同志們：

中組部和人事部最近接連召開會議，布置*年度人事統(tǒng)計和公務員專題統(tǒng)計工作。年報統(tǒng)計是一項常規(guī)的基礎性工作，非常重要；公務員專題統(tǒng)計是有史以來第一次，主要是為明年春天的全國“兩會”提供數(shù)據(jù)服務。這兩項統(tǒng)計工作任務重、時間緊，我們受領任務回來后，立即起草報告、完善報表、調(diào)適軟件，加緊籌備全省的任務布置。為節(jié)省時間，經(jīng)廳領導批準，決定將兩次統(tǒng)計任務布置會合二為一，一并布置，并定于今天在這里召開。這次布置會的主要任務是，布置*年度人事統(tǒng)計和公務員專題統(tǒng)計工作，講授統(tǒng)計軟件的使用方法，總結交流一年來各地統(tǒng)計工作開展的情況。下面，我講三個方面的內(nèi)容：一是回顧一下*年全省的人事年報統(tǒng)計工作；二是講講*年的人事年報統(tǒng)計工作安排；三是傳達兩部關于這次公務員專題統(tǒng)計的主要精神；四是圍繞做好這兩次統(tǒng)計工作提幾點要求。

一、*年人事統(tǒng)計工作

*年是全國人事人才工作發(fā)展不尋常的一年，人事統(tǒng)計工作緊緊圍繞人事人才中心工作不斷進行改革創(chuàng)新，有力地配合了公務員法實施和機關事業(yè)單位工資制度改革等大項工作。一年來，全省的人事統(tǒng)計工作按照上級部署要求，堅持改革創(chuàng)新，強化基礎建設，完善統(tǒng)計方式，注重統(tǒng)計分析，高質量地完成了人事年報統(tǒng)計等多項任務。

一是順利完成*年報統(tǒng)計任務。年報統(tǒng)計是人事統(tǒng)計工作的一項重要任務。去年，公務員登記和機關事業(yè)單位工資制度改革等工作的推進，對人事統(tǒng)計工作提出了新的更高要求。在各級人事部門領導的高度重視下，經(jīng)過全省人事統(tǒng)計工作者的共同努力，較好地完成了*年度國有企事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術人才資源統(tǒng)計，以及機關事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計等各項常規(guī)統(tǒng)計。從各地報送的情況看，大家不僅能按照要求完成任務，按時報送有關匯總材料，而且報送數(shù)據(jù)的質量比以往也有較大提高。今年3月，我們完成了全省人才、工資統(tǒng)計的數(shù)據(jù)匯總工作，認真審核后于5月份將數(shù)據(jù)上報人事部。在年報統(tǒng)計期間，全省統(tǒng)計干部在報表布置、審核、匯總、上報和統(tǒng)計培訓等各個環(huán)節(jié)上嚴格要求，一絲不茍，求真務實，默默奉獻，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀代表。廣州的蔣蕊文、揭陽的池少鋒、肇慶的譚穎、陽江的黃子成等一批統(tǒng)計戰(zhàn)線的老同志，工作踏實肯干，積極主動；湛江的梁錦靈、河源的陳偉雄、韶關的胡玲、東莞的梁志韜等中堅力量，工作獨擋一面，認真負責；汕頭的陳煒，陽江的陳玨蒞、楊德均等生力軍，謙虛好學，上手很快，為高質量地完成統(tǒng)計年報付出了艱辛的勞動。肇慶市人事局的工作方法也值得提倡，他們針對年報工作，周密部署，深入發(fā)動，認真做好任務分工和督促檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)較準，上報及時，完成任務較好。另外，梅州市人事局幫助調(diào)整修改匯總軟件；湛江市人事局為3月份的全省數(shù)據(jù)匯總會提供了有力保障，做了大量工作，在此再次表示感謝。

二是積極開展了多種形式的統(tǒng)計培訓工作。人事統(tǒng)計工作是一項專業(yè)性、政策性較強的工作。搞好統(tǒng)計工作既要掌握一定的統(tǒng)計專業(yè)知識，又要熟悉相關的人事人才政策。重視培訓一直是我們統(tǒng)計戰(zhàn)線的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。省里每年都會以“以會帶訓”的形式舉辦一次報表制度和軟件操作的培訓班。各地也十分重視統(tǒng)計培訓工作，積極組織開展多種形式的培訓活動。今年9月部分地市的同志還參加了人事部的統(tǒng)計干部培訓。在培訓內(nèi)容上，兼顧理論與實際應用的結合，在搞好專業(yè)培訓的同時，進一步拓寬人事統(tǒng)計工作人員的視野，對提高人事統(tǒng)計人員的素質起到了積極的作用，受到各級人事統(tǒng)計干部的歡迎。

