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根據(jù)樟效能辦字[2010]8號的通知要求，按照優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相關規(guī)定和重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進年活動要求，我局高度重視，認真分析查找存在的突出問題，并深刻分析原因，提出整改措施。

一、存在的突出問題

1、班子創(chuàng)新和科學發(fā)展的意識還不強。在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，價格工作是經(jīng)濟發(fā)展重要的宏觀調(diào)控手段，更要與時俱進，價格管理的手段更要講科學、講發(fā)展。價格工作要適應科學發(fā)展，首先是領導班子要有強烈的創(chuàng)新和發(fā)展意識，才能在行動上對促進價格工作科學發(fā)展有所作為。目前我們的價格管理工作，基本上還是一直延續(xù)著一種固定的價格管理模式，使用的都是老辦法、老措施，憑的都是老經(jīng)驗，在改革創(chuàng)新和謀劃發(fā)展方面做的還不夠。

2、發(fā)揮價格公共服務職能不夠。在市場經(jīng)濟條件下，價格管理從微觀管理走向了宏觀調(diào)控，屬政府定價或指導價的具體定價工作雖然少了，但管理市場的各種價格行為仍是我們的重要職責，公共服務職能增強了，要做的事情還很多，在發(fā)揮公共服務職能方面做的還不夠。

3、對不良價格行為監(jiān)管力度不夠。近幾年來，通過我們不斷的清理整頓和組織專項檢查，我市價格秩序逐步得到規(guī)范，絕大部分收費單位能夠嚴格執(zhí)行收費政策，做到規(guī)范收費。但還有少數(shù)收費部門，存在不良價格行為，而這些收費部門恰恰都是我們每年必審必查單位，年年審年年查，但年年還有問題，說明我們的工作還很不深入、不細致，監(jiān)管的力度還很不夠，只注重了年審和檢查的過程，缺乏對存在問題的后續(xù)整頓監(jiān)管。

4、價格管理手段比較單一。目前我們的價格管理手段還很單一，對市場經(jīng)濟的變化缺少應變性，價格行政措施經(jīng)常滯后于發(fā)展迅速的市場，目前我們還沒有一套適應市場經(jīng)濟的價格管理辦法，如何做到主動應對市場、順應發(fā)展，建立長效的適應市場規(guī)律的符合發(fā)展要求的管理手段，提高價格管理水平，是我們急需要做的重要文章。

二、存在問題的原因。

經(jīng)過分析，我們認為存在突出問題的原因有以下幾點：

1、局黨組班子思想還不夠解放。班子想問題，做決策、習慣于老套路，堅持沉下心來研究政策、思考工作、謀劃發(fā)展做的不夠，缺少敢為敢做精神。

2、對價格問題的整改工作重視不夠。我們在發(fā)現(xiàn)或查處一起價格違法案件時，只是我們過問了、我們檢查了、我們實行經(jīng)濟處罰了，就算結(jié)束了，但問題最終有沒有解決，有沒有根治，此類問題還會不會發(fā)生，沒有后續(xù)的整改措施。

3、業(yè)務水平還不高。我們的業(yè)務能力沒有順應市場變化隨之而提高，價格工作和全市各行各業(yè)打交道，沒有相應的業(yè)務知識，很難做好價格工作，業(yè)務水平低就不能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更談不上解決問題。

4、價格公共服務意識還不強。存在有利的事情主動干，無利的事情被動干的情況，特別是在價格工作的調(diào)查研究、建立和完善調(diào)控措施、價格公共服務工作還不能夠積極主動的去做。

三、整改措施。

針對存在問題，我們提出以下解決問題的措施。

1、加強業(yè)務建設。以抓好業(yè)務培訓工作為抓手，提高全體執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)，增強實際工作能力。

2、加大價格違法行為查處力度。以促進發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境為目的，以組織開展專項檢查為抓手，加大價格行政執(zhí)法力度，認真查處一切影響發(fā)展環(huán)境的價格行為。

3、建立健全價格工作管理措施。以建立完善工作制度為抓手，建立調(diào)查研究制度、價格臨時干預制度、價格監(jiān)測制度、調(diào)價備案制度、調(diào)價聽證制度。

4、進一步加強效能建設工作。以抓好黨風廉政建設為抓手，定期組織作風紀律整頓，提高工作效率，增強勤政廉政的自覺性。5、建立問題整改時間表。將問題整改責任分解到每一個班子成員，作為班子成員年度工作重要任務，班子定期研究問題整改情況，直到問題解決。