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坍塌事故范文第1篇

工程名稱

期 限

責(zé)任人

編制人

審核人

審批人

日期

一、目的

為有效防止事故擴(kuò)大，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：

成員： 、 、 、 、 、

具體分工如下：

1. 負(fù)責(zé)立即組織人員搶救傷員。

2. 負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。

3. 負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。

4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。

三、坍塌倒塌事故應(yīng)急措施

5. 事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。

6. 挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。

7. 清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，預(yù)計窒息。

8. 進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。

9. 對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。

10. 盡快與120急救中心取得聯(lián)系，說細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。

11. 組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。

12. 若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。

13. 基坑：

1）加強(qiáng)排水、降水措施；

2）加強(qiáng)支護(hù)和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；

3）迅速運走坡邊棄土、材料、機(jī)械設(shè)備等重物；

4）消去部分坡體，減緩邊坡坡度。

14. 在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。

15. 現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手加要、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)，并上報集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常 用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。

五、通訊聯(lián)絡(luò)

醫(yī)院搶救中心：120 匪警：110 火警：119

工地現(xiàn)場值班電話：

有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：

項目負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：

安 全 員： 手機(jī)：

技術(shù)負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：

六、注意事項

1、應(yīng)立即停止施工。

坍塌事故范文第2篇

1、施工過程中若發(fā)現(xiàn)小面積坍塌事故，立即報告應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)同志，現(xiàn)場施工人員可根據(jù)現(xiàn)場實際情況迅速對坍塌部位前已開挖斷面進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，可在初噴砼結(jié)束后迅速安置鋼拱架，并及時噴錨進(jìn)行圍巖封閉，支護(hù)范圍盡量靠近坍塌面，然后再進(jìn)行復(fù)噴砼封閉圍巖，最后在進(jìn)行清理。

2、施工過程中若發(fā)生大面積坍塌事故，應(yīng)立即盡可能地撤離人員和機(jī)械設(shè)備，確保安全。及時向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，根據(jù)實際情況迅速組織救護(hù)工作。準(zhǔn)確記錄坍塌范圍，采取有效措施控制坍塌范圍的控制。

3、防坍塌事故發(fā)生，項目經(jīng)理立即組織項目副經(jīng)理，項目總工及各職能小組組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理并協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

     4、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向公司有關(guān)部門和醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。各施工隊長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土、石方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護(hù)，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，安排人員在路口迎接救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

指揮與控制：

①觀測預(yù)警

由工程部技術(shù)干部和各工班指定人員加強(qiáng)監(jiān)控量測，確保在第一時間確認(rèn)坍塌險情，提前發(fā)出預(yù)警提示。

a與當(dāng)?shù)貧庀笈_建立天氣服務(wù)聯(lián)系，根據(jù)天氣預(yù)報和降水量統(tǒng)計，加強(qiáng)隧道變形觀測及超前地質(zhì)預(yù)測；

b注意觀測隧道已開挖斷面的變形；

c觀測數(shù)據(jù)有變化時，及時向項目經(jīng)理匯報，以便組織施工搶險。

②施工報告 

V類圍巖或圍巖較差段在開挖時，工人要身系安全帶，安全帶長度松緊適宜，如有坍塌跡象時，應(yīng)立即停止施工回到安全地帶，并及時匯報；

③安全撤離 

當(dāng)出現(xiàn)坍塌事故時，由項目部領(lǐng)導(dǎo)下令，立即電話通知值班室，組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機(jī)械加以安置保護(hù)，洞內(nèi)施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的，應(yīng)選擇襯砌臺車等安全平臺進(jìn)行自我保護(hù)，等待項目部、業(yè)主及政府組織救援。

④組織搶險

a各班組及時清點人員，確認(rèn)有無被困人員，并集結(jié)待命，不得私自外出；

b組織搶險突擊隊，由各工班抽調(diào)精壯工人組成，負(fù)責(zé)安裝擋護(hù)拱架，控制坍塌范圍的繼續(xù)擴(kuò)大；

c在配備充分照明、救生設(shè)備時，由項目部決定組織身體素質(zhì)好、反應(yīng)靈敏的工人進(jìn)洞執(zhí)行搜索救援活動；

d安全員做好準(zhǔn)備，并視情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。

⑤供電和照明

a在坍塌可能危及到洞內(nèi)變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外；險情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電；

b啟動專用照明線路，保障隧道內(nèi)必要的照明需要。

⑥設(shè)備

在發(fā)生坍塌事故時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞。

5、通訊

各救援小組與新聞媒體、醫(yī)院、上級機(jī)關(guān)和外部救援機(jī)構(gòu)建立起暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)。

