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瞎子摸象范文第1篇

我猜想,愛戀的麥田只能種下我的心跳,所以,在那個(gè)冬天,我悄悄在這里撒下種子,等待某年某月的開花結(jié)果,柔情蜜意地暗示,我愛你.

記憶中的你有修長(zhǎng)的手指,笑容很溫柔,笑起來(lái)微瞇著雙眼,我隱約看見你的目光里有某些不知名,美麗的東西閃爍,你快樂時(shí),我如小兔般被驚呆,瞬間竟忘記你冰山似的側(cè)臉.

我不知道自己到底是如何愛上了你,只知道從此你會(huì)成為我所信賴的神.

有誰(shuí)能似我般,一半明媚,一半憂傷,面對(duì)愛情,我是脆弱的,早上才被你的微笑渲染成大朵大朵的云朵,晚上時(shí)就被你冰冷的眼神刺得遍體鱗傷,只有哭泣著顛覆在那無(wú)可奈何的長(zhǎng)夜.

已經(jīng)夏末了,我半瞇著眼睛,朦朧著視線,看上空一望無(wú)際的白色沙海,真的如童話故事般,我的心柔軟得一塌糊涂,默默來(lái)自你的甜蜜快要把我所有的心事一點(diǎn)一點(diǎn)填滿了.

微笑

魔力

玫瑰

暗戀

天使

我是一個(gè)怕痛的孩子,在被你狠狠傷害的同時(shí),還是不由自主地停留在你身后的不遠(yuǎn)處?kù)o靜地看著你.只因?yàn)槟愕奈倚闹胁豢上У纳?

瞎子摸象范文第2篇

大街上有人牽過(guò)一頭大象。四個(gè)瞎子聽見了，都想知道這奇怪的野獸是個(gè)什么樣兒?？墒撬麄兛床灰姡缓糜檬置?。

有個(gè)瞎子摸到了大象的長(zhǎng)牙齒。他說(shuō)：“我知道了，原來(lái)大象就跟又粗又長(zhǎng)的蘿卜一個(gè)樣兒。”另一個(gè)瞎子摸到了大象的大耳朵。他說(shuō)：“不，大象就跟大簸箕一個(gè)樣兒。”第三個(gè)瞎子摸到了大象的腿。他說(shuō)：“不像簸箕，也不像蘿卜，大象就跟舂[chōng]米的木棒一個(gè)樣兒，不過(guò)粗一點(diǎn)兒罷了。”第四個(gè)瞎子摸到了大象的尾巴。他說(shuō)：“你們都錯(cuò)了，大象就像一根繩兒。”大象到底是什么樣兒的呢？四個(gè)瞎子爭(zhēng)了半天，結(jié)果還沒弄清楚。

“盲人摸象”和“瞎子摸象”都是從這個(gè)故事來(lái)的。

有人觀察事物，只看到了事物的一小部分，就自以為看到了整個(gè)事物，可以說(shuō)他是“盲人摸象”或“瞎子摸象”。

五年級(jí):付蕾

瞎子摸象范文第3篇

[夏憂]壹

完美,見過(guò)她的人都這么說(shuō)

她,溫柔,聰明,美貌,堅(jiān)強(qiáng),如果說(shuō)上帝給了她99%的完美,那1%就是就是情,她可以事先知道那1%能導(dǎo)致她失去那些99%,她寧愿只要那完美的1%.

一如既往的,畫室里畫畫

她滿意的看著即將完成的作品

卡嚓卡嚓.好朋友凌舉著照相機(jī)拍著她的作品.她笑了,佯裝生氣.走開,我要畫畫.凌沖她吐了吐舌頭,問(wèn),大作之稱.Angel.她淡淡,回憶起在天堂的媽媽.看到窗外那朵云,她走了出去,風(fēng)掀起她白裙的一角,那云像極了天使.她說(shuō).

你才像列.凌暗想,抑住淚水,笑問(wèn),Angel是拿去比賽的嗎。

是.垂眸,輕輕的,仿佛來(lái)自遠(yuǎn)方

[夏殤]貳

大賽之時(shí)她看到屏幕上那<<天堂的聲音>>蒙了,確實(shí)蒙了.所有的信心都一散而光.而這幅畫的作者,方晴雨笑靨如花的望著她,向她投來(lái)輕視的延伸.那張<<天堂的聲音>>跟她的Angel一模一樣.她驚愕.方晴雨是著名學(xué)生畫家,她也只不過(guò)是皮毛之輩,即將的也只是她被扣上竊畫之名.

淡淡一笑,方晴雨不懂.

當(dāng)她的畫顯示在大屏幕時(shí),全場(chǎng)啞然.

果真如她預(yù)想的一樣,罵聲陣陣,竊竊私語(yǔ),或者是她愛慕者的維護(hù) .

世態(tài)炎涼.她回避了那些諷刺的眼神,下了臺(tái).方晴雨攔住了她,為什么不辯解?

