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第一篇：國有企業(yè)思想政治教育內容的時代性

一、國有企業(yè)思想政治教育內容存在的問題

1.內容較為陳舊，沒有進行創(chuàng)新

國有企業(yè)的思想政治工作者在進行教育時，教育內容較為陳舊乏味，大多數(shù)是老舊的、假大空的話語，沒有根據時代進步進行創(chuàng)新。教育內容以空洞飄渺的馬克思主義和黨的思想路線、方針政策為主，沒有從根本上講述這些內容，沒有向受教育的員工講述清楚，讓受教育的員工不能將馬克思主義和實際生活相聯(lián)系，靈活運用理論知識解決實際生活中遇到的問題，降低了受教育的員工對教育內容的興趣。在講述黨的思想路線和方針政策時也是如此，沒有將制定這些的原因和背景，講述這樣的路線方針堅持的原因，將教育內容變得較為空洞乏味，讓受教育員工感受不到新意。隨著中國社會主義建設進程的加快，國有企業(yè)的思想教育內容也面臨著較為艱巨的挑戰(zhàn)，應該被不斷更新和豐富，針對新的問題提出新的教育內容，在企業(yè)的思想教育工作中落實創(chuàng)新的教育內容。思想教育工作在中國特色社會主義建設中起到了重要作用，承擔著自己的責任，推進中國的經濟建設和思想建設的進程。在思想教育工作中經常重復陳舊的教育內容，會降低受教育員工的學習興趣，他們甚至會產生排斥心理和逆反心理，嚴重影響到思想政治工作的效果。

2.內容沒有得到重視

在社會主義建設初級階段，國有企業(yè)比較重視企業(yè)的經濟建設，忽視了企業(yè)的思想政治教育，教育的內容也沒有得到應有的重視。在國有企業(yè)的生產經營過程中，企業(yè)管理人員比較重視企業(yè)的經濟效益，注重企業(yè)創(chuàng)造的價值和利潤，是可以讓人們看到的硬性數(shù)據。與生產經營所受到的重視相比，企業(yè)思想政治教育的工作就被忽視了許多，其教育內容更是得到了很少的關注。

3.企業(yè)員工重視經濟利益

一般來說，國有企業(yè)的都具有一定的行政級別，企業(yè)的領導管理人員是由上級管理部門直接任命的，沒有和員工進行過深層次的溝通和交流，在管理中不能很好地體現(xiàn)員工的利益。企業(yè)在一定程度上還會因為承擔某種政治使命而聽命于上級的命令，損害到了員工的個人利益，這也造成員工在一定程度上重視自己的經濟利益，忽視了企業(yè)對員工思想政治教育的內容，沒有很好地學習教學內容。如果企業(yè)經營策略正確，獲得較高的經濟利潤，企業(yè)員工的福利待遇就會相應提高，但是仍占企業(yè)利潤的很小一部分，得到的與付出的沒有形成正比。如果企業(yè)經營不善，甚至要倒閉，企業(yè)的管理人員往往是被調到其他的企業(yè)繼續(xù)擔任管理人員，企業(yè)的員工則要面臨下崗失業(yè)的風險。這種利益所得的巨大差距加大了員工對個人經濟利益的重視，對企業(yè)沒有形成較強的歸屬感，在進行思想政治教育時不會投入精力，也往往忽視教育的內容。

二、加強國有企業(yè)思想政治教育內容時代性的策略

1.做好思想政治教育內容的宣傳

在國有企業(yè)進行思想政治教育時，要加強對教育內容的宣傳，讓廣大的企業(yè)員工確信的思想政治教育內容的正確性，并且在生活和工作中積極貫徹落實教育的內容。思想政治教育的內容都是非常正確的，具有一定的引導作用，而宣傳工作可以加強教育內容的教育作用和導向作用，通過宣傳可以提高企業(yè)員工的思想道德水平和素質。做好對國有企業(yè)思想政治教育內容的宣傳，可以讓員工更好地了解思想政治教育，消除他們學習的障礙，讓教育工作能夠順利進行。通過宣傳思想政治教育內容，有利于企業(yè)精神文明建設，可以讓員工對人生價值由更深刻的理解，讓他們把追求人生理想和工作聯(lián)系起來，一步一步干出自己的事業(yè)。只有對思想政治教育內容進行宣傳工作，才能提升企業(yè)員工的道德水準，增強企業(yè)員工之間的關系，增強員工的凝聚力，可以更好地為企業(yè)的經濟建設貢獻自己的一份力量。企業(yè)員工通過宣傳工作，可以提升員工的科學文化素質，讓員工尊重科學，培養(yǎng)員工求真務實的精神。企業(yè)在進行思想政治教育內容的宣傳時，可以充分利用現(xiàn)代的高新技術，掌握多種多樣的傳播媒體，合理利用現(xiàn)代媒體，將報刊、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、手機短信、數(shù)字媒體等新興媒體結合，增強宣傳的效果。企業(yè)還可以多參加公益性宣傳活動，樹立積極向上的企業(yè)形象，讓更多的人們了解企業(yè)和企業(yè)文化，增強人們對企業(yè)的認同感，可以提升企業(yè)的經濟效益。

