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戰(zhàn)國策齊策四范文第1篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)壟斷；中國企業(yè)；發(fā)展對策

中圖分類號：F276.7

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198(2009)13-0074-02

1　跨國公司全球技術(shù)壟斷概述

對于跨國公司而言，技術(shù)更是其發(fā)展的重要推動(dòng)力之一，是其在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一?？鐕就季哂休^大的規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，也包括了先進(jìn)的管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、知識創(chuàng)新優(yōu)勢，可以憑借其強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，獲取較強(qiáng)的科研力量和創(chuàng)新的資源，因此也相應(yīng)具有生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢，擁有先進(jìn)技術(shù)是跨國公司的最重要競爭優(yōu)勢，甚至達(dá)到了對技術(shù)壟斷的程度。為了保持其在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，跨國公司往往會投入巨額的資金進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新以及技術(shù)的改造升級。注重技術(shù)在生產(chǎn)中的適用性，高度重視技術(shù)戰(zhàn)略的制定和運(yùn)用，以圖將技術(shù)獨(dú)占的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為激烈的國際市場競爭中的技術(shù)壟斷優(yōu)勢。發(fā)達(dá)國家跨國公司不僅是全球技術(shù)創(chuàng)新的主體，而且還世界絕大多數(shù)高新技術(shù)的壟斷者及壟斷利用者，經(jīng)濟(jì)科技全球化及跨國公司全球技術(shù)競爭的發(fā)展通過多種形式把世界各國編織成了一個(gè)全球研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)。發(fā)達(dá)國家的跨國公司在資本獲得、研發(fā)能力、技術(shù)儲備、技術(shù)人才、市場信譽(yù)等方面的綜合優(yōu)勢，使其在全球技術(shù)競爭中處于壟斷競爭優(yōu)勢地位。

壟斷一般指唯一的賣者在一個(gè)或多個(gè)市場，通過一個(gè)或多個(gè)階段，面對競爭性的消費(fèi)者。簡單的說，壟斷是市場主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中排除或者限制競爭者的狀態(tài)或行為。壟斷作為競爭的對立面，是在競爭中通過優(yōu)勝劣汰而形成的。在激烈的競爭中，大企業(yè)往往憑借自己在經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢，使生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力和勞動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)日益集中于自己手中。自由競爭引起生產(chǎn)集中，生產(chǎn)集中發(fā)展到一定程度必然走向壟斷，一般認(rèn)為，壟斷的基本原因是進(jìn)入障礙，也就是說，因?yàn)槠渌髽I(yè)不能進(jìn)入市場并與之競爭。

經(jīng)濟(jì)壟斷是把同行業(yè)市場中企業(yè)數(shù)量的多少和企業(yè)產(chǎn)品在市場上所占份額的大小作為判斷企業(yè)壟斷地位的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)壟斷則是指跨國公司為維護(hù)和鞏固其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢而對先進(jìn)技術(shù)、核心技術(shù)等所進(jìn)行保密、封鎖和控制。壟斷緣于競爭，在競爭的過程中產(chǎn)生并凌駕于競爭之上。在經(jīng)濟(jì)科技全球化的背景下，只有壟斷才有競爭力，當(dāng)然這種壟斷是通過競爭產(chǎn)生的。技術(shù)創(chuàng)新競爭是為了形成技術(shù)壟斷，技術(shù)的壟斷是為了控制和鞏固競爭地位，是為了獲得實(shí)現(xiàn)長期的控制市場從而技術(shù)壟斷利潤的最大化?？鐕緦κ袌鰤艛喑潭仍礁?，就越不愿意將技術(shù)轉(zhuǎn)移到東道國，以免在東道國市場上培育出一個(gè)強(qiáng)勁的競爭對手。為使其保持技術(shù)壟斷優(yōu)勢，跨國公司采取不同的全球技術(shù)壟斷競爭戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是為了獲得高額利潤和擴(kuò)大市場占有率。

2　跨國公司技術(shù)壟斷對我國企業(yè)發(fā)展的影響

2.1　我國企業(yè)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)得到了很大程度上的發(fā)展，在某些領(lǐng)域的技術(shù)水平達(dá)到了國際先進(jìn)水平，但是由于我國企業(yè)起點(diǎn)較低，再加上國外企業(yè)技術(shù)封鎖等的原因，在技術(shù)發(fā)展的總體水平上，我國企業(yè)尤其對于一些處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和為數(shù)眾多的中小企業(yè)來說，仍然處于一個(gè)比較落后的地步。

在中國，企業(yè)管理者更重視短期業(yè)績，技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略明顯短期化。往往熱衷于那些能在短期內(nèi)生產(chǎn)效益的成熟技術(shù)。由于缺乏長期戰(zhàn)略眼光，對創(chuàng)新技術(shù)的有效需求不足，企業(yè)不愿為研究開發(fā)投入經(jīng)費(fèi)。企業(yè)不重視對先進(jìn)技術(shù)的吸收和消化。我國企業(yè)對技術(shù)的重視遠(yuǎn)不及跨國公司。一直以來，大部分廠商關(guān)注的僅僅是擴(kuò)大規(guī)模，而不是通過獲得核心技術(shù)從而在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位。中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)目前所面臨的挑戰(zhàn)驚人的相似：產(chǎn)品的核心技術(shù)和核心部件(產(chǎn)品價(jià)值鏈中最賺錢的部分)基本都依賴進(jìn)口，在缺乏核心技術(shù)和部件的情況下，許多產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘和行業(yè)集中度比較低，企業(yè)贏利能力高度依賴于銷售能力和通路，盈利水平容易受外部經(jīng)營環(huán)境的影響，起伏很大。隨著改革開放的深入發(fā)展。技術(shù)瓶頸問題越來越嚴(yán)重。知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，知識產(chǎn)權(quán)擁有量還處于較低水平，我國企業(yè)申請的專利大多是使用新型和外觀設(shè)計(jì)新型。

