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科學(xué)決策范文第1篇

決策咨詢研究是應(yīng)用決策學(xué)的基本理論與方法，系統(tǒng)地分析研究、探索、尋求主觀能力與客觀實(shí)踐這一矛盾對(duì)立統(tǒng)一中，人的主觀能力如何正確地認(rèn)識(shí)、駕馭和控制客觀世界的運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展規(guī)律的應(yīng)用科學(xué)。強(qiáng)化咨詢研究是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化的客觀要求，也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然趨勢(shì)。

中國(guó)決策咨詢研究歷史悠久

決策咨詢研究作為一門(mén)綜合性學(xué)科出現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)是近幾十年的事，而人類的決策咨詢活動(dòng)，卻由來(lái)已久?？梢哉f(shuō)自從有人類以來(lái)，就有人類的決策咨詢研究；有文字記載的歷史，就是決策咨詢研究的歷史。例如《通史》就是一部國(guó)家最高決策者的歷史，是帝王將相的歷史；《資治通鑒》則是最高統(tǒng)治者決策經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的典籍；而《孫子兵法》則是一部軍事決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的專著等等，為我國(guó)的謀略學(xué)譜寫(xiě)了早期的光輝篇章。

不過(guò)古代最早時(shí)的“謀”與“斷”（咨詢與決策）是由一個(gè)人完成，成為既能謀又善斷的智者。隨著科學(xué)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，為了更有效地把握動(dòng)態(tài)變化的今天，駕馭和控制瞬間萬(wàn)變的未來(lái)，“謀”與“斷”迅速分離，出現(xiàn)了食客、軍師、參謀、幕僚等。他們學(xué)識(shí)淵博，高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌謀劃，在關(guān)鍵時(shí)刻作出許多治國(guó)興邦的英明決策，表現(xiàn)出超凡的才能。如在兩千多年前的先秦時(shí)代，就涌現(xiàn)出以呂尚、孫武子、張儀等為代表的一大批謀略家、軍事家、縱橫家。周初的姜子牙被公認(rèn)為是中國(guó)謀略學(xué)的開(kāi)山鼻祖，周武王伐紂成功，多出自他的深謀算計(jì)，故司馬遷稱其“陰謀修德，以傾商政，共事多兵權(quán)奇計(jì)”。孫武子作為一代大軍事家，其不朽的著作《孫子兵法》被歷代政治家、軍事家、謀略家視為東方的《圣經(jīng)》、智謀和兵謀奇書(shū)，不僅為國(guó)人傾慕不已，奉為“神明”，而且也引起了東方乃至世界各方人士的極大興趣和關(guān)注。

但由于受時(shí)代的限制，這些歷史上的謀略，都沒(méi)有超出個(gè)人超群藝術(shù)才能的界限，并沒(méi)有達(dá)到規(guī)范化、程序化和科學(xué)化而為多數(shù)人所掌握的程度。

20世紀(jì)自然科學(xué)取得了輝煌成就。特別是隨著運(yùn)籌學(xué)、博弈學(xué)、系統(tǒng)論、控制論、信息論等新學(xué)科相繼問(wèn)世，生產(chǎn)領(lǐng)域的自動(dòng)化技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等咨詢研究方法和手段也得到飛速發(fā)展，從而為咨詢研究科學(xué)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，決策咨詢研究受到世界各國(guó)的普遍重視。

認(rèn)真把握決策咨詢研究的規(guī)律

如何使決策咨詢研究工作做到建真言、獻(xiàn)良策，需要多方面的努力，其中最關(guān)鍵的是必須根據(jù)它的特點(diǎn)，把握它的規(guī)律。

一、堅(jiān)持決策咨詢研究的超脫性。決策咨詢研究的宗旨主要是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為決策者提供決策的科學(xué)依據(jù)。西方稱它為領(lǐng)導(dǎo)者的“外腦”，是第四產(chǎn)業(yè)的支柱。它不同于某些業(yè)務(wù)部門(mén)，其特點(diǎn)是比較超脫：首先有那么一批研究人員整天在那里搜集信息、積累資料、研究問(wèn)題，沒(méi)有日常行政事務(wù)的干擾；其次還為發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)發(fā)表不同意見(jiàn)，提倡大膽科學(xué)探索，創(chuàng)造一個(gè)平等協(xié)商、暢所欲言的心理環(huán)境，專業(yè)化程度很高；再次是堅(jiān)持真理，尊重科學(xué)，不唯上、不唯文件，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，必須是有效的服務(wù)，真正對(duì)人民和歷史負(fù)責(zé)；第四，它的超脫性還表現(xiàn)在，不受部門(mén)利益的局限，因此能站得高、看得遠(yuǎn)，可以比較客觀地研究問(wèn)題，提出建議，為決策實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、民主化發(fā)揮重要作用。