為什么一定要辯解?她看著她,眼底帶著淡淡的嘲弄,這樣只會(huì)讓我變的無(wú)理.而且,利用我的朋友,盜取畫,并不是名畫家該有的風(fēng)范.

那一刻,她從心底戰(zhàn)勝了方晴雨,并且,也遺失了好朋友,凌.

[夏起]叁

大賽結(jié)束,她一直努力保持自己不哭出來(lái),終于在畫室,她所有的情緒都爆發(fā)了

瞎子摸象范文第4篇

關(guān)鍵詞：淺談 BT項(xiàng)目 融資 模式

BT（Build Transfer）即建設(shè)移交，是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中采用的一種投資建設(shè)模式，是指根據(jù)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)與投資者簽訂合同，由投資者負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、建設(shè)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將竣工后的項(xiàng)目移交項(xiàng)目發(fā)起人，項(xiàng)目發(fā)起人根據(jù)事先簽訂的回購(gòu)協(xié)議分期向投資者支付項(xiàng)目總投資及確定的回報(bào)。大部分BT項(xiàng)目都是政府和大中型國(guó)企合作的項(xiàng)目。

資金的籌措和使用，是BT項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵所在，除了BT項(xiàng)目公司自身強(qiáng)有力的現(xiàn)金流外，BT項(xiàng)目公司還應(yīng)多方融資。巧妙利用好BT合同，盡可能的實(shí)現(xiàn)在建工程權(quán)益最大化，直至可以根據(jù)BT合同抵押貸款。如果BT合同有實(shí)物返還，如房產(chǎn)或土地，應(yīng)及早將實(shí)物進(jìn)行產(chǎn)權(quán)劃撥和確認(rèn)，以便早日盤活這部分資產(chǎn)，作為現(xiàn)金流的補(bǔ)充和應(yīng)急。

怎樣尋找更加合理、有效的融資模式，既能解決發(fā)展所需的資金要求，又能有效調(diào)節(jié)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)階段融資工作中需要認(rèn)真思考和研究的重要問(wèn)題。

一、融資方式具體分類及特點(diǎn)研究

（一）債務(wù)性融資

債務(wù)性融資是指通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款或發(fā)行債券等方式融入資金。債務(wù)性融資需支付本金和利息，能夠帶來(lái)杠桿收益，但是會(huì)不斷提高企業(yè)的負(fù)債率，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展可能有一定的影響。下面總結(jié)一下幾種常見債務(wù)性融資特點(diǎn)。

常規(guī)性債務(wù)性融資模式特點(diǎn)分析表1

（二）權(quán)益性融資

權(quán)益性融資是指通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)的所有者權(quán)益，如吸引新的投資者發(fā)行新股，追加投資等來(lái)籌集資金。它不是出讓所有權(quán)益或出賣股票，權(quán)益融資的后果是稀釋了原有投資者對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，可在一定程度上優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有利于公司整體發(fā)展。

權(quán)益性融資模式特點(diǎn)分析表2

（三）其他融資創(chuàng)新工具

其他融資創(chuàng)新工具是指金融機(jī)構(gòu)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，在遵循安全性、流動(dòng)性和營(yíng)利性原則的前提下，靈活運(yùn)用和重新組合原有金融工具的價(jià)格、利率、期限、償還方式、交易方式和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等條件，創(chuàng)造新的金融工具，滿足不同層次和不同目的的投（融）資者的需求。

其他融資模式特點(diǎn)分析表3

二、BT項(xiàng)目融資存在的問(wèn)題分析

鑒于 BT項(xiàng)目特殊的經(jīng)營(yíng)模式，金融機(jī)構(gòu)往往對(duì)BT項(xiàng)目的融資審核較為嚴(yán)格，需提供的融資擔(dān)保較為苛刻，以BT項(xiàng)目應(yīng)收賬款質(zhì)押獲得融資基本無(wú)法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目投資主體融資能力“先天不足”。尤其是最近地方政府債務(wù)規(guī)模不斷清晰以來(lái)，十八屆三中全會(huì)決定明確指出要實(shí)施全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度。審核預(yù)算的重點(diǎn)由平衡狀態(tài)、赤字規(guī)模向支出預(yù)算和政策拓展。建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，建立權(quán)責(zé)發(fā)生制的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度，建立規(guī)范合理的中央和地方政府債務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

融資機(jī)構(gòu)對(duì)地方政府債務(wù)關(guān)注程度越來(lái)越高，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，融資機(jī)構(gòu)多數(shù)要求投資人上級(jí)單位進(jìn)行擔(dān)保融資。且大部分貸款都需要投資公司上級(jí)單位提供擔(dān)保，同時(shí)BT項(xiàng)目還存在以下融資問(wèn)題：

