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摘要：在快速發(fā)展的環(huán)境背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作受到了人們的高度重視。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常工作中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。通過(guò)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新研究，能夠充分滿足當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高度需求，最終則能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新已經(jīng)成為了必然發(fā)展要求，同時(shí)也是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，文章通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新研究進(jìn)行全面分析，對(duì)其當(dāng)下存在的問(wèn)題進(jìn)行充分研究，最終有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新研究

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這一發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到了新的發(fā)展機(jī)遇。但是，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的種種問(wèn)題因素，導(dǎo)致這一創(chuàng)新研究長(zhǎng)期不能夠得到高效發(fā)展，嚴(yán)重影響了工作的高效開(kāi)展，不利于企業(yè)的快速發(fā)展。因此，對(duì)當(dāng)下企業(yè)中財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且以大數(shù)據(jù)時(shí)代為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新策略研究，能夠充分促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

一、時(shí)代影響

（一）精準(zhǔn)度提升

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于長(zhǎng)期應(yīng)用落后的數(shù)據(jù)信息處理方法，導(dǎo)致其精準(zhǔn)度不能夠得到充分保證。同時(shí)，由于其相關(guān)數(shù)據(jù)信息的處理能力低下，導(dǎo)致影響企業(yè)其他部門工作的正常開(kāi)展，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常工作與發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)信息處理工作的精準(zhǔn)度起到了積極的作用。通過(guò)在日常的財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)信息處理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理手段，能夠有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中存在的精準(zhǔn)度低下問(wèn)題，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展效率，為企業(yè)中其他部門的工作開(kāi)展奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，往往需求相關(guān)工作人員進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的計(jì)算與核對(duì)，在這一工作過(guò)程中，由于僅依靠相關(guān)工作人員的人力計(jì)算，難以對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)化處理，導(dǎo)致工作中出錯(cuò)率高，嚴(yán)重影響了這一工作的開(kāi)展。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門具有緊密的聯(lián)系，由于財(cái)務(wù)部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息的計(jì)算核對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致其他部門的工作不能夠得到正常開(kāi)展，嚴(yán)重影響企業(yè)的整體日常工作高效開(kāi)展，造成企業(yè)發(fā)展落后。而通過(guò)大數(shù)據(jù)手段則能夠提高這一工作質(zhì)量，促進(jìn)精準(zhǔn)度的提升，滿足企業(yè)各個(gè)部門發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展。

（二）完成角色轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作開(kāi)展的過(guò)程中，相關(guān)財(cái)務(wù)部門工作人員扮演著數(shù)據(jù)信息的處理角色，導(dǎo)致工作十分繁瑣，同時(shí)也導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)部門工作人員的工作量巨大，不利于各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)展背景下，其充分滿足了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的角色轉(zhuǎn)變需求，從而使財(cái)務(wù)部門的工作人員由數(shù)據(jù)處理核對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)管理，有效提高了工作效率，滿足各個(gè)部門日常工作的需求，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)部門需要對(duì)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)相關(guān)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行多次核算、核對(duì)以及分析繪制等，從而滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)工作的需求。但是，由于相關(guān)工作人員能力有限，在工作開(kāi)展的過(guò)程中不能夠?qū)⒋罅康臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行充分處理，導(dǎo)致不能夠滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度要求，最終則影響各個(gè)部門的正常工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)手段則能夠充分解放企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的雙手，從而能夠使工作人員通過(guò)信息化處理手段完善這一工作，從而有效提高工作效率。在這一過(guò)程中，相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員僅僅需要對(duì)相關(guān)計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作則能夠滿足企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)方面的相關(guān)信息需求，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展。這一舉措能夠充分轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的角色，提高財(cái)務(wù)部門工作效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題

（一）管理意識(shí)淡薄

在當(dāng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)展的過(guò)程中，由于相關(guān)財(cái)務(wù)部門管理人員的意識(shí)淡薄，不能夠高度重視這一工作開(kāi)展對(duì)于企業(yè)的積極性影響。在進(jìn)行工作開(kāi)展的過(guò)程中，相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)工作人員長(zhǎng)期以傳統(tǒng)的意識(shí)觀念參與到財(cái)務(wù)部門工作中，導(dǎo)致這一工作開(kāi)展滯后，不能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)重影響企業(yè)工作開(kāi)展效率，直接影響企業(yè)的快速發(fā)展。雖然當(dāng)下大數(shù)據(jù)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展普及，但是在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于受到一部分意識(shí)觀念落后的工作人員影響，其不能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)部門工作與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行緊密聯(lián)系，導(dǎo)致在工作的過(guò)程中出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)，不能夠充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行工作的創(chuàng)新發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作的開(kāi)展長(zhǎng)期處于效率低下的狀態(tài)。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要想得到充分創(chuàng)新發(fā)展，相關(guān)工作人員的意識(shí)觀念是發(fā)展的基礎(chǔ)與核心。只有通過(guò)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行思想意識(shí)的有效提高，才能夠充分滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新要求，才能夠使這一創(chuàng)新工作得到高效發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作開(kāi)展的過(guò)程中，往往其造成的風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到重大影響。在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于相關(guān)財(cái)務(wù)部門工作人員不能夠重視自身工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中不能夠明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的阻礙影響，導(dǎo)致企業(yè)正常工作的開(kāi)展屢次遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)整體工作的開(kāi)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代讓其工作方式手段發(fā)生了變化，已經(jīng)能夠充分提高風(fēng)險(xiǎn)控制，從而能夠不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行充分優(yōu)化，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定財(cái)務(wù)基礎(chǔ)前提。但是，在當(dāng)下的發(fā)展中，由于相關(guān)財(cái)務(wù)部門工作人員不能夠重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的阻礙影響，不能夠有效提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，造成了大數(shù)據(jù)手段應(yīng)用不足，不能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常發(fā)展。由于相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員長(zhǎng)期不能夠得到思想認(rèn)知的充分提升，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，難以在工作開(kāi)展的過(guò)程中與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行緊密聯(lián)系，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代下促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的安全性，就要重視對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的充分提升，從而使其能夠明確自身工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，能夠在工作開(kāi)展的過(guò)程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，避免工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

