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造價(jià)預(yù)算論文范文精選

前言:在撰寫造價(jià)預(yù)算論文的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

造價(jià)預(yù)算論文

預(yù)算編制工程造價(jià)論文

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制存在的問(wèn)題

1建筑工程造價(jià)預(yù)算方法滯后當(dāng)今社會(huì)發(fā)展飛速,建筑行業(yè)也不例外,但由于現(xiàn)行的預(yù)算方法滯后,通常的基礎(chǔ)是幾年前的價(jià)格,造成工程造價(jià)出現(xiàn)誤差,根本跟不上建筑行業(yè)新材料、新工藝變更涌現(xiàn)的步伐,它還需要定額換算來(lái)配合。

2建筑工程造價(jià)忽視全過(guò)程預(yù)算設(shè)計(jì)預(yù)算管理過(guò)程中,由于忽視了項(xiàng)目實(shí)施中市場(chǎng)及人為因素影響產(chǎn)生的額外支出,使造價(jià)預(yù)算的全過(guò)程控制工作難以實(shí)現(xiàn)。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算的設(shè)計(jì)變更比較隨意很多因設(shè)計(jì)的缺陷,難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的管理,從而難以很好地控制造價(jià)預(yù)算。另外由于施工階段不完全按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,為了施工方便,偷工取巧,還產(chǎn)生了許多額外支出。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制存在問(wèn)題的原因

1預(yù)算編制不合理預(yù)算編制人員素質(zhì)普遍低下,由于缺乏相對(duì)應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),以及在實(shí)際工作中投機(jī)取巧不認(rèn)真履行自己的職責(zé),導(dǎo)致各自的業(yè)務(wù)水平低,這都是預(yù)算編制不合理的主要表現(xiàn)。預(yù)算編制缺乏科學(xué)性和合理性,難以發(fā)揮正常的功能和效應(yīng),無(wú)法對(duì)工程建設(shè)發(fā)揮相應(yīng)的指導(dǎo)性作用,都是由于缺乏工程情況全面調(diào)查,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工作的研究只停留在表面功夫,加上收集的資料不夠詳細(xì)和全面,造成編制的造價(jià)預(yù)算與實(shí)際存在偏差,難以全面反映工程的支出情況,難以對(duì)項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行正確的預(yù)算的局面。

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工程造價(jià)預(yù)算管理論文

一、建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中審核的內(nèi)容

工程造價(jià)預(yù)算的審核,主要從工程量、定額套用以及費(fèi)用計(jì)算這三方面進(jìn)行。依照相關(guān)的預(yù)算資料,對(duì)這三者進(jìn)行一個(gè)比較全面的審核管理,優(yōu)化其形成結(jié)構(gòu)。

(一)工程量的審核

工程量的審核實(shí)際就是對(duì)工程圖紙的全面分析,以找出其實(shí)際的誤差范圍,是屬于正誤差或是負(fù)誤差,其所造成的實(shí)際影響是放大的,按照實(shí)際施工比例,其所得的誤差由圖紙的表達(dá)放大到施工現(xiàn)場(chǎng)后,所造成的偏差影響也是很大的,所以對(duì)工程量的審核比較重要。

(二)定額套用的審核

定額套用的審核具有一定的科學(xué)性以及權(quán)威性,首先對(duì)建設(shè)工程的預(yù)算內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙是否一致應(yīng)著重進(jìn)行審核;其次應(yīng)在直接套用單價(jià)的基礎(chǔ)之上,對(duì)于換算方法的合理和準(zhǔn)確進(jìn)行審核,這也直接影響工程單價(jià)準(zhǔn)確性;最后主要對(duì)人工費(fèi)用、機(jī)械單價(jià)以及相關(guān)預(yù)算的依據(jù)和方法是否準(zhǔn)確、合理進(jìn)行審核。

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預(yù)算管理工程造價(jià)論文

一、全面預(yù)算管理是一種有效的工程造價(jià)管理模式

全面預(yù)算管理是指基于全員即全部利益相關(guān)者、全過(guò)程即工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、全方位即綜合性的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的模式,這種管理模式對(duì)于促進(jìn)工程造價(jià)控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)全員參與提升了工程造價(jià)管理能力全員參與不僅包括建設(shè)單位人員參與管理,而且包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)單位(如通過(guò)第三方委托招標(biāo)等)、施工單位以及監(jiān)理方等多個(gè)主體在內(nèi)參與工程造價(jià)控制,首先,從建設(shè)單位職工來(lái)看,作為投資方,建設(shè)單位職工必須積極行動(dòng)推動(dòng)工程造價(jià)控制,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)單位成本控制目標(biāo)。其次,從其他利益主體來(lái)看,他們或者接受建設(shè)方的委托,或者需要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取建設(shè)項(xiàng)目參與權(quán),這都需要發(fā)動(dòng)全體職工參與工程造價(jià)控制,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得建設(shè)方等市場(chǎng)主體的認(rèn)可。

