抓住機遇團結(jié)奮進堅定信心

為創(chuàng)建省級重點職校，全面提升學(xué)校品位而努力

－－蒼南縣成教中心一屆二次教代會學(xué)校工作報告

縣成教中心校長華允平

（二○○四年五月十五日）

各位代表：

*年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，進一步健全教育管理體制，加大教育投入，強化隊伍建設(shè)，全面推進素質(zhì)教育，加快推進我區(qū)教育現(xiàn)代化進程，全區(qū)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)對一年來的教育工作總結(jié)如下：

一、年度目標完成情況

（一）學(xué)前教育：在園幼兒13593人，3-5周歲幼兒入園率達到93.5%。

（二）義務(wù)教育：小學(xué)招生5180人，在校小學(xué)生33952人，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率、畢業(yè)生升學(xué)率均達到100%。初中招生3645人，在校初中生13053人，初中在校生鞏固率達到99.85%，畢業(yè)率達到99.92%。義務(wù)教育學(xué)齡人口入學(xué)率達99.5%，輟學(xué)率為0。

（三）高中教育：普高招生3149人（包括私立學(xué)校），在校普高生8746人；職高招生1081人，在校職高生3365人。初中畢業(yè)生升高中段升學(xué)率達到93%，達到基本普及高中教育要求。高考上線率為73.1%。

（四）成人教育：農(nóng)村勞動力培訓(xùn)率達到30.2%。企事業(yè)單位職工培訓(xùn)率達到45.1%。

煤海掀起萬層浪文明花開艷**

**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設(shè)的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設(shè)，**年**月*日投產(chǎn)，設(shè)計年生產(chǎn)能力為**萬噸，服務(wù)年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產(chǎn)。

**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質(zhì)的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級、十級肥精煤，主要供應(yīng)國內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內(nèi)大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。

十年風(fēng)雨路，一首“奮”字歌。經(jīng)過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統(tǒng)配煤礦總公司“質(zhì)量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產(chǎn)高效礦井”稱號，1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證，1999通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，2003年2月通過了環(huán)境管理體系復(fù)評審核，2004年ISO18000職業(yè)健康體系認證。2001、2002年連續(xù)兩年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”稱號，從2001年起，連續(xù)三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、2003年被省經(jīng)貿(mào)委命名為“省管國有企業(yè)文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；2003年8月榮獲“太原市創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”稱號；2003年又喜摘“山西省創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”、“全國煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續(xù)7年穩(wěn)居集團公司綜采隊產(chǎn)量第一，2003年創(chuàng)下了生產(chǎn)原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業(yè)生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于2003年10月8日日產(chǎn)6280噸，創(chuàng)下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜的情況下，2003年，原煤產(chǎn)量完成368萬噸，完成年計劃的115%；開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現(xiàn)利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄。全礦生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產(chǎn)原煤99.5萬噸，月產(chǎn)原煤34.8萬噸，創(chuàng)下了建礦13年來原煤生產(chǎn)最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產(chǎn)高效礦井”、“十佳安全生產(chǎn)礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統(tǒng)中榮獲榮譽最多的單位。

**公司**礦，面對行業(yè)新的機遇與挑戰(zhàn)，以全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)為目標，按照“目標環(huán)節(jié)式”管理的發(fā)展思路，倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經(jīng)的礦區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機，生產(chǎn)格局逐步趨于合理，經(jīng)營管理正在走向市場化運作，生產(chǎn)各項指標全面飄紅，使企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，礦井煤炭產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，安全周期逐步延長，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。2004年1-6份礦井在遭遇地質(zhì)條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業(yè)績：原煤產(chǎn)量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現(xiàn)利潤6647萬元，創(chuàng)出建礦以來最高紀錄。

一個個耀眼的光環(huán)，一串串跳躍式增加的數(shù)字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創(chuàng)建過程中邁上了一個又一個臺階。

近年來，我校以“三個代表”重要思想和十7大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中共中央關(guān)于進一步加強未成年人思想道德教育的若干意見》文件精神，堅持以愛國主義教育為主線、以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)、以班集體建設(shè)為重點的工作思路，堅持以班級德育工作考核為機制，把提高學(xué)生的綜合素質(zhì)作為學(xué)校德育工作的重要目標，加強德育隊伍建設(shè)，不斷提高德育工作水平，增強德育工作實效。學(xué)校先后榮獲國家級“綠色學(xué)?！薄ⅰ叭珖」竦赖陆ㄔO(shè)實踐示范基地”、福建省“文明學(xué)?！钡葮s譽稱號，先后被授予福建省“學(xué)校德育基地”、“環(huán)保教育基地”、“國防教育基地”等，成為我省同類學(xué)校中的一面旗幟，學(xué)校德育工作得到有力的開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實制度，提高德育管理水平

1、完善管理網(wǎng)絡(luò)。

德育管理是一個整體系統(tǒng)，我校建立了完善的德育管理網(wǎng)絡(luò)體系，實行校長總負責，分管校長具體負責，法制副校長密切配合，學(xué)校德育處、教導(dǎo)處操作執(zhí)行，黨團組織、少先隊通力協(xié)作的德育管理機制。根據(jù)德育工作目標、內(nèi)容、實施途徑，建立、健全崗位責任制，形成齊抓共管的合力。

2、優(yōu)化骨干隊伍。

重點抓好班主任隊伍建設(shè)，構(gòu)建班主任隊伍科學(xué)管理的機制，繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、優(yōu)秀班主任評比等活動。不斷提高班主任的整體素質(zhì)。建立穩(wěn)定、提高班主任隊伍的激勵措施，在建立班主任崗位職責規(guī)范、嚴格考核的同時，建立文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度。加大獎勵力度，進一步提高班主任工作的積極性。

第二煉軋廠2006年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點

半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè)，在各相關(guān)部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高，5月份，快速實現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一、加強管理，嚴格考核，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

2006年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設(shè)備維修時間，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度，先后修訂、完善、細化各項生產(chǎn)管理制度，推行了精細生產(chǎn)管理，樹立“時間就是效益”的理念，對影響生產(chǎn)的單位進行嚴格考核，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

半年來，事故影響時間大幅降低，設(shè)備作業(yè)率不斷提高，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機作業(yè)率達到80.0%，比去年12月份提高26個百分點，減少影響時間827.6小時,相對提高產(chǎn)量14萬噸;軋機作業(yè)率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點，減少影響時間660小時，相對提高產(chǎn)量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄7次，最高日產(chǎn)鑄坯4971噸；軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄5次，最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升，3月份鑄坯產(chǎn)量達到105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產(chǎn)；5月份鑄坯產(chǎn)量達到了120049噸，鋼材產(chǎn)量達到了95013噸，原創(chuàng)：當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元，全線快速實現(xiàn)了達產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線累計產(chǎn)鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前，爐卷產(chǎn)品噸材利潤在700元以上，累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過2億元。

同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產(chǎn)量，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”，提高了“內(nèi)外消化”能力，同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上，最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初，針對鐵水不足問題，積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對增鋼3.5萬噸；轉(zhuǎn)爐吹損達到6.9%，比去年12月份降低3.2個百分點，相對增產(chǎn)1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù)、改進中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時間達到8.81小時/次，比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標，加強負公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料，實現(xiàn)全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了93.68%。