2.2　跨國公司技術(shù)壟斷對我國企業(yè)發(fā)展的積極影響

(1)加大了對華高科技產(chǎn)業(yè)的投資。進(jìn)一步提升產(chǎn)品的檔次。近幾年來，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)則越來越成為跨國公司投資的熱點(diǎn)。這些資金技術(shù)密集型的大項(xiàng)目彌補(bǔ)了我國產(chǎn)業(yè)聚集的區(qū)域，大大提高了我國制造業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品附加值和國際競爭能力。

(2)加速投資研究與開發(fā)，使中國成為地區(qū)研發(fā)中心或全球研發(fā)基地。在制造業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，跨國公司加快了研發(fā)本土化的戰(zhàn)略調(diào)整，將在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)作為其公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，以使中國成為其地區(qū)研發(fā)中心或全球研發(fā)基地。隨著中國產(chǎn)業(yè)升級和市場競爭的激烈，跨國公司投資必然要考慮產(chǎn)品技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)水平提高，從而適應(yīng)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)水平提高的發(fā)展趨勢。

(3)帶來先進(jìn)的科研開發(fā)組織管理模式，為加入跨國公司技術(shù)聯(lián)盟提供了條件。

2.3　跨國公司技術(shù)壟斷對我國企業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響

(1)跨國公司的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢，使一些國內(nèi)企業(yè)難以生存。由于跨國公司擁有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，使得我國一些企業(yè)在不能及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的情況下，要么被跨國公司合并，納入其全球化戰(zhàn)略范圍，要么日益萎縮，直至破產(chǎn)。

(2)市場競爭加劇，壟斷程度增強(qiáng)?？鐕驹谖覈鴱氖峦顿Y經(jīng)營活動(dòng)的范圍變廣，程度加深，擠壓了我國市場空間，使我國市場上競爭的激烈程度進(jìn)一步加劇，我國企業(yè)的發(fā)展受到限制?？鐕驹谌A投資越來越采用獨(dú)資或合資控股方式，即使在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)也是以獨(dú)資為主，這強(qiáng)化了跨國公司在中國的技術(shù)壟斷。

(3)強(qiáng)化了我國經(jīng)濟(jì)對外資的依賴性。跨國公司技術(shù)壟斷使我國企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，靠極其廉價(jià)的勞動(dòng)力掙取微薄的組裝費(fèi)和加工費(fèi)，只能在劃定的規(guī)則下與跨國公司亦步亦趨，并且使中觀層次的產(chǎn)業(yè)及其結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級也依賴于跨國公司，大大增強(qiáng)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自主調(diào)整升級的難度。

(4)搶奪人力資源，吸引高能力人才，鞏固技術(shù)壟斷地位。對許多跨國公司而言，中國不僅僅意味著廉價(jià)和巨大的市場，其智力資源也同樣具有極大的誘惑力，隨著跨國公司將我國的角色日益由生產(chǎn)基地向研發(fā)基地轉(zhuǎn)移時(shí)，人才競爭也隨之白熱化。除高薪聘用外，高校掘才、中學(xué)培養(yǎng)、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金等手段吸引甚至強(qiáng)挖中國企業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)一

步打擊本土競爭對手，鞏固技術(shù)壟斷地位。

3　跨國公司技術(shù)壟斷下我國企業(yè)發(fā)展對策

3.1　實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

通過收購、兼并海外其它企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu)，將企業(yè)外部的技術(shù)資源吸納到企業(yè)內(nèi)部。通過整合外部技術(shù)與企業(yè)所擁有的技術(shù)資源的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的競爭力。由于我國企業(yè)整體技術(shù)水平比較薄弱，一些有能力的企業(yè)可以把對外投資的重點(diǎn)放在發(fā)展利用國外的技術(shù)和人才上，采取收購整合國外的高科技企業(yè)，收購國外高科技品牌、研發(fā)機(jī)構(gòu)或在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式為企業(yè)提供先進(jìn)技術(shù)和適用技術(shù)。此外，通過并購國外企業(yè)，還可以利用被收購公司的銷售渠道，銷售產(chǎn)品或把國內(nèi)產(chǎn)品推向境外市場。

通過“走向”發(fā)展中國家，利用技術(shù)上的相對優(yōu)勢，拓展國際市場。我國企業(yè)海外經(jīng)營有相對優(yōu)勢的是在廣大發(fā)展中國家，技術(shù)上具有相對優(yōu)勢特別是一些機(jī)電產(chǎn)品，成套設(shè)備，很適合這些市場需要，有廣闊的市場發(fā)展前景。

3.2　模仿創(chuàng)新技術(shù)成長戰(zhàn)略

技術(shù)能力是一種存量，它是歷史積累的結(jié)果。技術(shù)能力包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是有形的技術(shù)能力，表現(xiàn)為創(chuàng)新主體技術(shù)存量水平的增加；二是隱含的技術(shù)能力，表現(xiàn)為創(chuàng)新主體的成員所擁有的知識、技術(shù)技能以及組織經(jīng)驗(yàn)等。由于我國技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國家還有很大距離，一個(gè)國家也不可能在所有技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域均保持國際領(lǐng)先優(yōu)勢。因此技術(shù)引進(jìn)，尤其是我國許多仍處于落后狀態(tài)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展從模仿向獨(dú)創(chuàng)轉(zhuǎn)變的重要策略。中國企業(yè)通過在全球范圍內(nèi)全方位地引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，然后決心吸收、消化和模仿與創(chuàng)新，能夠提高企業(yè)這兩方面的技術(shù)能力，并最終影響到我國的技術(shù)創(chuàng)新能力。

