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今天，召集大家來這里開會，有幾個目的：一是總結一下**各街道辦事處經(jīng)濟工作任務的完成情況；二是讓大家對在**經(jīng)濟工作中取得的好的經(jīng)驗作一個充分交流；三是給大家作下半年經(jīng)濟工作部署。

20**年**，我縣重點工業(yè)企業(yè)增長勢頭良好。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達xx家，共完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，預計完成工業(yè)增加值xx億元；全縣累計完成全社會固定資產(chǎn)投資xx億元，其中，工業(yè)技改共xx家企業(yè)累計完成投入xx億元；招商引資共引進企業(yè)xx家，實際到位資金內(nèi)資達xx億元，外資xx萬美元，相比20**年xx市分配下達給我縣的責任狀經(jīng)濟任務指標：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，全社會固定資產(chǎn)投資xx億元，工業(yè)技改5億元，招商引資內(nèi)資到位資金xx億元，外資xx萬美元，我縣各項經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了“雙過半”，與2007年同期相比，均實現(xiàn)了大幅增長。

在**經(jīng)濟工作中取得不錯的成績，與大家的共同努力是分不開的，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處的工作尤其突出：xx鎮(zhèn)全年計劃任務xx萬元，截至六月份完成年累計產(chǎn)值xx萬元，完成全年計劃任務的xx%；xx辦全年計劃任務xx萬元，截至六月份完成年累計產(chǎn)值xx萬元，完成全年計劃任務的xx%；xx辦全年計劃任務xx萬元，截至六月份完成年累計產(chǎn)值xx萬元，完成全年計劃任務的xx%。

前面，xx局的同志也給大家談了在經(jīng)濟工作中應該注意的一些相關問題，與會的同志要認真地做好記錄，這是我們對在基層從事經(jīng)濟工作進行的業(yè)務培訓。希望通過這次學習，能讓大家在對待經(jīng)濟工作的思維模式上來一次大的轉(zhuǎn)變。

總的來講，今年**，我縣的經(jīng)濟形勢總體是穩(wěn)中有進，有喜有憂，各項經(jīng)濟工作取得了較好的成績，有不少亮點，為全年經(jīng)濟工作打下了扎實的基礎。但同時，我們應該看到我縣面臨的壓力也在不斷加大，項目建設、招商引資、縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體形勢對我們來說并不容樂觀，因此我們一定要加強重視查擺問題、找出差距、想辦法、出點子，扎扎實實做好下半年的各項工作。

下面，我就下一步的工作提幾點意見：

（一）繼續(xù)發(fā)揮“包片掛點”責任領導及鎮(zhèn)、街道辦事處的作用，深入企業(yè)調(diào)查了解，幫助企業(yè)解決重點、難點問題，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力打造一批企業(yè)“航母”，發(fā)展一批企業(yè)“小巨人”，促進優(yōu)勢骨干企業(yè)數(shù)量增加，總量擴大，實力增強。

（二）加強運行協(xié)調(diào),做好經(jīng)濟運行監(jiān)控工作。切實抓好經(jīng)濟運行的監(jiān)控和分析工作，要形成制度，每月、每季度都要對本轄縣的經(jīng)濟工作進行分析，找出問題，需要向縣里相關部門協(xié)調(diào)的就及時溝通，需要縣委、縣政府解決的就及時匯報，積極對轄縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行情況實行全方位的跟蹤、檢查和服務，密切關注企業(yè)的發(fā)展勢頭，及時調(diào)整對策措施；加強推進“定點包片”工作制度，抓好工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、企業(yè)更新改造、招商四項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，確保完成市政府下達的指標任務。

（三）充分利用資源，改進方式，實現(xiàn)招商引資新成效。各鎮(zhèn)、各街道辦事處要對本轄縣內(nèi)的土地進行一次盤點，要加強土地資源，和土地存量的清理和盤活，積極配合開展存量招商。各街道辦事處要進一步做好總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟的發(fā)展工作，要切實調(diào)查摸清轄縣內(nèi)的沿街鋪面、商務樓宇的底數(shù)，對已落成和開業(yè)樓宇進行統(tǒng)計，明確二、三產(chǎn)、招商、固定資產(chǎn)投資指標、稅收情況，了解資源，幫助招商引進項目；各鎮(zhèn)要積極探討閑置磚廠等現(xiàn)狀建設用地的開發(fā)利用，積極引進工業(yè)項目落戶發(fā)展，進一步壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟。

今年的經(jīng)濟工作任務異常繁重，希望各鎮(zhèn)、街道辦事處、各部門，要以時不待我、敢于爭先的精神，努力工作，確保全面實現(xiàn)今年的各項目標任務，促進全縣經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

謝謝大家。