6、警戒與治安

a在發(fā)生坍塌險情時，保安應(yīng)加強(qiáng)洞外巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀，禁止一切人員進(jìn)入危險區(qū)域，禁止地方老百姓進(jìn)入施工現(xiàn)場，防止再次事故的發(fā)生；

b加強(qiáng)洞口看護(hù)，未經(jīng)公司統(tǒng)一組織不得放入任何人員。

7、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

 

主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備及物資表

 

序號

材料、設(shè)備名稱

單位

數(shù)量

備注

1

挖掘機(jī)

臺

1

2

裝載機(jī)

臺

3

3

自卸運輸車

輛

3

5

電焊機(jī)

臺

3

6

水泵

臺

2

7

發(fā)電機(jī)

臺

2

8

通風(fēng)機(jī)

臺

1

9

注漿泵

臺

1

10

砼噴射機(jī)

臺

2

11

20型工字鋼拱架

榀

20

12

臨時支護(hù)木撐

m3

5

13

應(yīng)急車輛

臺

8

隨時調(diào)用

14

主要應(yīng)急物資：

①在洞內(nèi)顯著位置配備適當(dāng)?shù)木壬骶?，如逃生管道、安全繩等；

②內(nèi)部電話、對講機(jī)等聯(lián)系工具保持暢通；

③自備發(fā)電機(jī)和照明專線保持良好工作狀態(tài)；

坍塌事故范文第3篇

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，切實做到“思想不松、組織不散、職責(zé)不亂、力度不減、工作不斷”，突出施工現(xiàn)場，查漏補(bǔ)缺；緊盯安全隱患、強(qiáng)化整治，提升建筑施工現(xiàn)場安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

為加強(qiáng)對專項整治“回頭看”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），具體職責(zé)分工按照縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知》（洞建安〔2014〕1號）、《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施意見》（洞建安〔2014〕2號）進(jìn)行。

三、整治重點及內(nèi)容

全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)在建工程項目。

（一）主要任務(wù)

1.對2013年工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防事故起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治（以下簡稱專項整治）工作中排查出的施工現(xiàn)場腳手架、施工起重機(jī)械等專項施工方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)等突出問題和安全隱患展開“回頭看”，推動事故隱患整改，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。

2.對專項整治工作進(jìn)展不平衡、效果不明顯的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動建筑施工領(lǐng)域?qū)俚乇O(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落到實處。

3.對專項整治期間發(fā)生事故的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動企業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn)，落實各項事故防范措施。

4.對專項整治期間各責(zé)任單位創(chuàng)新的安全監(jiān)管方式展開“回頭看”，總結(jié)提升好的經(jīng)驗和作法，以點帶面推動工作。

（二）重點內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)準(zhǔn)入情況。工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機(jī)械租賃單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗檢測機(jī)構(gòu)等安全生產(chǎn)水平是否符合國家、省對其參建工程項目的基本要求，是否具備法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資質(zhì)。

2.從業(yè)資格情況。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索信號工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；新入場作業(yè)人員三級教育培訓(xùn)情況。

3.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。工程建設(shè)單位及項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”、施工現(xiàn)場隱患排查治理等制度執(zhí)行情況；建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場安全監(jiān)測等現(xiàn)場執(zhí)行情況。

4.專項施工方案管理情況。建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。

5.專項施工方案現(xiàn)場實施情況。腳手架進(jìn)場材料（鋼管、扣件抽檢）、腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸及驗收環(huán)節(jié)是否與專項施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致。

6.安全隱患和事故查處情況。專項整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和防范措施落實情況。

（三）工作目標(biāo)

通過深入開展“回頭看”，健全和落實建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機(jī)制，推動“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場）檢查方式常態(tài)化、制度化；督促工程建設(shè)項目各方嚴(yán)格施工現(xiàn)場管控，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機(jī)械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風(fēng)險。

四、工作步驟

（一）部署啟動階段：2014年5月底之前。各責(zé)任主體要結(jié)合實際情況，認(rèn)真總結(jié)分析建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。各單位于2014年5月30日前將“回頭看”實施方案書面報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