2.充實思想政治教育內容

國有企業(yè)思想政治的教育內容是教育目標實現(xiàn)的重要方式，對于提升企業(yè)員工的素質起到非常重要的方式，能夠從多方面提升企業(yè)員工的思想道德水平和思想道德素質。對于企業(yè)的員工來說，思想政治教育不僅僅是針對企業(yè)紀律和安全教育等方面，應該積極引導他們學習馬克思主義、中國特色社會主義、嚴峻的就業(yè)形勢和正確的人生觀、道德觀、世界觀、價值觀等、可以對員工進行形勢政策方面的教育，讓他們充分了解到當前的國情國策和就業(yè)形勢，幫助員工樹立正確的職業(yè)觀，讓他們認識到自身的努力在人生發(fā)展中的重要作用，減少他們對企業(yè)的抵抗情緒和對薪酬待遇的不滿程度。企業(yè)的思想政治教育工作機構可以對思想政治教育內容進行等級劃分，如必須開展的、有群體針對性的、選擇性開展的等層次，讓工作者對教育內容有一個明確的概念，更好地貫徹落實教育內容。

3.優(yōu)化思想政治教育隊伍

國有企業(yè)應該為思想政治教育配備充足的教育隊伍，為教育提供充足的人才，從年齡結構、知識層次、性別構成等多方面優(yōu)化企業(yè)的隊伍結構。國有企業(yè)還應該通過培訓和學習等多種方法提升教育隊伍的素質，提升企業(yè)的思想政治教育水平，為員工提供更加優(yōu)質的教育。企業(yè)可以從教育隊伍中挑選出工作優(yōu)秀的員工，讓他們進行思想政治專業(yè)教育，提升自己的學歷水平和專業(yè)層次，提高其理論知識水平和實踐能力水平。企業(yè)還可以組織國外進修，讓教育隊伍學習到國外先進的管理理論知識和管理方法，提升自己的教育水平。結論：伴隨著時代的進步，國有企業(yè)的內外發(fā)展環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，這對國有企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)內部必須進行適當?shù)母母?，進了現(xiàn)代化的企業(yè)制度。思想政治教育在國有企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用，可以塑造優(yōu)良的企業(yè)形象，強化企業(yè)內部員工的團隊意識，推動企業(yè)文化建設的進程，有利于企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。在對國有企業(yè)政治思想教育進行研究后，思想政治教育內容必須提升自己的時代性，更加適應時代的發(fā)展。

作者：黨萬順單位：河南平寶煤業(yè)有限公司

第二篇：企業(yè)思想政治教育與人力資源管理的異同

一、企業(yè)思想政治教育與人力資源管理的“異”

企業(yè)思想政治教育與人力資源管理存在著本質的區(qū)別，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，歷史淵源及含義不同，思想政治教育是我國自新民主主義革命以來，一直貫徹實施的一種政治教育手段，新時期的思想政治教育也隨著時代的要求不斷加強和改進，為我國的現(xiàn)代化建設提供了重要的精神支撐。企業(yè)的思想政治教育是在我國的指導思想影響下，不斷提高員工的思想政治素質，充分調動員工的積極性，最終促進企業(yè)發(fā)展的一種社會實踐活動。而人力資源管理作為舶來品，最早產生于20世紀50年代的西方，并在80年代中期傳入我國，為我國企業(yè)管理提供了新思想、新方法，并得到了重視和發(fā)展，人力資源管理是一種在充分尊重員工價值、需求和尊嚴的基礎上，通過激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，來管理和開發(fā)人力資源，最終實現(xiàn)企業(yè)目標的一種管理方法。

