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高校機制建設(shè)師德論文

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高校機制建設(shè)師德論文

一、師德師風建設(shè)源自教師自身素質(zhì)道德修養(yǎng)的提升

1.專業(yè)素質(zhì)考核結(jié)合輕師德修養(yǎng)評定。設(shè)計問卷對教師的各項素質(zhì)進行評價,包括教師的工作能力、道德品質(zhì)、待人接物素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、研究能力,對學(xué)生問卷的分析發(fā)現(xiàn),在老師各項素質(zhì)中65%的學(xué)生認為道德品質(zhì)是最重要的,接下來依次是工作能力占43%,待人接物占26%,創(chuàng)新素質(zhì)占22%,科研能力占14%。這反映出師德修養(yǎng)的提升應(yīng)以基礎(chǔ)素質(zhì)為本。但是,師德包括的精神世界和德行修養(yǎng)是在長期的職業(yè)生涯中得以實現(xiàn)的,不同高校的教師管理存在不同程度的弊端,管理上重業(yè)務(wù)、輕思想道德教育,讓很多年輕教師很少參加師德教育活動。而在高校對教師的考核當中側(cè)重于教師的專業(yè)素質(zhì),部分高校為引進高端人才提升學(xué)校的知名度,則偏重教師的科研能力和科研成果;同時,在教師職稱的評審中,更是側(cè)重教師的科研成果和學(xué)歷,弱化了對教師個人的政治素質(zhì)、師德、師風的考核,且對這些方面的考核比重較低。這樣的管理方式和考核方式造成了高校教師一味追求科研結(jié)果和學(xué)歷的現(xiàn)象,使教師只重視業(yè)務(wù)、科研、學(xué)歷,而忘記了德育、素質(zhì)等的培養(yǎng)。

2.道德宣教結(jié)合師德師風行為準則和細則。實踐是檢驗真理的唯一標準,在教師管理中只有以理論與實踐相結(jié)合的說教道德宣教為基礎(chǔ),以師德師風行為準則細則為輔助,以培養(yǎng)未來人才為己任,才能不斷完善我校高素質(zhì)教師隊伍。在高校建設(shè)過程中,有的高校通過獎勵和宣傳道德高尚的優(yōu)秀教師激勵年輕教師,利用樹立榜樣的方式鼓勵年輕教師加強自身德育的修養(yǎng),用道德高尚的教師帶動教師隊伍的德育素質(zhì),但是在在對教師德育素質(zhì)的綜合考核中,對這種方式的結(jié)果評價可見效果不是很好,各種陳舊的評價體系阻礙了高校教師德育的發(fā)展。所以部分高校嘗試著改變許多對教師的籠統(tǒng)的、抽象的道德要求,開始制定一些清晰具體、可操作性強的可行性行為準則。在實踐教學(xué)工作中評判師德的高低,才能實現(xiàn)高校教師隊伍師德的整體提高。

3.注重突擊考核方式,避免形式主義的出現(xiàn)。高校的師德建設(shè)依賴于高校長期的培養(yǎng)機制和監(jiān)督機制,通過對培養(yǎng)方法的不斷修正和改進,形成良好的師德培養(yǎng)氛圍,設(shè)立學(xué)校師德師風監(jiān)督激勵制度,獎懲制度,堅決抵制只注重理論學(xué)習(xí),而缺乏實踐經(jīng)驗的現(xiàn)象出現(xiàn),將理論和實踐相結(jié)合促進我校教師隊伍師德的整體提升和進步。

4.教師福利待遇的不可或缺。物質(zhì)決定意識,社會存在決定社會意識,社會存在是社會意識產(chǎn)生的基礎(chǔ)。在師德師風建設(shè)的問題上,應(yīng)實事求是地分析主觀和客觀因素,在查找造成師德師風偏失的主觀原因的時候,還要更多地查找客觀原因,站在教師的角度換位思考。調(diào)查問卷顯示,影響教師的教學(xué)積極性的主要因素,除了責任心(63%),管理制度(41%),就是福利待遇(38%),由此看來,福利待遇也是一個不可忽略的問題。

