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1、考核的內(nèi)容。一般包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);
能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高和知識更新情況;
勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;
績,主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益;
廉,主要考核執(zhí)行黨風(fēng)廉政、行政廉潔自律和接受監(jiān)督等情況。
要把平時考核納入年度考核的重要內(nèi)容,用平時考核積累的成果,從德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考評。
2、考核結(jié)果。工作人員年度考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,評定為優(yōu)秀等次人數(shù)原則上不超過總?cè)藬?shù)的15%。其他沒有比例限制。
3、等次標準。各等次的基本標準如下:
優(yōu)秀:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;嚴于律己,廉潔奉公;自覺鉆研業(yè)務(wù),工作勤奮,能吃苦耐勞;有改革創(chuàng)新精神,工作業(yè)績突出。
合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度;工作中能夠廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作比較積極,能夠完成工作任務(wù)。
基本合格:有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠遵紀守法,能遵守各項規(guī)章制度,基本適應(yīng)工作要求,有一定工作責(zé)任感,基本能完成工作任務(wù)。
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強,不能完成工作任務(wù),或工作中造成嚴重的失誤。
二、考核辦法與自我總結(jié)
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),對工作人員能力、素質(zhì)和工作創(chuàng)新等方面進行全面考核,達到激勵先進、鞭策后進,引導(dǎo)全體工作人員解放思想,更加勤奮工作,從而,為打造“和諧發(fā)展新中心”創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、考核范圍和對象
行政服務(wù)中心考核范圍和對象為:各窗口單位進駐行政服務(wù)中心的全體工作人員;行政服務(wù)中心辦公室全體人員。
三、考核內(nèi)容和標準
考核的主要內(nèi)容:以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績廉,重點考核工作實績。機關(guān)效能建設(shè)同時作為工作人員年度考核的重要內(nèi)容。
德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)。
績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
效能,是指思想觀念、宗旨意識、依法行政、工作作風(fēng)、工作效率等方面的情況。
四、考核方法和程序
(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
(一)行政服務(wù)中心召開中心各科室、各窗口全體工作人員會議進行民主測評,被考核人進行總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,行政服務(wù)中心各科室負責(zé)人、各窗口負責(zé)人進行述職;
(二)中心領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合被考核人平時考核和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等初步意見;
(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核評語和考核意見審核,擬定考核等次;
(四)對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本單位內(nèi)進行公示,公示時間3至5天;
(五)考核結(jié)果以書面形式通知本人,并由本人簽署意見;
(六)將考核結(jié)果報送同級公務(wù)員主管部門,《公務(wù)員年度考核登記表》經(jīng)審核后存入本人檔案。
五、考核等次和比例
工作人員考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優(yōu)秀等次比例按15%確定。
六、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果作為國家公務(wù)員獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別和工資的依據(jù)。
(一)公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的按照下列規(guī)定辦理:
1、累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次;
2、累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別;
3、確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;
4、被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功;
5、享受年度考核獎金。
(二)公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:
1、對其誡勉談話,限期改進;
2、本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
3、一年內(nèi)不得晉升職務(wù);
4、不享受年度考核獎金;
(三)公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:
1、降低一個職務(wù)層次任職;
2、本考核年度不計算為年度考核結(jié)果晉升級別和級別工次檔次的考核年限;
3、不享受年度考核獎金;
4、連續(xù)兩年年度考核確定為不稱職等次的,予以辭退。
一、提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
2009年度考核工作,我局首先調(diào)整 二、細化標準,分級分類考核
年度考核的內(nèi)容包括“德、能、勤、績、廉”等五個方面,重點考核工作實績。在年度考核量化測評表的基礎(chǔ)上,又細化分解考核內(nèi)容和標準,分類分級進行考核,制定了相應(yīng)的考核標準,分類分級地進行衡量評價,在考核工作中堅持定性和定量考核相結(jié)合,努力提高考核結(jié)果的準確性、客觀性。
三、堅持原則,嚴格確定考核等次
我局機關(guān)現(xiàn)有工作人員共25人,其中:公務(wù)員23名,工人2人,23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序,評出優(yōu)秀公務(wù)員6名,占應(yīng)參加考核人數(shù)的21%,其余同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織
