)，讓我們?cè)谌齺啂缀鯖]有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一期酒店與商業(yè)中心的環(huán)繞，面積最大超過1500平米的私家園林，頂尖位置上保證的低密度居住環(huán)境，緊鄰兩大高爾夫球場(chǎng)——亞龍灣高爾夫球場(chǎng)和紅峽谷高爾夫球場(chǎng)，這些都是不需要證明的硬指標(biāo)。我們的二期地理位置和一期非常接近，這里將實(shí)施一個(gè)堆山工程，所有的別墅都將掩映在山間綠化中，背面是內(nèi)湖，正面直對(duì)大海，所有別墅都是一線海景房。所以，我們的業(yè)主所需要的硬指標(biāo)，以及完善的社區(qū)環(huán)境和人文環(huán)境早就已經(jīng)建立起來，我們所有的力量，都將積蓄在如何了解客戶的內(nèi)在需求，讓他們的投資和購買不斷地提升附加值。

不斷提升客戶附加值

在項(xiàng)目一期規(guī)劃時(shí)，我們?cè)O(shè)想了許多客戶潛在的需求，在核心度假區(qū)購房的業(yè)主，除了個(gè)人度假需求之外，應(yīng)該還需要配合客房租賃經(jīng)營(yíng)的服務(wù)，以達(dá)到更好的投資回報(bào)。因此我們將所有別墅以五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，并為業(yè)主制定了相應(yīng)的投資回報(bào)預(yù)估。但事實(shí)上目前幾乎所有的買家都是企業(yè)型客戶，他們把別墅重新規(guī)劃打造成私人會(huì)所的模式，用來接待重要的客人。亞龍灣超豪華酒店資源的簇?fù)?，以及豐富的餐飲配套，都為這一需求奠定了良好的基礎(chǔ)，以會(huì)所為核心，小型會(huì)晤自可解決，大型會(huì)議即可利用華宇皇冠假日酒店的會(huì)議及客房資源。除此之外，海南全島各個(gè)新地塊新度假區(qū)的開發(fā)，將度假人群進(jìn)行了整合分流，亞龍灣的定位從而更加高端，在這里，業(yè)主可以避開繁雜的人流，享受更平靜的度假氛圍。面對(duì)這些情況，我們還有很多配套的設(shè)施需要加強(qiáng)，比如游艇碼頭的建設(shè)，更體貼入微的人性化服務(wù)體系等等。

投身游艇業(yè)需要好奇心

我們?cè)?jīng)遇到過這樣一個(gè)買家，咨詢的首要問題就是：“你們有游艇碼頭嗎？我的游艇已經(jīng)在海上漂了很久了?！边@不是一個(gè)笑話，人們可能看到幾乎所有海南的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)項(xiàng)目都在建設(shè)自己的游艇碼頭，但據(jù)我們估計(jì)，即便如此，也并不能滿足真正的市場(chǎng)需求，至少現(xiàn)狀如此，我們?cè)诤Ｌ臑痴谝?guī)劃建設(shè)的碼頭也只有40個(gè)泊位。目前我們也在計(jì)劃購買自己的游艇，并且計(jì)劃購置頂尖型號(hào)，因?yàn)橐粋€(gè)游艇碼頭自己所擁有的游艇等級(jí)，直接關(guān)系著這個(gè)碼頭停泊游艇的級(jí)別?？腿丝梢杂纱伺袛噙@個(gè)游艇服務(wù)供應(yīng)商的專業(yè)程度和技術(shù)水準(zhǔn)，可以提供何種級(jí)別游艇的保養(yǎng)和維修服務(wù)。所以，游艇行業(yè)對(duì)于所有地產(chǎn)開發(fā)商來說，都是一個(gè)全新的領(lǐng)域，碼頭建好只是一個(gè)開始，它意味著又一套服務(wù)體系的建立。