（一）融資模式較為單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱

目前絕大多數(shù)BT項(xiàng)目采用的融資模式仍為常規(guī)的債務(wù)性融資，主要有固定資金貸款、流動(dòng)資金貸款等。一是在項(xiàng)目融資初期，金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的成熟度要求較高。二是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的放寬條件要求較高，對(duì)工作整體資金安排有一定的影響。三是在項(xiàng)目回購(gòu)期間，一旦政府回購(gòu)出現(xiàn)延遲，資金周轉(zhuǎn)將出現(xiàn)問(wèn)題，影響整個(gè)資金鏈條的安全性。

（二）投資主體上級(jí)單位擔(dān)保規(guī)模不斷擴(kuò)大，影響整體信用額度

當(dāng)前BT項(xiàng)目在獲取債務(wù)性融資時(shí)，投資主體上級(jí)單位被要求提供融資擔(dān)保，要求其與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資擔(dān)保合同》。若上級(jí)單位為上市公司，需將對(duì)外提供擔(dān)保事項(xiàng)對(duì)外進(jìn)行信息披露，影響上市公司信譽(yù)。另外，一般上級(jí)單位對(duì)對(duì)外提供擔(dān)保在規(guī)模上會(huì)有一定的控制，債務(wù)性融資規(guī)模局限性較強(qiáng)。

（三）融資機(jī)構(gòu)參與時(shí)間較晚，影響項(xiàng)目融資整體推進(jìn)

在過(guò)去的BT項(xiàng)目操作過(guò)程中，BT項(xiàng)目跟蹤前期很少有金融機(jī)構(gòu)參與推進(jìn)，往往都是項(xiàng)目投資方在完成項(xiàng)目前期審批手續(xù)后銀行機(jī)構(gòu)才參與融資洽談，參與時(shí)間較晚，融資推進(jìn)較項(xiàng)目實(shí)際投入存在一定的滯后。金融機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目前期審批過(guò)程中無(wú)法起到項(xiàng)目間接評(píng)估的作用，往往會(huì)造成融資機(jī)構(gòu)偏重于對(duì)投資者的信用要求，對(duì)項(xiàng)目后期回購(gòu)不能發(fā)揮實(shí)際作用。

因此，項(xiàng)目公司應(yīng)盡可能尋求權(quán)益性融資及其他非債務(wù)性融資途徑解決資金籌集問(wèn)題。通過(guò)對(duì)比各融資模式的操作方法和優(yōu)、缺點(diǎn)，同時(shí)考慮該融資模式是否適合國(guó)有企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況等，選擇更適合于項(xiàng)目公司自身實(shí)際情況及特點(diǎn)的融資方式。

三、BT項(xiàng)目類型分析及所適用融資方式探討

（一）與地方政府共同投資的BT項(xiàng)目

與地方政府共同投資的BT項(xiàng)目，一般由地方政府授權(quán)下屬平臺(tái)公司與投資方共同投資實(shí)施，地方政府下屬平臺(tái)公司占有一定的股份，可分擔(dān)一定的項(xiàng)目融資壓力。此情況出現(xiàn)的原因主要有地方政府具有一定的資金實(shí)力及融資能力，項(xiàng)目本身商務(wù)條件較好等，該類項(xiàng)目一般融資壓力較小，采用常規(guī)性債務(wù)性融資解決項(xiàng)目融資問(wèn)題就是一種比較好的選擇。因?yàn)樵擃愴?xiàng)目金融機(jī)構(gòu)會(huì)比較認(rèn)可，項(xiàng)目融資規(guī)模較為適中，整體融資難度較小。

（二）與外部企業(yè)共同投資的BT項(xiàng)目

與外部企業(yè)合作的情況主要有與地方國(guó)有企業(yè)合作、與地方民企合作等，此類項(xiàng)目一般是參與各方各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)施。地方企業(yè)一般資金實(shí)力相對(duì)較弱，獨(dú)立融資能力欠缺，但地方資源較有優(yōu)勢(shì)。該類項(xiàng)目比較適合運(yùn)用基金融資、股權(quán)融資等融資方式，因?yàn)樵诨鹑谫Y方式中可按各方所占股比分擔(dān)融資任務(wù)，避免相互間產(chǎn)生連帶責(zé)任，影響給對(duì)方融資負(fù)擔(dān)及因此產(chǎn)生的連帶責(zé)任。

（三）國(guó)有企業(yè)獨(dú)自投資的BT項(xiàng)目

國(guó)有企業(yè)獨(dú)自投資的BT項(xiàng)目股權(quán)較為單一，融資報(bào)批流程也較為簡(jiǎn)單，比較適合采用股權(quán)融資方式解決融資問(wèn)題。主要原因有：一是國(guó)家政策支持，有利于項(xiàng)目融資模式創(chuàng)新，促進(jìn)資本多元化。二是股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整審批手續(xù)簡(jiǎn)單。三是可通過(guò)股權(quán)融資方式優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。四是引入金融機(jī)構(gòu)作為股東方協(xié)調(diào)、管理較為容易。五是股權(quán)回購(gòu)可與后期地方政府進(jìn)行對(duì)應(yīng)，可適當(dāng)將降低自己成本。六是引入金融機(jī)，構(gòu)作為股東，可為促進(jìn)地方政府按期回購(gòu)起到積極作用。

