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價格調查報告范文精選

前言:在撰寫價格調查報告的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

物價局市場價格調節(jié)總結市

*年,我局在市委、市政府的領導下,在省物價局的指導下,圍繞全市中心工作,發(fā)揮物價部門職能作用,主要做了以下工作:

(一)切實采取措施,全力應對物價上漲。

今年以來,受國際、國內供求關系變化及影響,我市豬肉等食品價格大幅上漲,市民日常早餐價格也一路走高,引起了社會的普遍關注,市委、市政府主要領導高度重視。對此,我局快速反應,積極應對,充分發(fā)揮價格主管部門的職能作用,采取多項措施,在加強對豬肉等食品價格的監(jiān)管、調控和保持全市價格總水平基本穩(wěn)定等方面做了大量的工作。

一是結合實際,迅速行動,認真貫徹中央、省、市關于穩(wěn)定物價的一系列部署。特別是全國、省、市“菜籃子”工作電視電話會議以后,我局采取了6項措施認真加以貫徹落實,并于8月8日在修文縣召開了全市物價系統(tǒng)貫徹落實工作會,對全市下一階段應對物價高位運行態(tài)勢進行了安排部署。

二是運用價格調節(jié)基金,加大對低收入群體的生活補貼。我局向市政府建議動用459萬元價格調節(jié)基金對低收入群體進行了價格補貼。對大中專院校貧困學生的補助問題會同教育部門已經(jīng)拿出了具體方案,現(xiàn)已報市政府。10月份,我局按照上級要求,會同有關部門,按照城市低保對象不低于20元,三無人員不低于30元,農村低保、五保對象不低于10元的補助標準,對全市城市低保、三無人員和農村低保、五保對象共15萬多人動用價調基金698萬元進行補助。

三是加大市場監(jiān)測力度,做好價格監(jiān)測預警工作。抽調工作人員成立監(jiān)測小組,堅持價格監(jiān)測日報制度,每日對全市豬肉及相關食品的價格進行監(jiān)測,及時向上級部門報告。同時,加強對監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息進行分析,為市委、市政府提出切實可行的意見和建議。此外,8月份迅速擬定了《*市價格異常波動應急工作預案》,并經(jīng)市政府審定通過,現(xiàn)已正式實施。

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物價局上年工作總結及下年安排三篇

第一篇

上半年,我局認真貫徹落實市委、市政府及上級物價部門工作部署,以服務全市經(jīng)濟發(fā)展為主線,以“清費、治亂、減負”為中心,以轉變價格職能、服務民生為重點,強化市場價格管理,整頓規(guī)范市場價格秩序,拓展價格公共服務領域,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、抓好隊伍建設

一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,積極開展了“治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治奢”六治活動,全面改進干部作風,拉升工作標桿,提高了隊伍的整體素質,為高效服務社會經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。二是開展黨風廉政教育,認真組織全體黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》及紀委有關黨風廉政建設文件,人人排查風險點,個個制定防范措施,積極開展反腐倡廉警示教育,確保政治清明,事業(yè)陽光,工作高效。

二、強化價費管理

對全市2012年度的行政事業(yè)性、經(jīng)營性收費情況進行了年度審驗,上半年完成《行政收費許可證》審驗58個,注銷收費許可證3個,變更核發(fā)29個,規(guī)范了部門的收費行為。

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公司物資戰(zhàn)略采購企劃方案

一、總則

隨著世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及中國經(jīng)濟與其不斷融合,采購管理業(yè)已成為一個公司生存與發(fā)展的核心競爭力,采購職能也隨之發(fā)生深遠變化,單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸衍變成供應鏈之間的競爭,以及與上游供應商及下游服務對象建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,從而獲取足夠的競爭優(yōu)勢。

一直以來,南天公司的物資采購采取每年一次的采購招標方式進行,即集中全部已有的和潛在的供應商,在質量和服務同等的條件下競爭單項產(chǎn)品的最低價格,勝出者即為價格最低者。此方式在一定時間內對于公司的成本控制、防止腐?。缓蟛僮鳎?、以及保障供給等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著企業(yè)自身的進步和發(fā)展、企業(yè)內部各項安全體系、規(guī)章制度、規(guī)范流程的建立和完善,隨著供應鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購作為一種先進管理模式的普及和發(fā)展,以及為適應南天公司精細化、專業(yè)化發(fā)展的整體工作思路,建立供應鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購制度成為公司必然選擇。