（二）自查自糾階段：2014年5月至6月。各監(jiān)管部門要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

（三）檢查督導(dǎo)階段：2014年7月至10月。各責(zé)任主體在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”方式對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點工程進(jìn)行檢查。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各責(zé)任主體開展“回頭看”情況進(jìn)行督查檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。

（四）總結(jié)分析階段：2014年11月。各責(zé)任主體對本單位“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報告，并于11月25日前以書面形式報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對“回頭看”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時制定實施方案，明確工作目標(biāo)、工作重點、實施步驟和具體要求，把目標(biāo)任務(wù)分解落實到位。要堅持屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合、企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合，統(tǒng)籌部署、齊頭并進(jìn)、密切配合，形成工作合力?？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各施工監(jiān)理企業(yè)“回頭看”開展情況督查檢查。

（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。各單位要強(qiáng)化“紅線”意識和遵章守法意識，落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真梳理專項整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大整治力度，跟蹤督辦。要督促企業(yè)落實主體責(zé)任，對自查自糾情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真整改專項整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動中查出的新隱患，確保整改到位。

（三）加大執(zhí)法力度。各責(zé)任部門要突出重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點項目，加大檢查工作力度，特別是針對事故暴露出的突出問題，落實治理責(zé)任，該補(bǔ)課的補(bǔ)課，該嚴(yán)厲打擊整治的要加大執(zhí)法力度集中整治。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對事故頻發(fā)、非法違法行為集中的領(lǐng)域和單位，進(jìn)行重點執(zhí)法或組織聯(lián)合執(zhí)法，對非法違法和不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，該退出的堅決退出。

坍塌事故范文第4篇

一、建筑施工坍塌事故的類型

統(tǒng)計2001年至2014年全國建筑施工傷亡事故各類型事故死亡人數(shù)比例較高的類別仍主要是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等，如圖1所示，分別占全部事故死亡人數(shù)的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%，總計占全部事故死亡人數(shù)的90.42%;2007年全國建筑施工較大及以上事故中，施工坍塌19起、死亡86人，占事故死亡人數(shù)的59.72%（圖2所示），2008―2009年發(fā)生較大以上坍塌墜落事故78起。因此，坍塌事故是建筑施工事故的首要危險“殺手”，坍塌事故一旦發(fā)生，造成的損失及其嚴(yán)重。

圖1 全國建筑施工傷亡事故死亡人數(shù)比例

圖2 2007年全國建筑施工較大及以上事故死亡人數(shù)比例

從建筑業(yè)的發(fā)展歷程來看，發(fā)生的建筑施工坍塌事故的類型主要可分為：土方坍塌、支撐體系的坍塌、樓板斷裂坍塌、項目圍墻坍塌、拆除舊房坍塌和臨時工棚坍塌六大類。

土方坍塌發(fā)生在基礎(chǔ)工程施工管溝或基坑工程中，在挖土方工程中，由于沒有按照國家建筑施工規(guī)范的要求放坡或設(shè)置臨時防護(hù)支撐，導(dǎo)致當(dāng)挖至一定深度時，土方發(fā)生坍塌;支撐體系的腳手架、模板等沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)引起的坍塌;樓板斷裂坍塌往往發(fā)生在城中村建設(shè)過程中，因使用自身質(zhì)量低劣的樓板或?qū)⒃谑┕ぶ袑⒋罅康慕ㄖ牧隙逊旁跇前迳希箻前鍑?yán)重超載而斷裂坍塌;項目圍墻坍塌是由于在施工時為了省錢確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較低，而且又成為廣告牌、機(jī)械設(shè)備、材料和砂石的支撐墻，因而不堪重負(fù)而坍塌;拆除舊房坍塌是指拆除危舊房屋時不尊重科學(xué)，沒有制定科學(xué)的拆除方案，往往憑經(jīng)驗蠻干而發(fā)生的墻體或樓板突然坍塌。

二、以軌跡交叉理論對建筑施工坍塌事故的分析

1、軌跡交叉理論的基本思想

軌跡交叉理論（Orbit Intersecting Theory） 是一種研究傷亡事故致因的理論。該理論主要觀點是，在事故發(fā)展進(jìn)程中，主要由人的狀態(tài)和物的狀態(tài)決定事故的發(fā)展，而人的因素運動軌跡與物的因素運動軌跡的交點就是事故發(fā)生的時間和空間。