3.3　加大研發(fā)投資力度。提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

在當(dāng)前國際科技競爭、經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈和經(jīng)濟(jì)全球化加快的形勢下，知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的斗爭日益激烈，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)憑借其在知識產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢，企圖壟斷并不斷擴(kuò)大其科技和經(jīng)濟(jì)方面的利益，使發(fā)展中國家的企業(yè)永遠(yuǎn)處于弱勢地位。在新科技革命背景下，產(chǎn)品生命周期日益縮短，依靠技術(shù)引進(jìn)和消化吸收提升技術(shù)能力的模式將面臨“引進(jìn)――落后――再引進(jìn)”的惡性循環(huán)之中?？鐕緦诵募夹g(shù)和先進(jìn)技術(shù)的壟斷，決定了象我們這樣一個(gè)大國，完全依靠跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)擴(kuò)散來促進(jìn)中國技術(shù)進(jìn)步是不現(xiàn)實(shí)的。中國企業(yè)要應(yīng)對跨國公司的技術(shù)競爭，最根本的一點(diǎn)是提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，而技術(shù)創(chuàng)新能力的提高離不開研發(fā)投資。雖然跨國公司對東道國有一定的技術(shù)溢出，但發(fā)達(dá)國家輸出技術(shù)的目的是為了追求高額利潤，因此往往會對接受國進(jìn)行各種限制，而且過分依賴于技術(shù)溢出必導(dǎo)致發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)受發(fā)達(dá)國家的束縛，所以提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力是非常必要的。面對跨國公司不斷提高的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，中國企業(yè)要增強(qiáng)研發(fā)投資的力度，提高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力。

3.4　加強(qiáng)企業(yè)間技術(shù)聯(lián)盟合作

企業(yè)間技術(shù)聯(lián)盟合作是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)通過契約等形式聯(lián)合組織起來，共同進(jìn)行研究與開發(fā)以實(shí)現(xiàn)共同技術(shù)累積或突破的戰(zhàn)略。通過企業(yè)間的資源優(yōu)勢互補(bǔ)，分?jǐn)偧夹g(shù)開發(fā)成本與技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高我國企業(yè)的競爭力。聯(lián)盟合作不僅是指我國企業(yè)之間，而且還要加強(qiáng)與跨國公司的技術(shù)合作。加強(qiáng)與跨國公司的技術(shù)交流與合作，通過學(xué)習(xí)提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。通過接受跨國公司為適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅某跫壖夹g(shù)開發(fā)項(xiàng)目，引進(jìn)、消化與創(chuàng)新，從生產(chǎn)銷售合作到研發(fā)合作，不斷增強(qiáng)消化吸收先進(jìn)技術(shù)和知識整合的能力，提高企業(yè)的競爭力。在充分利用與跨國公司的合作機(jī)會后，一部分企業(yè)會逐步具備與跨國公司對話的能力，使入盟跨國公司主導(dǎo)的研發(fā)活動(dòng)進(jìn)一步成為可能。

戰(zhàn)國策齊策四范文第2篇

關(guān)鍵詞：跨國公司；在華投資；戰(zhàn)略調(diào)整

中圖分類號：F276.7　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號:1673-291X(2009)06-0079-02

在改革開放初期，跨國公司對華投資還處于起步階段，由于當(dāng)時(shí)外商對中國的國內(nèi)政策、法律、市場環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣等都很不熟悉，缺乏在中國市場運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，對基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、法制環(huán)境、政策的穩(wěn)定性、政府行政干預(yù)等存在顧慮，因而對投資持觀望、試探、謹(jǐn)慎的態(tài)度，主要形成了以合資和合作方式為主的格局，以便充分地利用中方的人才等資源熟悉、了解當(dāng)?shù)厥袌鲂畔ⅰ?/p>

隨著中國融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，中國政策環(huán)境的改善以及對獨(dú)資限制的減少，跨國公司也積累了在中國市場的經(jīng)驗(yàn)，跨國公司已經(jīng)把中國作為其全球戰(zhàn)略體系中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。但與此同時(shí)，跨國公司在華的投資戰(zhàn)略也出現(xiàn)了一定的調(diào)整和變化。

一、跨國公司在華投資的戰(zhàn)略調(diào)整

在跨國公司的全球化戰(zhàn)略中，在中國的投資策略是一個(gè)十分重要的組成部分。這一方面說明，隨著總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，中國在跨國公司全球化經(jīng)營戰(zhàn)略中的地位也得以不斷提升；另一方面也說明，跨國公司通過不斷變化自身的經(jīng)營戰(zhàn)略來積極面對和適應(yīng)日益強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢。從總體上看，這種調(diào)整表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.在華投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整

目前，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行調(diào)整，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)重心從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，全球工業(yè)化的重心也逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。在這種背景下，中國穩(wěn)定的政局和優(yōu)越的投資環(huán)境對跨國公司的吸引力度不斷加大，使跨國公司在華投資更加活躍。許多跨國公司開始把加工制造中心轉(zhuǎn)移到中國，還有一些跨國公司通過提供資金、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和管理，在中國投資零部件制造業(yè)，同時(shí)加大在中國的采購力度，將中國融入其全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

