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企業(yè)財務(wù)管理范文精選

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企業(yè)財務(wù)管理

【摘要】目前,理論界對財務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識尚未統(tǒng)一,爭議頗多。本文將從企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)及財務(wù)管理環(huán)境三方面對財務(wù)管理目標(biāo)的選擇及確定進行理論基礎(chǔ)探索研究。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理;目標(biāo);理論基礎(chǔ)

引言

企業(yè)作為一個相對獨立的經(jīng)營個體,具有自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的內(nèi)在動力和機制。企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系。在此關(guān)系基礎(chǔ)上,企業(yè)財務(wù)管理則是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動、確保企業(yè)生存和穩(wěn)定發(fā)展的理財工作,它是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、融資和管理。其目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)管理工作尤其是財務(wù)決策所依據(jù)的最高準(zhǔn)則,是企業(yè)財務(wù)活動所要達到的最終目標(biāo)。

目前,理論界對財務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識尚未統(tǒng)一,爭議頗多。王化成教授在2000年的一項研究中表明,當(dāng)前有關(guān)財務(wù)管理目標(biāo)的表述達14種之多,除主要的利潤最大化、資本利潤率最大化(每股利潤最大化)和企業(yè)價值最大化三種觀點外,還有不少新的提法不斷出現(xiàn),如企業(yè)財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展(即綠色財務(wù)管理)、EVA最大化等。

本文將從企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)及財務(wù)管理環(huán)境三方面論述財務(wù)管理目標(biāo)的理論基礎(chǔ)。

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企業(yè)財務(wù)管理

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,私營企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟生活中的重要組成部分。它在促進市場競爭、增加就業(yè)機會、推進技術(shù)創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用。但在私營企業(yè)的發(fā)展中,只有較少數(shù)企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素很多,既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)財務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。規(guī)范提高私營企業(yè)財務(wù)管理,有助于促進其健康發(fā)展。

一、小規(guī)模私營企業(yè)財務(wù)管理特征

小規(guī)模私營企業(yè)投資規(guī)模小、自有資金有限、企業(yè)經(jīng)營管理水平低、產(chǎn)品科技含量低、員工素質(zhì)不高、市場競爭力有限。這類企業(yè)的財務(wù)管理主要有以下特征:

1.財務(wù)管理地位不高

小規(guī)模非科技型私營企業(yè),其決策模式主要為經(jīng)驗決策。私營企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢,但決策程序較粗糙,決策所需信息中,在相當(dāng)程度上仍使用以供銷人員為主體的偶遇式市場信息收集方式,信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則,財務(wù)人員幾乎不會參與收集分析信息,決策信息準(zhǔn)確度較差,決策的可靠度低。企業(yè)財務(wù)管理未受到重視、財務(wù)管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。

2.未配置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)或人員

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私營企業(yè)財務(wù)管理

系統(tǒng)論認(rèn)為,目標(biāo)是系統(tǒng)最優(yōu)化的情況下所希望實現(xiàn)的結(jié)果,根據(jù)不同的系統(tǒng)所要研究和解決的問題,可以確定不同的目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財活動通過優(yōu)化財務(wù)行為所希望實現(xiàn)的結(jié)果,是分析和評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

改革開放以來,我國私人投資辦企業(yè)的積極性空前高漲,私營經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展。私營企業(yè)為創(chuàng)造稅收、繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)等方面作出了一定貢獻。但在私營企業(yè)的發(fā)展中也看到,只有少數(shù)企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素很多,既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)財務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。分析私營企業(yè)財務(wù)管理特征,探索財務(wù)管理與理財環(huán)境影響的關(guān)系,有助于提高財務(wù)管理水平,促進私營企業(yè)的健康發(fā)展。

一、私營企業(yè)財務(wù)管理的影響因素

企業(yè)的財務(wù)管理活動是受理財環(huán)境制約的,研究理財環(huán)境各因素變化對企業(yè)財務(wù)管理的影響,是為了分析財務(wù)管理的發(fā)展規(guī)律,尋求提高財務(wù)管理水平的途徑。影響我國私營企業(yè)財務(wù)管理的因素有宏觀方面也有微觀方面的,各種因素縱橫交錯、互為條件、相巨制約。

