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三月份工作總結(jié)

經(jīng)公司三月份工作安排、落實(shí)、檢查，三月份完成主要工作如下：

1、本月主要生產(chǎn)（經(jīng)營）指標(biāo)完成情況：

計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)

售水量（千噸）29122606.681

利潤（萬元）44.9651.4

產(chǎn)銷差率（％）32.0629.54

水質(zhì)綜合合格率（％）100

主要設(shè)備完好率（％）99.81

其中××水廠99.79

污水處理廠99.82

污水處理量（千噸）20461933.34

2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作，與司屬各部門簽訂2006年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng)：

3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理DN300以上總管2次，完成110聯(lián)動處警16次，查處違章用水5起，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中DN300以上1處，完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份。

4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會議，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究，對會議上明確的工作進(jìn)行布置，要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。

5、××水廠進(jìn)、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定；絮凝劑進(jìn)行了更換，聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正。

6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，制定下發(fā)2006年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計(jì)劃；完成司屬各部門2005年7月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。

7、制訂公司2006年陽光供水工作計(jì)劃，發(fā)放職工禮儀手冊。

8、公司召開了八屆三次職代會。

四月份工作安排責(zé)任人：××

1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸，利潤72.57萬元，完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作?！痢霖?fù)責(zé)，計(jì)財(cái)處實(shí)施。

2、抓好公司安全生產(chǎn)工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查?！痢霖?fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。

3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作?！痢霖?fù)責(zé)，檢測中心實(shí)施。

4、落實(shí)陽光供水工作，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會會議精神的落實(shí)工作?！痢痢霖?fù)責(zé)，各相關(guān)部門、工會實(shí)施。

5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì)、試壓、沖洗、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理。××××負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實(shí)施。原創(chuàng)：

6、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作；做好公司管理評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備，本月開展管理評審?！痢霖?fù)責(zé)，企管處實(shí)施。

7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。××負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施，各部門配合。

8、繼續(xù)抓好GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作?！痢霖?fù)責(zé)，管線辦實(shí)施。

9、開展崗位設(shè)置、測評工作?！痢霖?fù)責(zé)，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。