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客服年度總結(jié)范文精選

前言:在撰寫客服年度總結(jié)的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

客服年度總結(jié)

年個人總結(jié)

1.[個人總結(jié)]經(jīng)理年終個人工作總結(jié)[小楊客服][2006年11月28日][161]

2.[匯報材料]公務(wù)員個人工作總結(jié)范文[小楊客服][2006年11月28日][204]

3.[個人總結(jié)]個人工作總結(jié)[小楊客服][2006年11月28日][23] 4.[個人總結(jié)]個人工作總結(jié)[小楊客服][2006年11月28日][191] .[個人總結(jié)]黨員領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)[小楊客服][2006年11月28日][64] 6.[個人總結(jié)]個人工作總結(jié)(工商聯(lián))[佚名][2006年11月1日][64] 7.[年終總結(jié)]老師某年度個人工作總結(jié)[佚名][2006年11月7日][60] 8.[年終總結(jié)]辦公室秘書某年個人工作總結(jié)[佚名][2006年11月6日][61] 9.[個人總結(jié)]民政系統(tǒng)年度個人工作總結(jié)[佚名][2006年11月6日][31] 10.[個人總結(jié)](副縣長)年度個人工作總結(jié)[佚名][2006年11月6日][24] 11.[個人總結(jié)]市長秘書個人工作總結(jié)[飛揚跋扈][2006年11月6日][32] 12.[個人總結(jié)]個人工作總結(jié)(秘書)[fcugqx][2006年11月日][74] 13.[個人總結(jié)]秘書一科個人工作總結(jié)[佚名][2006年11月日][42] 14.[個人總結(jié)]個人工作總結(jié)(質(zhì)檢所宣傳文秘)[佚名][2006年11月日][94] 1.[半年總結(jié)]半年企業(yè)個人工作總結(jié)[meimei][2006年11月4日][26] 16.[學習材料]個人工作總結(jié)自學考試管理工作[佚名][2006年11月1日][46] 17.[個人總結(jié)]上半年公司辦公室個人工作總結(jié)[佚名][2006年9月10日][1097] 18.[個人總結(jié)]局辦公室主任上半年個人工作總結(jié)[佚名][2006年9月10日][16] 19.[個人總結(jié)]上半年機關(guān)干部個人工作總結(jié)[佚名][2006年9月10日][1] 20.[考察材料]考察提撥個人工作總結(jié)[佚名][2006年7月19日][29]

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物業(yè)管理服務(wù)有限責任公司客服部總結(jié)

物業(yè)管理服務(wù)有限責任公司客服部年度工作總結(jié)

2006年即將過去,2007年即將來臨,值此辭舊迎新之際,完美時空物業(yè)客服部對2006年工作進行回顧和總結(jié),以便在新的一年里,改正缺點,克服不足,更好的為業(yè)主服務(wù),創(chuàng)造項目及公司的品牌.

全年工作主要成績:

1.客服平臺的改善:

1.1制定了客服“應(yīng)知應(yīng)會”課件,并對客服部員工進行了專門培訓,完善各崗位職責。

1.2定期統(tǒng)計helpdesk前臺記錄、分析、查找不足并持續(xù)改進。

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公司年終總結(jié)2

一、公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實總結(jié)

今年,我們提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略:中短期目標為3~5年內(nèi)實現(xiàn)公司上市,長期目標為把易初建設(shè)成為一個有社會價值和社會美譽度的、長盛不衰的百年老店。

我們來圍繞年初的戰(zhàn)略,總結(jié)公司的工作和管理。加強市場的開拓力度,繼續(xù)重點關(guān)注中小商業(yè)銀行。這方面今年落實不錯。

改進公司流程,降低運營成本。今年公司管理流程做了些改進,可是由于溝通和統(tǒng)一的因素,貫徹得不是很好,實際效果沒有完全達到。

改進公司流程,高效運作。今年有流程改造,出發(fā)點是好的,但實際運做起來,發(fā)現(xiàn)未必高效。

創(chuàng)造公司成本優(yōu)勢,同時完善新產(chǎn)品(新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)與綜合信息管理系統(tǒng))。這方面基本按照年初的意圖得到體現(xiàn)。

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今上半年工程部匯報

圍繞公司總經(jīng)理室2011年的工作目標及工程部2011年工作計劃,整體計劃工作基本完成,下面我將2011上半年工程部的工作總結(jié)及2011下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。

一、2011上半年度工程部工作總結(jié)

2011年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下,2011年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進行工程技術(shù)人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓,組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓,不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認識到血的教訓,總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗,在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項目實際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導與服務(wù)能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運行記錄是否完善。

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個人述職報告

1.[述職報告]發(fā)展和改革局局長述職報告[小芳客服][2006年12月20日][8]

2.[述職報告]個人述職報告(金融)[佚名][2006年11月15日][247]

3.[3.8婦女節(jié)]鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席述職報告[佚名][2006年11月12日][64]

4.[3.8婦女節(jié)]團縣委某年婦女兒童工作述職報告[佚名][2006年11月10日][3]

5.[3.8婦女節(jié)]辦事處婦聯(lián)主席述職報告[佚名][2006年11月10日][5]

6.[述職報告]團市委書記年度述職報告[留心][2006年11月9日][100]

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