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外出考察匯報(bào)材料范文第1篇

1、從嚴(yán)控制文件數(shù)量?？砂l(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。各局、室、站已通過正式文件或信息資料上報(bào)的材料，不再以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送。各局、室、站需報(bào)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的簡(jiǎn)報(bào)，要嚴(yán)格控制壓縮，并分別報(bào)開發(fā)區(qū)辦公室備案審批并登記編號(hào)。開發(fā)區(qū)辦公室定期對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)備案的簡(jiǎn)報(bào)資料進(jìn)行復(fù)核，達(dá)不到報(bào)送要求的，取消備案資格；對(duì)未履行報(bào)批程序的局、室、站簡(jiǎn)報(bào)資料，一律不予受理。

2、從嚴(yán)控制文件規(guī)格。能以開發(fā)區(qū)辦公室名義制發(fā)的，不以開發(fā)區(qū)管委會(huì)名義制發(fā)；由發(fā)文能夠解決的，不再由辦公室轉(zhuǎn)發(fā)或印發(fā)。貫徹上級(jí)部門文件精神，一般以對(duì)口部門名義行文。未經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，各局、室、站不得向區(qū)內(nèi)企業(yè)指示性公文及要求報(bào)文。

3、從嚴(yán)控制文件報(bào)送。嚴(yán)格報(bào)文程序，除縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部

要求報(bào)送本人外，不得直接向領(lǐng)導(dǎo)本人報(bào)文，要通過辦公室統(tǒng)籌處理。局、室、站原則上不得越級(jí)向縣委、縣政府報(bào)文，尤其不得越級(jí)請(qǐng)示問題。因特殊情況必須越級(jí)報(bào)文時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)辦公室，并說明原因。

4、從嚴(yán)控制文件簽批。以開發(fā)區(qū)辦公室印發(fā)的公文，由辦公室主任審核簽發(fā)，并報(bào)黨工委書記簽發(fā)。由局、室、站代起草的文稿，要按程序報(bào)辦公室審核后方可簽發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)干部審核公文，應(yīng)明確簽署意見，并寫上姓名和時(shí)間。若圈閱，則視為同意。

二、會(huì)議制度

5、嚴(yán)格精簡(jiǎn)各類會(huì)議，能用文件、電話等形式解決問題的，不召開會(huì)議；內(nèi)容相近、時(shí)間靠近、與會(huì)人員重疊的會(huì)議，可合并套開或接續(xù)召開。召開會(huì)議要注重解決實(shí)際問題，泛泛部署工作的會(huì)不開。適當(dāng)增加小范圍、小規(guī)模研究問題、協(xié)調(diào)解決問題的專題會(huì)。

6、簡(jiǎn)化會(huì)議程序，堅(jiān)持開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話，工作匯報(bào)不超過10分鐘，大會(huì)發(fā)言不超過6分鐘。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸，一律不擺放花草、不制作背景板，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。

7、開發(fā)區(qū)管委會(huì)召開關(guān)系全局的重大會(huì)議，按規(guī)定請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)出席。各單位擬邀領(lǐng)導(dǎo)提前報(bào)辦公室統(tǒng)籌安排。

8、參會(huì)人員要提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，并親自到簽到處簽到，不準(zhǔn)讓他人代簽。會(huì)議期間，要將通訊工具關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)打手機(jī)。

三、公務(wù)活動(dòng)制度

9、擬邀請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加公務(wù)活動(dòng)的單位，要提前填寫重要活動(dòng)報(bào)告單報(bào)辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，禁止直接向領(lǐng)導(dǎo)本人發(fā)送邀請(qǐng)。

10、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部除縣委、縣政府統(tǒng)一組織安排的重要活動(dòng)和涉及招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大外事活動(dòng)外，一般不參加慶典、剪彩等紀(jì)念性、禮儀性、應(yīng)酬性活動(dòng)。

11、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部出縣參加公務(wù)活動(dòng)，需經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志同意。出國(guó)考察訪問，須先向開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志提出申請(qǐng)，經(jīng)縣委主要負(fù)責(zé)同志同意、辦公室備案后，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。重要時(shí)期或敏感期，原則上不準(zhǔn)外出。

12、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、各局、室負(fù)責(zé)人外出（離開）1日（含1日）以上2日以內(nèi)的，要向管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志請(qǐng)假；外出2日以上的，必須填寫領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)告單，并報(bào)“兩辦”呈縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志批示。假期已滿需要續(xù)假的，要按請(qǐng)假程序辦理續(xù)假手續(xù)。外出歸來要在兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并到“兩辦”銷假。