其次，兩者的實施主體不同。企業(yè)思想政治教育的意識形態(tài)屬性決定了它的實施主體必須與人力資源管理相區(qū)分，一般由企業(yè)的黨組織或者工青婦組織等負責。曾經我國出現(xiàn)過兩者相混淆的情況，這給當時的思想政治工作造成了巨大的沖擊。因此，企業(yè)思想政治教育須有專門的部門開展，加強對員工的思想政治教育，將思想政治教育工作的開展情況進行監(jiān)督、考量，也成為了當今考核企業(yè)領導班子的一個重要依據。而人力資源管理作為管理范圍內的行為，其實施主體自然為企業(yè)的管理人員尤其是人力資源管理部門的管理者及其工作人員。我國企業(yè)的管理工作經歷了傳統(tǒng)的人事工作向現(xiàn)代人力資源管理的轉變，這也使得人力資源管理的工作更加專業(yè)和具體化，人力資源管理的發(fā)展也為企業(yè)開發(fā)員工潛力，增強核心競爭力創(chuàng)造了條件。

最后，體現(xiàn)在對員工的約束力不同。企業(yè)思想政治教育不同于企業(yè)中的硬性約束，它針對不同的群體有著不同的要求，具有層次性，靈活性的特點。一般企業(yè)員工對思想政治教育有著較強的主動性和主體性，同時，我們也必須看到當前的思想政治教育工作對企業(yè)員工的接受行為缺乏強制性和約束力，這是新時期加強和改進企業(yè)思想政治教育亟需解決的問題。而人力資源管理在實施的過程便伴隨著明確的規(guī)章、制度以及相應的獎勵與處罰，因此，帶有明確的規(guī)范性和強制性，它對員工的行為具有明確、具體的要求，使員工對企業(yè)的觀念和行為保持高度的自覺的一致。

二、企業(yè)思想政治教育與人力資源管理的“同”

為了促進企業(yè)思想政治教育與人力資源管理的協(xié)調發(fā)展也必須看到二者間的相同之處。首先，兩者的指導思想和實施目標具有一致性。在我國企業(yè)思想政治教育和人力資源管理必須以馬列主義、思想、鄧小平理論“、三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及踐行中國夢的思想為指導。特別是企業(yè)人力資源管理應積極貫徹實施黨的路線、方針與政策，突出先進性與民族精神，努力培育具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。同時，企業(yè)思想政治教育也是在堅持指導思想的基礎上，為企業(yè)的經濟目的服務的，開展企業(yè)思想政治教育要與企業(yè)管理相結合，保證思想政治工作與經濟工作的目的一致性。

其次，研究對象的交叉性。企業(yè)思想政治教育和人力資源管理的研究對象都是員工的思想、心理及行為，通過對其進行有效的管理和協(xié)調來發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)企業(yè)目標。因此，企業(yè)思想政治教育應將工作的重點放在對員工的心理和思想的疏導上來，通過與員工的溝通和交流來對其內心進行關注，了解其真正的需求，以達到良好的教育效果。而為了實現(xiàn)人力資源管理的全面發(fā)展，則應在培養(yǎng)其主體意識，促進自我完善和全面發(fā)展的基礎上，更加重視思想政治教育的作用，加強企業(yè)思想政治教育與人力資源管理的融合與協(xié)調。

最后，都有一些相同的實施方法。最明顯的便是都采取宣傳的手段來對員工進行影響，宣傳灌輸向來是思想政治教育的工作經驗，而人力資源管理為了樹立和傳播良好的企業(yè)文化也需要借助宣傳的手段來對員工的思想、行為進行引導。二來，都強調工作的互動性，單純的宣傳并不能保證工作開展的有效性，因此要在宣傳的基礎上加強互動，尊重員工，及時了解員工對企業(yè)開展各種教育、宣傳的反應和想法，并聽取員工的建議改進工作方法，充分發(fā)揮能動作用，提高工作效率。還有，都注重實踐性活動的開展，實踐性活動的開展能夠有力的促進員工將接觸到的思想轉化為自己的行動，這也是檢驗前期宣傳活動是否有效的重要方式。企業(yè)思想政治教育與人力資源管理引導員工通過實踐來加強對宣傳內容的理解，并通過實踐來驗證內容、豐富內容。

三、小結

求同存異，在實際工作中，加強二者的有機結合綜上所述，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)思想政治教育與人力資源管理具有很多的相同之處，這也為兩者的有機結合提供了可能性，因此，在實際工作中，企業(yè)應進一步探索兩者可以進行結合的部分，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，在改革中發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)念相結合的重要作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

作者：蘇冉單位：中北大學

第三篇：企業(yè)思想政治工作中的難點及對策

一、新形勢下企業(yè)思想政治工作中面臨的挑戰(zhàn)