從總體上看，跨國公司對華投資結(jié)構(gòu)在過去20年里不斷演變。20世紀(jì)80年代主要集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)；20世紀(jì)90年代初轉(zhuǎn)向資本密集型產(chǎn)業(yè)；近年來，跨國公司對華投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，逐漸由傳統(tǒng)的資源導(dǎo)向、資本導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)橹R創(chuàng)新導(dǎo)向，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)成為投資重點(diǎn)，投資呈現(xiàn)高端化趨勢。

2.把中國納入其全球化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值增鏈條之中

跨國公司新增的投資主要流向知識和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，如信息技術(shù)、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、制藥、石油化工和發(fā)電設(shè)備等?？鐕局塾谠谥袊袌龅恼w戰(zhàn)略投資，對產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)階段進(jìn)行縱向投資并強(qiáng)化銷售、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及培訓(xùn)中心的建設(shè)。同時(shí)把分散在中國的單個(gè)投資項(xiàng)目整合為一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，從而最大限度地使資金、人員和技術(shù)等生產(chǎn)要素合理流動(dòng)并優(yōu)化組合，產(chǎn)生整體效益。

3.跨國公司對股權(quán)安排方式以及進(jìn)入方式的調(diào)整

20世紀(jì)90年代后期以來，中外合資企業(yè)所占的比例逐步下降，而外商獨(dú)資企業(yè)所占比例不斷上升，并取代中外合資企業(yè)成為跨國公司進(jìn)人中國的主要模式。這種新的股權(quán)安排方式是在華跨國公司全面衡量各方面后所作出的一種選擇。許多跨國公司已把在中國的投資看做是其全球一體化戰(zhàn)略的重要組成部分，這種最適合于企業(yè)長期戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略的獨(dú)資方式的重要性已日益凸現(xiàn)。

此外，跨國公司還通過合資與參股的形式向中國的核心企業(yè)滲透，并盡可能取得控股權(quán)或?qū)嶋H控制權(quán)，使其能夠憑借在資金、技術(shù)、管理與人才方面的優(yōu)勢在中國市場上取得絕對領(lǐng)先地位。從總體上看，外方占有控制地位；在天津的120家世界500強(qiáng)企業(yè)中，外商獨(dú)資企業(yè)48家，占40%，外方控股企業(yè)31家，占42.5%；雙方股權(quán)相當(dāng)?shù)挠?2家，占l0%；中方控股企業(yè)9家，只占7.5%。

4.加快實(shí)施本土化戰(zhàn)略

加快實(shí)施本土化戰(zhàn)略，投資日益系統(tǒng)化，輻射性控制增強(qiáng)。“思考全球化，經(jīng)營本土化”是當(dāng)前跨國公司對外投資經(jīng)營管理的主要模式?？鐕緸榱双@得在華投資經(jīng)營的更大收益，積極實(shí)施本土化戰(zhàn)略―產(chǎn)品品牌本土化、生產(chǎn)制造本土化、營銷方式本土化、研究開發(fā)本土化、采購本土化以及人力資源本土化等。

本土化戰(zhàn)略首先是從人力資源的本土化開始的。人力資源的本土化包括：高級管理人員的本土化和一般管理人員的本土化。在高級管理人員層面，跨國公司的一個(gè)十分重要的策略是重用華人精英，特別是有中國背景的海外留學(xué)人員。重用華人精英使不少跨國公司在中國市場的業(yè)績明顯上升。廠商制造的是有物理屬性的產(chǎn)品，而消費(fèi)者購買的是有感情寄托的產(chǎn)品。產(chǎn)品會過時(shí)、被競爭者模仿，而品牌卻是獨(dú)一無二的。真正持久的競爭優(yōu)勢往往來自于強(qiáng)勢品牌，品牌管理有巨大的戰(zhàn)略寓意。但許多跨國公司也意識到不能簡單地把那些在母國市場已被證明的行之有效的品牌管理模式移植到中國，必須推行品牌本土化戰(zhàn)略。

二、應(yīng)對跨國公司在華投資戰(zhàn)略的對策

由跨國公司在華投資的戰(zhàn)略，可以看出跨國公司的投資既可以對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的影響，也可能產(chǎn)生一定程度的消極作用。如何利用其積極的方面為中國經(jīng)濟(jì)服務(wù)，同時(shí)克服其消極影響，我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：

1.繼續(xù)建設(shè)良好的投資壞境

加入WTO以后，中國在改善投資環(huán)境取得了積極的成效，特別是在減少審批環(huán)節(jié)、簡化行政程序、提高辦事效率等方面取得了顯著的成效。但目前中國的投資環(huán)境，特別是軟環(huán)境還不能完全適應(yīng)跨國公司投資的新形勢。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，跨國公司更加重視受資國的法律環(huán)境、市場環(huán)境和人才、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等配套環(huán)境，這對中國投資環(huán)境的建設(shè)提出了更高的要求。為此，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)改革和優(yōu)化投資環(huán)境，努力建立穩(wěn)定、透明、可預(yù)見的法制環(huán)境；誠信、規(guī)范、統(tǒng)一的市場環(huán)境；物流通暢、中介服務(wù)體系健全、便于配套生產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境；有利于人才聚集和可持續(xù)發(fā)展的人文和自然環(huán)境，從而加快解決外資企業(yè)發(fā)展中遇到的突出矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)中國吸引跨國公司公司投資的綜合競爭力。

