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1渝中區(qū)近況

在衛(wèi)生監(jiān)督體制改革之后，重慶市渝中區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督經(jīng)過14年的建設(shè)，歷經(jīng)1999年至2003年的過渡期，2004年至2006年的初創(chuàng)期，2007年參公管理的轉(zhuǎn)型期，2011年食品衛(wèi)生監(jiān)督職能移交后的調(diào)整期，及今年重慶市渝中區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所升格并更名為重慶市渝中區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局的新時期。14年來，共吸納應(yīng)屆大學(xué)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人19人；19人中，以跨部門競爭上崗、市級單位遴選、調(diào)任藥監(jiān)、離職的方式調(diào)離單位的分別為4人、3人、2人和1人，共計10人，其中，5年以上的工作經(jīng)驗的有6人，不足5年的有4人。

2具體措施

從文化的表現(xiàn)形態(tài)，文化可分為物質(zhì)文化，制度文化和精神文化三種。衛(wèi)生監(jiān)督作為衛(wèi)生行政執(zhí)法單位，肩負著與其他社會團體、機關(guān)、群體不同的使命，決定了衛(wèi)生監(jiān)督文化的獨特性，具有行政文化、服務(wù)文化、廉政文化、執(zhí)法文化、技術(shù)文化等文化特征。根據(jù)以上文化特征，可采取下列措施，將青年職工思想政治工作融入到衛(wèi)生監(jiān)督文化建設(shè)：

2.1不斷提高青年職工思想政治素質(zhì)，錘煉良好品德

建設(shè)一支具有較強思想政治素質(zhì)的青年職工隊伍，是建設(shè)具有競爭力和先進性衛(wèi)生監(jiān)督文化的重要環(huán)節(jié)。一方面，要加強青年職工的思想政治素質(zhì)教育，通過開展多種形式理論學(xué)習(xí)和社會實踐。例如以閱讀黨刊黨報、收看廉政教育影視作品、參加“三進三同”活動、撰寫政治評論文章等方式不斷提高青年職工的思想政治素養(yǎng)；另一方面，要加強青年職工思想品德教育，提高個人職業(yè)道德修為。青年人才從大學(xué)進入工作崗位，要加強思想品德教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提倡自省、自重、自勵，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，自覺抵制社會不良現(xiàn)象，弘揚忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的行業(yè)風(fēng)尚。通過思想政治和道德品德兩方面的學(xué)習(xí)和強化，不斷提高青年職工的綜合素質(zhì)，進而錘煉青年人才的品德。

2.2不斷滿足青年職工精神文化需求，增強職業(yè)歸屬

青年人的文化建設(shè)具有特有的群體意識和價值觀念，要不斷滿足青年職工精神文化需求，增強職業(yè)歸屬感。

（1）要認真分析青年人的精神文化需求，開展多種多樣有益身心的活動，促進老職工與青年人，領(lǐng)導(dǎo)與青年人，青年人與青年人之間的溝通和交流，形成良好的氛圍；

（2）多提供青年人鍛煉自我的機會，例如牽頭項目工作，組織共青團活動，籌備節(jié)日晚會等多種形式，鍛煉青年人的各種能力，通過鍛煉，一方面吸取經(jīng)驗，另一方面，獲得成就感；

（3）搭建青年人喜聞樂見的交流方式，例如開通業(yè)務(wù)QQ群，單位微博等，在工作之余，也有一個適合青年人彼此交流的平臺。

2.3不斷加強青年職工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，發(fā)揮青年優(yōu)勢

青年職工亟需加強工作技能和業(yè)務(wù)水平，行政執(zhí)法講究的是工作技巧，除了熟練掌握衛(wèi)生知識和法律法規(guī)以外，如何運用，才是決定業(yè)務(wù)能力高低的關(guān)鍵。一方面，要定期開展各類技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)教育，除了在課堂上的教學(xué)，還要在實際工作中開展教學(xué)。這就要求根據(jù)不同情況采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，例如：命令型、指導(dǎo)型、支持型或授權(quán)型，從而全方面培養(yǎng)青年職工。通過學(xué)習(xí)和實踐工作，可以提高工作水平，形成工作信心和自立意識，有助于其職業(yè)發(fā)展。另一方面，要不斷保持年輕人的工作積極性，通過技能競賽、青年文明號建設(shè)等，使青年職工脫穎而出，成為衛(wèi)生監(jiān)督文化建設(shè)的新內(nèi)容和新標桿，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢。

2.4不斷激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，形成良性競爭

青年職工在衛(wèi)生監(jiān)督工作中承擔(dān)了大部分的業(yè)務(wù)工作，工作壓力較大，競爭也大，若沒有行之有效的激勵機制，長久以往，容易養(yǎng)成工作惰性。要激發(fā)青年職工工作積極性和創(chuàng)造性，關(guān)鍵在于升職升資，提高待遇，提高行政級別，提升能力和個人學(xué)習(xí)機會。重慶市渝中區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局在提高行政級別上由正科級升格為副處級已經(jīng)邁出成功的一步，但在建立長效的晉升競爭和激勵機制上還在不斷探索。在2012年，渝中區(qū)創(chuàng)國家衛(wèi)生區(qū)工作中，通過集中公示個人創(chuàng)衛(wèi)工作進度，每月對案件質(zhì)量、監(jiān)督覆蓋率、工作成效等指標進行考核，成績優(yōu)秀者作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)，并在項目經(jīng)費劃撥上作適當(dāng)?shù)膬A斜，同時，提供外出考察學(xué)習(xí)機會，在一定程度上形成了一個良性的競爭。在2013年，為貫徹落實《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，渝中區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局經(jīng)過積極爭取，于3月8日被衛(wèi)生部批準為全國143家首批參與衛(wèi)生監(jiān)督員職位分級管理試點單位之一。面臨職級管理的新機遇，青年職工將加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提升自我能力，努力實現(xiàn)社會利益與個人抱負的統(tǒng)一。衛(wèi)生監(jiān)督青年職工思想政治建設(shè)，并不是孤立的工作，其本身就是一個建設(shè)團隊文化的過程。在衛(wèi)生監(jiān)督文化建設(shè)過程中，要充分認識青年人才的突出作用，堅持以人為本，科學(xué)安排與組織，將青年職工政治思想建設(shè)和衛(wèi)生監(jiān)督文化建設(shè)有機結(jié)合，在提高青年職工政治思想素質(zhì)、工作業(yè)務(wù)能力的同時，滿足他們的精神文化需要，營造具有吸引力、具有歸屬感的組織氛圍，建立行之有效的激勵機制，從而培養(yǎng)青年人才，留住青年人才。

作者：李源華小虎單位：重慶市渝中區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局