打造新的夢(mèng)工廠

所謂人生范文第4篇

大家好！

有過輝煌的昨天?？墒怯捎诟鞣N原因，微生物研究所，優(yōu)勢(shì)慢慢失去，地區(qū)和同行中，已經(jīng)落伍的事實(shí)一天天地暴露。

所處在一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前，可以說。面前，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并在積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機(jī)遇。以實(shí)際行動(dòng)，而不是口頭語言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在比任何時(shí)候都重要。要在這個(gè)“關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期”大有作為，就必須在務(wù)實(shí)上下工夫。所謂務(wù)實(shí)，說到底就是要尊重歷史、尊重實(shí)際、尊重群眾。

那么歷史所賦予我這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn)，如果說每一代人都有各自的使命的話。挑戰(zhàn)中爭(zhēng)取我發(fā)展機(jī)遇。理解，使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。過去的艱苦守業(yè)精神將鼓勵(lì)我前進(jìn)；如今把擔(dān)子放在肩上，感謝我前任們努力。將帶領(lǐng)我這個(gè)班子，團(tuán)結(jié)廣大職工，現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，把我所的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

必需抓住三個(gè)方面：

1今后研究所的生存問題?？朔壳拔宜鶝]有產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀，鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快解脫目前的困難局面，市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源，將盡我所能，一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

2解決好諸如富林酒樓等歷史遣留問題。增加職工收入及福利方面積極努力。

3．我將帶領(lǐng)全所職工。增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的平安與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下，二十年來。勤奮工作，不懈追求，省的建設(shè)史上留下了濃重的筆墨。今天，當(dāng)選為微生物所所長(zhǎng)，感到無上光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報(bào)大家的信任。感到光榮的同時(shí)，說心里話，更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視著我壓力就越大。現(xiàn)在聽到同志們鼓勵(lì)，想到卻是一年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。所長(zhǎng)期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是耐久戰(zhàn)，不會(huì)是速?zèng)Q戰(zhàn)。這個(gè)過程中，既需要有大刀闊斧，只爭(zhēng)朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，臨時(shí)堅(jiān)持的韌性。對(duì)我來說，今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，會(huì)扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。能力有限，水平不高，但我相信勤能補(bǔ)拙，愿意“笨鳥先飛”想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會(huì)有成效。更重要的所人才濟(jì)濟(jì)，只要能夠把大家組織好，調(diào)動(dòng)起大家的積極性，所的事業(yè)就一定大有希望。

也老實(shí)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持、監(jiān)督、協(xié)助，此。沒有大家的支持，將一事無成，為了所的發(fā)展，請(qǐng)全所職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，與時(shí)俱進(jìn)，克難制勝，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我所美好的明天。