(二)全過(guò)程管理提升了工程造價(jià)管理能力工程造價(jià)涉及到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),只有每一個(gè)環(huán)節(jié)或者說(shuō)每一個(gè)過(guò)程都落實(shí)到位才能做到工程造價(jià)的全面控制,而全面預(yù)算管理則可以達(dá)到這一目標(biāo)。實(shí)際上,工程造價(jià)各環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系的,如項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制情況會(huì)對(duì)原材料采購(gòu)、施工等帶來(lái)重大影響,特別是項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更等可能引起工程造價(jià)大規(guī)模變動(dòng);再如招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理也會(huì)帶來(lái)重要影響,這主要表現(xiàn)在對(duì)可能影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行控制等方面。

(三)全方位執(zhí)行提升了工程造價(jià)管理能力工程造價(jià)控制最為重要的在于執(zhí)行,如果執(zhí)行不到位則工程造價(jià)控制可能難以落實(shí),全方位管理理念則有助于工程造價(jià)的落實(shí),通過(guò)全方位的宣傳、全方位制度的完善與全方位的監(jiān)督管理,能夠形成一個(gè)完備的制度框架體系,推動(dòng)工程造價(jià)管理水平和管理能力的提升。以全方位宣傳為例通過(guò)在設(shè)計(jì)人員、管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員中的宣傳,能夠幫助他們樹立正確的工程造價(jià)控制理念,并用這種理念指導(dǎo)具體的實(shí)踐活動(dòng),從而能夠達(dá)到造價(jià)控制的目標(biāo)。

二、全面預(yù)算管理在工程造價(jià)中應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)

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工程造價(jià)預(yù)算清單研究論文

【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力。在此基礎(chǔ)上討論了我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn),這種計(jì)價(jià)模式要求企業(yè)自主報(bào)價(jià)、由市場(chǎng)交易形成建筑產(chǎn)品的價(jià)格,是一種新的市場(chǎng)定價(jià)計(jì)價(jià)模式,能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。但這種模式與國(guó)際通行的清單計(jì)價(jià)還存在很大差異,還沒(méi)有完全脫離定額計(jì)價(jià)的思路,最后提出了改進(jìn)和完善工程量清單計(jì)價(jià)模式的措施,為保證其順利實(shí)施提供參考依據(jù)。

建筑工程以特定的商品形式作為交易對(duì)象,要求由市場(chǎng)確定其價(jià)格,而長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)實(shí)行的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為背景的,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,原有的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式已不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求一種能夠體現(xiàn)建筑產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的計(jì)價(jià)模式,工程量清單計(jì)價(jià)模式即滿足了這一要求。而我國(guó)在目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)模式有利有弊,本文主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行探討:

一、傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式

長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)建筑市場(chǎng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式占據(jù)著主導(dǎo)地位,在這種模式下對(duì)工程造價(jià)的編制程序的一般方法是:先計(jì)算工程量,然后套用定額算出基本直接費(fèi)用,再以費(fèi)率的形式計(jì)算直接工程費(fèi)、間接費(fèi)用,加上按國(guó)家規(guī)定計(jì)取的利潤(rùn)和稅金,匯總得出總造價(jià)。這種方法計(jì)算工程量的依據(jù)是圖紙和定額,工程量的價(jià)格計(jì)算依據(jù)是定額及國(guó)家造價(jià)管理部門頒布的調(diào)價(jià)表或調(diào)價(jià)系數(shù)。因此,這是一種量?jī)r(jià)合一、工程造價(jià)靜態(tài)管理的模式,在特定的歷史條件下起到了確定和衡量建安工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的作用,規(guī)范了建筑市場(chǎng),使各有關(guān)人員有所依據(jù)、有所憑借,其歷史功績(jī)是不可磨滅的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的實(shí)行,為了適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)改革的要求,針對(duì)預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式,建設(shè)部于1992年提出了“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革措施,將預(yù)算定額中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗量和相應(yīng)的單價(jià)分離,這一措施在我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期起到了積極的作用[1]。但隨著建設(shè)市場(chǎng)化的發(fā)展,這種做法難以改變預(yù)算定額中國(guó)家指令性過(guò)強(qiáng)的狀況,不能反映施工企業(yè)的個(gè)體實(shí)際消耗量,不能全面地體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,這就使建筑產(chǎn)品價(jià)格的形成與市場(chǎng)脫節(jié)[2]。因此,傳統(tǒng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式形成的建筑產(chǎn)品價(jià)格是一種計(jì)劃指導(dǎo)下的指令性價(jià)格,已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要即將被徹底取消。

