前言：本站為你精心整理了城區(qū)監(jiān)督管理工作方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為進一步改善城市形象，提升城市管理水平，建設(shè)最佳宜居城市，經(jīng)研究決定，從2011年9月20日起，在城市中心商業(yè)區(qū)及周邊區(qū)域開展為期3個月的城市管理集中整治活動，并以此為契機，在市區(qū)范圍內(nèi)全面開展城市集中整治活動。為保證集中整治活動的順利開展，全面完成工作任務(wù)，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實市六次黨代會精神，堅持“以人為本、依法行政、科學(xué)管理、突出實效”的原則，扎實開展城市中心商業(yè)區(qū)城市管理集中整治，實現(xiàn)城市精細化管理長效化，切實改善城市中心商業(yè)區(qū)面貌，提高城市品位，全面建設(shè)創(chuàng)新開放、富裕文明、平安和諧、生態(tài)宜居。

（二）工作目標(biāo)。通過對城市中心商業(yè)區(qū)的集中整治，實現(xiàn)“五個明顯”變化的工作目標(biāo)，即市容市貌明顯改觀、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、經(jīng)營秩序明顯規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善、市民幸福感明顯增強。

二、整治范圍

近期（2011年9月20日—12月20日）重點整治范圍為：西起六峰路，東至上陽路，北至黃河路，南至和平路的城市中心商業(yè)區(qū)。在鞏固近期治理成果基礎(chǔ)上，逐步向市區(qū)所有的主次干道、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部推進。

三、近期整治工作安排

（一）集中整治階段（9月20日—10月20日）

按照《省開展城市精細化管理考核評比辦法（試行）》和《省城市精細化管理考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》有關(guān)要求，制定整治工作方案，進一步明確工作重點和職責(zé)，扎實推進城市中心商業(yè)區(qū)綜合整治工作。主要任務(wù)是全面清理各類占道經(jīng)營、店外經(jīng)營，拆除違章搭建構(gòu)筑物、棚亭；加大清掃保潔力度，排查清理衛(wèi)生死角，做好市容環(huán)境衛(wèi)生；加強戶外廣告管理，清理違規(guī)戶外廣告、門頭牌匾，清理垃圾小廣告，提升廣告、牌匾設(shè)置檔次；修繕維護湖濱商業(yè)步行街內(nèi)的道路及公共配套基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置限制車輛進入湖濱商業(yè)步行街的隔離欄，改造湖濱南停車場，提升停車場設(shè)置檔次；加強車輛停放管理，施劃停車線，規(guī)范交通秩序，推進暢通工程。

（二）深化提升階段（10月20日—11月20日）

在城市中心商業(yè)區(qū)綜合整治的基礎(chǔ)上，向市區(qū)主次干道、背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，開展集中整治工作，進一步提升和完善城市配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時維護市區(qū)破損道路及配套設(shè)施、消防設(shè)施，排查清除各種隱患；提高城市戶外廣告管理設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，落實門前“三包”責(zé)任制和路長單位責(zé)任制，全面提升城市管理水平。

（三）鞏固提高階段（11月20日—12月20日）

進一步完善各項規(guī)章制度，建立城市管理長效機制，實行網(wǎng)格化管理，定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強化督查考核，嚴(yán)格獎懲，實現(xiàn)城市管理制度化、精細化、科學(xué)化，城市形象明顯改善，城市品位大幅提升。

四、工作任務(wù)和職責(zé)分工

（一）宣傳發(fā)動。新聞媒體要發(fā)揮積極的輿論導(dǎo)向作用，采用豐富多彩的宣傳形式，廣泛宣傳城市管理集中整治工作，加強城市管理、建設(shè)宜居家園理念的宣傳，引導(dǎo)社會各界關(guān)注并積極參與宜居城市建設(shè)，表揚先進，曝光落后，營造城市管理集中整治活動的良好氛圍。

責(zé)任單位：市委宣傳部、市規(guī)劃城管執(zhí)法局。

（二）清理疏導(dǎo)。集中整治市區(qū)主次干道、重點區(qū)域的各類占道經(jīng)營，取締流動攤點、規(guī)范暫時保留的馬路市場。對部分流動市場實行劃區(qū)、定項、限時和分類管理，將主要路段和重點部位的占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動攤販，勸導(dǎo)進店入市場經(jīng)營。對城市中心商業(yè)區(qū)的占道經(jīng)營商戶，按照經(jīng)營范圍疏導(dǎo)至和平路市場、文化宮夜市、豫州商場、北停車場等專業(yè)市場，規(guī)范商業(yè)經(jīng)營秩序。

責(zé)任單位：市規(guī)劃城管執(zhí)法局、市工商局、市總工會、和平路市場管理辦公室。

（三）穩(wěn)控穩(wěn)定。維護城市管理集中整治的正常秩序，對治理涉及的商戶，做好接訪、解釋和穩(wěn)定工作，妥善處置緊急事件、集體上訪或越級上訪等工作。