四、接待制度

13、按照上級(jí)有關(guān)要求，簡(jiǎn)化接待工作。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研，一律不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅（包括打電子屏幕等），不組織群眾迎送，不安排禮儀人員，不鋪設(shè)迎賓地毯，不插彩旗，不擺花草和豪華用品，不組織專場(chǎng)文藝表演，不安排接見合影，不安排手提袋、水果等，不安排警車開道，不違反交通信號(hào)，沿途不騰道、不清路，不干擾群眾正常生活。要嚴(yán)格控制車輛，盡量安排集體乘車。

14、凡中央、省、市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部來我區(qū)視察、調(diào)研、參加會(huì)務(wù)活動(dòng)，相關(guān)單位必須及時(shí)填報(bào)來往客人報(bào)告單，提前辦公室匯報(bào)。

15、來人接待原則上實(shí)行對(duì)口接待。

16、接待既要熱情大方，體現(xiàn)地方特色；又要厲行節(jié)約，嚴(yán)格掌握食宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

五、調(diào)查研究制度

17、各領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層一線開展調(diào)查研究，著力于掌握真實(shí)情況、解決實(shí)際問題，多到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方，多進(jìn)行一些不打招呼、不作事前安排的隨機(jī)性調(diào)研，為科學(xué)決策提供保障。

18、虛心學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣我區(qū)基層單位創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)。

六、機(jī)關(guān)管理制度

外出考察匯報(bào)材料范文第2篇

督辦落實(shí)工作： 一是對(duì)黨委會(huì)上安排的重點(diǎn)工作制定了督辦落實(shí)表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表，三是認(rèn)真完成了市委市政府重點(diǎn)工程會(huì)議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會(huì)、市委常委會(huì)、市政府全會(huì)、襄發(fā)23號(hào)文件、鄂發(fā)19號(hào)文件、襄辦發(fā)55號(hào)文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會(huì)等落實(shí)情況匯報(bào)。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿；完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào)；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長(zhǎng)工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫(kù)、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國(guó)企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽(yáng)建設(shè)、襄陽(yáng)市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料；完成了三萬活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡(jiǎn)報(bào)四期；完成了各類會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

綜合部?jī)?nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅(jiān)持了綜合部工作簡(jiǎn)報(bào)；三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長(zhǎng)前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jī)效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì)，進(jìn)入公司以來，每年的xx會(huì)，黨委都安排我參加，是對(duì)年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對(duì)我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會(huì)議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢(shì)分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會(huì)有一天摸清全國(guó)xx的家底為襄陽(yáng)建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí)，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長(zhǎng)，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個(gè)性太強(qiáng)，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容，對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對(duì)對(duì)綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動(dòng)匯報(bào)提醒部?jī)?nèi)工作；也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。

外出考察匯報(bào)材料范文第3篇

1、通過一年的交流學(xué)習(xí)，以聽、看、問的方式全面參與__中心小學(xué)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，全面了解__中心小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗(yàn)與借鑒，更新教育觀念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學(xué)思想，促進(jìn)所在學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。

2、通過參與學(xué)校行政例會(huì)、教研組工作會(huì)議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，兩校資源共享，創(chuàng)造性地運(yùn)用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動(dòng)，并做好筆記，寫好研修日志及掛職匯報(bào)總結(jié)，并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù)，做到有反思，有總結(jié)，有提高。力求使自己的理論知識(shí)能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò)，使實(shí)踐行為更出成效。

2016年3月-2017年3月

1、多觀察，早融入。盡快熟悉__中心小學(xué)的基本情況，如教育教學(xué)的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為__中學(xué)的一分子。

2、多思考，勤交流。積極融入學(xué)校，積極為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要多參加各組的教研活動(dòng)，還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見解，能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng)，互相借鑒的好的經(jīng)驗(yàn)，交流好的見解。

3、多學(xué)習(xí)，善反思。日常工作中要注意留心觀察，及時(shí)記錄自己的感受，積極撰寫掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志，并認(rèn)真做好讀書筆記及心得體會(huì)。

4、多參與，重積累。掛職期間__中心小學(xué)的各種會(huì)議、活動(dòng)該參加的一定要參加，認(rèn)真記錄，發(fā)表見解。如校本培訓(xùn)、德育和教學(xué)一線的專題會(huì)議，各項(xiàng)主題活動(dòng)，家長(zhǎng)會(huì)等。