所謂人生范文第5篇

一、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生人才的必要性

海島的特殊地理位置導(dǎo)致人才引進(jìn)難，流出易。近幾年醫(yī)學(xué)院校擴(kuò)大招生規(guī)模，大批醫(yī)學(xué)生畢業(yè)分配到各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，供求幾近飽和，但我市的市級(jí)、縣區(qū)級(jí)醫(yī)療單位仍“吃不飽”，關(guān)鍵原因是一些重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生不愿到海島來。目前國家鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪優(yōu)秀人才。大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚且如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是處于劣勢(shì)，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才存在低學(xué)歷、低職稱、低技術(shù)三大突出的問題。全區(qū)26家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（包括區(qū)二院）沒有一個(gè)正規(guī)大學(xué)本科畢業(yè)生，沒有一個(gè)副高以上職稱醫(yī)護(hù)人員，沒有一批能處理重大疑難疾病的業(yè)務(wù)骨干。因體制機(jī)制的原因造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入大幅度下降，職工收入明顯減少，加上政府補(bǔ)償機(jī)制未能及時(shí)跟上，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉步維艱，個(gè)別已面臨倒閉。因?yàn)槿氩环蟪?，一些有技術(shù)有能力的業(yè)務(wù)骨干自感前途無望，心生去意，已有人不辭而別。衛(wèi)生院為維持自身生存，采用開大處方、開貴重藥品辦法來增加收入，患者負(fù)擔(dān)加重，海島群眾反映很大，抱怨出現(xiàn)了新的“缺醫(yī)少藥”─缺少技術(shù)好、素質(zhì)好的醫(yī)生，缺少低廉有效的藥品，因此，海島群眾不愿在本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，寧可舍近求遠(yuǎn)到城里醫(yī)院就醫(yī)，造成病人資源大量流失。因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員收入減少，院長(zhǎng)們最關(guān)心的是抓業(yè)務(wù)收入，幾乎把所有精力都花在增加收入上，除了“開源”，還在想辦法“節(jié)流”─用減員增效的最直捷辦法來減少人員費(fèi)用支出，采用只出不進(jìn)的方法來達(dá)到目的。近5年來，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進(jìn)了8名大中專畢業(yè)生，今年甚至出現(xiàn)零進(jìn)人，人才斷層的后果已初露端倪。衛(wèi)生院步入了一個(gè)怪圈：一是職工工資少減員增效控制新人進(jìn)入，業(yè)務(wù)骨干外流人才資源匱乏（缺醫(yī)）病人外流職工工資更少；二是業(yè)務(wù)收入少促使開大處方（缺藥）嚇跑病人業(yè)務(wù)收入更少。打破這種惡性循環(huán)的最有效措施是人才隊(duì)伍建設(shè)，在現(xiàn)有人才存量的基礎(chǔ)上想方設(shè)法提高人才質(zhì)量。但是，根據(jù)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，引進(jìn)高技術(shù)、高學(xué)歷、高職稱人才顯然是不現(xiàn)實(shí)的，怎樣在保持現(xiàn)有人才資源的基礎(chǔ)上盤活人才存量，激發(fā)人才活力，建立一個(gè)有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的培養(yǎng)人才機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才輕松舒心創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，是擺在我們面前需要亟待解決的一個(gè)問題。

從城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才狀況看，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院低學(xué)歷、低職稱、低技術(shù)相比，城區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干相對(duì)較多。區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)有副高以上職稱51名，中級(jí)職稱192名，研究生15名，其中碩士學(xué)位2名，大學(xué)本科以上95名，能夠進(jìn)行冠脈搭橋、心臟起搏、內(nèi)窺鏡介入手術(shù)、顱內(nèi)腫瘤、顱內(nèi)血腫清除等高難度手術(shù)，可謂人才濟(jì)濟(jì)，一些專業(yè)存在人才閑置現(xiàn)象，因?yàn)獒t(yī)院實(shí)行收入與績(jī)效掛鉤的分配政策，一些業(yè)務(wù)骨干搶手術(shù)、搶病人，特別是2002年10月起我區(qū)事業(yè)單位實(shí)施人事分配制度改革，分配向高職稱、高技術(shù)與臨床一線風(fēng)險(xiǎn)較大、工作較重崗位傾斜。改革的效果是激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)業(yè)積極性，業(yè)務(wù)骨干的收入顯著增加，對(duì)吸引人才、留住人才起到了至關(guān)重要的作用。但實(shí)施一年多以后，一些具有高技術(shù)、高職稱、高學(xué)歷并且又有了高收入的業(yè)務(wù)骨干又出現(xiàn)了想“跳槽”的傾向，他們覺得施展才華的舞臺(tái)不大，機(jī)會(huì)不多，成就感不足，他們?cè)讷@得最高職稱后還渴望獲得社會(huì)的承認(rèn)和尊重，在物質(zhì)利益得到充分滿足后追求更高層次的需求以實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。一直以來，我們把“醫(yī)患”關(guān)系作為供求對(duì)應(yīng)的二個(gè)方面，狹義地把醫(yī)生理解成只為病人服務(wù)，病人只接受醫(yī)生的服務(wù)，實(shí)質(zhì)上，用全面系統(tǒng)的觀點(diǎn)分析，醫(yī)生作為社會(huì)的一個(gè)成員，既要為病人服務(wù)，還要為其自身與同行服務(wù)，這種服務(wù)不僅是醫(yī)療服務(wù)，還有幫助提高自身與他人業(yè)務(wù)水平的服務(wù)。病人不但要接受醫(yī)生的治療，還要接受醫(yī)生的精神暗示和自我的心理調(diào)節(jié)。對(duì)于具有高技術(shù)、高學(xué)歷、高職稱的醫(yī)生來說，對(duì)病人的服務(wù)只是一種職業(yè)需要，而對(duì)自身的提高，又用自身的提高來幫助他人的提高是他更高層次的需要，也可以理解為一種社會(huì)的、事業(yè)的需要。這是現(xiàn)階段優(yōu)秀知識(shí)分子從追求物質(zhì)生活向追求精神生活、追求政治生活的一種飛躍，也是中國化的馬斯洛需求理論的具體體現(xiàn)。怎樣把城區(qū)優(yōu)秀人才所迸發(fā)的巨大創(chuàng)業(yè)能量收集起來，把他們的創(chuàng)業(yè)積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、使用好，使“供方”與“需方”得到完美結(jié)合，尋找一個(gè)城鄉(xiāng)人才供求關(guān)系的一個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn)。這不得不引起我們作進(jìn)一步的思考。