建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責任到人”,進一步完善南天公司物資采購流程,加強所購物資質量把關及價格審核,明確相關環(huán)節(jié)及人員的責任,本著“質優(yōu)價廉、貨比三家”的宗旨,確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設備符合HACCP質量管理體系要求。

二、機構設置

為適應現(xiàn)代戰(zhàn)略采購要求,南天公司成立物資采購小組,組長由食品部(或經(jīng)營部)分管采購工作的副經(jīng)理擔任,組員由下列部門的相關人員組成:采購員、價格審核員、成本核算員、倉庫保管員、廚師長(或廚政總監(jiān))。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領導下負責完成公司所有的物資采購工作,包括合格供應商的選定與評估、市場調查、價格審核、質量把關、貨物驗收等等。

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物價局創(chuàng)新獎勵管理制度

第一章總則

第一條本方案所指的工作創(chuàng)新是指在深入貫徹落實科學發(fā)展、構建和諧社會、促進價格調控、價格管理和服務、價格管理機制體制、價格理論、價格監(jiān)督檢查等各項工作創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機制和創(chuàng)新實效等。

第二條評選對象。本方案適用于為*經(jīng)濟社會發(fā)展和物價工作發(fā)展提出創(chuàng)新建議、作出積極貢獻的創(chuàng)意行為和工作成果的我市各級物價機構和企事業(yè)單位物價機構和個人。

第二章評選原則

第三條評選活動按以下原則進行

(一)前瞻性原則。以科學發(fā)展觀為指導,有充分的前瞻性思考,符合黨和政府對物價工作的要求和物價形勢能持續(xù)不斷地發(fā)展推進。

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市農調隊總結

一年來,在區(qū)農調隊和市委、市人民政府的正確領導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認真貫徹落實"三個代表"的重要思想,深入學習、貫徹國家統(tǒng)計局領導提出的三個"最"的要求(即要把農調隊建成"三農"信息最權威最好的原創(chuàng)免費公文站的調查機構,"三農"問題最權威的研究機構,農民最貼心的服務機構),認真貫徹全國、全區(qū)農調工作會議精神,認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育教育活動,結合本隊實際情況,進一步完善各項規(guī)章制度,提高工作效能,堅持實事求是地開展農調工作,按時按質按地完成了各項調查任務?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:

一、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,全面提高全體隊員的綜合素質

根據(jù)區(qū)隊和市委的關于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署和要求,隊領導親自抓好各階段的學習計劃和各階段學習措施的落實,明確了學習要求,把學習教育活動推向深入,始終把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,作為本隊一年中的政治思想學習的主題,貫穿整個農調工作和每位隊員的思想。堅持按照既定學習計劃進行系統(tǒng)的集中學習,通過學習,提高了全體隊員的綜合素質,促進了農調工作的正常開展。

二、認真執(zhí)行崗位目標管理責任制,提高機關工作效能

按照區(qū)農調隊和市委、市府的工作部署,根據(jù)區(qū)農調隊2006年目標管理的具體要求,結合本隊的實際情況,認真制定了《XX市農調隊二OO五年目標管理崗位責任制》,把具體工作任務落實、分解到全隊每一個人,執(zhí)行量化管理和考核,制定了嚴格的獎懲制度,堅持從嚴治隊,依法行政,促使每一干部職工認真學習本責任制,經(jīng)常對照檢查,明確自己的崗位職責,按規(guī)章制度地開展工作,開展機關效能建設,提高工作效益。堅持辦事公開,民主協(xié)商,全年共召開隊務會13次,民主生活會3次,為調查點戶解決實際問題8次。從而充分調動全體隊員的積極性和創(chuàng)造性,振奮了人心,單位精神面貌大有改觀,促進了各項工作的正常開展。

三、加強基礎工作,提高數(shù)據(jù)質量最好的原創(chuàng)免費公文站

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