二、突出決策咨詢研究的超前性。其一，決策者往往把主要精力用于解決當(dāng)前迫切問(wèn)題，面對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題則考慮得較少。領(lǐng)導(dǎo)干部“日理萬(wàn)機(jī)”眼前燃眉之急的重大問(wèn)題，當(dāng)然不應(yīng)忽視。然而“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”。決策咨詢研究要發(fā)揮超前的特點(diǎn)，就一些戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，提出建議，爭(zhēng)取主動(dòng)。其二，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。要搞好預(yù)測(cè)，特別是對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然災(zāi)害等進(jìn)行謀略，未雨綢繆，防患于未然。其三，咨詢研究要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。它的生命力不是出陳舊的主意、過(guò)時(shí)的辦法，不放馬后炮，不當(dāng)事后諸葛亮。當(dāng)然，超前并不是一味地去追求不著邊際的東西，這樣會(huì)使人感到遠(yuǎn)水解不了近渴，而是要抓住時(shí)機(jī)，快速、及時(shí)地拿出卓有成效的新思路、新對(duì)策，才能出奇制勝。

三、強(qiáng)化決策咨詢研究的可行性。決策咨詢研究的目的是為了行動(dòng)，獲得主觀意志的自由，尋求人類從必然王國(guó)進(jìn)入自由王國(guó)的規(guī)律的應(yīng)用科學(xué)。因此研究成果必須切實(shí)可行。如果所提供的方案無(wú)法操作，只是“紙上談兵”，不能實(shí)施見(jiàn)于行動(dòng)，就失去了它的意義而毫無(wú)價(jià)值。如何確保它的可行性：

1.選題可用。選擇決策咨詢研究課題本身就是一項(xiàng)科研活動(dòng)，是可行與否的重要環(huán)節(jié)。人們常說(shuō)：“題目選好了，就成功一半?！睕Q策咨詢研究工作服務(wù)的領(lǐng)域很廣，經(jīng)濟(jì)建設(shè)中需要解決的問(wèn)題很多，必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析論證，篩選出社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要解決的最佳課題，才能得到領(lǐng)導(dǎo)者的承認(rèn)，才能為社會(huì)消化、吸收，真正成為社會(huì)的力量。根據(jù)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們認(rèn)為：一是要以應(yīng)用研究為主，著重研究解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，不搞一般性的理論探討。二是要以政府的中心任務(wù)為主，把需要作出決策的重大關(guān)鍵問(wèn)題放在首位。三是要以當(dāng)前決策者急需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為主，想其所想，急其所急，避免“隔靴搔癢”、“南轅北轍”。

2.論據(jù)可靠。決策咨詢研究要有科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事。一是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、敢于實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，不搞投其所好，否則就失去了它的功能。二是堅(jiān)持定性研究與定量研究相結(jié)合，注重現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用，以求得最佳的數(shù)量界限。三是堅(jiān)持咨詢機(jī)構(gòu)與社會(huì)力量相結(jié)合，實(shí)行“開(kāi)放型”研究，特別是許多重大綜合性課題，涉及很多領(lǐng)域、部門(mén)、學(xué)科，只靠少數(shù)人的力量是難以完成的，必須組織有關(guān)力量實(shí)行理論工作者與實(shí)際工作者相結(jié)合，反復(fù)信息交流、思維共振、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)才能奏效。

科學(xué)決策范文第2篇

關(guān)鍵詞：咨詢?cè)u(píng)估 企業(yè)管理

幾年來(lái)，中心努力提高咨詢?cè)u(píng)估質(zhì)量和水平，高度重視自身建設(shè)，加快發(fā)展步伐，不斷擴(kuò)展咨詢領(lǐng)域，提高咨詢深度，較好地發(fā)揮了企業(yè)的參謀部和智囊作用，并為今后的健康發(fā)展進(jìn)行積極的探索和實(shí)踐，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了比較好的條件。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范咨詢管理程序

建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。第一，把項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估工作納入企業(yè)投資管理的程序，使其制度化。為避免投資決策失誤，發(fā)揮咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)的作用，協(xié)助業(yè)主制訂《河南石油勘探局項(xiàng)目評(píng)估管理辦法》，明確規(guī)定“全民項(xiàng)目投資在500萬(wàn)元以上、多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資在100萬(wàn)元以上，都要在做好可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上，由咨詢中心進(jìn)行咨詢?cè)u(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)論決策”。這樣，就把咨詢?cè)u(píng)估工作以制度的形式固定下來(lái)。