5、多請(qǐng)教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請(qǐng)教，學(xué)習(xí)其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6、多整理，實(shí)匯報(bào)。掛職期間除了完成上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)外，還要較好地完成掛職期間的匯報(bào)課任務(wù)，并為返回學(xué)校后的匯報(bào)作準(zhǔn)備。

1、自學(xué)與拜師相結(jié)合

掛職期間，主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、反思、提升，從實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的各類計(jì)劃。

2、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合

通過學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

3、考察與觀摩相結(jié)合

通過外出考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，不斷開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，向更多的名師和管理精英學(xué)習(xí)，獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

1、嚴(yán)格遵守__中心小學(xué)的各項(xiàng)紀(jì)律要求，遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。

2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴(yán)格要求自己，注意自身形象。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度要謙虛，主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，體驗(yàn)生活，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好關(guān)系。

外出考察匯報(bào)材料范文第4篇

一、上半年各項(xiàng)工作的完成情況

全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移4524人，其中集體組織定向輸出3251人。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)的決心沒有變。原創(chuàng)：

認(rèn)真堅(jiān)持了“三個(gè)不變”、“三個(gè)為主”和“三個(gè)原則”，領(lǐng)導(dǎo)的工作力度明顯增大，重點(diǎn)工作非常突出。上半年平均召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、表彰會(huì)8—12次。今年新啟動(dòng)，先后召開了5次基層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)。層層簽訂了《責(zé)任狀》，制定了考核辦法，將任務(wù)落到實(shí)處，確保了各項(xiàng)工作的開展。

2、內(nèi)業(yè)建設(shè)到位，標(biāo)準(zhǔn)化程度提高。

內(nèi)業(yè)建設(shè)變化較大，鎮(zhèn)服務(wù)站已基本達(dá)標(biāo)。已建立了服務(wù)站，抽調(diào)了專職人員，完善了局級(jí)臺(tái)帳和制度。各村建設(shè)也有很大改進(jìn)，落后村屯已明顯改善。五林的大興村、古城的二村、朱家的太平村、青山的聯(lián)合村、林口鎮(zhèn)東街社區(qū)、奎山的共和村等已達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化。

3、基地建設(shè)發(fā)展較快，安置人數(shù)逐步提高。

普遍重視了輸出基地建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自考察和回訪，有的村干部和包村干部也主動(dòng)考察，基地建設(shè)數(shù)量明顯增多，已建輸出基地90個(gè)，比去年增加了23個(gè)，有的還在洽談中，下半年還要增加。目前基地安置人數(shù)超過100人的已達(dá)到40多個(gè)，比去年明顯提高。

4、培訓(xùn)力度加大，輸出質(zhì)量提高。

普遍重視培訓(xùn)工作，采取了輸前培訓(xùn)與“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，既提高了輸出人員的品牌和質(zhì)量，了提高了農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移的綜合素質(zhì)。通過考核認(rèn)定，全鎮(zhèn)輸出人員培訓(xùn)達(dá)到了4223人。

二、上半年存在的主要問題

主要存在以下問題。

1、基地建設(shè)數(shù)量有余，定向輸出人數(shù)不足。

定向安置人數(shù)差距較大。

2、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作制度還未完善

沒形成完善的制度和臺(tái)帳，有的用幾張紙應(yīng)付。

3、外出務(wù)工人數(shù)不高，還沒有完成縣下達(dá)的任務(wù)。

縣今年給我鎮(zhèn)下達(dá)的外出務(wù)工任務(wù)是4800人，上半年我鎮(zhèn)實(shí)際完成4524人，只完成了今年任務(wù)的90%。各村差距比較大，多者不超過百人，少者只有十幾人。這與縣里的要求還有一定差距。

4、個(gè)別工作人員工作不負(fù)責(zé)任，數(shù)字報(bào)表不清不準(zhǔn)。

少數(shù)工作人員工作不認(rèn)真，要求不嚴(yán)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和報(bào)表不清，該匯總的不匯總，該向勞轉(zhuǎn)辦報(bào)的不及時(shí)報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的內(nèi)容缺項(xiàng)。

三、下半年工作整改意見

根據(jù)上半年的具體情況，本著實(shí)事求是，抓住重點(diǎn)，缺啥補(bǔ)啥，完善提高的原則，提出以下幾點(diǎn)整改意見。

1、加大對(duì)進(jìn)外出務(wù)工的宣傳力度。把此項(xiàng)工作列為集體組織定向輸出的重點(diǎn)。

2、重新規(guī)劃輸出基地，制定基地安置人員計(jì)劃。已建基地安置人數(shù)達(dá)不到50人的，今后不予認(rèn)定輸出基地。安置人數(shù)已達(dá)到50人以上的，要做出安置計(jì)劃，盡快達(dá)到百人以上。

