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摘要:
數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理十分重要,在當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的需要有一套新的管理方式,之前的數(shù)據(jù)采集方法以及工具很難滿足現(xiàn)在企業(yè)的需求,大規(guī)模的數(shù)據(jù)需要更加合適的工具以及處理方式。目前,企業(yè)信息管理需要面對(duì)當(dāng)前情況下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并進(jìn)行改革和創(chuàng)新。這篇文章對(duì)于大數(shù)據(jù)環(huán)境下我們企業(yè)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行了研究,以新的理念和思路,推動(dòng)我們企業(yè)管理模式的進(jìn)步和企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè)管理;創(chuàng)新;軌道交通
由于計(jì)算機(jī)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,越來(lái)越多的新型信息服務(wù)方式出和大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)出現(xiàn),標(biāo)志著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨。大數(shù)據(jù)能夠促進(jìn)社會(huì)的變革,在給人們的日常生活和工作帶來(lái)更多的方便的同時(shí),也為企業(yè)提供了新的管理手段和思路。社會(huì)各個(gè)行業(yè)以十分重視大數(shù)據(jù)的發(fā)展,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)給現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了較大改變,并且大幅度的提升了企業(yè)效率,對(duì)于大數(shù)據(jù)的環(huán)境的持續(xù)改變,企業(yè)的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及數(shù)據(jù)分析使用等方面都迎來(lái)了新的挑戰(zhàn),因此需要加強(qiáng)對(duì)于大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的研究。
一、大數(shù)據(jù)的含義
所謂的大數(shù)據(jù),最早的解釋就是:數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了現(xiàn)階段各個(gè)行業(yè)的重要生產(chǎn)因素,這個(gè)定義是由美國(guó)的一家信息咨詢公司提出來(lái)的。不過(guò)維基百科有著不一樣的解釋,維基百科中說(shuō)所謂的大數(shù)據(jù)指的就是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理應(yīng)用軟件不足以處理它們的大或復(fù)雜的數(shù)據(jù)集的術(shù)語(yǔ),在總數(shù)據(jù)量相同的情況下,與個(gè)別分析獨(dú)立的小型數(shù)據(jù)集(Dataset)相比,將各個(gè)小型數(shù)據(jù)集合并后進(jìn)行分析可得出許多額外的信息和數(shù)據(jù)關(guān)系性,可用來(lái)察覺商業(yè)趨勢(shì)、判定研究質(zhì)量等??梢姡髷?shù)據(jù)比之前的信息技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件處理能力更加的先進(jìn)。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理所面臨的挑戰(zhàn)
1.企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度較低
現(xiàn)在部分企業(yè)管理者還沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性,忽視了對(duì)于大數(shù)據(jù)的使用。目前,大多數(shù)的企業(yè)管理者都以為大數(shù)據(jù)僅僅就簡(jiǎn)單的進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與管理,忽視了其在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值,在數(shù)據(jù)化時(shí)代,大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中活動(dòng)優(yōu)勢(shì),并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的提升。
2.企業(yè)智能化程度有待提高
大數(shù)據(jù)所涉及的技術(shù)有:數(shù)據(jù)儲(chǔ)存技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。由于現(xiàn)在信息技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,進(jìn)而出現(xiàn)了比較多的新型技術(shù),最為常見的新型技術(shù)就是云計(jì)算技術(shù)以及交互行為技術(shù)。商務(wù)智能是一種匯集了多種現(xiàn)代化技術(shù)的餓數(shù)據(jù)處理工具,這項(xiàng)技術(shù)可以執(zhí)行數(shù)據(jù)處理工作,數(shù)據(jù)整理工作以及數(shù)據(jù)分析工作,并且給有關(guān)的企業(yè)帶來(lái)了數(shù)據(jù)分析的技術(shù)與方法。目前大多數(shù)的企業(yè)沒有充分意識(shí)到商業(yè)智能的重要性,通過(guò)使用事實(shí)支持系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)制定決策,進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)數(shù)據(jù)分析的技術(shù)與方法。商業(yè)智能是大數(shù)據(jù)的核心技術(shù),影響到各個(gè)行業(yè),目前還沒有得到廣泛的使用。
3.沒有正確的大數(shù)據(jù)價(jià)值觀