瞎子摸象范文第5篇

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)；逆向物流；模式選擇

[DOI]1013939/jcnkizgsc201550073

1引言

在如今高速發(fā)展的工業(yè)化進(jìn)程、日益嚴(yán)格的環(huán)境管制以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電子商務(wù)下的逆向物流逐漸成為人們的關(guān)注熱點(diǎn)。在我國(guó)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)退貨量的增加、退貨成本的上升，從而削減了電子商務(wù)的利潤(rùn)空間，但企業(yè)對(duì)于逆向物流環(huán)節(jié)的不重視、逆向物流模式選擇的不恰當(dāng)?shù)惹闆r，使得企業(yè)的逆向物流存在反應(yīng)速度緩慢、物流成本過(guò)高、顧客滿意度低下等諸多問(wèn)題。逆向物流的合理運(yùn)作不但能有效控制物流成本，更有利于維護(hù)和提高顧客對(duì)商家的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度，促進(jìn)電子商務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)也要把控好產(chǎn)品的逆向物流環(huán)節(jié)，選擇合適的物流模式來(lái)突破此瓶頸，是解決企業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此，企業(yè)逆向物流系統(tǒng)急需借力于電子商務(wù)系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)自身的大發(fā)展，而合適的逆向物流模式才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

在逆向物流方面，趙凱（2007）通過(guò)對(duì)逆向物流構(gòu)成和環(huán)節(jié)分析，揭示逆向物流不僅給企業(yè)帶來(lái)成本，也給企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略價(jià)值。杜艷香（2015）從其作業(yè)流程入手，構(gòu)建基于會(huì)計(jì)成本核算及控制的模型，并且以“哥弟女裝”企業(yè)為例展開實(shí)證檢驗(yàn)，最終得出企業(yè)在電商背景下控制逆向物流成本是非常正確的。梁玲，遲琳娜及謝家平（2015）分析對(duì)比汽車舊件的自主回收模式、外包回收模式以及聯(lián)合回收模式，提出促進(jìn)汽車舊件回收數(shù)量與效率的策略建議。胡震（2015）對(duì)逆向物流管理體系的意義、影響因素以及實(shí)施策略進(jìn)行了分析，提出了提高逆向物流的重視程度、加快對(duì)企業(yè)逆向物流管理信息的建設(shè)、選擇合理的逆向物流模式、逆向物流管理體系的構(gòu)建建議。

在電子商務(wù)逆向物流方面，姬楊（2013）認(rèn)為企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的退貨政策，建立先進(jìn)的退貨信息管理服務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)前高效的第四方物流信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)逆向物流的有效管理和科學(xué)決策。王龍飛，劉承煥及仇夢(mèng)一（2014）分析了企業(yè)選擇何種方式來(lái)進(jìn)行逆向物流活動(dòng)的決策影響因素，對(duì)第三方物流公司對(duì)于逆向物流活動(dòng)影響的權(quán)重運(yùn)用層次分析法進(jìn)行了單個(gè)和復(fù)合分析，得出選擇第三方進(jìn)行逆向物流活動(dòng)的評(píng)價(jià)模型。韓麗敏（2015）在我國(guó)B2C電商退貨物流服務(wù)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合退貨物流原因分析和成本分析，提出進(jìn)行退貨逆向物流成本事前、事中和事后控制的策略建議，并指出成本控制的基礎(chǔ)是建立完善的退貨物流信息系統(tǒng)。Zikopoulos和Tagara（2015）通過(guò)制定的目標(biāo)函數(shù)與多個(gè)集合網(wǎng)站和逆向供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴目赡苄耘判?，發(fā)現(xiàn)采集的站點(diǎn)數(shù)量、返回的位置和特征分類操作對(duì)收購(gòu)的決定和逆向供應(yīng)鏈的盈利能力對(duì)收益率變化的影響。

在電子商務(wù)逆向物流模式方面，徐龍閃和于立（2014）從電子商務(wù)企業(yè)和物流模式的分類，選擇合適的物流模式來(lái)突破此瓶頸，并指出電子商務(wù)企業(yè)的最終選擇是物流外包。冀芳和張夏恒（2015）認(rèn)為應(yīng)促進(jìn)跨境物流與跨境電子商務(wù)的匹配與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)跨境物流的縱向協(xié)調(diào)和橫向協(xié)調(diào)及其與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，并積極發(fā)展混合式跨境物流模式以及物流外包和物流本地化。Jindal和Sangwan（2015）通過(guò)對(duì)集成的模糊多準(zhǔn)則決策模型開發(fā)的各種集合的評(píng)價(jià)方法分析，發(fā)現(xiàn)選擇和評(píng)價(jià)的替代方法是受多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)初始投資、增值復(fù)蘇，返回體積，操作成本、供應(yīng)鏈控制程度和水平的客戶滿意度影響的。Khodaverdi和Hashemi（2015）運(yùn)用灰色數(shù)字表達(dá)現(xiàn)實(shí)世界數(shù)據(jù)的模糊性和主觀性決策者的評(píng)估，提出了一種3 prlps灰色度排名的可能性。