二、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生人才的主要措施

多年以來，我們把引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的重要性相提并論，但海島與內(nèi)陸另一個(gè)重要區(qū)別是人才培養(yǎng)難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是如此。有人戲言鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是人才培養(yǎng)的搖籃，人才輸出的基地。城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)很大一部分業(yè)務(wù)骨干是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)上來，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)骨干從大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)回來尚未開展工作，城區(qū)醫(yī)院已提出調(diào)人要求。一些民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以誘人的經(jīng)濟(jì)收入與福利待遇“獵取”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理與業(yè)務(wù)人才，較豐厚的物質(zhì)利益與較優(yōu)越的工作環(huán)境促使人才出現(xiàn)逆培養(yǎng)與逆流動(dòng)─由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出的人才向城區(qū)單位流動(dòng)。所以，為穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍，需要?jiǎng)?chuàng)新一條人才培養(yǎng)的新機(jī)制，既能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)優(yōu)秀的實(shí)用型人才，又能為城區(qū)專家提供一個(gè)更大空間的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，最大限度的實(shí)現(xiàn)高級(jí)知識(shí)分子的自我價(jià)值，更能使全區(qū)的衛(wèi)生人才資源共享共用。城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生人才成為最佳選擇。

第一，用“三培養(yǎng)”方法來培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)用型人才，并為城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生人才準(zhǔn)備培養(yǎng)對(duì)象。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才存量不足，質(zhì)量偏低現(xiàn)狀，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最需要的是懂管理、懂業(yè)務(wù)，又具有較好政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)型管理人才。我們把區(qū)委、區(qū)政府的農(nóng)村“三培養(yǎng)”方案與衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況相結(jié)合，提出了“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理干部”的培養(yǎng)方案，旨在基層培養(yǎng)出一批管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精、政治素質(zhì)好的又能長(zhǎng)期堅(jiān)持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的業(yè)務(wù)型管理隊(duì)伍。這一措施的實(shí)施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展打下了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)，也為城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生人才提供了“需方”保證。