2.利用反壟斷法,對外商獨(dú)資企業(yè)可能造成的壟斷進(jìn)行規(guī)制

由于跨國公司在技術(shù)、資金、品牌以及營銷網(wǎng)絡(luò)等方面占據(jù)優(yōu)勢，某些行業(yè)可能出現(xiàn)跨國公司憑借其所有權(quán)優(yōu)勢形成壟斷，從而對民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成毀滅性沖擊的情況。同時(shí)一些關(guān)系國計(jì)民生行業(yè)的發(fā)展也將面臨很大的困難，國內(nèi)企業(yè)也會因此失去發(fā)展的空間。政府應(yīng)利用相關(guān)法律，以限制跨國公司的壟斷和跨國公司之間的合謀行為。政府還可以通過多方引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)在引進(jìn)外資來源上的多元化，來引進(jìn)競爭機(jī)制，讓外資之間展開合理競爭，通過現(xiàn)有的投資政策來限制外資的市場份額。

3.正確引導(dǎo)投資，提高外資的質(zhì)量

應(yīng)當(dāng)按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求：鼓勵(lì)跨國公司投資于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化；鼓勵(lì)跨國公司投資于資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)，鼓勵(lì)其在中國設(shè)立生產(chǎn)基地和制造中心；鼓勵(lì)跨國公司和戰(zhàn)略投資者積極參與國有企業(yè)、國有商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行的改組改造；鼓勵(lì)跨國公司在中國設(shè)立采購中心、研發(fā)中心和地區(qū)性總部。與此同時(shí)，應(yīng)適當(dāng)放寬中西部地區(qū)吸收外商直接投資的條件，鼓勵(lì)跨國公司投資中西部地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快中西部地區(qū)對外開放的步伐，積極引導(dǎo)跨國公司與中國的西部開發(fā)和中部崛起的戰(zhàn)略相結(jié)合。

4.加大科研開發(fā)力度，提高企業(yè)的核心競爭力

當(dāng)今世界市場中，企業(yè)間的競爭主要是科學(xué)技術(shù)之間的較量。在合資企業(yè)時(shí)代，由于合資的關(guān)系，國內(nèi)企業(yè)能夠通過與跨國公司的合作獲得比較先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，外資企業(yè)的技術(shù)“溢出”效應(yīng)相對較強(qiáng)。目前，跨國公司則采取獨(dú)資或控股的形式，就容易造成技術(shù)的壟斷，使技術(shù)的“溢出”效應(yīng)大大減少。因此，面對跨國公司在中國的獨(dú)資化浪潮和對技術(shù)的壟斷，中國企業(yè)必須加大科研開發(fā)力度，建立自己的研發(fā)中心，吸引大批優(yōu)秀科技人才，形成企業(yè)自己的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)體系，創(chuàng)立擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，不斷滿足市場的變化和要求，有效抵制跨國公司的技術(shù)壟斷。

5.培育實(shí)力強(qiáng)的國內(nèi)名牌企業(yè)，讓外商有更具實(shí)力的伙伴

雖然跨國公司在華投資的獨(dú)資化是一種整體趨勢，但這并不意味著跨國公司不再需要中國企業(yè)做“伙伴”，而是意味著跨國公司將會趨向于尋找實(shí)力更加強(qiáng)大的、更有市場競爭力的中國企業(yè)做其合資伙伴，并以更加靈活的方式來與中國企業(yè)建立“非束縛性”的伙伴關(guān)系。因此，國內(nèi)企業(yè)要盡快增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)中國企業(yè)跨國化經(jīng)營和品牌輸出，并注重培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。合資企業(yè)的中方要增強(qiáng)自身的實(shí)力，增加自己在合作中的砝碼。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張靜.跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整分析[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2007.

戰(zhàn)國策齊策四范文第3篇

進(jìn)入21世紀(jì)后,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為迅速,與汽車生產(chǎn)緊密相關(guān)的金融服務(wù)也受到了廣泛重視,特別是國家近幾年出臺了《汽車金融公司管理辦法》、《汽車消費(fèi)管理辦法》等一系列相關(guān)法令,更進(jìn)一步的拓展了汽車金融服務(wù)的發(fā)展領(lǐng)域。由此,汽車金融公司也得到了很大的發(fā)展契機(jī)。目前,我國已經(jīng)成立的汽車金融公司有上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、大眾汽車金融(中國)有限公司、豐田汽車金融(中國)有限公司等8家服務(wù)公司。盡管大眾、通用的汽車金融公司在國外已經(jīng)經(jīng)營了很長的時(shí)間,有著先進(jìn)的經(jīng)營理念和豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),但在我國這些優(yōu)勢卻很難發(fā)揮出來。中國龐大的汽車金融需求市場,僅靠這八家汽車金融公司很難滿足其需求。

二、我國汽車金融公司發(fā)展存在的問題

(一)從外部環(huán)境來看存在以下問題:

1、我國居民收入水平低

在我國,對于汽車消費(fèi)來說,最大的消費(fèi)群體還是城市居民個(gè)人。雖然近些年來我國經(jīng)濟(jì)高速騰飛,居民收入有了顯著提高,但是與汽車價(jià)格相比,差距還是不小。居民收入水平不高直接影響了居民購車的數(shù)量。不僅如此,居民收入水平低也會影響購車者的承貸能力,進(jìn)而導(dǎo)致汽車金融公司的業(yè)務(wù)拓展。