*市*人事人才培訓教育規(guī)劃

*時期是我市全面建設小康社會的重要階段，加強人事人才培訓教育工作，為經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展提供人才支撐顯得尤其重要，根據(jù)《干部教育培訓工作條例》（試行）和《*市經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》精神，結合人事人才培訓教育工作實際，制定本規(guī)劃。

一、指導思想和基本方針

（一）指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞工業(yè)強市和加快建設社會主義新農(nóng)村的中心任務，以人才能力建設為重點，增加人才培訓總量，提高培訓質量，逐步造就一支高素質的人才隊伍。

（二）基本方針

酒店的競爭最終表現(xiàn)為人才的競爭，酒店管理主要是通過對人的管理來實現(xiàn)。人力資源是酒店最重要的資源，選拔和培訓一個高素質的員工隊伍是提高酒店接待水平的基本條件，是取得成功管理的重要保證。針對金鵝溫泉地處偏僻，生活、工作環(huán)境相對枯燥等實際情況，人事部在在籌備期間應如何選才、育才、用才等方面下功夫，建立有效的監(jiān)督、考核和激勵機制，在降低人力資源成本的同時，不斷補充新鮮血液，努力打造一流的員工隊伍，使金鵝溫泉在激烈的競爭中立于不敗之地。

一、建立制度化、規(guī)范化的管理模式，強化企業(yè)的基礎建設。

沒有規(guī)距不成方圓。要保證溫泉的正常經(jīng)營、管理秩序，首先必須建立一套完善的規(guī)章制度，其中包括：人事制度、管理規(guī)定、員工守則、工作標準、操作流程等，制度應涵蓋所有工作崗位和工作區(qū)域，同時建立嚴格的考核標準及監(jiān)督機制，使管理工作有章可循，使員工行為有規(guī)可依，使溫泉在規(guī)范、標準、高效的經(jīng)營管理下，取得優(yōu)良業(yè)績。

二、建立良好的選才、育才、用才標準，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

員工隊伍綜合素質，體現(xiàn)酒店的管理水平和服務檔次。如何選才、用才、育才則為溫泉人事培訓部的重中之重，因此，要在員工隊伍組建伊始，擬定各崗位的招聘標準并按標準嚴格每一名員工的錄用程序。廣泛聯(lián)系國內(nèi)各專業(yè)學校，利用各種招聘方式開展招聘工作，以上網(wǎng)、登報信函等方式招聘信息，以外出挑選、人才市場招聘、勞務市場現(xiàn)場招聘等，以委培、中介等形式拓展招聘，盡力招聘一些受過專業(yè)培訓，有豐富的酒店從業(yè)經(jīng)驗的人士加盟，使溫泉以較高的起點開始運作。同時建立嚴格的培訓考核機制，對未能達到崗位要求的人員禁止上崗，對全員實行末位淘汰制，對于業(yè)績突出，各項專業(yè)知識競賽的優(yōu)勝人員給予適當獎勵、晉升機會，使員工隊伍始終處于一個相對激烈的競爭狀態(tài)，從而激發(fā)員工的主觀能動性，使員工隊伍的整體素質得到提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。

三、了解員工需求，創(chuàng)建良好企業(yè)文化。

一、做法

1、征求意見，確定培訓重點和形式。在調(diào)查摸底的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府廣泛征求村干部、外出務工農(nóng)民、培訓機構、用工單位等各方面的意見，進一步明確了培訓的重點和形式。一是制定培訓計劃。針對外出農(nóng)民工的就業(yè)情況、外出務工地產(chǎn)業(yè)特點和今后發(fā)展的需求等，制定了《*鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓三年計劃》，確定了制鞋、市場營銷、食用菌生產(chǎn)等行業(yè)為培訓的重點，有計劃地組織開展培訓，計劃用三年時間培訓具有初級職業(yè)資格證書的農(nóng)民工523人。二是創(chuàng)新培訓形式。針對外出農(nóng)民工存在生產(chǎn)較忙、請假不方便、回鄉(xiāng)參加培訓開支較大等實際困難，采取了“異地辦班、回鄉(xiāng)考核”的辦法，開全縣異地職業(yè)技能培訓之先河，有效解決了農(nóng)民工生產(chǎn)與培訓的矛盾和實際困難。

2、調(diào)查摸底，掌握農(nóng)民工流動方向。去年，鄉(xiāng)黨委、政府先后3次下發(fā)了《*鄉(xiāng)外出農(nóng)民工基本情況調(diào)查表》，組織住村干部走家入戶，詳細了解外出農(nóng)民工作的具體情況，包括外出地、外出時間、從事職業(yè)和崗位、工資收入、聯(lián)系方式以及對培訓和就業(yè)服務的要求等。全鄉(xiāng)累計發(fā)放各類調(diào)查表230多份，全面摸清了1265名外出勞動力的基本情況和流向，為開展服務提供了第一手材料。