軌跡交叉理論強(qiáng)調(diào)人的因素和物的因素在事故發(fā)生的原因中占有同樣重要的地位，其產(chǎn)生和發(fā)展，又是受多種因素相互作用和影響的結(jié)果。

從事故發(fā)展運動的角度，事故致因因素導(dǎo)致事故的運動軌跡，具體包括直接原因、間接原因和基礎(chǔ)原因三方面。軌跡交叉理論將事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為：基礎(chǔ)原因間接原因直接原因 事故傷害，如圖3所示。

圖3 軌跡交叉理論事故模型

2、建筑施工坍塌事故中人的不安全行為

人在工程施工及管理過程中都有可能發(fā)生差錯，特別是在人操作機(jī)械時，由于人的操作或人的行為違反操作規(guī)程所允許的范圍時就會發(fā)生人的行為差錯，當(dāng)然這種行為可能是有意識的行為，也可能是一種無意識的行為;往往因為生理、心理、環(huán)境、行為幾方面而產(chǎn)生人的不安全行為，增加失誤的概率。

通過對2002年以來典型的16起、86人死亡的施工坍塌事故分析，可以看出發(fā)生坍塌事故的主要因素為支撐體系坍塌和土方坍塌，如圖4、5所示;認(rèn)真分析這些支撐體系坍塌和土方工程坍塌事故的產(chǎn)生，在人的失誤方面主要有：

（1）隨機(jī)失誤。這是由人的行為、動作的隨機(jī)性質(zhì)而引起的，往往與人的心理、生理因素有關(guān)。人的生理對超過工作負(fù)荷時表現(xiàn)出的不適應(yīng)，如超時加班、熟練度不夠時、疲勞、疾病時勉強(qiáng)操作;還有人的魯莽、草率、懶惰等心理缺陷對工作表現(xiàn)出的僥幸等心理而表現(xiàn)出工作中違章、違紀(jì)、冒險蠻干等非理智行為，它往往是不可預(yù)測，是隨機(jī)的。

如高架模板支撐體系搭設(shè)時，勞務(wù)人員憑經(jīng)驗盲目蠻干導(dǎo)致存在重大安全隱患，致使在支架上進(jìn)行混凝土澆注作業(yè)時而發(fā)生坍塌事故;《建筑施工安全法》規(guī)定，高空作業(yè)人員必須具備相關(guān)的經(jīng)驗，首次進(jìn)行30米以上的高空作業(yè)前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且由具備豐富經(jīng)驗的工人陪同進(jìn)行作業(yè);但在實際工作中并非嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)實中發(fā)生的高空搭設(shè)或拆除架子工程中，許多第一次進(jìn)行高空作業(yè)的工人并未經(jīng)受過正規(guī)的培訓(xùn)。

土方施工中由于作業(yè)人員不懂施工技術(shù)，基礎(chǔ)開挖放坡不夠，基坑邊坡超載，開挖程序不正確，超標(biāo)高挖土，支撐設(shè)置或拆除不當(dāng)以及排水措施不力等造成的坍塌。

圖4 坍塌事故發(fā)生原因分析

圖5 發(fā)生坍塌事故死亡人數(shù)分析

（2）系統(tǒng)失誤。這是由系統(tǒng)設(shè)計不足而引起的，這種失誤與工作條件有關(guān)，類似的條件可能引發(fā)失誤再次出現(xiàn)或重復(fù)發(fā)生。系統(tǒng)失誤與管理者和操作者的知識水平有關(guān)。在實際工作中，具體工作者、管理者的錯誤指令對人形成強(qiáng)烈刺激，或懷有僥幸心理時，也會引發(fā)系統(tǒng)失誤。在施工中模板支撐體系坍塌的很多案例就是由于支撐體系設(shè)計的不合理、不科學(xué)，或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在支撐體系設(shè)計方案尚未批準(zhǔn)的情況下，便違規(guī)要求勞務(wù)隊搭設(shè)模板支架等引起的事故。

3、從物質(zhì)方面看不安全狀態(tài)