2、信用環(huán)境發(fā)育不完善

汽車金融公司發(fā)展必須要有一個(gè)良好的信用環(huán)境。處在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的我國,社會征信體系發(fā)展很不完善,消費(fèi)者信用記錄有限甚至缺失,汽車金融公司很難掌握完整的汽車消費(fèi)者收入和信用情況,而完善的信用環(huán)境能為汽車金融公司的發(fā)展提供很好的保障。正因?yàn)槲覈€未形成完整全面的信用評價(jià)體系,所以汽車金融公司信用評價(jià)成本居高不下。

(二)從汽車金融公司本身來看存在以下問題

1、融資問題突出

在我國,汽車金融公司成立的相關(guān)法規(guī)規(guī)定注冊資本最低限額為5億元人民幣,高額的注冊資本阻礙了我國國內(nèi)汽車公司的進(jìn)入。同時(shí)規(guī)定,汽車金融公司不能擅自發(fā)行債券、向境外借款。目前我國汽車金融公司的融資主要依靠股東存款、轉(zhuǎn)讓汽車貸款和銀行借款。股東存款雖然有著很高的可行性,但數(shù)額有限,而且主要是短期資金,很難長期有效;我國沒有汽車貸款的轉(zhuǎn)讓市場,無法進(jìn)行該渠道的融資;銀行貸款的再貸款難度更大。這幾種方式無法從根本上解決汽車金融公司的融資問題。

2、高端人才缺乏

《汽車金融公司管理辦法》對汽車金融公司高級管理人員實(shí)行了嚴(yán)格的核準(zhǔn)制。但就目前狀況來看,懂金融、懂汽車、具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人才非常少。導(dǎo)致汽車金融公司人才缺口不斷擴(kuò)大,嚴(yán)重制約著汽車金融公司的業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新研究。

三、對我國汽車金融公司發(fā)展的建議及對策

(一)有針對性的制定汽車金融服務(wù)方案

針對我國居民收入水平不高,汽車價(jià)格居高不下的趨勢,作為汽車金融公司要努力針對我國自身國情現(xiàn)狀制定出適合我國居民汽車消費(fèi)的金融服務(wù)方案。具體操作可以通過以下幾點(diǎn)開展:第一,加強(qiáng)對汽車金融服務(wù)的宣傳力度,讓中國的汽車消費(fèi)者更好的了解汽車金融公司的業(yè)務(wù)狀況與服務(wù)事項(xiàng);第二,我國汽車消費(fèi)者承貸能力與發(fā)達(dá)國家存在著一定的差距,因而不能照搬發(fā)達(dá)國家的汽車金融服務(wù)方案,我國的汽車金融公司可以通過降低貸款最低額度和減少利息等方式吸引更多的消費(fèi)者參與其中。

(二)構(gòu)建完善的社會信用體系

在我國建立完善的信用環(huán)境還需要一個(gè)漫長過程。在目前條件下,汽車金融公司不能被動(dòng)接受現(xiàn)狀,而應(yīng)與銀行、經(jīng)銷商、加油站等加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工來加快信用購車服務(wù)體系的建設(shè)。詳細(xì)說來,就是由汽車金融公司負(fù)責(zé)建立專業(yè)的汽車消費(fèi)信用評估部門,并對汽車購買者進(jìn)行信用考察與評估,制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防治預(yù)案,銀行向汽車金融公司發(fā)放貸款時(shí),只需要對汽車金融公司的資金管理進(jìn)行一般的監(jiān)督即可,經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)汽車的銷售和售后服務(wù),與此同時(shí)注重與加油站等合作,共同協(xié)助汽車金融公司獲得汽車消費(fèi)者的信息,從而更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理。

(三)加強(qiáng)與商業(yè)銀行合作

商業(yè)銀行對于汽車金融公司來說極其重要,汽車金融公司的發(fā)展不能離開商業(yè)銀行的支持。具體合作可以通過以下兩點(diǎn)開展:第一,汽車金融公司可以利用自身的汽車消費(fèi)客戶群體廣泛的優(yōu)勢與商業(yè)銀行的信用優(yōu)勢相結(jié)合,進(jìn)而提供金融服務(wù);第二,汽車金融公司通過把銀行密集的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、充足的資金優(yōu)勢引入到業(yè)務(wù)開展過程中,更好的進(jìn)行汽車金融服務(wù),同時(shí)通過自己掌握的客戶個(gè)人信用信息與銀行進(jìn)行共享,從而達(dá)到互利共贏的局面。

(四)加大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的延伸和創(chuàng)新

我國汽車金融公司發(fā)展受到制約很大程度上是由于業(yè)務(wù)服務(wù)單一,業(yè)務(wù)領(lǐng)域過于狹窄導(dǎo)致的。因而,汽車金融公司在做好上文中提到的相關(guān)事項(xiàng)的同時(shí)還要注意加大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的延伸,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。例如,汽車金融公司不能只局限在新車市場,在二手車和汽車租賃市場依然有很大的業(yè)務(wù)空間,目前我國二手車和汽車租賃的金融服務(wù)基本上處于空白,急需相關(guān)的汽車金融公司將其業(yè)務(wù)延伸到該領(lǐng)域。同時(shí)二手車和租賃車市場的售后也需要相關(guān)的金融服務(wù)予以支持。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與延伸是市場的需求更是自身發(fā)展的必要準(zhǔn)備。

戰(zhàn)國策齊策四范文第4篇

一、敘事生動(dòng)形象，有不少完整而富于戲劇性的故事。

《戰(zhàn)國策》擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，敘事生動(dòng)形象，有不少完整而富于戲劇性的故事，人物生平經(jīng)歷具有相當(dāng)?shù)耐暾裕恼赂挥谏鷻C(jī)和趣味。

