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按照區(qū)委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、兩化互動戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃，我鄉(xiāng)黨政高度重視新型工業(yè)化工作，年初即早謀劃、早布局、早安排，并結合項目引進和招商工作，做好此項工作?，F(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下：

一、加強組織領導。鄉(xiāng)成立了“招商引資、項目引進、新型工業(yè)化”工作領導小組，組長，副組長，成員為黨政領導班子成員，領導小組下設辦公室于鄉(xiāng)黨政辦，由同志兼任辦公室主任，負責日常工作。

二、明確目標任務。鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及主管部門下達給我鄉(xiāng)的新型工業(yè)化目標任務，招商引資、項目引進目標指數(shù)，層層細化，分解到人，并將此項工作納入年終目標考核。

三、加強基礎設施建設。營造工業(yè)化、招商、項目引進的內外環(huán)境，抓實做好了鐵路建設的征地拆遷、協(xié)調工作，認真做好了500千伏輸電線路、天然氣勘探等國企在我鄉(xiāng)境內工程的協(xié)調、服務，保證了國家重點項目在我鄉(xiāng)的安全、順利施工。我鄉(xiāng)干群做了大量細致的工作，受到了企業(yè)的一直好評。

四、我鄉(xiāng)完成了金土地成塊連片整理項目，對山、水、田、路進行了綜合整治改造。硬化鄉(xiāng)村道路20公里，更進一步改善了人民群眾的生產(chǎn)生活條件和提高了我鄉(xiāng)基礎設施建設質量。

五、認真做好新型農(nóng)業(yè)化、工業(yè)化的工作廣泛宣傳。創(chuàng)造條件以培育工業(yè)項目，為所有在我鄉(xiāng)轄區(qū)內從事的工、礦企業(yè)進行協(xié)調服務和安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管，一年來未出現(xiàn)一列安全生產(chǎn)責任事故，做到了企業(yè)和地方互嬴，就地解決了當?shù)馗挥鄤趧恿?，促進了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，讓人民群眾得到了實惠。

六、存在的問題。我鄉(xiāng)區(qū)位劣勢明顯，基礎設施建設相對滯后，農(nóng)耕文化傳統(tǒng)未徹底打破，干部群眾思想保守，不主動，工作按部就班，接受新事物缺乏迎難而上的勇氣和魄力。這些都是當前干群思想和工作中存在問題的具體表現(xiàn)，我們將下大力氣努力奮斗和改進，更要解放思想狠添措施。力爭來年招商、項目引進和工業(yè)化工作等各項工作更上一層樓。