第二，建立和完善咨詢?cè)u(píng)估工作制度。建立了《項(xiàng)目評(píng)估工作實(shí)施程序》、《項(xiàng)目評(píng)估方案編制辦法》、《專題調(diào)查的方法和程序》等，系列規(guī)章制度，并建立IS09001質(zhì)量管理體系，編制了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《基礎(chǔ)文件》等，對(duì)咨詢工作的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，使咨詢工作制度化、程序化。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)估報(bào)告的三審制“，提高項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估質(zhì)量?！比龑徶啤凹床渴邑?fù)責(zé)人初審、中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核；中心主任審定。并配套規(guī)定了項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估的質(zhì)量要求、咨詢機(jī)構(gòu)的責(zé)任、咨詢單位的責(zé)任、考核與獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)咨詢報(bào)告的編制人、審核人、審定人的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步從進(jìn)度、程序、內(nèi)容等方面規(guī)范項(xiàng)目評(píng)估行為，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和考核工作，有效地促進(jìn)了評(píng)估質(zhì)量的提高。

第四，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和信息管理工作的需要，開(kāi)發(fā)適合自己特點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)軟件；加入了中國(guó)信息互聯(lián)網(wǎng)，擁有百萬(wàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)庫(kù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

目前，從評(píng)估工作的準(zhǔn)備、評(píng)估專家的選聘和組織分工、各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、選取，各種計(jì)算指標(biāo)、表格的設(shè)置，到正規(guī)評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)、印刷，都有一套較規(guī)范的作法。

中心加強(qiáng)信息化建設(shè)，開(kāi)通了連接全油田的光纖局域網(wǎng)，建立了專用的工程咨詢企業(yè)網(wǎng)站，廣泛應(yīng)用Internet獲取外部信息。用VE、VB等語(yǔ)言或其它計(jì)算機(jī)平臺(tái)，研制開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的石油開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)軟件、建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)軟件、信息化管理系統(tǒng)、分析預(yù)測(cè)軟件和管理軟件，計(jì)算機(jī)輔助工程咨詢文件編制率達(dá)到100％，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件的應(yīng)用率達(dá)到100％，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高咨詢?nèi)藛T的整體素質(zhì)

人力資源是工程咨詢業(yè)最重要的資源。適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，只有提高工作人員的整體素質(zhì)，才能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。建立一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的職工隊(duì)伍，是我們不斷追求的目標(biāo)。

中心按照“建設(shè)一流隊(duì)伍，培養(yǎng)一流人才，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的宗旨抓人才培養(yǎng)。幾年來(lái)，結(jié)合單位自身的實(shí)際情況，組織職工進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)。一是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，請(qǐng)有關(guān)專家及本單位專業(yè)人員授課，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是送出去培訓(xùn)，分期分批送職工參加各類學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)安全評(píng)價(jià)、工程造價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、工程監(jiān)理、投資管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等知識(shí)。三是積極參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。四是加強(qiáng)“雙師”型咨詢隊(duì)伍建設(shè)。我們提出工作人員除取得職稱資格證外，還要通過(guò)考試取得相應(yīng)的注冊(cè)咨詢工程師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)工程監(jiān)理師等資格證書(shū)，并積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)支持工作人員參加取證培訓(xùn)和考試。由于適時(shí)地對(duì)職工進(jìn)行各類培訓(xùn)，使職工開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了才干，整體素質(zhì)有了較大的提高，為咨詢中心拓展業(yè)務(wù)、提高工作水平提供了人才保證。

三、引進(jìn)智力，加強(qiáng)合作，提高項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量水平

評(píng)估咨詢工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容涉及各行各業(yè)，難度大，要求高，必須吸納外部力量參與評(píng)估，才能確保咨詢工作的質(zhì)量。

