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在招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的

匯報(bào)提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議要求，下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下今年以來(lái),××鄉(xiāng)在招商引資發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算：

一、所做的一些工作

從年初開(kāi)始，我們以踐行“三個(gè)代表”為己任，以十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、市、縣委工作會(huì)議精神，按照縣委、縣政府的總體部署，始終把搞好招商引資發(fā)展民營(yíng)作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等要?jiǎng)?wù)，重中之重，放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。進(jìn)一步放膽、放手、放寬、放活，堅(jiān)持三個(gè)“堅(jiān)定不移”，全面促進(jìn)了招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作持久、快速、高效、健康發(fā)展。今年1—10月份，全鄉(xiāng)招引項(xiàng)目31個(gè)，其中成規(guī)模項(xiàng)目14個(gè)，合同利用外資1.24億元，實(shí)際到位資金6500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)分別為110%和97%。

1、堅(jiān)定不移地抓成規(guī)模項(xiàng)目。從年初開(kāi)始，我們圍繞煤礦即將出煤的機(jī)遇，廣開(kāi)思路、多方謀劃，研究確定了九大成規(guī)模項(xiàng)目，成立專門(mén)班子，進(jìn)行重點(diǎn)招引。目前，年初確定的九大規(guī)模項(xiàng)目除個(gè)別項(xiàng)目因客觀原因未能落實(shí)外，其余項(xiàng)目進(jìn)展順利，加上后續(xù)招引的項(xiàng)目，目前全鄉(xiāng)建成、在建和正在落實(shí)的成規(guī)模項(xiàng)目共有14個(gè)。

建成或在建的項(xiàng)目有9個(gè)，分別為：一是總投資1000萬(wàn)元的湖西實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目。該項(xiàng)目從年初動(dòng)工，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人，建成18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)班。二是兗州客商賈中魯總投資1000萬(wàn)元，利用李集廢棄窯場(chǎng)建設(shè)的大型洗煤煉焦廠項(xiàng)目。一期洗煤池、煉焦窯已全部建成，現(xiàn)在正開(kāi)始進(jìn)料配料，計(jì)劃月底試生產(chǎn)。二期進(jìn)一步擴(kuò)大洗煤、煉焦規(guī)模，并利用本廠焦炭建設(shè)一處煉鐵廠。該項(xiàng)目全部建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅200萬(wàn)元以上。三是利用瀕臨倒閉的鄉(xiāng)機(jī)械廠閑置資產(chǎn)，與濟(jì)寧新興礦山機(jī)械有限公司投資500萬(wàn)元共建礦山機(jī)械項(xiàng)目。四是沈陽(yáng)優(yōu)孚科技有限公司總投資500萬(wàn)元建設(shè)的興達(dá)石油化工貿(mào)易有限公司項(xiàng)目。一期投入200萬(wàn)元建設(shè)加油城，二期在此基礎(chǔ)上投資800萬(wàn)元建設(shè)住宿、餐飲、修理等服務(wù)為一體的綜合服務(wù)城。目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利，已進(jìn)入全面實(shí)施階段。五是注冊(cè)資金500萬(wàn)元的魚(yú)臺(tái)縣興魚(yú)礦山物資綜合服務(wù)有限公司項(xiàng)目，各項(xiàng)手續(xù)已完成，土地已落實(shí)到位。六是龍固客商姚立元興建的晁莊煉焦廠項(xiàng)目。計(jì)劃總投資600萬(wàn)元，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。七是杭州海外海物資貿(mào)易公司投資500萬(wàn)元建設(shè)的洗煤、儲(chǔ)煤廠項(xiàng)目。八是沛縣客商張?jiān)顿Y1000萬(wàn)元建設(shè)的湖西煤炭專用碼頭項(xiàng)目。已完成投資400萬(wàn)元，因湖水位偏高，工程進(jìn)度受到一定影響。九是注冊(cè)資金200萬(wàn)元的煤炭運(yùn)輸公司項(xiàng)目。車(chē)隊(duì)已籌備完畢，湖西礦出煤時(shí)即可投入運(yùn)營(yíng)。

成規(guī)模項(xiàng)目現(xiàn)在正在落實(shí)的有5項(xiàng)：一是唐山客商解曾惠計(jì)劃投資1200萬(wàn)元建設(shè)煉焦廠項(xiàng)目。解曾惠已多次派人前來(lái)考察。這位客商在山西襄桓建有大型煉焦廠，實(shí)力雄厚，經(jīng)驗(yàn)豐富。二是遼河油田集團(tuán)有限公司計(jì)劃在前六村，投資600萬(wàn)元建設(shè)化工項(xiàng)目。三是客商張印波計(jì)劃投資400萬(wàn)元在湖西學(xué)校北臨，建設(shè)高檔賓館。四是德農(nóng)超市利用鄉(xiāng)糧所土地，計(jì)劃投資200萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)資超市。五是豐縣客商魏煥章計(jì)劃投資200萬(wàn)元建設(shè)宏達(dá)工藝鑄件廠項(xiàng)目。