二、師德建設(shè)的思考和建議

1.增加對教師的資金投入,提高教師的待遇,消除教師的后顧之憂。高校教師要發(fā)展就需要資金支撐他們的想法,除了薪酬待遇的問題,學(xué)校對教師想法和創(chuàng)新性課題的鼓勵和支持也是尤為重要的,有了資金的支持,高校教師更能夠發(fā)揮自己的特長,促進自身的發(fā)展,從而帶動學(xué)校的教師隊伍整體進步。環(huán)境很重要,雖然說逆境可以成才,但事實卻證明,順境更容易成才。大學(xué)培養(yǎng)的是為社會做貢獻的高科技人才,但如果缺少最基本的環(huán)境條件,連儀器和實驗器材都無法提供,那教師們的科研項目就只有理論,而無法實際開展。學(xué)校和社會應(yīng)在教師薪酬分配制度上有所創(chuàng)新,在分配上可以考慮采取階段性策略,對有發(fā)展前途的青年教師側(cè)重于保障其生存需要,以競爭性措施激勵其工作積極性的發(fā)揮;而對于年長的教師,應(yīng)注重高層次需求的滿足;同時,高??己苏邞?yīng)做到因人而異,充分發(fā)揮其道德自律的主動性。提高教師的生活待遇,消除他們的后顧之憂,就會使他們有的放矢,更加專心投入教學(xué)和科研事業(yè),真正培養(yǎng)出一批又一批有創(chuàng)新能力的高科技人才。

2.建立一系列獎勵機制,將學(xué)校師德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力相結(jié)合。學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校教師的實際情況,從實際出發(fā),完善學(xué)校相關(guān)制度和政策,建立可行性較強的激勵機制和考核指標體系,從各方面調(diào)動我校教師的積極性。學(xué)校應(yīng)該建立和完善評選及表彰師德先進教師的相關(guān)制度,在校內(nèi)大力宣傳師德模范先進事跡;另外,利用激勵機制加大對教師待遇、職稱晉升、科研究費等各方面的扶持力度,形成良好的師德建設(shè)環(huán)境。

3.完善學(xué)校監(jiān)督管理機制。師德的實現(xiàn)需要教師對自身的約束和學(xué)校相關(guān)制度的督促,做到自律和他律相結(jié)合,將學(xué)校的行政監(jiān)督和社會監(jiān)督結(jié)合,并結(jié)合我校重業(yè)務(wù)輕德育的情況,制定一系列相關(guān)的監(jiān)督管理機制,增強教師的德育意識,把師德師風表現(xiàn)作為教師職稱、獎金、晉級、考評的重要指標和體系。同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,將評價標準具體轉(zhuǎn)化為具有行為特征的評價標準,例如將“愛護學(xué)生”轉(zhuǎn)化為:管教有方,但不壓制學(xué)生;態(tài)度友好,但不過于親近學(xué)生;一視同仁,鼓勵、幫助和輔導(dǎo)困難學(xué)生;不會公開或私下?lián)p害學(xué)生名譽等。

4.加強宣傳,提高認識,積極營造高校師德師風建設(shè)的良好氛圍。認識到師德師風建設(shè)的重要性,自覺主動地接受師德師風教育,完成教師教書育人的職責,是我校教師應(yīng)具備的基本品質(zhì)。所以,教師在時時自我反省,樹立高尚的道德情操,以自己高尚的師德師風品質(zhì)影響學(xué)生的思想道德素質(zhì)的同時,要堅持從實際出發(fā),以實踐檢驗真理,使師德師風規(guī)范內(nèi)化為自我意識,并指導(dǎo)教師的教學(xué)活動。

5.創(chuàng)新教師招聘工作。高校的師資力量決定了大學(xué)教學(xué)水平的高低,學(xué)校師德的建設(shè)有必要做好學(xué)校教師的招聘工作,招聘引進德才兼?zhèn)?、師德?yōu)良的教師,壯大教師隊伍,提高教師師德水平。在進行教師招聘工作時,將師德考核放在突出位置,在加強學(xué)術(shù)水平的同時注重師德的考核,并依據(jù)我校實際制定一系列的教師招聘和考核辦法。

三、結(jié)語

高校師德師風建設(shè)是我國社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是教師隊伍建設(shè)的重點,是做好教學(xué)工作、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的必備條件。我校師德師風的建設(shè)應(yīng)增加投入,提高教師生活待遇,消除教師后顧之憂;建立激勵機制,堅持師德風范與業(yè)務(wù)能力“雙升”引導(dǎo);完善監(jiān)督管理機制;加強宣傳,提高認識,積極營造高校師德師風建設(shè)的良好氛圍。加強師德師風建設(shè),塑造教師良好職業(yè)道德風范,是一個需要不斷研究、不斷實踐、不斷創(chuàng)新的重要課題。

作者:牛樂德畢先鈞單位:云南師范大學(xué)c