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及通信技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,進(jìn)而促進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),有關(guān)的企業(yè)數(shù)據(jù)量逐漸增長(zhǎng)。企業(yè)的數(shù)據(jù)有比較多的類型,里面有只有數(shù)字文本的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),也有半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)?,F(xiàn)階段大多數(shù)的企業(yè)數(shù)據(jù)處理方法僅僅能夠處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),不過(guò)現(xiàn)在企業(yè)里面的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所占的比例是85%,所以有關(guān)的企業(yè)需要及時(shí)的做出應(yīng)對(duì),進(jìn)而通過(guò)有效的辦法來(lái)處理這些非結(jié)構(gòu)化的結(jié)構(gòu)。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)軌道集團(tuán)企業(yè)管理模式創(chuàng)新
1.提升企業(yè)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)
企業(yè)管理者當(dāng)進(jìn)行企業(yè)的決策與管理的時(shí)候需要一個(gè)正確的意識(shí),所以要想轉(zhuǎn)換大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理模式就首先需要改變管理者的意識(shí)。最主要的就是需要企業(yè)管理者明確現(xiàn)階段的市場(chǎng)形勢(shì),持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新以及突破,放棄之前的經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)而促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)的管者通過(guò)清晰的認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值,將數(shù)據(jù)和企業(yè)的重大決策聯(lián)系起來(lái),以發(fā)揮數(shù)據(jù)在企業(yè)中的重要價(jià)值。企業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該積極的跟企業(yè)管理者進(jìn)行溝通,并在企業(yè)進(jìn)行決策的時(shí)候提出意見和建議企業(yè)管理者意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。在單一數(shù)據(jù)無(wú)法滿足企業(yè)需求的時(shí)候,就需要大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進(jìn)行分析。
2.建立完善企業(yè)信息化系統(tǒng),支持?jǐn)?shù)據(jù)分析、運(yùn)用和決策
企業(yè)的信息化水平取決于企業(yè)的信息化基礎(chǔ),要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能管理,就必須要提高企業(yè)的信息化水平。這里的信息化首先要建立企業(yè)數(shù)據(jù)收集、整理、分析的信息化系統(tǒng),作為數(shù)據(jù)挖掘分析的基礎(chǔ),進(jìn)而幫助企業(yè)完成運(yùn)營(yíng)和決策;其次,還有企業(yè)人員的信息素養(yǎng)和數(shù)據(jù)意識(shí)的培養(yǎng)。信息系統(tǒng)用戶要意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)于系統(tǒng)的重要性,只有提高了數(shù)據(jù)的質(zhì)量、真實(shí)性和可靠性,才能保證信息系統(tǒng)的成功。
3.分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提升大數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)和管理的支撐
充分利用大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策提供技術(shù)支持,提升企業(yè)管理的效率和水平。對(duì)于軌道交通企業(yè),大數(shù)據(jù)可運(yùn)用于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)各個(gè)階段,增強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理的決策支持。首先在規(guī)劃階段,借助大數(shù)據(jù)和地理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線路路徑分析、路網(wǎng)規(guī)劃分析、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,輔助軌道交通企業(yè)進(jìn)行分析決策;其次,輔助優(yōu)化施工過(guò)程,通過(guò)信息化手段將施工方案模擬不同方案資源配置、施工程序、設(shè)備調(diào)用等,提前發(fā)現(xiàn)空間不足、安全隱患等問(wèn)題;再次,利用大數(shù)據(jù)輔助地鐵安全運(yùn)營(yíng),通過(guò)大數(shù)據(jù)等信息化手段的應(yīng)用,及時(shí)獲取行車安全、客流量密度和環(huán)境情況,避開事故和險(xiǎn)情發(fā)生。利用信息化手段,支撐軌道交通企業(yè)更加安全、有效、持續(xù)、健康地建設(shè)運(yùn)營(yíng)。
四、結(jié)束語(yǔ)
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)需要持續(xù)的完善管理模式,改進(jìn)企業(yè)管理中對(duì)于數(shù)據(jù)的使用,進(jìn)而提升企業(yè)管理水平,支撐企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。本文主要研究了大數(shù)據(jù)時(shí)代中,企業(yè)管理所面臨的挑戰(zhàn),通過(guò)分析,進(jìn)而提出軌道交通企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式的思考和改進(jìn),從而更好為企業(yè)管理和軌道交通建設(shè)提供決策支持。
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作者:孟慧萍 單位:合肥城市軌道交通有限公司
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