（三）管理理念陳舊

在當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，存在著管理理念陳舊的問(wèn)題。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作具有高度要求。通過(guò)這一工作的高效開(kāi)展能夠有效提高企業(yè)工作效率，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作的開(kāi)展對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展影響不斷加大。但是，在這一發(fā)展背景下，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員并不能夠有效革新自身管理理念，在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中長(zhǎng)期應(yīng)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行工作的開(kāi)展，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新，能夠有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率，滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新要求，進(jìn)而則能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中，由于財(cái)務(wù)管理人員的管理理念過(guò)于陳舊，不能夠高效應(yīng)用在當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下，不利于財(cái)務(wù)管理工作配合企業(yè)其他部門工作的穩(wěn)定開(kāi)展，嚴(yán)重影響企業(yè)的整體發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了創(chuàng)新要求，同時(shí)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇。因此，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該明確這一工作要求，能夠不斷對(duì)自身管理理念進(jìn)行革新，從而保證思想的先進(jìn)性，從而參與到財(cái)務(wù)管理工作中，給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。

三、提升辦法

（一）完善管理機(jī)制

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速到來(lái)，對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都提出了創(chuàng)新要求。在這一發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展應(yīng)該重視這一發(fā)展機(jī)遇，能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，從而能夠充分應(yīng)用這一創(chuàng)新機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該重視對(duì)這一工作進(jìn)行創(chuàng)新基礎(chǔ)的充分建立，從而能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)前提。在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該以完善的管理機(jī)制作為大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，從而能夠在工作開(kāi)展的過(guò)程中以相關(guān)完善建立的管理機(jī)制作為工作開(kāi)展的前提基礎(chǔ)，有效滿足時(shí)展需求，不斷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新研究，充分提高企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)性，借助時(shí)代的風(fēng)帆快速發(fā)展。在進(jìn)行相關(guān)管理機(jī)制完善建立的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該重視發(fā)展背景對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高度要求，能夠結(jié)合相關(guān)要求進(jìn)行工作的高效開(kāi)展，最終則能夠滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)新發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展。

（二）建設(shè)管理隊(duì)伍

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提出了高度要求。在這一高度要求下，企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)自身財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，能夠不斷結(jié)合時(shí)展需求進(jìn)行人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，從而能夠有效滿足時(shí)展需求，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作開(kāi)展的過(guò)程中，相關(guān)工作人員的主要工作為數(shù)據(jù)信息的處理核對(duì)與繪制，而在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)部門的發(fā)展提出了更高的管理要求。因此，企業(yè)應(yīng)該明確這一要求對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響，從而能夠不斷進(jìn)行管理隊(duì)伍的完善建設(shè)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)前提。通過(guò)這一舉措的完善，能夠充分滿足企業(yè)當(dāng)下發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)人才的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，滿足大數(shù)據(jù)時(shí)展需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）創(chuàng)新管理思維

在傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，其相關(guān)工作人員的主要工作與大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作截然不同。因此，在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該重視這一不同之處，能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)展背景下重視對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行管理思維的創(chuàng)新培養(yǎng)，保證相關(guān)工作人員能夠以高度的思想認(rèn)知參與到財(cái)務(wù)管理工作中，從而為企業(yè)各個(gè)部門工作的穩(wěn)定開(kāi)展奠定基礎(chǔ)前提。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作具有高度要求，其不僅是對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的高度需求，同時(shí)也是對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展的高度要求。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員的思維創(chuàng)新工作是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的前提基礎(chǔ)，同時(shí)也是奠定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)思想前提。通過(guò)在日常企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行有效思維創(chuàng)新培養(yǎng)，能夠促進(jìn)其創(chuàng)新管理思維的發(fā)展。同時(shí)，在進(jìn)行相關(guān)管理人員創(chuàng)新思維培養(yǎng)的過(guò)程中，應(yīng)用典型案例對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，能夠使其明確在當(dāng)下新時(shí)代的發(fā)展中，創(chuàng)新管理思維對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重要影響，明確這一工作的高效開(kāi)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)應(yīng)該重視這一工作的高效開(kāi)展，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展要求下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理思維的全面創(chuàng)新，充分提高相關(guān)管理人員的思想認(rèn)知，為企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)前提。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著快速發(fā)展的環(huán)境背景，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)影響了各行各業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作由于缺乏創(chuàng)新路徑的探索研究，不能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的高效發(fā)展。因此，在當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)該重視進(jìn)行創(chuàng)新路徑的研究，能夠滿足時(shí)展需求，提高財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

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作者:張思亞 單位:南京財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校