第一，發(fā)揮專家智囊團(tuán)作用，促進(jìn)咨詢?cè)u(píng)估科學(xué)化。幾年來(lái)我們?cè)诔袚?dān)每個(gè)評(píng)估項(xiàng)目時(shí)，都成立了專家組，實(shí)行內(nèi)腦、外腦、電腦“三腦合一”的方式，組合起來(lái)完成項(xiàng)目評(píng)估。在寶浪油田寶北區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估工作中，我們精心策劃，制定了科學(xué)的評(píng)估計(jì)劃，選聘了我局在勘探開(kāi)發(fā)方面知識(shí)豐富的各路專家70余人為評(píng)估成員，并由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目評(píng)估總負(fù)責(zé)人，主管勘探、開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)方面的副總師為各專業(yè)組長(zhǎng)，認(rèn)真做好各方面的調(diào)查研究和預(yù)測(cè)工作，評(píng)估工作開(kāi)展得比較順利，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。該項(xiàng)目獲石油集團(tuán)公司2002年優(yōu)秀咨詢成果二等獎(jiǎng)。

轉(zhuǎn)貼于

第二，加強(qiáng)與大咨詢公司的合作，提高咨詢水平。幾年來(lái)，對(duì)一些在某些方面有疑難的咨詢項(xiàng)目，我們采用與一些大咨詢公司合作的方式來(lái)完成，取得了良好效果。在評(píng)估7000噸／年金屬鈉工程時(shí)，我們與中化國(guó)際咨詢公司共同評(píng)估，并邀請(qǐng)中石化咨詢公司有關(guān)專家對(duì)評(píng)估深度把關(guān)，提高了項(xiàng)目評(píng)估準(zhǔn)確性。這是我局走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)估的有益嘗試，有利于提高我局咨詢?cè)u(píng)估工作的水平。該項(xiàng)目獲中石油集團(tuán)公司1999年優(yōu)秀咨詢成果二等獎(jiǎng)。

四、解放思想，大膽創(chuàng)新

咨詢?cè)u(píng)估工作，是一項(xiàng)高智力的決策服務(wù)工作，對(duì)評(píng)估成果要求十分嚴(yán)格，大到評(píng)估結(jié)論，小到外觀質(zhì)量都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求，來(lái)不得半點(diǎn)含糊。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，咨詢工作決不能再簡(jiǎn)單地沿用老的工作方式、工作思路和運(yùn)行機(jī)制，必須在觀念上、思路上、機(jī)制上、工作上有一個(gè)較大的轉(zhuǎn)變和突破，而實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變和突破的前提是創(chuàng)新，要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，在創(chuàng)新上下工夫，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

在項(xiàng)目評(píng)估工作方面，從多方案比選人手，優(yōu)化建設(shè)方案。我們從不拘泥于“可研報(bào)告”提出的方案和結(jié)論，而是根據(jù)實(shí)際情況和決策的需要，集思廣益，采用科學(xué)的評(píng)估方法，大膽創(chuàng)新，盡可能多地提出多種有價(jià)值的方案和建議，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較和選擇，確定最佳方案。

在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方面，不斷探索新理論、新方法。一是成功地應(yīng)用了“有利、不利、可能”三種狀態(tài)下的效益分析，對(duì)正確反映和分析經(jīng)濟(jì)效益有一定指導(dǎo)意義，使項(xiàng)目決策者對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)全面清晰的概念。二是在建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析、風(fēng)險(xiǎn)分析中，廣泛運(yùn)用了價(jià)值工程理論，取得了良好效果。

在管理咨詢方面，通過(guò)成功地對(duì)“河南油田水電系統(tǒng)1994年以來(lái)的工程項(xiàng)目”、“河南油田機(jī)械系統(tǒng)改革與發(fā)展咨詢”等課題的咨詢研究，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，為以后開(kāi)展此項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

五、不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)展生存空間

為了拓展工程咨詢領(lǐng)域，達(dá)到全過(guò)程多方位咨詢服務(wù)的目標(biāo)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，增設(shè)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)部、中后評(píng)估部、安全評(píng)價(jià)部，為進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極創(chuàng)造條件。

一是積極開(kāi)拓管理咨詢、軟課題研究等新的咨詢業(yè)務(wù)。企業(yè)的工程咨詢項(xiàng)目，包括前期投資、中后期項(xiàng)目評(píng)估均離不開(kāi)管理問(wèn)題，尤其是對(duì)于建成后的工程項(xiàng)目的管理顯得更為重要，我們按照“工程+管理”的大思路，面向油田內(nèi)外部市場(chǎng)，積極開(kāi)展管理咨詢業(yè)務(wù)。先后開(kāi)屜子《河南油田存續(xù)企業(yè)“十五”發(fā)展對(duì)策研究》、《河南油田水電系統(tǒng)專題咨詢》、《河南油田農(nóng)場(chǎng)管理體制改革與發(fā)展策略研究》、《豫油玻璃有限公司玻璃廠對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)咨詢》等項(xiàng)目，取得較好效果。