(一)宏觀社會環(huán)境因素的影響

宏觀社會環(huán)境包括國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟發(fā)展水平和金融市場狀況等。宏觀社會因素的正面刺激作用是因為地方政府對私營經(jīng)濟鼓勵態(tài)度更為明顯,地方政府各種優(yōu)化環(huán)境,促進私營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟政策出臺,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的市場化成分進一步提高。金融市場進一步完善,融資“不以企業(yè)性質(zhì)論長短,一視同仁”,為私營企業(yè)調(diào)節(jié)資金余缺,進行資本投資提供便利。稅法和公司法等法規(guī)不以所有制性質(zhì)實行差別待遇,為私營企業(yè)市場公平競爭、規(guī)范管理活動起到推動作用。負面作用包括政府有關(guān)部門對私營經(jīng)濟意識形態(tài)方面排斥力仍大,政府經(jīng)濟主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對私營企業(yè)“寧左勿右”,“寧緊勿松”,公共經(jīng)濟資源分配中的差別待遇仍然存在,金融業(yè)的信用貸款仍不向私營企業(yè)開放,企業(yè)融資渠道少,融資總量有限。這些負面影響導(dǎo)致私營企業(yè)不敢冒然擴大投資,對外投資也信心不足,宏觀社會環(huán)境因素的變化,對企業(yè)財務(wù)管理的地位職能作用,及活動空間有直接影響。

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私營企業(yè)財務(wù)管理

系統(tǒng)論認(rèn)為,目標(biāo)是系統(tǒng)最優(yōu)化的情況下所希望實現(xiàn)的結(jié)果,根據(jù)不同的系統(tǒng)所要研究和解決的問題,可以確定不同的目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財活動通過優(yōu)化財務(wù)行為所希望實現(xiàn)的結(jié)果,是分析和評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

改革開放以來,我國私人投資辦企業(yè)的積極性空前高漲,私營經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展。私營企業(yè)為創(chuàng)造稅收、繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)等方面作出了一定貢獻。但在私營企業(yè)的發(fā)展中也看到,只有少數(shù)企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素很多,既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)財務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。分析私營企業(yè)財務(wù)管理特征,探索財務(wù)管理與理財環(huán)境影響的關(guān)系,有助于提高財務(wù)管理水平,促進私營企業(yè)的健康發(fā)展。

一、私營企業(yè)財務(wù)管理的影響因素

企業(yè)的財務(wù)管理活動是受理財環(huán)境制約的,研究理財環(huán)境各因素變化對企業(yè)財務(wù)管理的影響,是為了分析財務(wù)管理的發(fā)展規(guī)律,尋求提高財務(wù)管理水平的途徑。影響我國私營企業(yè)財務(wù)管理的因素有宏觀方面也有微觀方面的,各種因素縱橫交錯、互為條件、相巨制約。

(一)宏觀社會環(huán)境因素的影響

宏觀社會環(huán)境包括國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟發(fā)展水平和金融市場狀況等。宏觀社會因素的正面刺激作用是因為地方政府對私營經(jīng)濟鼓勵態(tài)度更為明顯,地方政府各種優(yōu)化環(huán)境,促進私營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟政策出臺,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的市場化成分進一步提高。金融市場進一步完善,融資“不以企業(yè)性質(zhì)論長短,一視同仁”,為私營企業(yè)調(diào)節(jié)資金余缺,進行資本投資提供便利。稅法和公司法等法規(guī)不以所有制性質(zhì)實行差別待遇,為私營企業(yè)市場公平競爭、規(guī)范管理活動起到推動作用。負面作用包括政府有關(guān)部門對私營經(jīng)濟意識形態(tài)方面排斥力仍大,政府經(jīng)濟主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對私營企業(yè)“寧左勿右”,“寧緊勿松”,公共經(jīng)濟資源分配中的差別待遇仍然存在,金融業(yè)的信用貸款仍不向私營企業(yè)開放,企業(yè)融資渠道少,融資總量有限。這些負面影響導(dǎo)致私營企業(yè)不敢冒然擴大投資,對外投資也信心不足,宏觀社會環(huán)境因素的變化,對企業(yè)財務(wù)管理的地位職能作用,及活動空間有直接影響。