責(zé)任單位：市公安局、市信訪局。

（四）設(shè)施維護。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施改造進度，修繕和維護城市道路、道板、污水管道，設(shè)置道路、步行街隔離設(shè)施，升級改造環(huán)衛(wèi)、市政公用設(shè)施。

責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市規(guī)劃城管執(zhí)法局。

（五）綜合交通。開展“暢通工程”活動，制定實施方案，加強城區(qū)車輛疏導(dǎo)，嚴(yán)查各類亂停亂放、隨意停車載客、車輛隨意調(diào)頭等行為，切實提高城區(qū)道路交通管理水平。

責(zé)任單位：市公安局、市交通運輸局。

（六）證照查驗。加強集貿(mào)市場、專業(yè)市場和商品流通領(lǐng)域的監(jiān)督和管理工作，依法查處無證、無照經(jīng)營行為，保證商品、食品流通領(lǐng)域的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。

責(zé)任單位：市工商局、市質(zhì)監(jiān)局。

（七）停車秩序。規(guī)范市區(qū)各類停車場（點），取締違規(guī)收費停車場（點），規(guī)劃設(shè)置、施劃機動車停放泊位及行車線；治理車輛亂停亂放行為；規(guī)范出租車停車秩序，完善出租車臨時停車場設(shè)施；設(shè)置交通禁行、禁停標(biāo)志牌及車輛停放標(biāo)志牌；加快湖濱廣場南停車場改造工程建設(shè)。

責(zé)任單位：市公安局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、市規(guī)劃城管執(zhí)法局。

（八）市容市貌。嚴(yán)格落實路長單位責(zé)任制和門前“三包”責(zé)任制，各路長單位要按照市城市管理指揮部分工，積極做好分包路段的檢查、督促、協(xié)調(diào)等工作，并協(xié)調(diào)、督促分包路段內(nèi)沿路單位的門前“三包”與環(huán)境整治工作，包括戶外廣告、夜景照明設(shè)施設(shè)置等。

責(zé)任單位：湖濱區(qū)政府、市規(guī)劃城管執(zhí)法局。

（九）廣告牌匾。按照“一戶一匾、整齊劃一、簡潔大方”原則，加大戶外廣告、門頭牌匾整治力度，統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)一街一景。取締各類破舊零亂廣告、牌匾，清除城市視覺污染，打造城市嶄新街景。

責(zé)任單位：市規(guī)劃城管執(zhí)法局。

（十）環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格按照“五無五凈”（無堆積物、無果殼紙屑、無污泥積水、無磚石瓦塊、無人畜糞便，路面凈、樹穴凈、道牙凈、排水痹凈、果皮箱凈）標(biāo)準(zhǔn)，加強道路、臨時市場、瓜果攤周邊、樹坑等部位保潔工作。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村衛(wèi)生保潔和垃圾清運工作。

責(zé)任單位：湖濱區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會、市規(guī)劃城管執(zhí)法局。

（十一）餐飲衛(wèi)生。市食品藥品監(jiān)管局牽頭，市工商局和規(guī)劃城管執(zhí)法局配合，對市區(qū)中心商業(yè)區(qū)飲食服務(wù)業(yè)經(jīng)營商戶的食品衛(wèi)生、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營環(huán)境、健康體檢證明、餐飲經(jīng)營許可證等進行聯(lián)合排查，規(guī)范符合經(jīng)營條件且證照齊全商戶的經(jīng)營行為；對不符合經(jīng)營條件、無營業(yè)執(zhí)照、無健康體檢證明、無餐飲服務(wù)許可證明的商戶限期整改或予以取締。

責(zé)任單位：市食品藥品監(jiān)管局、市工商局、市規(guī)劃城管執(zhí)法局。

五、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府成立了以市委書記為政委、市長為指揮長、分管副市長為副指揮長、市直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的市城市管理指揮部。指揮部辦公室具體負責(zé)城市管理的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查等日常工作。指揮部下設(shè)6個工作組，分別負責(zé)宣傳、集中整治、秩序穩(wěn)定、交通秩序、設(shè)施維護、市容保潔等工作。

（二）建立健全機制。完善聯(lián)動執(zhí)法工作協(xié)作機制，明確各部門責(zé)任、分工，實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一執(zhí)法、分類處置”，做到快速反應(yīng)、處置有力。定期召開城市管理指揮部成員單位聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)工作、處理問題。在鞏固提高整治成果的基礎(chǔ)上，積極探索城市精細化管理的長效管理機制，實現(xiàn)城市管理由粗放式向精細式、迎檢式向為民式、突擊式向長效式的轉(zhuǎn)變。

（三）強化檢查考核。市城市管理指揮部將按照《省開展城市精細化管理考核評比辦法（試行）》、《省城市精細化管理考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和本方案，對城市管理集中整治工作進展情況進行督促、檢查和考核。市城市管理指揮部辦公室每月對各責(zé)任單位的目標(biāo)任務(wù)完成情況進行考核，并以簡報形式報送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位，對在城市管理集中整治活動中措施得力、成效顯著的單位和個人將給予表彰；對于組織不力、工作進展緩慢的，進行通報批評；對影響到整體工作效果和整體進度的，將嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。