在軟課題的研究方面，主要是圍繞提高河南油田整體經(jīng)濟(jì)效益和咨詢?cè)u(píng)估質(zhì)量為中心，開(kāi)展《河南油田存續(xù)公司規(guī)劃研究》、《石油建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)模式研究》、《建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析評(píng)價(jià)模式的研究》等一系列科學(xué)研究；通過(guò)科研攻關(guān)，提高了我們咨詢工作的科技含量，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力；

科學(xué)決策范文第3篇

一、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中科學(xué)決策的基本認(rèn)識(shí)

經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ鳎谶@個(gè)過(guò)程中，決策的制定需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀開(kāi)展進(jìn)行，在充分了解相關(guān)問(wèn)題，把握關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)之上才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。因此，科學(xué)的決策才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著正確的方向開(kāi)展進(jìn)行，而對(duì)于科學(xué)決策來(lái)說(shuō)，它就需要在遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，能夠切實(shí)的反應(yīng)客觀問(wèn)題，符合實(shí)際管理活動(dòng)的需求。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策，就要進(jìn)行一系列的工作，在決策之前必須要做大量的調(diào)研和分析工作，全面的了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況，針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的做好記錄和統(tǒng)計(jì)，不能盲目的去開(kāi)展，要一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)客觀規(guī)律的變化來(lái)分析。與此同時(shí)，在進(jìn)行決策制定的過(guò)程中還有建立和完善一套科學(xué)決策的程序。企業(yè)相關(guān)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，要有相應(yīng)的流程來(lái)進(jìn)行約束，而不是簡(jiǎn)單粗暴的制定。對(duì)于決策的制定要從企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面進(jìn)行調(diào)查分析，不僅要實(shí)現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展上的統(tǒng)一，同時(shí)也要滿足實(shí)際戰(zhàn)術(shù)上的要求，要用科學(xué)的態(tài)度來(lái)對(duì)待，嚴(yán)格審慎的開(kāi)展決策分析。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中科學(xué)決策的方式和方法

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策是一項(xiàng)科學(xué)性的工作，所以在進(jìn)行相關(guān)決策制定的過(guò)程中也要遵循一定的原則，并且按照一定的方式和方法開(kāi)展進(jìn)行，只有這樣決策的制定才會(huì)更加科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)，才會(huì)適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1、確保信息的安全和完整

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，必然的要進(jìn)行相關(guān)信息的收集和分析，大量的信息統(tǒng)計(jì)和分析是進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)，也是重要的前提和基本的保障。所以，要在決策之前做好信息的收集、分類并且進(jìn)行比較研究，信息的管理對(duì)于決策具有重要意義，它的完整性以及真實(shí)性直接的關(guān)系到了決策的成敗，所以一定要確保信息的安全和完整，只有遵循這一基本的原則，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策才會(huì)科學(xué)有效。

2、判斷決策是否可行，即可行性

決策不是一個(gè)口號(hào)，它是用來(lái)指導(dǎo)具體工作的，所以確保其是否可行是判斷決策是否科學(xué)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，這就要求在進(jìn)行決策制定的過(guò)程中，一切從實(shí)際出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，科學(xué)有效的分析相關(guān)的問(wèn)題，分析其是否可行，在執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)或者是阻力，這些都要在決策過(guò)程中作為決策依據(jù)。

3、對(duì)比選優(yōu)的原則

進(jìn)行有效的比較和分析是決策的重要原則，我們知道，在進(jìn)行決策的過(guò)程中，一般會(huì)有不同的執(zhí)行方案，做好這些方案的比較和分析，從而選取最優(yōu)的方案設(shè)計(jì)對(duì)于決策來(lái)說(shuō)意義重大，沒(méi)有比較就沒(méi)有更加全面的評(píng)估和判斷，同時(shí)在評(píng)估和對(duì)比的過(guò)程中也能夠發(fā)現(xiàn)一些新的問(wèn)題，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)和重點(diǎn)，從而綜合考量，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的決策。

4、集團(tuán)決策原則

經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，決策的制定不是一個(gè)人或者是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，而要進(jìn)行集體的分析和討論，在民主的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)集中，所以要在決策的過(guò)程中落實(shí)開(kāi)展民主集中制得原則，以便更加民主和科學(xué)的進(jìn)行決策，避免專制和盲目的決策，這是科學(xué)決策的一個(gè)重要保證。同時(shí)這一方法也避免了重大經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中受少數(shù)人的影響，能夠在更大程度突破信息量不足的局限，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上作出正確決斷。

