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為深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實國家電網公司《關于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》（國家電網政工〔2009〕852號）精神，從2009年9月份開始到年底，利用3個月左右的時間，在全公司開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準）主題實踐活動。

一、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義

開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動，是國家電網公司黨組作出的重要決策，有利于增強企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，推進統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設，促進公司科學發(fā)展；有利于進一步深化“兩個轉變”，推進“四化”工作，推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施，加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設、實現(xiàn)“小而強”奮斗目標；有利于進一步加強和改進企業(yè)管理，全面貫徹落實公司黨委的決策部署，提高“國家電網”品牌價值，提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

當前，公司發(fā)展進入關鍵時期，加快推進“兩個轉變”，深化以集團化運作為核心的“四化”工作，加強人財物的集約化管理、建設統(tǒng)一堅強智能電網的新形勢新任務，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強大的精神動力和文化支持?！八慕y(tǒng)一”主題實踐活動，是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的延伸，是加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設的一次重要活動，各部門、各單位要站在公司發(fā)展全局的高度，深刻認識開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性，加強組織領導，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動，全面推進公司優(yōu)秀企業(yè)文化建設。

二、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體目標和基本要求

開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體目標是：在全體員工中強化“一個國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”意識，推進以國家電網公司基本價值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化建設；全面強化目標管理，促進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施，促進公司黨委決策部署的貫徹落實；全面應用國家電網公司標識系統(tǒng)，規(guī)范使用公司VI手冊，統(tǒng)一策劃品牌建設活動，提升品牌價值；全面完善公司管理標準，優(yōu)化公司管理和業(yè)務工作流程，提高公司管理效率效益，促進公司科學發(fā)展。

開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的基本要求是：

1.價值觀統(tǒng)一。公司基本價值理念體系是全公司統(tǒng)一的價值觀。用統(tǒng)一的價值觀指導全公司工作，貫徹到公司各單位，落實到生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，融入到公司工作的各個方面。

2.發(fā)展目標統(tǒng)一。公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標是全公司上下統(tǒng)一的目標。各部門、各單位在各項工作中圍繞公司統(tǒng)一的目標開展工作，全面推行目標管理，上下同心，目標同向，行動同步，責任同擔。

3.品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。全公司上下實施統(tǒng)一的“國家電網”品牌戰(zhàn)略，開展統(tǒng)一的“國家電網”品牌建設，塑造統(tǒng)一的“國家電網”品牌形象。

4.管理標準統(tǒng)一。全面推進管理標準化建設，建立公司統(tǒng)一的管理標準體系，實現(xiàn)公司各項工作的標準化管理。

三、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體安排和主要任務

企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動從2009年9月開始至12月結束。

（一）認真開展宣傳教育，切實抓好學習培訓工作

各部門、各單位要把宣傳教育和學習培訓工作貫穿主題實踐活動始終。要充分發(fā)揮宣傳載體在企業(yè)文化宣傳方面的重要作用?！肚嗪ｋ娏蟆?、公司門戶網站要開辟“企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’主題實踐活動”專欄，廣泛宣傳開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義、總體目標和基本要求，宣傳公司推進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”工作的安排和部署，引導廣大干部員工準確把握“四統(tǒng)一”的基本內涵和目標要求，明確“什么是企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’”、“為什么要建設以‘四統(tǒng)一’為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“怎么建設以‘四統(tǒng)一’為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化”。各級領導干部要帶頭談認識、談體會、寫心得。在活動期間，本部副職領導干部以上，各單位領導班子成員每人至少提交一篇論文，字數在1000——1500字內，并于10月31日前報活動辦公室，為員工作學習輔導，引導員工認清形勢，轉變觀念，把干部員工的思想認識統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，切實增強大局意識和責任意識，提高建設以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅定性和自覺性。

省公司將通過舉辦企業(yè)文化“四統(tǒng)一”研討會、企業(yè)文化建設考察學習、經驗交流等形式，培訓骨干，明確工作要求，指導活動開展。各部門、各單位要細化企業(yè)文化“四統(tǒng)一”基本要求，及時提出落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的工作措施。各單位要充分利用公司媒體專欄和自辦媒體搞好宣傳教育，結合實際制定培訓計劃，采取多種形式組織開展學習培訓，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，推動主題實踐活動深入開展。

（二）深入分析查找問題，全面落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求

各部門、各單位要按照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的總體要求，結合本單位工作實際，組織開展企業(yè)文化自查活動，認真查找在企業(yè)文化塑造、傳播和落地過程中，是否存在與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求不一致的問題。對照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，明確本部門本單位在建設以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化過程中承擔的重要責任和任務。對照公司黨委《關于加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設促進公司健康快速發(fā)展的實施意見》的目標任務責任分工的要求，檢查本部門、本單位的任務落實情況，并寫出書面總結，于12月10日前報活動辦公室。

堅持邊查邊改的原則，認真落實責任，明確工作標準，能改的馬上改，能統(tǒng)一的馬上統(tǒng)一。對于不能馬上完成整改的工作，要在理清工作思路的基礎上，提出切實可行的整改方案。整改方案應明確整改落實的項目、目標、方式和時限要求，明確分管領導、分管部門的責任，明確具體措施。

公司本部各部門要結合業(yè)務管理工作提出落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的具體措施，并落實到具體業(yè)務管理工作中。各部門各單位要在2009年年底前，完成清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度，建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應的工作機制，以貫徹落實公司統(tǒng)一的價值觀為基礎，以價值觀的統(tǒng)一促進公司科學發(fā)展。

四、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的組織領導

加強領導，落實責任。企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動是一項系統(tǒng)工程，各部門、各單位要加強領導，精心組織，明確任務，分工負責，做到認識到位、措施到位、責任到位，確?；顒禹樌_展。公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動在公司黨委領導下開展活動，活動辦公室設在思想政治工作部，負責活動的組織協(xié)調、督促檢查等工作。

抓好示范，典型引路。按照典型示范、分類指導的原則，省公司將選擇部分單位開展企業(yè)文化示范點建設，引導各單位積極探索企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的有效做法，總結經驗，抓好示范，通過現(xiàn)場交流、信息交流、工作交流等形式，不斷強化活動實效，促進主題實踐活動的深化。本部各部門在抓好自身建設的同時，要根據業(yè)務范疇、職責分工對各單位的相關整改工作加強指導、督促和檢查，促進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”目標的實現(xiàn)。

統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)推進。各部門、各單位要把邊學邊建、邊查邊改貫穿活動始終，厲行節(jié)約，注重實效，循序漸進，量力而行。要把主題實踐活動作為推動公司科學發(fā)展、進行管理優(yōu)化的有效載體，與加強人財物集約化管理及加快信息化建設相結合，與本部門、本單位日常管理工作相結合，使主題實踐活動成為推動公司工作的強大動力，用各項工作的實際成果衡量和檢驗主題實踐活動的成效。

及時總結，全面提高?；顒踊就瓿蓵r，各部門、各單位要對活動進行總結，形成書面報告，并于12月10日報活動辦公室。公司活動辦公室將對各部門、各單位的活動開展情況進行抽查，結合年度工作情況，評選表彰企業(yè)文化工作先進單位和個人。各部門、各單位要加強與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動辦公室的聯(lián)系和溝通，及時報送主題實踐活動信息。（聯(lián)系人：*；聯(lián)系電話*）