二、工程量清單計(jì)價(jià)模式及其優(yōu)缺點(diǎn)

工程量清單:是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。是由招標(biāo)人按照《計(jì)價(jià)規(guī)范》附錄中統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制。包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單。工程量清單計(jì)價(jià):是由投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金[1]。工程量清單計(jì)價(jià)模式確定工程造價(jià)的程序?yàn)?在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件要求、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分規(guī)定,為投標(biāo)人提供工程數(shù)量清單[3]。投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)的消耗標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)目標(biāo),結(jié)合工程實(shí)際情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和企業(yè)實(shí)力,并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,自主填報(bào)清單所列項(xiàng)目的單價(jià)與合價(jià),包括工程直接成本、間接成本、利潤(rùn)和稅金。并以所報(bào)的單價(jià)作為竣工結(jié)算時(shí)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程量的增減情況,調(diào)整工程造價(jià)。在這種模式下確定的工程造價(jià)是由企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的建筑產(chǎn)品價(jià)格,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際慣例的要求。因此工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、允許承包商自主報(bào)價(jià)的、通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定價(jià)格的、與國(guó)際慣例接軌的計(jì)價(jià)模式。2003年2月17日,建設(shè)部公告第119號(hào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2003,并于2003年7月1日起執(zhí)行。

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預(yù)算造價(jià)橋梁工程論文

1橋梁工程預(yù)算造價(jià)

橋梁的工程量作為編制工程預(yù)算造價(jià)的基礎(chǔ)資料,應(yīng)該由專業(yè)的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)橋梁圖紙時(shí)進(jìn)行計(jì)算,因此,橋梁工程預(yù)算造價(jià)的編制與確定的關(guān)鍵在于橋梁工程中工程量的剝離和提取。根據(jù)橋梁工程的施工要點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)特點(diǎn)可知,橋梁工程的工程量主要包括以下幾方面。

1.1主體工程的工程量橋梁工程的主體包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎(chǔ)工程等。通常狀況下,當(dāng)給定了橋梁工程的設(shè)計(jì)圖紙后,橋梁主體的工程量就已經(jīng)確定了。只有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定和要求,才能夠準(zhǔn)確地確定橋梁計(jì)價(jià)的各個(gè)工程量。

1.2輔助工程的工程量屬于上、下部工程的輔助工程包括施工電梯、提升模架、吊裝設(shè)備、支架和拱盔等;屬于基礎(chǔ)部分的輔助工程包括循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護(hù)筒、工作平臺(tái)、排水、圍堰和挖基坑等;上、下部分工程和基礎(chǔ)工程相關(guān)的輔助工程包括蒸汽養(yǎng)生設(shè)施、拌和站、控制場(chǎng)及其附屬設(shè)施(例如門架、張拉臺(tái)座、預(yù)制構(gòu)件底座等)和混凝土構(gòu)件運(yùn)輸設(shè)施等。對(duì)這些輔助工程的計(jì)價(jià)數(shù)量來(lái)說(shuō),除了挖基坑之外,應(yīng)該依據(jù)橋梁工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況和施工單位的相關(guān)要求,并結(jié)合過(guò)去成功的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定輔助工程的工程量。

1.3臨時(shí)工程的工程量臨時(shí)工程主要包括兩個(gè)方面,一方面是大型的臨時(shí)工程,例如臨時(shí)碼頭、臨時(shí)通訊線路、臨時(shí)電力線路、臨時(shí)橋、臨時(shí)道路和臨時(shí)軌道等,應(yīng)該根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方法等確定具體的工程量,并將其列入橋梁的造價(jià)中;另一方面是小型的臨程,例如施工過(guò)程中所需要的生活、生產(chǎn)構(gòu)筑物以及其他設(shè)施,通常采用費(fèi)率的形式計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)中。

2橋梁工程預(yù)算造價(jià)的編制與確定

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