主要表現(xiàn)在用材不當(dāng)、計算方法有缺陷或強(qiáng)度計算出現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤等;還有制造工藝流程上的設(shè)計缺陷沒有得到重視;維修保養(yǎng)不科學(xué)降低了可靠性;如不按照操作手冊要求使用等;管理不規(guī)范造成的模板沒有足夠的強(qiáng)度、剛度，鋼管和扣件在采購、租賃過程中質(zhì)量管理把關(guān)不嚴(yán)，部分鋼管和扣件不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致模板坍塌事故發(fā)生。

4、管理缺陷

完全依靠工程技術(shù)措施預(yù)防事故既不經(jīng)濟(jì)也不現(xiàn)實，應(yīng)該從管理方面，加大管理者的職責(zé)要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識到，只要建筑施工生產(chǎn)沒有實現(xiàn)本質(zhì)安全化，就有發(fā)生事故及傷害的可能。安全管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，但發(fā)生事故的施工項目普遍存在以下管理缺陷：

（1）工作環(huán)境混亂。施工現(xiàn)場管理不到位，施工材料、機(jī)具亂擺放、生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但影響正常施工和生活，而且會增加事故隱患。

（2）技術(shù)方案不完善?！督ㄖā泛汀督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求專業(yè)性較強(qiáng)的工程必須編制專業(yè)施工方案，且必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，監(jiān)理監(jiān)督實施。但縱觀發(fā)生事故的施工項目，他們普遍存在未按照法律法規(guī)的要求組織施工管理，施工中無專項施工方案，技術(shù)人員憑經(jīng)驗布置施工方案，有些工人缺乏教育和訓(xùn)練，安全管理失去有效控制。

（3）施工現(xiàn)場管理混亂。對專項施工未按程序進(jìn)行，施工方案記錄不規(guī)范，監(jiān)理公司駐工地總監(jiān)理工程師不認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)理日志流于形式，工作出現(xiàn)失職，導(dǎo)致工人在存在重大事故隱患的情況下進(jìn)行施工。

5、社會因素

建筑市場的混亂，存在著諸多違法行為，一些地區(qū)、部門和企業(yè)的負(fù)責(zé)人思想輕視，行動忽視;工作浮躁不扎實，執(zhí)法不嚴(yán)，措施不力，安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。而承包單位違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象使得有些既無資質(zhì)、還用未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)行危險工作的操作，原總承包單位又放棄管理導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、按照軌跡交叉理論有效防范坍塌事故的對策

人與物兩個事件鏈的連鎖中斷是軌跡交叉理論突出強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，砍斷物的事件鏈，消除人的失誤，危險就不會出現(xiàn)，即可達(dá)到安全生產(chǎn)，可完全避免傷亡事故的發(fā)生。

1、清理整頓建筑市場秩序

嚴(yán)格遵守《建筑法》規(guī)定，“禁止承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人”，必須嚴(yán)格制止施工企業(yè)的層層轉(zhuǎn)包行為，施工企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身管理，同時加強(qiáng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工單位的監(jiān)督管理;而建筑管理部門要加大對監(jiān)理公司、施工企業(yè)的監(jiān)督管理。

2、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程必須編制專業(yè)施工方案

必須按照要求編制由負(fù)責(zé)人審批的專業(yè)施工方案;監(jiān)理在實施監(jiān)督檢查時必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織施工。血的教訓(xùn)要求安全管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行，施工中發(fā)生不符合方案規(guī)定時應(yīng)及時提出并研究預(yù)防措施，不能使這一規(guī)定流于形式。

坍塌事故范文第5篇

關(guān)鍵詞:高大模板；坍塌事故；腳手架；處理措施

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

高大模板支撐體系作為近年來發(fā)展較快的一種施工工藝，具有諸多的優(yōu)點，目前在城市大跨度、重負(fù)荷構(gòu)件的建筑工程中得到廣泛的應(yīng)用。但由于高大模板支撐體系施工是一項危險性極大的工程，容易受到操作不當(dāng)、設(shè)計不合理等因素的影響，在施工過程中時常會發(fā)生模板支撐體系整體倒塌的重大事故。這不僅會影響到建筑工程的質(zhì)量安全，延長工程的建設(shè)周期，而且也會影響到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，造成人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。因此，施工企業(yè)應(yīng)重視高大模板支撐體系的施工質(zhì)量，提高對高大模板工程的安全策劃，采取切實有效的措施以避免坍塌事故的發(fā)生，從而確保建筑工程綜合效益的發(fā)揮。