如《戰(zhàn)國策》卷3（秦策一）“蘇秦始將連橫”章，是一則寫縱橫家發(fā)奮圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取的好故事。這一章里說蘇秦起初以連橫術(shù)游說秦王未果，窮困潦倒，受辱于妻嫂，后來努力揣摩縱橫之術(shù)，以合縱術(shù)游說趙國成功，功成名就，不可一世。又如《齊策?鄒忌諷齊王納諫》，從家庭說到朝政，從“群臣進(jìn)諫，門庭若市”寫到“雖欲言，無可進(jìn)者”，闡明了納諫除弊的道理，遣詞用語生動(dòng)而又耐人尋味。又如《燕策?荊軻刺秦王》中“易水送別”一段，描寫了“白衣素冠”的人物形象，并用“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)還”的歌聲，渲染悲壯氣氛，讀來令人極受感動(dòng)。還有《齊策?馮諼客孟嘗君》、《趙策?魯仲連義不帝秦》、《魏策?唐且不辱使命》等名篇，敘事生動(dòng)具體，將諸般情節(jié)細(xì)細(xì)寫來，主要人物和次要人物相互穿插，便構(gòu)成了驚心動(dòng)魄的故事。這種模式代表了《戰(zhàn)國策》的最高敘事水平，都受到了歷代讀者的贊賞。

二、文筆多彩，刻畫人物栩栩如生。

《戰(zhàn)國策》文筆多采，刻畫人物栩栩如生，有鮮明的個(gè)性，有幾種是特別具有代表性的。一種是寫智謀出眾的縱橫家。縱橫家為了出人頭地，免不了互相傾軋。戰(zhàn)國時(shí)代的縱橫家，是憑借非凡智慧，以身家性命為賭注，博取功名的。他們常常要只身出行不可測的敵國，進(jìn)行謀略活動(dòng)，稍有不慎，便會招來殺身之禍。比如蘇秦，顯赫一時(shí)，但最終難逃殺身之禍。一種是寫有膽有識的縱橫家，如唐且。《戰(zhàn)國策》卷25（魏策四）“秦王使人謂安陵君”章，寫唐且為安陵君使于秦，與秦王論天子之怒與布衣之怒，威脅秦王以命相搏，使得秦王不得不屈服謝罪。一種是寫大義凜然、不畏生死的俠客?！扒G軻刺秦王”，大概是中國歷史上最著名的刺客故事。荊軻自身未必是縱橫家，但他是縱橫謀略的一顆棋子。燕太子丹派荊軻到秦國，目的是生擒秦王，逼他歸還六國土地，或者殺了秦王，給秦國陷入內(nèi)亂，是大謀略。荊軻以樊將軍頭和燕國督亢地區(qū)圖，騙取秦王信任，得以面見秦王，亦是謀略。太子丹為求荊軻出手，對他尊重有加，事事奉承，亦可見戰(zhàn)國時(shí)代統(tǒng)治者重士、貴士的風(fēng)氣。聶政的勇猛、剛毅，和荊軻一樣富有傳奇色彩。一種是寫“知遇之恩”和報(bào)恩之“義”的義士?！稇?zhàn)國策》卷18（趙策一）“晉畢陽之孫豫讓”章，更是直接說出了“士為知己者死，女為悅己者容”的至理名言。豫讓遠(yuǎn)不及荊軻、聶政神勇，但他刺殺趙襄子的決心，卻足以令天地動(dòng)容。豫讓的行為，告訴我們一個(gè)事實(shí)：戰(zhàn)國游士極重知遇之恩。豫讓先后在范氏、中行氏和智伯手下做官。智伯滅了范氏和中行氏，豫讓并不為他們向智伯尋仇。趙襄子質(zhì)問豫讓何以只為智伯尋仇，而不為范氏、中行氏尋仇，豫讓說范氏、中行氏對自己與眾人全無分別，智伯卻是以國士之禮待自己，自己一定要報(bào)知遇之恩。戰(zhàn)國策士，時(shí)常于險(xiǎn)惡政治環(huán)境中行非常之事，因此主上的信任對他們尤其重要，甚至高過于身家性命。在許多篇章里，還成功描述了君王、后妃、謀臣、義士等不同類型人物，把他們的性格特征、身份、處境都刻畫得入木三分。這些手法對后世傳記文學(xué)的寫作很有影響。

三、說理論辯，言辭犀利、精辟。

《戰(zhàn)國策》中說理論辯，言辭犀利、精辟。戰(zhàn)國時(shí)代，七雄并峙，此時(shí)外交之重要，甚至超過戰(zhàn)爭。書中主要記謀臣策士的說辭，他們?yōu)槭孤犝呓邮茏约旱恼沃鲝?，盡量把話講得嚴(yán)密雄辯，無懈可擊，并努力抓住對方最關(guān)心的點(diǎn)，一語破的。如《趙策》記述觸龍的說辭，他順著趙太后的心思，從談家常入手，然后引古論今，層層深入分析“位尊而無功，俸厚而無勞”的危害，終于使之心悅誠服地接受勸告，讓她的幼子長安君到齊國去當(dāng)人質(zhì)。又如《戰(zhàn)國策》卷18（趙策一）“知伯帥趙韓魏而伐范中行氏”章，有一段趙國謀臣張孟談?wù)撝鞘恐玫难哉摠D―“國家將要滅亡，而不能去保護(hù)它；國家有了危險(xiǎn)，而不能去安定它，那何必敬重有才智的人呢？”這句話非常好。該章記張孟談力主趙襄子駐防晉陽抵抗智伯，又在危難之際，與韓、魏之君達(dá)成協(xié)議，結(jié)成聯(lián)盟，最終聯(lián)手消滅了知伯。張孟談充分發(fā)揮非凡的見識和智慧，使得相對弱小的趙國戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的智伯，為自己贏得了不朽名聲。蘇秦與張儀是戰(zhàn)國時(shí)代最偉大的縱橫家，也是說理論辯中言辭最犀利、最精辟的代表人物。蘇秦為合縱山東六國而奔走，最終促使山東六國結(jié)成抗秦聯(lián)盟。張儀極力破壞合縱聯(lián)盟，游說各國與秦之間的連橫。蘇秦、張儀合縱、連橫所進(jìn)行的謀劃和游說諸侯國君的說辭，占據(jù)了《戰(zhàn)國策》相當(dāng)?shù)钠?，言辭犀利、精辟的說理論辯始終貫穿其中。