5、經(jīng)驗(yàn)判斷和科學(xué)的數(shù)量分析相結(jié)合

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要進(jìn)行系統(tǒng)化的決策評(píng)估，這就需要我們?cè)诳尚行砸约坝行缘幕A(chǔ)之上對(duì)相關(guān)決策方案進(jìn)行分析和比較，進(jìn)行有效的篩選，從而進(jìn)一步的縮小選擇的范圍，充分的權(quán)衡利弊進(jìn)行選擇。與此同時(shí)還要進(jìn)行科學(xué)的數(shù)量分析。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策面臨著眾多的不確定因素，所以進(jìn)行科學(xué)的數(shù)量分析顯得尤為重要，在經(jīng)驗(yàn)判斷的基礎(chǔ)之上，還需要通過(guò)科學(xué)的數(shù)量分析來(lái)進(jìn)行定量分析，從而使得決策更加精確和科學(xué)。

三、經(jīng)濟(jì)管理中科學(xué)決策的制定問(wèn)題探討

前面我們對(duì)于科學(xué)決策的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的分析，對(duì)于其在決策過(guò)程中需要進(jìn)行哪些準(zhǔn)備，遵循哪些原則，那么制定的過(guò)程中就要結(jié)合實(shí)際的情況予以落實(shí)，需要按照一定的程序和方法來(lái)確保制定過(guò)程的科學(xué)性和有效性。對(duì)此，筆者進(jìn)行了相關(guān)的分析，并總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1、科學(xué)的進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)現(xiàn)權(quán)，對(duì)于決策也是這樣，決策的過(guò)程建立在科學(xué)的調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上的。決策的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出問(wèn)題，這是進(jìn)行決策的重要前提，也是決策的一個(gè)基本起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。如果開(kāi)展決策分析和討論的話，還不能夠明確需要解決的問(wèn)題，那么這樣的決策就是無(wú)效的，也耽誤了時(shí)間和精力。所以，在決策之前一定要明確需要決策的分析，做好總的問(wèn)題設(shè)定，進(jìn)而圍繞這一問(wèn)題展開(kāi)分析和討論。

2、系統(tǒng)分析，確定目標(biāo)

決策的目標(biāo)是進(jìn)行決策的重要依據(jù)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，在明確了相關(guān)的問(wèn)題之后，就要根據(jù)這一問(wèn)題展開(kāi)分析，從而確定要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，從而避免決策的盲目性，這也使得決策的過(guò)程更加具有針對(duì)性。因?yàn)槿绻繕?biāo)選擇的不正確，也就會(huì)有錯(cuò)誤的決策方向和決策要求，決策也就失去了科學(xué)性和有效性。

3、科學(xué)的擬定相關(guān)方案進(jìn)行評(píng)估和分析

科學(xué)決策范文第4篇

養(yǎng)鵝業(yè)是我國(guó)21世紀(jì)獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但它又是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，人們對(duì)它還比較陌生。在從事養(yǎng)鵝生產(chǎn)之前，必須對(duì)養(yǎng)鵝業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)的主客觀條件作一番全面調(diào)查研究分析，進(jìn)行理性思考之后，做出科學(xué)判斷決策，避免隨波逐流盲目行事。

二、養(yǎng)鵝業(yè)的形勢(shì)分析

1總體形勢(shì)大好

從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、生物學(xué)角度分析，農(nóng)牧業(yè)是21世紀(jì)的永恒產(chǎn)業(yè)，只要人類存在就永遠(yuǎn)離不開(kāi)農(nóng)牧產(chǎn)品，而且社會(huì)發(fā)展越快對(duì)農(nóng)牧產(chǎn)品質(zhì)量的要求就越高。隨著現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的進(jìn)步，獨(dú)具特色的養(yǎng)鵝業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)居民健康、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮著重要作用。

21世紀(jì)是人類健康的世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人們文化科技水平的不斷提高，必將關(guān)注食品物質(zhì)的選擇。而鵝是以食草為主的水禽，生活力、抗病力比較強(qiáng)，疾病比較少、用藥少、藥殘少，且鵝肉蛋白質(zhì)含量比較高，脂肪含量比較少，對(duì)人體有益的不飽和脂肪酸含量比較多，所以鵝肉符合人們對(duì)集營(yíng)養(yǎng)、保健、安全于一體的綠色食品的要求，必將長(zhǎng)興不衰。