1.1利益多元化使得員工思想混亂

隨著企業(yè)的發(fā)展、內部改革的深化和利益的多元化，具有共同利益的人群越分越細，在市場經濟下突出個人利益與群體利益的作用，在一定程度上影響員工的思想觀念和生活方式，導致他們心態(tài)錯亂，找不到國家、集體和個人利益的結合點，這些都是企業(yè)思想政治工作需要解決的問題。

1.2價值觀念的改變

近年來，人們生活水平提高，生活領域越來越廣，影響員工思想觀念和價值取向的因素也日益增多。員工的競爭意識、自我意識加強了，但是責任意識和歷史使命感等卻在逐漸淡化。在這個充滿各種誘惑的時代，有些員工經不住誘惑，把物質利益和自身利益，把精神文明、集體利益和奉獻精神拋之腦后。

1.3就業(yè)形勢多樣化帶來的沖擊

經濟的發(fā)展使就業(yè)崗位和就業(yè)形勢多元化。過去人們追求終身職業(yè)、鐵飯碗，能把自己的一生都奉獻給企業(yè)。但是近幾年員工的敬業(yè)精神淡化，培養(yǎng)員工的思想認識、職業(yè)道德、專業(yè)技能成為企業(yè)思想政治工作的話題。

1.4信息化帶來的挑戰(zhàn)

信息技術的快速發(fā)展也影響著員工工作生活的各個方面，要發(fā)揮正面信息的作用，把握正確輿論導向，提高員工思想政治方便的認知能力也是企業(yè)思想政治工作解決的課題。

二、當前企業(yè)思想政治工作中存在的難點

2.1競爭市場不規(guī)范

隨著經濟的高速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭越來越激烈，以鐵路施工企業(yè)來說，由于社會市場大，施工法律法規(guī)不健全，地下工作、暗箱操作難以控制，例如有些企業(yè)為了競標拉關系、走后門、甚至賄賂有關部門，建筑市場上的諸多腐敗現(xiàn)象及不良之風給企業(yè)思想政治工作帶來諸多難題。

2.2管理部門管理不力

企業(yè)個別領導自律意識比較差，有些甚至以權謀私，腐化墮落，打著為公的幌子，斂取錢財。比如在鐵路最薄弱的管理環(huán)節(jié)——設備采購上，有些采購員為了自己的利益，采購時以次充好、舍近求遠、虛開發(fā)票等等，諸如此類這種管理上的薄弱環(huán)節(jié)直接影響監(jiān)督管理部門威信下降，思想政治工作難以實施和擴大。

2.3企業(yè)員工責任心不強

企業(yè)員工沒有團隊意識，只考慮個人的利益。有些員工認為做好自己本職工作就萬事大吉了，甚至有些員工工作時不負責任，總認為自己比別人干得多，沒有奉獻精神，團隊意識相對薄弱，進一步增加了思想政治工作的困難。

2.4實際問題解決不及時

企業(yè)在開會、作報告時皆強調思想政治工作的必要性，決心很大，但在實際工作中，真正能夠落實的不多。在思想建設中缺少具體的措施，易給員工造成可做可不做，做多做少都一樣的錯誤觀念，使員工沒有積極性。

三、提高企業(yè)思想政治工作水平的對策

3.1黨群干部做好模范作用

各級黨政機關要積極開展各種生動有效的主題教育實踐活動，將教育寓于活動中，既豐富員工的生活又起到教育員工的作用。首先，要充分發(fā)揮領導干部的表率作用，領導干部的思想要與企業(yè)人文思想相一致，這樣才能起帶頭作用，所以，各級領導要樹立大局意識，提高思想認識和政治覺悟，只有領導思想通了才能真正落實思想政治工作；其次，一個企業(yè)的思想作風往往是企業(yè)領導思想作派的象征，各級領導要言行一致、身先士卒，為員工做好模范帶頭作用，發(fā)揮好在基層組織的吸引力，帶動企業(yè)思想政治工作向著積極的態(tài)勢前進；最后，充分調動基層管理部門的引領作用，堅持正面引導、溝通思想、積極交流，解決員工在生活中的實際問題，將思想政治工作融入到生活中，形成良好的工作氣氛。

3.2建立“利益共同體”的管理模式

隨著改革的沖擊，我國經濟利益格局也發(fā)生很大變化，隨著機制的改革，企業(yè)要形成一個新的利益共同體，它能使企業(yè)產生巨大的凝聚力和感召力。企業(yè)思想政治工作的關鍵是幫助員工樹立正確的理想、良好的信念和積極的價值觀，以企業(yè)的共同目標、利益、思想來加強企業(yè)員工的凝聚力，使廣大員工的創(chuàng)造力得到最好的發(fā)揮。新時期的企業(yè)理念和目標就是把企業(yè)思想政治工作融入到企業(yè)文化建設來，形成良好的企業(yè)文化理念，通過有效的方法和手段，提高員工的思想境界和思想覺悟，建立正確的價值觀，形成利益共同體。

