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搞好反商業(yè)賄賂 提高監(jiān)理水平

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搞好反商業(yè)賄賂 提高監(jiān)理水平

近年來,隨著市場競爭的加劇,商業(yè)賄賂的存在及其蔓延,不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,妨礙了公平競爭,增加了交易成本,而且毒化了社會風(fēng)氣,滋生了腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪,已成為影響經(jīng)濟(jì)社會正常運(yùn)行的一大“公害”。在全社會特別是在工程建設(shè)領(lǐng)域組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,對于推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

一、對商業(yè)賄賂的認(rèn)識及反商業(yè)賄賂的意義

從概念上講,商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者為了獲得交易機(jī)會或有利的交易條件,在交易之外采取各種手段向交易相關(guān)單位或個人提供某種利益的行為。主要包括以回扣、促銷費(fèi)、宣傳、勞務(wù)費(fèi)、報銷各種費(fèi)用、提供境內(nèi)外旅游等各種名義直接或間接給付或收受現(xiàn)金、實(shí)物和其他利益。商業(yè)賄賂行賄的主體是經(jīng)營者,受賄的主體有可能是政府部門工作人員,也有可能是企業(yè)管理人員。商業(yè)賄賂作為一種“潛規(guī)則”,長期游離于執(zhí)法部門的視野之外,因而長期大行其道。建筑工程項(xiàng)目中從招投標(biāo)到材料采購、竣工驗(yàn)收,幾乎每個環(huán)節(jié)都可能存在商業(yè)賄賂的影子。

商業(yè)賄賂是市場經(jīng)濟(jì)的一顆毒瘤,如果不能得到有效治理和清除,將會造成經(jīng)濟(jì)秩序的嚴(yán)重混亂,導(dǎo)致市場腐敗盛行、經(jīng)濟(jì)增長乏力,危及社會安定。因此,必須下大力氣依法進(jìn)行治理整頓,堅決剎住這股歪風(fēng)。

二、結(jié)合本單位情況談對商業(yè)賄賂的治理

根據(jù)??谑薪ㄔO(shè)局治理建設(shè)工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂實(shí)施方案的要求及指導(dǎo)原則,我單位決定從以下幾方面著手開展治理工作:

1、高度重視對公司員工政治思想、職業(yè)道德及勤政廉政教育工作,不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)和反腐倡廉意識。一是要繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)讀本》及中辦、國辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》,廣泛開展理想、信念、宗旨和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)自覺抵御腐朽思想的侵蝕;二是要開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動,抓好形勢和政策教育,增強(qiáng)黨員干部反腐必勝的信心。

2、根據(jù)海口市建設(shè)局《治理建設(shè)工程領(lǐng)域賄賂實(shí)施方案》的要求,從公司到各項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行深刻剖析檢查,查找突出問題。要求公司及各項(xiàng)目監(jiān)理部均要提出自查報告,對工作中的薄弱環(huán)節(jié)及漏洞及時進(jìn)行整改,對存在的問題及時加以解決。

3、在自查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)制度建設(shè),防范腐敗問題發(fā)生。監(jiān)理單位是工程建設(shè)領(lǐng)域的責(zé)任主體之一,在實(shí)施工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員手中或多或少的掌握著一定的權(quán)利,極易產(chǎn)生腐敗問題。因此加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)理工作尤為重要。主要的做法是增加監(jiān)理工作的透明度,把監(jiān)理工作制度化、程序化、科學(xué)化。對材料見證取樣、隱蔽驗(yàn)收、工程簽證、工程進(jìn)度款審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到與業(yè)主、施工單位公開、透明,并從監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多層次把關(guān),嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范等要求開展監(jiān)理工作,從制度上根本杜絕腐敗的發(fā)生。

4、加強(qiáng)管理教育,堅持教育與監(jiān)督并重方針。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),要本著“管好員工、愛護(hù)員工、預(yù)防為主,加大治理“的原則,對員工實(shí)行跟蹤督察、教育引導(dǎo)的全方位動態(tài)管理,一是對項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、材料見證員、造價員等關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)教育和監(jiān)督,及時聽取業(yè)主、施工等單位及人員的反饋意見,對不合格人員堅決予以清退。二是規(guī)范監(jiān)理工作,嚴(yán)格工作程序,完善內(nèi)控制度,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量及水平,有效防范道德風(fēng)險的產(chǎn)生。

總之,在今后的工作中,我們將按建設(shè)主管部門廉政建設(shè)、反商業(yè)賄賂工作的總體要求,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好反商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情報務(wù),努力提高監(jiān)理工作水平,為促進(jìn)海南監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。