在電子商務(wù)逆向物流模式選擇方面，郭凱和何明珂（2015）以電子商務(wù)零售企業(yè)的自建物流策略為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)采用自建物流和第三方物流的電子商務(wù)零售企業(yè)的物流定價(jià)進(jìn)行博弈分析，發(fā)現(xiàn)了自建規(guī)模對(duì)于均衡價(jià)格以及均衡利潤(rùn)的影響規(guī)律?？路f（2015）應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境、顧客行為偏好、技術(shù)管理方式、交易成本等方面影響，科學(xué)合理地選擇一種適當(dāng)?shù)目缇畴娮由虅?wù)物流模式，才能有效降低物流成本，更高效、更經(jīng)濟(jì)、更高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)B2C跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。Sajan和 Sridharan（2015）建立了一個(gè)多級(jí)逆向供應(yīng)鏈的數(shù)學(xué)模型，分析模型的輸入?yún)?shù)值的變化來(lái)幫助決策者在逆向供應(yīng)鏈上做出更好的決策。Guarnieri等（2015）利用系統(tǒng)的文獻(xiàn)綜述和概念框架決策提出了利用多準(zhǔn)則決策援助――MCDA建模，建議使用一個(gè)概念性的方法論框架來(lái)幫助決策者和研究人員在執(zhí)行MCDA第三方逆向物流供應(yīng)領(lǐng)域進(jìn)行選擇。

雖然國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)電子商務(wù)下逆向物流的建設(shè)進(jìn)行了探討，對(duì)逆向物流模式進(jìn)行了研究，對(duì)逆向物流模式選擇也通過(guò)數(shù)學(xué)方法、博弈分析等提供了相應(yīng)的決策建議，但是卻較少存在對(duì)逆向物流模式優(yōu)劣性進(jìn)行系統(tǒng)的比較分析以及結(jié)合影響因素而提出針對(duì)企業(yè)的選擇建議。那么，電子商務(wù)下的逆向物流模式有哪些？企業(yè)適合何種逆向物流模式？企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇逆向物流模式？顯然，我們只有徹底弄清這些問(wèn)題，才能對(duì)癥下藥解決企業(yè)在逆向物流模式選擇上的困惑，并由此進(jìn)行對(duì)企業(yè)逆向物流成本優(yōu)化的探討。為此，本文主要探討在電子商務(wù)環(huán)境下，如何為企業(yè)的逆向物流選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)模式。

2電子商務(wù)下的逆向物流模式

本文擬對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下的三種逆向物流模式，即企業(yè)自營(yíng)型模式、第三方外包模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式進(jìn)行機(jī)理分析，深入研究其優(yōu)劣勢(shì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，供應(yīng)商、消費(fèi)者等的日益增加，供應(yīng)鏈的整合、資源的優(yōu)化將成為逆向物流的重要發(fā)展方向，本文根據(jù)對(duì)三種主要逆向物流模式的比較分析，結(jié)合三種模式的優(yōu)缺點(diǎn)，提出了針對(duì)資源獲取、制造、銷售進(jìn)行整合優(yōu)化的逆向物流結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式――基于供需網(wǎng)理念的自開放式逆向物流模式。

21企業(yè)自營(yíng)型模式

企業(yè)自營(yíng)型逆向物流是指生產(chǎn)企業(yè)建立獨(dú)立的逆向物流體系，并建立集中式的回收處理中心，負(fù)責(zé)完成物流回收和商品處理。此模式的具體流程：消費(fèi)者向電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）提出退貨請(qǐng)求，經(jīng)電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）確認(rèn)請(qǐng)求后，通知制造商，由制造商的回收處理中心對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收，回收處理中心按照制造企業(yè)要求，對(duì)回收物品進(jìn)行集中式回收處理，即在此過(guò)程中根據(jù)產(chǎn)品屬性進(jìn)行物品的分類與處理，然后制造商對(duì)回收處理中心處理后的商品進(jìn)行回收，驗(yàn)收后制造商將貨款返還給電子商務(wù)企業(yè)（銷售商），電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）再通過(guò)網(wǎng)上支付方式將貨款退還消費(fèi)者（見圖1）。