鵝以食草為主，耗糧較少，又適于人工飼養(yǎng)管理方式，發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，符合我國(guó)人多地少、農(nóng)村勞動(dòng)力過(guò)剩、飼糧不足且農(nóng)作物秸稈豐富又沒(méi)有充分利用的國(guó)情。

獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于鵝的生物學(xué)特性和生理特點(diǎn)比較特殊，養(yǎng)鵝業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。所以，我國(guó)發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)在國(guó)外沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)沒(méi)有進(jìn)口壓力，是一個(gè)真正自由自在的、省心的產(chǎn)業(yè)。

鵝的生理特點(diǎn)是繁殖率比較低，鵝群發(fā)展比較緩慢，不容易出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)剩問(wèn)題，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)比較小。隨著鵝肉市場(chǎng)由南方向北方迅速轉(zhuǎn)移，專家預(yù)測(cè)，鵝肉產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場(chǎng)形勢(shì)將會(huì)保持很長(zhǎng)一段的時(shí)間。

市場(chǎng)有波動(dòng)。雖然養(yǎng)鵝業(yè)是獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)，但是要明確養(yǎng)鵝業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，受市場(chǎng)的制約。雖然養(yǎng)鵝的總體形勢(shì)大好，可以因地制宜，大力發(fā)展，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，必須要順應(yīng)市場(chǎng)的波動(dòng)而變動(dòng)。

養(yǎng)鵝業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化程度極低，而生產(chǎn)發(fā)展比較快，產(chǎn)品加工發(fā)展比較緩慢，產(chǎn)品消費(fèi)又受區(qū)域性局限，特別是今年春季全國(guó)大面積長(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害，交通運(yùn)輸物流業(yè)嚴(yán)重受阻，影響了鵝產(chǎn)品的市場(chǎng)流通。還有國(guó)際市場(chǎng)兔毛、羊毛、羽絨滯銷，價(jià)位下滑等因素，導(dǎo)致肉鵝價(jià)格降低，雛鵝價(jià)格也隨之下降。這種情況就是鵝產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)的表現(xiàn)。

對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，存在即合理，特別是畜禽是人類生存的必需食品，而養(yǎng)鵝業(yè)則是集營(yíng)養(yǎng)、保健、安全于一體的綠色食品行業(yè)，必將隨著時(shí)間的發(fā)展而壯大。這次鵝產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，要勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真搞好產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)管理工作，迎接新的挑戰(zhàn)。這里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)指出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制的逐漸完善和養(yǎng)鵝業(yè)的不斷發(fā)展，今后還會(huì)出現(xiàn)不同程度的波幅和大小不一的市場(chǎng)波動(dòng)情況。初步分析，目前的波動(dòng)不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，鵝產(chǎn)品市場(chǎng)就可能逐步回春轉(zhuǎn)暖，會(huì)展現(xiàn)一個(gè)明媚的春天。所以，市場(chǎng)波動(dòng)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，我們應(yīng)該辯證思維，調(diào)整心態(tài)，做好準(zhǔn)備，把握良機(jī)，迎勢(shì)而上。

三、對(duì)策措施

決策要科學(xué)

第一，明白為什么要養(yǎng)鵝，也就是養(yǎng)鵝對(duì)自己、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家有什么好處。第二，要明白只有養(yǎng)好鵝，發(fā)展好養(yǎng)鵝業(yè)才能發(fā)家致富。第三，要明白養(yǎng)好鵝需要具備什么條件。譬如：知識(shí)、技術(shù)、良種、飼草、飼料營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境條件、生產(chǎn)安全等措施。第四，要明白養(yǎng)鵝業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要性和可能性。第五，要明白自己的主客觀條件是否能辦好這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)這五個(gè)明白，考慮是否選擇這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。這就是科學(xué)決策，這是產(chǎn)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

措施要正確

第一，指導(dǎo)思想要正確。（1）因地制宜，實(shí)事求是;（2）規(guī)模要適度;（3）求好、求優(yōu)、求儉、求和諧，（即效益要好，質(zhì)量要優(yōu)，資源消耗要儉，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)、產(chǎn)業(yè)與環(huán)境等方面要和諧）。

第二，要正確認(rèn)識(shí)自己，在做出決策前應(yīng)該對(duì)自己的主客觀條件有一個(gè)評(píng)估，既不能自卑，能為而不為;更不能盲目從事。最好是在較廣泛征求親朋好友、內(nèi)行專家的意見(jiàn)之后再進(jìn)行決策，謹(jǐn)防片面性。