2、堅(jiān)定不移地抓招商措施。招商沒(méi)有軟任務(wù)。搞好招商引資必須定硬任務(wù)，下硬指標(biāo)，干硬工作，出硬招數(shù)。我們組織開(kāi)展了全民招商活動(dòng)。舉全鄉(xiāng)之力，調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性，形成了人人想招商、人人學(xué)招商、人人會(huì)招商的工作格局。一是實(shí)行副科級(jí)干部包項(xiàng)目責(zé)任制。對(duì)年初確定的成規(guī)模項(xiàng)目分別由一位副科級(jí)干部包保，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套實(shí)施方案”，在領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、時(shí)限明確的情況下，靠上工作，爭(zhēng)取招一個(gè)成一個(gè)。二是分解任務(wù)，量化指標(biāo)。鄉(xiāng)、鄉(xiāng)直單位和村都明確了第一責(zé)任人。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)每人完成一個(gè)投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，副科級(jí)干部每人完成一個(gè)200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。村主要干部每人完成一個(gè)50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。通過(guò)任務(wù)分解，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的大招商格局。三是重點(diǎn)調(diào)度。我們建立了半月一調(diào)度、一月一通報(bào)、季度一檢查的工作制度，及時(shí)調(diào)度情況，督促在談的升為意向，意向的升為合同，合同的升為建設(shè)，建設(shè)的升為投產(chǎn)。四是專人招商。從5月份開(kāi)始，我們?cè)谌l(xiāng)開(kāi)展了“百日招商”競(jìng)賽活動(dòng)，挑選了有知識(shí)、交往廣、朋友多的人重點(diǎn)搞好招商工作。五是年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。根據(jù)工作開(kāi)展情況和平時(shí)調(diào)度情況，年終總評(píng)，一票否決。

3、堅(jiān)定不移地抓環(huán)境優(yōu)化。全國(guó)上下都在招商，誰(shuí)的環(huán)境好、誰(shuí)的環(huán)境優(yōu)、誰(shuí)成功的可能性就大。我們把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)，始終抓在手上。一是綜合整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)改造步伐。我們聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)兩條公路沿線進(jìn)行綜合規(guī)劃，嚴(yán)格控制不符合規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)。二是劃定項(xiàng)目發(fā)展區(qū)域，所建項(xiàng)目盡可能加以引入。我們劃定鄉(xiāng)駐地至煤礦，路兩側(cè)各200米為項(xiàng)目區(qū)，提供便利條件，重點(diǎn)發(fā)展招商項(xiàng)目。對(duì)進(jìn)區(qū)企業(yè)，我們采取三項(xiàng)優(yōu)惠：一鄉(xiāng)制定的招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，在區(qū)內(nèi)一律適用。二對(duì)項(xiàng)目區(qū)我們將免費(fèi)進(jìn)行“四通一平”。三達(dá)到投資規(guī)模100萬(wàn)元以上的高新技術(shù)項(xiàng)目，投資人除交納一定的土地征用手續(xù)費(fèi)用外，土地的占用補(bǔ)償費(fèi)由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。三是放寬優(yōu)惠政策。在引資、投資和完成稅收方面，根據(jù)引資、投資和稅收完成額，按一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)效率。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)制定了干部千分制工作考核制度，規(guī)范了工作行為。在全鄉(xiāng)廣泛開(kāi)展了“我所在部門(mén)、我所在崗位、我個(gè)人工作與招商引資如何適應(yīng)”大討論，檢查自己的行為，為招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

二、存在問(wèn)題

回顧10個(gè)月的工作，我們盡管作了較大努力，取得了一定成績(jī)，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，特別是與縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距，工作中還突出存在著一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

一是低檔次項(xiàng)目多，缺乏高新技術(shù)項(xiàng)目。

二是重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目多，思路不夠開(kāi)闊。正在建設(shè)的僅洗煤、煉焦項(xiàng)目就有3個(gè)。

三是外商投入資金多，本地配套、入股資金少。

四是外資外貿(mào)型企業(yè)少。引進(jìn)國(guó)外資金及外貿(mào)出口企業(yè)至今還沒(méi)有破題。

三、下步打算

現(xiàn)在到年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，現(xiàn)在又面臨著秋季稅費(fèi)征收。搞好招商引資工作，我們必須抓緊時(shí)間，學(xué)會(huì)彈鋼琴，對(duì)工作進(jìn)行梳理，對(duì)措施進(jìn)行強(qiáng)化，重排時(shí)間表，確保完成全年工作任務(wù)。

10月14日縣里召開(kāi)工作會(huì)議以后，我們回去又召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了會(huì)議精神，特別是溫書(shū)記的重要講話，明確了下步工作重點(diǎn)：

一是抓好三率。即搞好項(xiàng)目簽約率、資金到位率和投資開(kāi)工率。

二是抓好聯(lián)絡(luò)。組成專門(mén)班子搞好與外商的感情聯(lián)絡(luò)，對(duì)所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐個(gè)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)一步加深感情。

三是抓好再招商。組織干部、現(xiàn)有企業(yè)負(fù)責(zé)人走出去，為明年招商引資打好基礎(chǔ)。