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中美企業(yè)財務(wù)管理

建立社會主義市場經(jīng)濟體制,必然要求深入進行企業(yè)改革,使之成為獨立的經(jīng)濟實體和利益主體。與之相適應(yīng),企業(yè)財務(wù)管理也應(yīng)從“被動型財務(wù)”向“自主型財務(wù)”轉(zhuǎn)變,建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度。西方發(fā)達國家,特別是美國企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展和完善,已經(jīng)形成一套比較成熟的理論體系和方法體系。通過比較中美兩國企業(yè)在財務(wù)管理方面的差異及其原因,有助于我們認(rèn)識財務(wù)管理發(fā)展的規(guī)律,借鑒美國先進的理財技術(shù)方法,以豐富和發(fā)展我國的財務(wù)管理理論與方法,提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

一、中美企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)涵和外延的比較我國的財務(wù)管理是在建國初期從原蘇聯(lián)引進的,其基本內(nèi)容是將財務(wù)作為國民經(jīng)濟各部門中客觀存在的貨幣關(guān)系包括在財政體系之中。

1963年后,我國財務(wù)理論界打破了原蘇聯(lián)財務(wù)理論框架,以“企業(yè)資金運動論”代替了“貨幣關(guān)系論”,之后又提出了“價值分配論”、“財富事務(wù)及生產(chǎn)關(guān)系論”。改革開放后又提出了“財務(wù)職能論”、“本金投入及收益論”、“所有者———經(jīng)營者財務(wù)論”等。我國過去探討財務(wù)管理理論一直是馬克思關(guān)于“資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)”理論,認(rèn)為財務(wù)管理分為宏觀財務(wù)和微觀財務(wù)兩個層次,并把微觀財務(wù)納入宏觀財務(wù)體系,以財政職能替代財務(wù)職能。由于長期“政企不分”的“二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”,使企業(yè)過度依賴財政,造成企業(yè)責(zé)任不清,效益低下。建立市場經(jīng)濟體制后,我國借鑒西方財務(wù)理論,確立了企業(yè)財務(wù)管理的主體地位,逐漸實現(xiàn)宏觀財務(wù)與微觀財務(wù)的分離。

美國財務(wù)管理思想來自于西方微觀經(jīng)濟學(xué),產(chǎn)生于企業(yè),服務(wù)于企業(yè)。美國對財務(wù)也有不同的定義,主要有:“企業(yè)是一個現(xiàn)金流程的體系,財務(wù)是關(guān)于現(xiàn)金流的管理”、“財務(wù)就是核資、籌資和投資”、“財務(wù)就是如何使一筆當(dāng)前的定量現(xiàn)金轉(zhuǎn)變?yōu)橐还P未來的(或許是)不定量現(xiàn)金的研究”等。但總的說來,美國的財務(wù)都是指企業(yè)財務(wù),財務(wù)管理以資金管理為中心,以經(jīng)濟求利原則為基礎(chǔ),著重研究企業(yè)當(dāng)局如何進行財務(wù)決策,怎樣才能使企業(yè)的價值或股東財富最大化。美國財務(wù)管理與公共財政完全分離,是一種實效性的企業(yè)財務(wù),屬于企業(yè)經(jīng)濟范疇。

二、中美企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)比較

財務(wù)管理目標(biāo)決定著財務(wù)管理的發(fā)展方向及其運用的技術(shù)方法,因而確立財務(wù)管理目標(biāo)具有重要意義。美國企業(yè)財務(wù)目標(biāo)有3種主要的觀點:利潤最大化、每股收益最大化和股東財富最大化。利潤最大化沒有考慮利潤取得時間及取得的利潤與投入資本的關(guān)系,每股收益最大化沒有反映風(fēng)險,而股東財富最大化則充分考慮企業(yè)短期利益和長期利益、目前和未來的營業(yè)盈利能力、經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等因素,成為目前美國最流行的觀點。我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了3個階段:計劃經(jīng)濟體制下的總產(chǎn)值最大化、經(jīng)濟體制改革后一段時期的利潤最大化和市場經(jīng)濟條件下的資本增值最大化及企業(yè)價值最大化。前兩個階段的財務(wù)目標(biāo)都與國家對企業(yè)的考核指標(biāo)相聯(lián)系,是為國家服務(wù)型的財務(wù)目標(biāo)。建立市場經(jīng)濟體制后,企業(yè)擁有自主的財權(quán),要求企業(yè)財務(wù)目標(biāo)為企業(yè)服務(wù),轉(zhuǎn)化為資本增值最大化及企業(yè)價值最大化。

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