四、善用豐富多彩修辭手段和寓言故事，增強(qiáng)人物傳記的表達(dá)效果。

戰(zhàn)國策齊策四范文第5篇

指日月運(yùn)行。兔，傳說中的月中玉兔。借指月亮

烏飛兔走：

謂光陰流逝。烏，指日。兔，指月

一雕雙兔：

唐李林甫、張九齡、裴耀卿并為相，李抑揚(yáng)張、裴自得，張裴二人罄折卑遜，時(shí)人竊言“一雕挾兩兔”。見唐鄭處誨《明皇雜錄》卷下及《新唐書·李林甫傳》。后因以“一雕雙兔”謂三人并列顯位，一人勢盛而兩人受其挾制

兔角牛翼：

兔不生角，牛不長翼，故以“兔角牛翼”喻不合情理之事

兔葵燕麥：

形容景象荒涼

兔起鳧舉：

喻行動(dòng)快速

兔起鶻落：

謂兔子剛出窩，鶻立即降落捕捉。極言動(dòng)作敏捷。亦比喻作書畫或?qū)懳恼孪鹿P迅捷

兔起烏沉：

謂月出日落

兔缺烏沈：

猶兔走烏飛

兔絲燕麥：

喻有名無實(shí)

兔死狗烹：

兔子死后，獵狗被烹食。多比喻統(tǒng)治者殺害功臣。語出《史記·越王勾踐世家》：“范蠡遂去，自齊遺大夫種書曰：‘蜚鳥盡，良弓藏;狡兔死，走狗烹。越王為人長頸鳥喙，可與共患難，不可與共樂。子何不去?’”

兔死狐悲：

比喻因同類的滅亡感到悲傷

兔死犬饑：

比喻敵人滅亡后，功臣不受重用

兔頭麞腦：

形容人面貌猥瑣。多形容壞人

兔走烏飛：

謂日月運(yùn)行，光陰流逝。兔，月中玉兔;烏，日中金烏

白兔赤烏：

月亮和太陽的代稱。多借指時(shí)間

待兔守株：

比喻墨守成規(guī)不知變通或妄想不勞而獲，坐享其成

得兔忘蹄：

猶言得魚忘荃。蹄，兔罝。語出《莊子·外物》：“蹄者所以在兔，得兔而忘蹄?！?/p>

東兔西烏：

謂月亮東升，太陽西落，表示時(shí)光不斷流逝。古代神話中說太陽中有三足金烏，月亮中有玉兔，因以烏、兔代指日月

狡兔三窟：

《戰(zhàn)國策·齊策四》：“狡兔有三窟，僅得免其死耳;今君有一窟，未得高枕而臥也;請為君復(fù)鑿二窟。”后以“狡兔三窟”喻藏身處多，便于避禍

龜毛兔角：

龜生毛，兔長角。本指戰(zhàn)爭的征兆。后比喻不可能存在或有名無實(shí)的東西

狐死兔泣：

喻物傷其類

狐兔之悲：

猶狐死兔泣

獲兔烹狗：

猶言狡兔死，走狗烹。比喻事成后排斥以至殺害有功者

見兔放鷹：

①禪宗謂有的放矢，對機(jī)說法。②謂看到眼前利益，就競相追逐

見兔顧犬：

比喻時(shí)機(jī)當(dāng)前，急謀對策。語本《戰(zhàn)國策·楚策四》：“見兔而顧犬，未為晚也?！?/p>

靜若處子，動(dòng)若脫兔：

語本《孫子·九地》：“是故始如處女，敵人開戶;後如脫兔，敵不及拒?！毙稳蒈婈?duì)未行動(dòng)時(shí)就像未嫁的女子那樣沉靜，一行動(dòng)就像逃脫的兔子那樣敏捷

狼奔兔脫：

形容倉皇逃竄

目兔顧犬：

看見兔子而呼獵犬。比喻及時(shí)補(bǔ)救。語出《戰(zhàn)國策·楚策四》：“見兔而顧犬，未為晚也?！?/p>

犬兔俱斃：

《戰(zhàn)國策·齊策三》：“齊欲伐魏，淳于髡謂齊王曰：‘韓子盧者，天下之疾犬也;東郭逡者，海內(nèi)之狡兔也。韓子盧逐東郭逡，環(huán)山者三，騰山者五，兔極於前，犬廢於後，犬兔俱罷，各死其處。田父見之，無勞倦之苦而擅其功?！焙笠蛞浴叭镁銛馈庇麟p方同歸于盡

獅象搏兔，皆用全力：

比喻對小事情也拿出全部力量認(rèn)真對付