公務(wù)員年度考核工作是對公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績做出正確評價的基礎(chǔ),考核結(jié)果是公務(wù)員的獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別工資的依據(jù)。因此,考核工作關(guān)系到每位公務(wù)員的切身利益,做好考核工作,不僅有利于調(diào)動和發(fā)揮公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性,而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,提高工作效率。為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科,負責(zé)考核工作的準備、組織實施、成績統(tǒng)計等工作。
(二)加強對考核工作的宣傳和政策了解,提高被考核人員對考核工作的認識。在開展考核工作前,各科室負責(zé)人向每名干部宣傳公務(wù)員考核制度,使每位干部都能詳細了解考核的重要意義,明確考核的標準、內(nèi)容、程序和結(jié)果的使用,認真做好個人總結(jié),客觀地反映工作實績,以保證我局的年度考核工作順利開展。
(三)加強考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確保考核工作落到實處。嚴格按照文件要求的考核原則、內(nèi)容和標準、程序及考核結(jié)果的使用等要求進行,做到精心組織、有序?qū)嵤?。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求,客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn),
找出不足,做好自我總結(jié)、自我評議。
(四)制定方案,嚴格執(zhí)行, 認真組織,確??己斯ぷ饔行蜻M行
為保證公務(wù)員考核工作客觀、公正、公開、民主,我們對考核工作做了認真部署,明確考核內(nèi)容、考核時間、考核步驟和方法,以加強對考核工作的指導(dǎo)。制定了《海西州司法局2015年度公務(wù)員考核方案》,從政治思想、工作表現(xiàn)、工作效率、目標考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)等多個方面對全體公務(wù)員進行了全方位考核,同時由各科室上報優(yōu)秀公務(wù)員候選人員名單,經(jīng)過群眾測評和綜合考核,由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位,由科長組織全科室人員,對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評,并由科長收集測評表報局考核小組;二是局機關(guān)年度考核小組對科室考核結(jié)果進行統(tǒng)計和綜合分析,研究提出考核等次建議;三是局黨組會議討論研究并確定考核等次;對全體公務(wù)員形成最后評定意見,填寫公務(wù)員考核登記表。
三、考核結(jié)果
一、考核范圍
機關(guān)在編的科級以下(含科級)具有公務(wù)員身份的人員;
市城管支隊在編的科級以下(含科級)具有公務(wù)員身份的人員。
二、考核內(nèi)容及有關(guān)事宜
公務(wù)員年度考核以被考核人職位職責(zé)和承擔(dān)的年度工作任務(wù)為基本依據(jù),從德、能、勤、績、廉五個方面,重點對履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量情況進行全面考核。
公務(wù)員年度考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個等次。
考核的日常工作由組織人事處負責(zé)。
三、考核的方法與程序
年度考核的方法與程序,按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》執(zhí)行,具體為:
(一)基本方法
各單位根據(jù)被考核人平時工作情況、個人總結(jié)述職、民主測評結(jié)果以及履行職責(zé)情況,寫出評語,提出年度考核等次初步意見,經(jīng)市城管委審核后確定考核等次。
(二)考核程序
1.被考核人自我總結(jié)。依據(jù)公務(wù)員年度考核工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際,寫出述職書面總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。
2.民主測評。以機關(guān)、市城管支隊為單位進行民主測評。民主測評中,由被考核人首先進行述職,然后單位全體工作人員分別參照年度考核的標準和具體要求,以無記名方式進行年度考核民主測評。
3.綜合評定。
(1)對照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》中規(guī)定的確定各個等次的標準條件,結(jié)合被考核人民主測評情況,研究確定被考核人考核等次,并將擬確定為優(yōu)秀等次的人員在本單位進行公示。
(2)在考核的過程中,各單位要嚴格把關(guān),公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人員比例控制在本單位參加考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的17%以內(nèi)。
4.呈報審批。機關(guān)公務(wù)員的年度考核結(jié)果,由組織人事處匯總后,報送市人保局審批。
市城管支隊將所屬具有公務(wù)員身份人員考核結(jié)果進行匯總,送組織人事處審核后,自行報送市人保局審批。
四、考核時間安排
年度考核工作從年1月5日開始,至年1月20日結(jié)束,各單位應(yīng)在年1月18日前完成年度考核工作。
(一)年1月5日請機關(guān)各處室到組織人事處領(lǐng)取相關(guān)表格。
市城管支隊領(lǐng)取相關(guān)材料后,自行復(fù)印發(fā)放。
(二)年1月5至8日,發(fā)放填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,完成個人書面述職報告。
(三)年1月9月至年1月15日。各單位組織民主測評并依據(jù)民主測評結(jié)果,確定被考核人的初始年度考核等次,并將年度考核擬確定為優(yōu)秀的人員在本單位范圍內(nèi)進行公示。
(四)年1月18日前,市城管支隊?wèi)?yīng)將年度《年度考核工作情況登記表》、《南昌市機關(guān)單位人事考核結(jié)果表》(一式二份,并附電子版)以及《公務(wù)員年度考核登記表》等相關(guān)材料送組織人事處審核。
五、工作要求
(一)各單位要根據(jù)考核工作的規(guī)定,精心組織,認真實施,嚴格考核執(zhí)紀,確保考核工作的順利進行。要加大對考核對象落實城市管理人員行為規(guī)范和職業(yè)道德建設(shè)、思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的考核力度。
(二)各單位在進行年度考核時,要緊密結(jié)合平時考核,認真檢查平時考核記錄,真正做到客觀公正。
(三)要把年度考核工作作為考察了解工作人員,落實優(yōu)化投資環(huán)境,促進文明行風(fēng)評議評價工作的一項重要措施切實抓緊抓好。
(四)委機關(guān)被任命為委屬單位負責(zé)人的(含駐區(qū)分局教導(dǎo)員以及東湖分局局長、紅谷灘分局局長),回機關(guān)參加考核。
市城管支隊外借人員和被任命為委屬單位負責(zé)人的(含駐區(qū)分局教導(dǎo)員),回市城管支隊參加考核。
(五)委機關(guān)工勤人員以及市城管支隊聘用干部和工人的年度考核,參照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和上述規(guī)定執(zhí)行(獎勵部分除外),并填寫《機關(guān)單位工作人員考核登記表》,考核優(yōu)秀等次名額可按照所在單位參加考核的工勤人員(聘干和工人)總?cè)藬?shù)17%比例配給。