3.3堅持以以人為本

企業(yè)要尊重人、關心人、理解人，構建一個良好的企業(yè)軟環(huán)境。在企業(yè)進行某項重大事情決定時，要廣泛征求員工的意見，特別是關系到員工切身利益的重大改革舉措出臺前，要深入到員工群眾中做好細致的調查。根據基層員工的意見對改革舉措進行修改完善，然后提交相關大會審議，讓每一位在職員工對公司的重大舉措都有知情權、參與權。注重企業(yè)的人文關懷，注重企業(yè)員工的思想感受和各方面的需求，重視、理解工作愿望和切身利益。切實關心員工的生活，根據員工的不同情況，制定人性化的考核方法，對于有家庭的員工，可以適當?shù)卦黾由钛a助以及相應的工資福利，增加對于員工的認同感，讓員工覺得自己是企業(yè)的主人，從而樹立主人翁意識。企業(yè)以人為本能創(chuàng)造一個公平、平等的工作環(huán)境。

3.4加強員工的培訓

不管是企業(yè)還是個人，只有不斷加強學習，積極更新知識，才能與時代相融合而不被淘汰。企業(yè)首先“要形成全民學習、終身學習的學習型社會”，特別是企業(yè)在經歷重大改革以后，更需要加強政治理念及其他相關方面的學習；其次，要加強業(yè)務知識的學習，不斷提高工作能力的水平，通過不段學習和研究，找到工作中的重點和難點，更好地服務于企業(yè)；最后，企業(yè)員工要提高作風建設和能力素質，企業(yè)員工要通過不斷學習樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、團結待人、忠于職守、真情付出的工作作風，努力把自己打造成新時代有思想、有文化的員工，積極參加公司的培訓活動，時刻記得為自己充電，不僅能提高自己的專業(yè)水平，而且使自己思想上樂觀，行為上上進，綜合素質得到提升。

3.5重視思想政治工作方式

開展思想政治工作的方式方法有很多，模式不固定，但是要注意的一點是，堅持方法和方式的與時俱進，以改革創(chuàng)新的原則開展思想政治工作，堅持“因人施教”的理念。把握好員工的思想觀念，了解員工的心理變化、生活習慣和性格特點，根據企業(yè)的實際情況進行各個交談、因人疏導、盡量做好員工情緒的安撫，消除隱患。企業(yè)思想政治工作的開展不能僅僅依靠于大會傳達和集體學習，這樣只能強調面，而忽視了個體，要注重點與面的結合，找到重點，解決實際問題。在實際工作中還可開展各種積極向上的有助于身心健康的文化娛樂活動，鼓勵員工積極參與，在各項活動中展示自己的特長，豐富自己的業(yè)余生活。積極鼓勵建立秧歌隊和鑼鼓隊以及其他的文藝娛樂形式，企業(yè)也應該在重大節(jié)日如十一以及春節(jié)等鼓勵并提供支持開展書法畫展，以及唱紅歌比賽等等，提高企業(yè)員工的凝聚力，讓員工從心理上接受思想政治。

3.6企業(yè)文化營造健康氛圍

一個企業(yè)的文化往往能體現(xiàn)出一個企業(yè)的集體價值觀，把企業(yè)核心價值觀、思想政治工作、企業(yè)理念等以各種不同的方式變成企業(yè)文化手冊，通過宣傳和培訓使企業(yè)文化深入到每位員工的生活中，把企業(yè)思想政治工作納為企業(yè)文化建設的主線，為思想政治工作提供強有力的文化氛圍和多姿多彩多元化的群眾性文化活動，以更好增強廣大職工對受教育的自覺意識，打破了傳統(tǒng)思想政治工作的沉悶氣氛，為增強思想政治工作添加活力，同時促使企業(yè)內部形成良好的企業(yè)文化氣氛，增強員工的企業(yè)使命感、責任感和主人翁意識，使員工真正為公司無私奉獻。

四、結束語

企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是企業(yè)培養(yǎng)人才的關鍵所在，也是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，是整個企業(yè)的思想支柱。在實際工作中，企業(yè)要牢固樹立以人為本的理念，按照“教育為主、疏導為要、民生為本、輿論為導”的思路，加強改進員工思想政治工作，充分調動員工隊伍的積極性和主動性，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

作者：張龍智單位：中鐵五局集團貴州工程有限公司