1 某高支模工程倒塌事故介紹

某生產(chǎn)大樓,為框架填充墻結(jié)構(gòu),東西方向?qū)?0m,南北方向長108m,共5層,局部7層,建筑總高度52m。2008年12月21日,該工程在進(jìn)行4樓夾層樓面混凝土澆筑,該層支模架高度1315m,最大梁截面尺寸為600mm×1500mm(圖1)。凌晨2時左右,樓面Ⅱ區(qū)正在澆筑的混凝土樓面支模架突然倒塌；部分支模架壓靠在Ⅰ區(qū)支模架上,引起Ⅰ區(qū)支模架整體失穩(wěn),造成Ñ區(qū)剛澆筑的樓板大幅塌陷；失穩(wěn)的Ⅰ區(qū)支模架又壓靠在Ⅶ區(qū)的外架上,致使Ⅶ區(qū)外架嚴(yán)重外凸變形。本次高支模倒塌事故造成4名工人輕傷,1名工人重傷。

圖1 倒塌區(qū)域分布示意

2 事故原因分析

在事故發(fā)生后,對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,發(fā)現(xiàn)高支模架搭設(shè)時沒有滿足規(guī)范構(gòu)造要求,是本次事故的主要原因。如模架其中最主要的原因是縱向剪刀撐幾乎沒有布設(shè),從而引起支模腳手架整體倒塌。高支模腳手架力學(xué)模型節(jié)點性質(zhì)歷來是研究焦點。節(jié)點性質(zhì)有三種假設(shè):分別是剛性節(jié)點、半剛性節(jié)點和鉸接節(jié)點,其中對半剛性節(jié)點的柔度系數(shù)取值爭議較多。為了分析方便,取極端的兩種情況,節(jié)點分別為剛性和鉸接來分析縱向剪刀撐的重要性。

首先,取節(jié)點為鉸接的情況分析。為了簡單方便,只取支模腳手架的一個基本單元分析(圖2)。圖2a可以看出,在沒有剪刀撐時,基本單元是一個幾何可變體系,給結(jié)構(gòu)施加力時,結(jié)構(gòu)構(gòu)件會發(fā)生剛性位移；但如果加上剪刀撐后(圖2b),基本單元就會變成幾何不變體系,成為一個穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)受力體?？梢妼τ阢q接節(jié)點模型,加上剪刀撐以后結(jié)構(gòu)體系會發(fā)生根本改變,使基本單元從幾何可變體系變?yōu)閹缀尾蛔凅w系。

圖2 鉸接節(jié)點基本單元模型

如圖3所示,當(dāng)節(jié)點為剛性時,基本單元為一鋼框架結(jié)構(gòu),由于剪刀撐所用的是旋轉(zhuǎn)構(gòu)件,所以剪刀撐與立桿的連接還是鉸接節(jié)點。根據(jù)ANSYS建模,分析計算兩種模型,發(fā)現(xiàn)在加上剪刀撐后構(gòu)件的軸力要比沒有加剪刀撐時軸力減少25%以上。可見,加上剪刀撐對結(jié)構(gòu)受力的改善是非常明顯的。

圖3 剛接節(jié)點基本單元模型

3 倒塌區(qū)域及相關(guān)影響區(qū)域的清理和拆除

對倒塌區(qū)域及相關(guān)影響區(qū)域進(jìn)行清理和拆除是一件需要認(rèn)真研究的工作,特別是對于Ñ區(qū)塌陷部分和×區(qū)外架外凸破壞部分,處于一種不穩(wěn)定的新平衡狀態(tài),在拆除卸載的過程別容易再次倒塌引發(fā)次生事故災(zāi)害。所以拆除清理工作必須要有詳細(xì)和具體的方案。

首先,確定拆除原則是由簡單到復(fù)雜、由容易到困難、由上到下在保證安全的前提下依次進(jìn)行。拆除方法初定為機(jī)械粉碎和人工鑿除相結(jié)合的方法。拆除過程中有3個難點,分別是:1)在拆除過程中,工人要在塌陷區(qū)域上工作,如何保證操作工人安全是一個難點；2)對于Ñ區(qū)塌陷部分,處于一種不穩(wěn)定的新平衡狀態(tài),在拆除卸載的過程別容易再次倒塌引發(fā)次生事故災(zāi)害,如何拆除是另一個難點；3)Ⅶ區(qū)外架外凸破壞嚴(yán)重,在它旁邊有一臺塔吊,如果外架繼續(xù)向外變形會影響塔吊作業(yè),如何保護(hù)外架也是一個難題。

