一、主要工作

1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《合同法》、《擔(dān)保法》、《拍賣(mài)法》、《物權(quán)法》、國(guó)家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，積極開(kāi)展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》、《*省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能，不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

一是利用315活動(dòng)日進(jìn)行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在315活動(dòng)日期間，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《*省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項(xiàng)制度及主要條款，營(yíng)造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)日期間，共出動(dòng)宣傳車(chē)輛12臺(tái)（次）、參加人員220人次、制作橫幅18條，開(kāi)辟專欄、黑板報(bào)12塊，上街設(shè)立宣傳臺(tái)12個(gè)，散發(fā)宣傳材料8000余份，受教育面達(dá)10萬(wàn)人。

二是加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落實(shí)《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑，根據(jù)市局目標(biāo)考評(píng)要求，我局針對(duì)“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、合同管理員組織4次114人參加的培訓(xùn)活動(dòng)。

2、積極探索、努力推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為。

公司合同管理規(guī)定

本規(guī)定適用于XX公司合同的管理。

一、本規(guī)定中所稱合同，系指所有以公司名義與其他單位或個(gè)人共同簽署的，事關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任和利益分配的正式和非正式書(shū)面文件。

二、除及時(shí)結(jié)清或客戶預(yù)付款情況以外，原則上所有合同，包括對(duì)合同的補(bǔ)充、修改、變更和提前解除等都應(yīng)采取書(shū)面形式.公務(wù)員之家

三、合同內(nèi)容須符合國(guó)家法律和行政法規(guī)規(guī)定；合同須體現(xiàn)公平原則，不得損害公司的利益。

四、合同簽訂之前，必須對(duì)合作或交易項(xiàng)目進(jìn)行充分論證，并審查對(duì)方資格、信譽(yù)和履約能力。包括：

公司規(guī)章制度

總則

???為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。

???一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

???二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

???合同的簽訂

一、總則

1、為規(guī)范臨時(shí)用工，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，根據(jù)《*師范大學(xué)后勤發(fā)展總公司聘任（用）管理辦法》（試行）的有關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際，特制訂本辦法。

2、公司和與之建立勞務(wù)關(guān)系的臨時(shí)工，適用本辦法。

3、各使用部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)臨時(shí)用工合同的簽訂和管理；人力資源部指導(dǎo)、監(jiān)督合同的簽訂、變更、終止、續(xù)訂和解除。

二、合同內(nèi)容

1、合同期限：訂立有固定期限的合同，一般為一年。試用期為一個(gè)月。

一、工作準(zhǔn)備情況

公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：通過(guò)有效的監(jiān)督，嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法：通過(guò)檢查合同文本，規(guī)范合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結(jié)提高階段。

二、自查情況：

物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門(mén)等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門(mén)人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善；能認(rèn)真履行**公司合同管理制度物，招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù)，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門(mén)均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查情況：

在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。