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局長在城建項目調度會講話

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局長在城建項目調度會講話

各位領導、同志們:

為進一步改善民生、服務民生,全面推進我縣2013年新型城鎮(zhèn)化建設,縣委、縣政確定了今年十五個城建重點項目工程,這些項目的實施對于完善城市功能,提升城市形象,改善人居環(huán)境,推進我縣經濟社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用。作為城市建設的職能部門,我們深感責任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領導下,以飽滿的熱情,沖天的干勁和科學的方法,周到服務,精心組織,狠抓落實,確保城建重點工程項目順利、有序、快速、穩(wěn)步推進。

一、咬定目標,堅定信心,以昂揚的精神狀態(tài)抓好城建重點工程建設

完成好今年的城建重點項目,對我們城建人說,既是機遇,又是壓力,更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點工程項目多、規(guī)模大,全縣上下都十分關注。面對繁重的任務,我們將進一步增強責任感和使命感,迎難而上、克難攻堅,發(fā)揚好三種精神:一是爭創(chuàng)一流的精神。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點工程建設的全過程,力爭把每一個項目都建設成為精品工程。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項、設計、融資、拆遷等前期工作,力爭早進場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約,為全面完成目標任務贏得寶貴時間。做到能早則早、能快則快,牢牢掌握項目建設的主動權。三是勇于吃苦的精神。繼續(xù)發(fā)揚建設系統(tǒng)樂于奉獻、甘于吃苦的老黃牛精神,晴天搶著干,雨天巧著干,節(jié)假日加班干,為如期完成任務蛻一層皮,掉一身肉。

二、突出重點、統(tǒng)籌兼顧,舉全局之力推進項目建設

2013年,建設局作為業(yè)主單位的城建重點項目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負責的游泳館及與工商局共同負責的專業(yè)市場建設等四個項目。為完成好以上項目建設,我局已對各個項目成立了工作組,指定了責任領導及責任人員,并要求各項目組要樹立大局意識,把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設的決策部署上來,從早從速提出操作性強的項目實施方案和工程進度計劃,堅持行之有效的工期倒排機制。要對照全年工作目標,做到圖表上墻,掛圖作戰(zhàn),將工程安排量化到每一個節(jié)點、細化到每一項工序,千方百計加快工程進度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風,向高標準要質量,向高效率要進度,形成大干快上、你追我趕的建設熱潮。

對由其他單位作業(yè)主的項目,建設局實行“一個項目、一個領導、一支隊伍”的協(xié)調聯(lián)絡工作機制,要求責任領導和責任人員主動靠前,熱情服務。對于重點項目的規(guī)劃兩證和施工許可證,由責任領導和責任人員協(xié)助辦理,采取上門服務、限時辦結的辦法,簡化辦理程序,節(jié)省辦理時間,以最快的速度為項目開工爭取時間。并通過重點項目建設來鍛煉、考驗干部,對我局服務重點項目責任領導和責任人員的表現進行不定期跟蹤監(jiān)督,并以此作為評先、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據。

三、強化機制、加強管理,以切實有效的措施推進工作

加快重點工程建設,必須要有完善的機制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度,來確保今年重點工程項目的按期完成。

一是建立督查制度。局里成立了“重點城建項目督查協(xié)調組”,制定了重點城建項目督查、協(xié)調工作方案,專門負責對十五個重點項目進行跟蹤、督查。要求項目建設單位盡快提出工程進度安排表,督查協(xié)調組將按照各項目進度安排表,實行“五個一”督查制度:即每周一督查,半月一公開,每月一總結,每季一交流,半年一考核。督查方式主要有:深入項目施工現場,聽取項目責任部門、項目實施主體單位負責人的情況介紹,查看項目資料和有關臺帳,實地察看工程進度,并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機制,共同促進項目建設。

二是建立定期匯報制度。要求責任領導每周五收集各項目工程進度情況,并將進度情況以書面形式報至督查協(xié)調組,由督查協(xié)調組定期匯總后向主抓縣領導匯報,并根據各項目進度建立臺帳,在公示欄上進行公示,定期更新工程進度,以達到監(jiān)督、促進的作用。

三是建立定期通報制度。針對項目進展情況及責任人員服務情況,定期通報項目推進情況。每月底對各項目工程進展進行評比,通過簡報、新聞媒體等進行通報。在項目建設中期,適時邀請縣人大代表、政協(xié)委員舉行一次現場視察活動,使重點城建項目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。

四是建立會議協(xié)調制度。針對各項目的實際情況,不定期牽頭召開督查協(xié)調會議,協(xié)調處理重點項目建設中的困難和問題,研究解決問題的具體措施,對會議難以解決的問題,上報縣重點項目建設領導小組協(xié)調解決,以促進項目建設穩(wěn)步推進。

同志們,2013年城建重點工程建設的序幕已經拉開,我相信:有縣委、縣政府的堅強領導,有各業(yè)主單位的主抓主管、有相關部門的積極參與,我們建設系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質保量完成各項工作任務,為推進2013年十五個城建重點項目的順利實施作出我們城建人應有的貢獻。