在拆除前為了保證工人的操作安全,在Ⅰ區(qū)兩邊搭設(shè)掛設(shè)生命線的腳手架,工人在操作時必須戴安全帶,把安全帶掛設(shè)在生命線上以保證安全。生命線用鋼絲繩,成交叉網(wǎng)狀,生命線及其腳手架構(gòu)造如圖4所示。

圖4 生命線及其腳手架構(gòu)造

對于Ⅰ區(qū)塌陷部分,在拆除時其澆筑混凝土已經(jīng)具有一定強(qiáng)度,整個體系應(yīng)力重分布,形成了新的平衡狀態(tài)。Ⅰ區(qū)為向下塌陷,在東西方向可以視為一個反拱,東、西兩端大梁(PG,PK軸)處于拱腳方向,這些梁除了承受豎向力外,還要承受水平力。所以倒塌后PK梁已經(jīng)嚴(yán)重扭曲變形,其下面的鋼管模架也失穩(wěn)彎曲。在拆除卸載過程中要特別注意拆除的順序,先將梁之間的板鑿碎卸載,在這個過程中必須要留下主梁和板帶,同時鋼筋網(wǎng)不割斷,以維持其平衡狀態(tài)。在拆除混凝土板后,對本區(qū)模架重新搭設(shè)和加固,最后拆除大梁。

對于Ⅶ區(qū)外腳手架已經(jīng)嚴(yán)重外凸變形,而且在此區(qū)域有一臺塔吊,如果處理不當(dāng)外腳手架繼續(xù)變形會威脅塔吊安全,從而引起更大事故。所以在拆除前必須對Ⅶ區(qū)外架進(jìn)行檢查加固,發(fā)現(xiàn)連墻件損壞的必須進(jìn)行更換或者加固,同時加密連墻件。在外凸區(qū)拉設(shè)四道水平和豎向鋼絲繩(6×19φ14mm,承載力101kN),形成一個鋼絲網(wǎng),通過鋼絲網(wǎng)把Ⅶ區(qū)外腳手架固定在P2/PJ軸和P4/PJ軸標(biāo)高2618m以下的柱子上,控制Ñ區(qū)內(nèi)排架和×區(qū)外腳手架繼續(xù)變形。

經(jīng)過仔細(xì)分析,確定了整體的拆除順序為:Ⅴ區(qū)和Ⅵ區(qū)生命線的搭設(shè)Ⅶ區(qū)外腳手架的保護(hù)Ⅱ區(qū)兩跨扭曲梁的拆除清除Ⅱ區(qū)塌陷的鋼筋、鋼管、混凝土自西向東拆除Ⅰ區(qū)樓板混凝土(沿梁對稱拆除) 自上而下拆除Ⅰ區(qū)失穩(wěn)的排架重新搭設(shè)Ⅰ區(qū)高支模排架及驗收為拆除Ⅰ區(qū)梁搭設(shè)操作平臺和封閉的架體Ⅰ區(qū)逐根梁拆除清除Ⅰ區(qū)破碎混凝土,按方案完善排架及模板體系；驗收Ⅱ區(qū)高支模排架搭設(shè)及驗收同時拆除Ⅶ區(qū)扭曲的三排外腳手架,并重新搭設(shè)、驗收Ⅲ區(qū)和Ⅳ區(qū)高支模加固整改、驗收Ⅴ區(qū)高支模排架搭設(shè)、加固處理Ⅴ區(qū)結(jié)構(gòu)梁的整改處理。

在現(xiàn)場嚴(yán)格按照此方案拆除,至2009年2月初,倒塌相關(guān)區(qū)域已經(jīng)安全拆除。

4 結(jié)論

通過探討高大模板支撐倒塌事產(chǎn)生的原因，可以得出以下幾點建議及結(jié)論：①在高大模板支撐體系搭設(shè)時應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，以滿足工程的構(gòu)造要求；②腳手架豎向剪刀撐能夠使基本單元從幾何可變體系變?yōu)閹缀尾蛔凅w系，也可使工程構(gòu)件的軸力減少；③倒塌區(qū)域及相關(guān)影響區(qū)域進(jìn)行清理和拆除是一項難度較大的工作，需要確定好合理的拆除順序，確保工程的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)