第三，實(shí)施實(shí)業(yè)化富民工程，能人帶動(dòng)，因地制宜，組建養(yǎng)鵝業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等形式，把養(yǎng)鵝戶組織起來(lái)，或以鵝產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭，以“公司+基地+養(yǎng)戶”的形式，按照統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一種草供料，統(tǒng)一規(guī)范化飼養(yǎng)管理，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)防疫，統(tǒng)一產(chǎn)品購(gòu)銷和分戶經(jīng)營(yíng)的“六統(tǒng)一分”模式，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化富民工程運(yùn)作。

第四，組建鵝業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)體系建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代化鵝產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化鵝產(chǎn)業(yè)是發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)的目標(biāo)，而按照鵝的生物學(xué)特性、生理學(xué)特性對(duì)鵝進(jìn)行飼養(yǎng)管理的方法和開(kāi)展良種繁育推廣、飼草飼料生產(chǎn)供應(yīng)、科技培訓(xùn)及服務(wù)、生產(chǎn)安全保障和產(chǎn)加銷一體化等五大體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，組建鵝業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟則是家禽五大體系建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)載體，唯有如此，才能把現(xiàn)代養(yǎng)鵝業(yè)變成現(xiàn)代化養(yǎng)鵝業(yè)，也只有把養(yǎng)鵝業(yè)變成鵝產(chǎn)業(yè)才能形成牢固的產(chǎn)業(yè)鏈條，養(yǎng)鵝業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)鵝者才能發(fā)家致富。

科學(xué)決策范文第5篇

6月28～29日，鄭州黃河迎賓館迎賓會(huì)堂，高朋滿座，群賢畢至，“2012年省區(qū)市發(fā)展研究中心主任座談會(huì)”在這里隆重舉行，全國(guó)政府發(fā)展研究系統(tǒng)迎來(lái)了一場(chǎng)“思想盛宴”。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉主持開(kāi)幕式并作總結(jié)講話，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書(shū)記、副主任主持總結(jié)會(huì)，河南省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)李克出席開(kāi)幕式并致辭。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦、韓俊，黨組成員、辦公廳主任張軍擴(kuò)以及來(lái)自全國(guó)各省區(qū)市的100多位發(fā)展研究中心的負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

李偉在總結(jié)講話中代表國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心，對(duì)河南省委、省政府和省發(fā)展研究中心對(duì)此次會(huì)議召開(kāi)所給予的高度重視、全力支持、熱情接待和周到安排表示衷心感謝。他表示，這次座談會(huì)召開(kāi)的時(shí)機(jī)很好，目前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)愈加復(fù)雜，在上半年即將結(jié)束時(shí)，對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行研究分析，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行交流研判，并探討發(fā)展思路和應(yīng)對(duì)措施，有利于及時(shí)為中央和各省區(qū)市的經(jīng)濟(jì)決策提供參考。他指出，會(huì)議的成功舉辦，進(jìn)一步密切了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心和各省區(qū)市中心以及各省區(qū)市中心之間的合作、溝通、交流。

在主持總結(jié)會(huì)時(shí)表示，中央要求國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心努力打造成一流智庫(kù)，各個(gè)省區(qū)市的發(fā)展研究中心也有同樣的理想，努力成為一流的智庫(kù)。希望大家共同合作，承擔(dān)起為決策服務(wù)的重要任務(wù)，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)到2020年建成全面小康社會(huì)的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

李克在開(kāi)幕致辭中對(duì)此次大會(huì)在河南召開(kāi)表示歡迎，并向與會(huì)者介紹了目前河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要情況。他說(shuō)，河南提出要持續(xù)探索不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)的新型城鎮(zhèn)化新型工業(yè)化新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的路子。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的持續(xù)實(shí)踐和探索，河南的戰(zhàn)略定位越來(lái)越清晰，發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路子越來(lái)越清晰，轉(zhuǎn)變方式務(wù)實(shí)發(fā)展越來(lái)越清晰。全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)。今年以來(lái)，面對(duì)極其復(fù)雜的宏觀環(huán)境，河南主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

會(huì)上，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部部長(zhǎng)余斌、外經(jīng)部部長(zhǎng)隆國(guó)強(qiáng)、市場(chǎng)所所長(zhǎng)任興洲、金融所所長(zhǎng)張承惠分別就“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)與重點(diǎn)”“2012年世界經(jīng)濟(jì)與我國(guó)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展形勢(shì)”“當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析及需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題”“對(duì)當(dāng)前中國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)的簡(jiǎn)要分析與判斷”作了專題發(fā)言。