根據(jù)對(duì)模式流程分析發(fā)現(xiàn)：這種模式的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)可以通過(guò)自營(yíng)逆向物流過(guò)程直接與消費(fèi)者接觸，有利于企業(yè)了解消費(fèi)者喜好，獲取市場(chǎng)信息，與消費(fèi)者間建立良好的關(guān)系。自營(yíng)逆向物流模式流程較為簡(jiǎn)單，同時(shí)由于企業(yè)設(shè)立了自身的集中式回收處理中心，因而退回處理效率比較高，消費(fèi)者的需求能夠得到及時(shí)有效的處理。而這種模式的缺點(diǎn)是企業(yè)資金需求大，成本較高，企業(yè)內(nèi)部管理難度大，且較為復(fù)雜，同時(shí)造成企業(yè)間的重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重。

22第三方外包模式

第三方逆向物流是指由供需雙方以外的第三方提供專業(yè)的逆向物流服務(wù)，即外包其逆向物流業(yè)務(wù)。第三方逆向物流提供商不僅包括提供逆向物流配送服務(wù)的第三方物流企業(yè)，也會(huì)因?yàn)槟嫦蛭锪鲿r(shí)間不確定、空間不確定性以及產(chǎn)品數(shù)量、分布的零散性等特點(diǎn)，也包括郵局和各類快遞公司等。此模式的具體流程：消費(fèi)者向電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）提出網(wǎng)上退貨請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）確認(rèn)后通知第三方物流企業(yè)（快遞公司等），交由第三方物流對(duì)其退回、維修及直接進(jìn)行再銷售做出準(zhǔn)確評(píng)估，在第三方逆向物流企業(yè)進(jìn)行商品的分類、檢驗(yàn)甚至再加工和維修，最后根據(jù)對(duì)商品的處理做出商品廢棄、退回電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）再銷售以及退回制造商三種選擇，只有在退貨產(chǎn)品由第三方物流企業(yè)退回制造商時(shí)，制造商才將貨款退回電子商務(wù)企業(yè)，而在商品廢棄和商品直接退回電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）再銷售時(shí)，制造商將不進(jìn)行退款，直接由電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）通過(guò)支付寶等網(wǎng)上結(jié)算。

軟件將貨款退還給消費(fèi)者（見圖2）。

根據(jù)對(duì)模式流程分析發(fā)現(xiàn)：這種逆向物流的優(yōu)勢(shì)在于，充分利用第三方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，極大地減輕了企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）對(duì)物品回收的壓力，因此對(duì)企業(yè)的資金需求不大，有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置，能更有效地專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使其能夠集中精力和資源大力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。這種模式存在信息傳遞慢、反饋時(shí)間長(zhǎng)、信息偏差大等缺點(diǎn)，同時(shí)第三方逆向物流企業(yè)能力將嚴(yán)重制約逆向物流的進(jìn)行。

23戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟型逆向物流模式是指企業(yè)與第三方逆向物流企業(yè)以及其他企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同完成逆向物流。此模式的具體流程：消費(fèi)者向電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）提出退貨請(qǐng)求，經(jīng)電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）確認(rèn)請(qǐng)求后，由聯(lián)盟企業(yè)的聯(lián)合回收中心對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收，聯(lián)合處理中心按照聯(lián)盟企業(yè)要求，對(duì)回收物品進(jìn)行集中式回收處理，即在此過(guò)程中根據(jù)產(chǎn)品所屬企業(yè)、產(chǎn)品屬性特征等進(jìn)行分類處理，最后各制造商對(duì)聯(lián)合處理中心處理后的商品分別進(jìn)行回收，驗(yàn)收后制造商將貨款返還給電子商務(wù)企業(yè)（銷售商），電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）再通過(guò)網(wǎng)上支付方式將貨款退還消費(fèi)者（見圖3）。

圖3戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

根據(jù)對(duì)模式流程分析發(fā)現(xiàn)：這種逆向物流的優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟逆向物流模式可以讓其他企業(yè)分?jǐn)偰嫦蛭锪髻M(fèi)用，因此可以減少企業(yè)在逆向物流上的成本，獲取豐厚的低成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以增強(qiáng)企業(yè)間知識(shí)的流動(dòng)性，增強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新，也為企業(yè)間其他方面的進(jìn)一步合作提供了基礎(chǔ)。但由于戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)間信息獲取的不對(duì)等，致使聯(lián)盟伙伴信息隱匿和互相猜疑，同時(shí)聯(lián)盟使得聯(lián)盟成員間的協(xié)同成本上升，都威脅著聯(lián)盟的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性。