3、異地建立組織，增強農(nóng)民工自我服務能力。在鄉(xiāng)黨委、政府的引導下，在*建立了全縣第一個農(nóng)民工聯(lián)誼會，統(tǒng)一制作聯(lián)系手冊，建立運作規(guī)則，103名*及*、*、*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民工參加聯(lián)誼會。該鄉(xiāng)還與陜西西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)等6個外省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”關系，在*縣等6個縣建立“c師傅”聯(lián)絡站。異地農(nóng)民工聯(lián)絡組織加強了農(nóng)民工與當?shù)攸h委、政府的聯(lián)系，成為農(nóng)民工之間溝通信息、聯(lián)絡感情、相互幫助、解決問題的“一線陣地”，切實提高農(nóng)民工自我服務、自我發(fā)展的能力，使農(nóng)民工在異地“淘金”的道路走的更穩(wěn)、更好。

4、進行思想發(fā)動，提高參加培訓積極性。一是深入開展發(fā)動。為讓更多的農(nóng)民工參加培訓，鄉(xiāng)黨委、政府先后2次派人到*，一方面與企業(yè)在用工人員的需求、條件等方面進行了解，另一方面，充分發(fā)揮*農(nóng)民工聯(lián)誼會的作用，千方百計與在*的*及*籍農(nóng)民工取得聯(lián)系，通過個別走訪和普遍動員相結合的辦法，向他們講清現(xiàn)代企業(yè)用工要求，動員他們積極參加培訓。二是組織異地培訓。今年5月份，在外出農(nóng)民工和從事制鞋行業(yè)人員相對集中的*舉辦鞋帽縫制工職業(yè)技能培訓班，進行為期20多天培訓，該鄉(xiāng)在*務工的50多名農(nóng)民工參加了培訓，同時吸收了30多名在*制鞋企業(yè)務工的*籍農(nóng)民工參加。三是回鄉(xiāng)考核。于6月初組織培訓班學員回*參加勞動人事部門組織的職業(yè)技能考核鑒定，參加培訓的88名農(nóng)民工全部通過考核，領到了初級職業(yè)資格證書。

5、整合培訓資源，確保輔導指導質量。一是“就地取才”，保證師資力量。為加強培訓班師資力量，培訓班就地取才聘請了在*太陽神鞋業(yè)公司任設計師的*籍林躍平和*新情派鞋業(yè)公司總經(jīng)理*為教師，為學員系統(tǒng)講解制鞋理論和實踐操作方面的知識，并邀請了縣勞動力轉移辦公室和縣人勞社保局有關領導為學員進行職業(yè)道德和安全生產(chǎn)方面的講座，確保培訓質量。二是“借地生才”，強化實踐指導。在培訓期間，借用了*新情派鞋業(yè)公司生產(chǎn)場所作為培訓班學員的實習場所，并指定3名該公司具有豐富實踐操作經(jīng)驗的技術人員作為實習指導老師，對一些請假、交通不便的農(nóng)民工采取回原生產(chǎn)崗位實習的方法，確保實習實踐的時間，切實提高學員的實際操作水平。三是“以老帶新”，實行幫學幫教。把學員中有多年從事制鞋經(jīng)驗的老工人與最近幾年剛剛外出務工的農(nóng)民工進行結對幫學，共結成幫學對子12個，通過“老帶新”、“師帶徒”的方式進行指導，確保培訓班學員的整體水平。如有10多年制鞋經(jīng)驗的*新情派鞋業(yè)公司的*鄉(xiāng)林山村學員林慧，主動于李正良等5名“新手”進行結對幫學，手把手傳授技藝，迅速提高“新手”的理論和實際操作的能力，順利通過了考核。

為深入貫徹實施《干部教育培訓工作條例》（試行）和《*市*人事人才培訓教育規(guī)劃》，**年，我局將進一步加強公務員的“四類培訓”和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓工作。

一、公務員培訓

（一）培訓內(nèi)容

1、把弘揚公務員精神貫穿培訓工作始終。公務員是治國理政的主體，其品行、作風和能力直接影響小康事業(yè)和民族復興大業(yè)，政治素質是公務員素質的靈魂，政治素質具體表現(xiàn)為“熱愛祖國、忠于人民，求真務實、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團結協(xié)作，恪盡職守、廉潔奉公”32字公務員精神。通過培訓就是要造就一支具有公務員精神的公務員隊伍。

2、抓好《公務員法》及其配套法規(guī)、政策的培訓，使廣大公務員知曉《公務員法》的各項制度，尤其是獎勵制度、懲戒制度、辭職辭退制度和保障制度。

3、把公務員通用能力和行為規(guī)范作為培訓的重要內(nèi)容。