第二，用“中青年名醫(yī)評(píng)選法”來體現(xiàn)高層次知識(shí)分子的自我價(jià)值，并為城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生人才準(zhǔn)備師資力量。針對(duì)區(qū)屬單位一些高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)、高收入的知識(shí)分子在物質(zhì)利益得到滿足后仍覺成就感不足這一特殊現(xiàn)象，我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)開展評(píng)選十大中青年名醫(yī)活動(dòng)，這一活動(dòng)在醫(yī)務(wù)人員中引起巨大反響，他們積極參與，出現(xiàn)自薦、他薦、爭(zhēng)薦等可喜情況，在堅(jiān)持學(xué)會(huì)組織、專家評(píng)選、政府監(jiān)督、群眾參與等規(guī)范程序下，以重實(shí)績(jī)、重群眾認(rèn)可為原則，順利評(píng)出普陀區(qū)“十大中青年名醫(yī)”。因?yàn)槊t(yī)不搞終身制，二年為一周期，所以被評(píng)上的名醫(yī)們成就感強(qiáng)了，責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)也強(qiáng)了，沒有被評(píng)上的業(yè)務(wù)骨干們正視現(xiàn)實(shí)，分析自己的不足，對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，努力在業(yè)務(wù)上做出成績(jī)，在技術(shù)上得到群眾認(rèn)可，無論是評(píng)上還是沒有被評(píng)上的，均鉚足了勁，等待著下一輪的競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)聲譽(yù)、社會(huì)地位的提高一方面實(shí)現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的自我價(jià)值，另一方面也提高了醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)責(zé)任感。醫(yī)院的社會(huì)效益明顯提高，社會(huì)效益的提高又反過來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，一種創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境正在形成，以待遇留人、以事業(yè)留人、以感情留人的口號(hào)變成了現(xiàn)實(shí)。中青年名醫(yī)評(píng)選的開展為城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)衛(wèi)生人才提供了“供方”保障。

第三，用“名師帶徒”工程實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生人才的聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)。針對(duì)城區(qū)綜合醫(yī)院高級(jí)醫(yī)療人才多，一些業(yè)務(wù)骨干抱怨業(yè)務(wù)施展空間狹小而尋找發(fā)展出路這一現(xiàn)狀，結(jié)合落實(shí)區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)人才工作會(huì)議提出的“名師帶徒”的要求，我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)實(shí)施“名師帶徒”工程，以二年為一個(gè)周期，城區(qū)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)專業(yè)對(duì)口情況進(jìn)行“師”“徒”雙向選擇，城區(qū)醫(yī)療單位所有副高以上職稱均作為“師”的候選人，可以帶教1－2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干?！笆笾星嗄昝t(yī)”是“師”的當(dāng)然候選人，“帶徒”是入選名醫(yī)的必備條件之一，“徒”以“三培養(yǎng)”對(duì)象為主。衛(wèi)生行政部門制訂嚴(yán)格考核辦法，對(duì)“師”與“徒”提出明確要求，一對(duì)一落實(shí)責(zé)任，“師”們必須制訂年度計(jì)劃與培養(yǎng)目標(biāo)，不但要在城區(qū)醫(yī)院進(jìn)行導(dǎo)師般的技術(shù)輔導(dǎo)，還要下到“徒”所在衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！巴健眰?cè)诙曛芷趦?nèi)除個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到提高外，還要為派出衛(wèi)生院填補(bǔ)技術(shù)空白，創(chuàng)建當(dāng)?shù)厝罕娦枨蠖l(wèi)生院自身又難以單獨(dú)建立的業(yè)務(wù)科室?！懊麕煄健惫こ痰膶?shí)施，一方面增強(qiáng)“名師”、“名醫(yī)”們的責(zé)任感與榮譽(yù)感，另一方面是增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才的培養(yǎng)，最重要的，通過城鄉(xiāng)人才互動(dòng)培養(yǎng)，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強(qiáng)了整個(gè)衛(wèi)生隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生資源。人的積極因素被充分調(diào)動(dòng)起來，高級(jí)知識(shí)分子的事業(yè)性、成就感更強(qiáng)了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍得到了培養(yǎng)與充實(shí)，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的智力支持和強(qiáng)有力的人才保障。