24自開放式模式

在電子商務(wù)中大多涉及的是零售業(yè)，而針對(duì)這些廣大零售業(yè)的是眾多的供應(yīng)商，消費(fèi)者也是如此，它們?nèi)叨季哂屑卸鹊?、分布廣泛的特點(diǎn)。隨著近年來(lái)電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)的迅猛增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加激烈，因此供應(yīng)鏈的整合、資源的優(yōu)化將成為企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。而本文提出的自開放模式即是整合眾多消費(fèi)者、銷售商及供應(yīng)商，促使從供應(yīng)源頭開始到最終消費(fèi)者的物流一體化運(yùn)作而形成的一個(gè)超級(jí)自營(yíng)逆向物流模式。此模式的具體流程：形成將分散在各地的消費(fèi)者向電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）提出退貨請(qǐng)求，經(jīng)電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）確認(rèn)請(qǐng)求后，通知制造商，制造企業(yè)根據(jù)回收商品屬性、所在地、退換貨要求等向電子商務(wù)企業(yè)回饋選擇方案，即使用自建的集中式回收中心或是其他企業(yè)的回收處理中心，回收處理中心按照制造企業(yè)要求，對(duì)回收物品進(jìn)行集中式回收處理，最后制造商對(duì)回收處理中心處理后的商品進(jìn)行回收，驗(yàn)收后制造商將貨款返還給電子商務(wù)企業(yè)（銷售商），電子商務(wù)企業(yè)（銷售商）再通過(guò)網(wǎng)上支付方式將貨款退還消費(fèi)者（見圖4）。

圖4自開放模式

根據(jù)對(duì)模式流程分析發(fā)現(xiàn)：這種逆向物流的特點(diǎn)將分散在各地的無(wú)數(shù)自營(yíng)逆向物流整合在一起，因此此模式具有自營(yíng)逆向物流模式的所有優(yōu)點(diǎn)，也因?yàn)樽越ǖ幕厥仗幚碇行目梢宰庥媒o其他企業(yè)，降低了自建成本和增強(qiáng)了資源的合理配置；同時(shí)也具有第三方逆向物流的特性，每個(gè)企業(yè)的回收處理中心相對(duì)于其他企業(yè)都屬于第三方物流，因此在企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展或是資金緊張等情況時(shí)，都可靈活地選擇其他企業(yè)的回收處理中心；此模式也具有戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的特性，由于企業(yè)間處于半聯(lián)盟狀態(tài)，因此也可以減少企業(yè)在逆向物流上的成本，增強(qiáng)企業(yè)間知識(shí)的流動(dòng)性，增強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新，但由于企業(yè)關(guān)系為合作，且企業(yè)眾多，因此相對(duì)于戰(zhàn)略聯(lián)盟模式更為穩(wěn)定。通過(guò)供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)的有機(jī)整合形成的一個(gè)超強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，可以提高供應(yīng)鏈集成度，加強(qiáng)企業(yè)之間的協(xié)同，減少不必要的流程，降低物流成本等。但在短時(shí)間內(nèi)難以形成整合較好的逆向物流，因此自開放逆向物流模式將成為現(xiàn)在乃至未來(lái)電子商務(wù)逆向物流發(fā)展的重要方向。

3逆向物流模式選擇

31逆向物流模式比較

電子商務(wù)企業(yè)在選擇逆向物流模式時(shí)，需要根據(jù)自身企業(yè)的需要考慮模式的優(yōu)缺點(diǎn)和適合性。只有根據(jù)企業(yè)規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略思考、企業(yè)產(chǎn)品特征等選擇適合企業(yè)的逆向物流模式，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，反之則會(huì)適得其反。四種逆向物流模式比較如下表所示。

32影響因素分析

一般企業(yè)在選擇逆向物流模式時(shí)，會(huì)主要考慮到以下幾個(gè)因素：

（1）電子商務(wù)企業(yè)自身規(guī)模和實(shí)力。電子商務(wù)企業(yè)在選擇逆向物流模式時(shí)，企業(yè)自身規(guī)模和資金實(shí)力將是首要考慮因素。大中型企業(yè)由于有較卓著的聲譽(yù)、實(shí)力較為雄厚、較先進(jìn)的管理和較多的人才等，因此可以選擇自建逆向物流系統(tǒng)或是與其他企業(yè)聯(lián)盟建立自開放逆向物流系統(tǒng)；而對(duì)小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)規(guī)模等因素，在自身發(fā)展逆向物流存在較大困難時(shí)，會(huì)選擇第三方逆向物流，因此可以把更多的精力、財(cái)力及物力等資源放在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、銷售提升等方面上，以求壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

（2）物流成本。物流成本將成為電子商務(wù)企業(yè)選擇逆向物流模式的重要考慮因素。如果企業(yè)不管是選擇自建逆向物流，還是選擇第三方物流，或是與其他企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟逆向物流，甚至是選擇建立自開放模式都能完成逆向物流運(yùn)作，那么物流成本將成為企業(yè)的重要決策因素。