3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。原創(chuàng)：下半年新增加的6項(xiàng)內(nèi)容（按縣里的文件），馬上運(yùn)作，盡快到位，準(zhǔn)備接受縣嚅考核。同時(shí)要加大對(duì)村服務(wù)所的管理，各項(xiàng)制度和臺(tái)帳年末之前一定要到位，再發(fā)現(xiàn)有單片紙應(yīng)付和找不到臺(tái)帳制度的，一律視為沒有。

4、抓住有利時(shí)機(jī)，促進(jìn)農(nóng)民增收。當(dāng)前高考和中考已經(jīng)結(jié)束，錄取工作已經(jīng)開始?！瓣?yáng)光工程”扶貧開發(fā)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)全面啟動(dòng)，要組織家訪，對(duì)于不能繼續(xù)升學(xué)的初高中畢業(yè)生，提前進(jìn)行宣傳教育和組織培訓(xùn)，為組織外出務(wù)工或來年開門紅打好基礎(chǔ)。要對(duì)今年受災(zāi)的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查，積極開展“農(nóng)業(yè)損失務(wù)工補(bǔ)”活動(dòng)，千方百計(jì)減少損失，促進(jìn)農(nóng)民增收。

外出考察匯報(bào)材料范文第5篇

一、當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)利用外資帶來的影響及建議

今年以來，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云起伏、變幻莫測(cè)。受歐美金融危機(jī)影響，全球經(jīng)貿(mào)變數(shù)增加，國(guó)際貿(mào)易資金回籠周期加長(zhǎng)，出口受到嚴(yán)重抑制。出口企業(yè)在美元持續(xù)疲軟趨勢(shì)下，產(chǎn)品利潤(rùn)被大幅侵蝕，相當(dāng)一部分利潤(rùn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的出口主導(dǎo)企業(yè)的生存面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不得不把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)內(nèi)銷型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擠壓下艱難轉(zhuǎn)型。而同時(shí)在金融危機(jī)沖擊下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料、勞動(dòng)力等要素價(jià)格一路飆升，企業(yè)資金壓力大增，加上金融機(jī)構(gòu)出于自我保護(hù)，放貸謹(jǐn)慎，企業(yè)在資本市場(chǎng)上再融資規(guī)模下降、融資成本提高，資金周轉(zhuǎn)捉襟見肘，企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)生存危機(jī)，自然放緩了投資項(xiàng)目的建設(shè)速度；同時(shí)投資者對(duì)形勢(shì)的觀望，也使部分在談項(xiàng)目受到影響。

應(yīng)對(duì)金融危機(jī)可從四方面著手：一是加大對(duì)外資企業(yè)融資支持。切實(shí)利用好各種擔(dān)?；?，解決外資企業(yè)資金缺口，幫助外資企業(yè)度過難關(guān)。二是加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)管理的指導(dǎo)。增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加大財(cái)政扶持力度。根據(jù)實(shí)際情況盡快出臺(tái)統(tǒng)一的財(cái)政扶持政策，防止區(qū)域間惡意競(jìng)爭(zhēng)。四是加大對(duì)外資企業(yè)用工、用地、運(yùn)輸以及水、電等要素的支持，降低外資企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

二、對(duì)明年全市利用外資工作的建議

1、明年外資項(xiàng)目的投資總額和注冊(cè)資本將進(jìn)一步增大。建議市局與省外經(jīng)貿(mào)廳協(xié)調(diào)，根據(jù)各設(shè)區(qū)市實(shí)際情況將審批權(quán)限進(jìn)一步下放，增大市級(jí)審批外資項(xiàng)目的投資總額額度。

2、目前市局審批外資項(xiàng)目只要材料齊全，就不需再到市局簽字蓋章，真正實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)，簡(jiǎn)化了程序，提高了效率，方便了客商，希望市局明年繼續(xù)實(shí)行一站式項(xiàng)目審批制度。

3、外資工作知識(shí)更新極快，建議市局每年至少開辦2次培訓(xùn)班，采取課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地調(diào)研、外出考察等多種形式，切實(shí)提高各縣、市、區(qū)外資工作人員政策水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度在一旬內(nèi)變化不大，而重大項(xiàng)目調(diào)度實(shí)行旬報(bào)制，與客商聯(lián)系時(shí)間間隔太短，容易引起客商反感。建議市局變旬報(bào)制為半月上報(bào)制。