（3）企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)在選擇逆向物流模式時(shí)，不僅僅考慮企業(yè)自身的規(guī)模、實(shí)力以及逆向物流成本，還會(huì)結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展。因此企業(yè)即便具備物流能力和成本優(yōu)勢(shì)，也不一定選擇自營(yíng)逆向物流模式。所以企業(yè)在制定逆向物流模式時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。如果企業(yè)擬集中精力在產(chǎn)品發(fā)展上，以此為核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)物流掌控能力較弱，那企業(yè)可以選擇第三方物流，甚至是戰(zhàn)略聯(lián)盟；但如果企業(yè)擬將物流系統(tǒng)發(fā)展成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，想要提升在物流上的掌控力，那么企業(yè)可以選擇自建逆向物流系統(tǒng)或是選擇自開放模式。

（4）電子商務(wù)企業(yè)銷售產(chǎn)品自身的物流特點(diǎn)。由于不同行業(yè)產(chǎn)品特性不一致，考慮的側(cè)重點(diǎn)不同，因此企業(yè)會(huì)根據(jù)自身銷售產(chǎn)品的特性，選擇適當(dāng)?shù)哪嫦蛭锪髂Ｊ?。如果企業(yè)的銷售產(chǎn)品具有常規(guī)性、相對(duì)單一的特點(diǎn)，專業(yè)化的逆向物流系統(tǒng)可以使企業(yè)處于更加穩(wěn)定的狀態(tài)，同時(shí)提高企業(yè)效率，減少資源的浪費(fèi)，那么企業(yè)更適合自建逆向物流系統(tǒng)。如果企業(yè)銷售的產(chǎn)品波動(dòng)性較強(qiáng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在逆向物流模式選擇時(shí)就考慮采用第三方物流或戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，這樣可以減少在物流系統(tǒng)上的投資，資金的占用以及設(shè)備的閑置。

（5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)保護(hù)。不同的逆向物流模式，商品回收和分解活動(dòng)的承擔(dān)者不同，因此對(duì)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)程度是不同的。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的更新和改進(jìn)是可以減少逆向物流成本的，因此選擇自營(yíng)模式的企業(yè)會(huì)積極對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)更易于分解拆卸，以便于回收產(chǎn)品能夠充分的回收和重用，以達(dá)到節(jié)約資源和降低成本的目的。對(duì)于選擇第三方物流和戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的企業(yè)會(huì)更關(guān)注于產(chǎn)品回收和可分解性設(shè)計(jì)上的考慮。對(duì)于選擇自開放模式的企業(yè)傾向于減少產(chǎn)品被其他企業(yè)模仿，而關(guān)注于產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計(jì)的保護(hù)。

因此在企業(yè)選擇逆向物流模式時(shí)，企業(yè)自身規(guī)模和實(shí)力將成為首要影響因素，物流成本會(huì)成為重要決策因素，企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品的自身物流特點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)保護(hù)將成為重要的參考因素。

4逆向物流模式選擇策略

電子商務(wù)企業(yè)在選擇逆向物流的運(yùn)作模式時(shí)，應(yīng)首先考慮自身規(guī)模和實(shí)力。其次根據(jù)企業(yè)對(duì)物流成本的設(shè)定，以及結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品的自身物流特點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)保護(hù)等重要參考因素來(lái)綜合考慮、合理選擇適合企業(yè)的逆向物流運(yùn)營(yíng)模式。

因此在逆向物流模式選擇中，當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大、實(shí)力雄厚，且企業(yè)戰(zhàn)略、銷售產(chǎn)品的自身物流特點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)保護(hù)都要求具有自身的物流系統(tǒng)時(shí)，即逆向物流將高度影響電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程，或能幫助企業(yè)獲得行業(yè)領(lǐng)先地位，且企業(yè)在具有相應(yīng)的資源、成本可控的情況下，宜選擇自營(yíng)模式；當(dāng)逆向物流不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，特別對(duì)實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇自營(yíng)逆向物流模式將分散企業(yè)的資金、人員、設(shè)備等較多資源，易給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)則不宜選擇自營(yíng)模式。如果企業(yè)能尋找到合適的合作伙伴（具有共同需求，能夠共同進(jìn)退），并能有效控制物流成本，則可以選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟模式；對(duì)于實(shí)力不強(qiáng)且專注于自身產(chǎn)品研發(fā)的中小企業(yè)，則應(yīng)將資源和精力更多放于產(chǎn)品的研發(fā)和更新?lián)Q代上，此時(shí)則宜選擇第三方逆向物流模式。

對(duì)電子商務(wù)下逆向物流模式常見模式進(jìn)行分析研究，探討了各模式的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)基于供需網(wǎng)理念的自開放逆向物流模式可以更充分地發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)共同可持續(xù)發(fā)展，將是未來(lái)企業(yè)逆向物流發(fā)展的重要選擇方向。因此具有相應(yīng)實(shí)力要求，擁有較多資源的企業(yè)應(yīng)搶占先機(jī)積極打造此逆向物流模式，實(shí)力較弱的企業(yè)也應(yīng)意識(shí)到此種逆向物流模式是未來(lái)的大趨勢(shì)，為建立此種運(yùn)營(yíng)模式做好準(zhǔn)備，為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展走好重要的一步。

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