前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇九寨溝旅游市場(chǎng)定位范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

九寨溝旅游市場(chǎng)定位范文第1篇

關(guān)鍵詞：四川曲藝；傳承方式；文化旅游；創(chuàng)新性融合

四川曲藝于2008年入選國(guó)家級(jí)第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，如何在新的時(shí)代背景、新的傳承環(huán)境下傳承四川曲藝文化，成為曲藝界關(guān)注的焦點(diǎn)。近幾年，四川省旅游、文化、宣傳部門(mén)和新聞媒體、演藝團(tuán)體就推動(dòng)四川文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行了相關(guān)改革，推行了相關(guān)有利措施以推動(dòng)四川經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)價(jià)值、公眾和政府的關(guān)注度上講，將四川曲藝和文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)相融合，不僅有利于傳統(tǒng)文化的傳承，也有利于文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

一、四川曲藝的傳承方式

（一）四川曲藝的傳統(tǒng)傳承方式

四川曲藝作為以說(shuō)唱藝術(shù)為主的傳統(tǒng)藝術(shù)形式，其傳統(tǒng)的傳承方式為“藝以人傳”“口傳心授”，從傳承的主客體關(guān)系上看，通?？煞譃榧易濉熗胶蜕鐣?huì)三種傳承方式。家族傳承是四川曲藝傳承過(guò)程中最為悠久和普遍的方式，又被四川人成為“家搭子”，一般包括家族血緣和非血緣傳承關(guān)系兩種。家族傳承多是由于曲藝藝人過(guò)去處于分崩離析的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中，生活水平低下，無(wú)以為生，因此不得不選擇以家族、家庭傳承為主要的傳承方式，以求得家人溫飽。在明清時(shí)期，工商業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平大有提高，私人戲班、江湖藝人等應(yīng)運(yùn)而生。昆曲形成以后，“以班代班”的形式最早于江南一帶出現(xiàn)，在這些“科班”誕生后逐漸形成了較為正規(guī)的傳承方式，即師父授藝于弟子。隨著師父年紀(jì)的增長(zhǎng)，弟子會(huì)逐漸取代師父在戲班演出，以此類(lèi)推，曲藝隨之得以代代相傳。同時(shí)，由于當(dāng)時(shí)四川的交通主要靠水路，隨著商賈的往來(lái)如云，長(zhǎng)江中下游一帶的曲藝藝人也開(kāi)始來(lái)往于川地之間。歷有“大街小巷唱月琴，茶樓旅店客盈門(mén)”的說(shuō)法，足見(jiàn)當(dāng)時(shí)說(shuō)唱藝人演藝事業(yè)之盛。繁榮的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了曲藝的發(fā)展，藝人之間相互交流切磋技藝時(shí)常有之，社會(huì)傳承方式因此得以發(fā)展，曲藝傳承方式從此更加多姿多彩。

（二）四川曲藝的現(xiàn)代傳承方式

上世紀(jì)50年代至今，四川地區(qū)關(guān)于專(zhuān)業(yè)曲藝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)體制、演出活動(dòng)場(chǎng)所及人員結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了很大變化。新時(shí)期，為了更好地滿(mǎn)足人民群眾的精神文化需求，政府建立了科學(xué)的曲藝傳承體系，申請(qǐng)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，以此保護(hù)曲藝藝術(shù)的發(fā)展，增強(qiáng)其傳承力度?，F(xiàn)如今的曲藝藝人，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，或改弦更張，整肅良莠不齊的演出隊(duì)伍；或開(kāi)拓創(chuàng)新，著重提高四川曲藝的演出質(zhì)量。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，四川曲藝的傳承方式也在發(fā)生相應(yīng)的變化。

二、四川曲藝與文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀

（一）四川文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

四川文化旅游資源多種多樣，比如素有歷史遺跡的古蜀文化、以宣漢羅家壩為代表的古巴人文化、三國(guó)文化、中國(guó)詩(shī)歌文化和道教仙游圣地、佛教禪游圣地、名城古鎮(zhèn)群等，還有茶馬古道和絲綢之路等文化旅游資源體系。當(dāng)我們到這些文化旅游勝地觀光游覽時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)很多地方都會(huì)有曲藝藝人通過(guò)各種各樣的藝術(shù)表演形式，向我們展示巴蜀濃郁的歷史文化氣息?？偟膩?lái)說(shuō)，四川文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)具有鮮明的區(qū)域特點(diǎn)，點(diǎn)多面廣，分布廣泛，類(lèi)型多樣。

（二）四川曲藝與文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)的歷史結(jié)合

近幾年，四川省旅游、文化、宣傳部門(mén)和新聞媒體、演藝團(tuán)體就推動(dòng)四川文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行了相關(guān)改革，也推行了相關(guān)有利措施推動(dòng)四川曲藝的發(fā)展。如2011年，成都?xì)g樂(lè)谷華僑城大劇院公演《天府蜀韻》，成功地將四川曲藝藝術(shù)和四川文化旅游相結(jié)合，完美地展現(xiàn)了現(xiàn)代文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的景象。近幾年，四川的旅游市場(chǎng)逐漸增加了對(duì)演藝產(chǎn)品的投入，不少旅游企業(yè)也致力于打造精品演藝產(chǎn)品，“游而優(yōu)則演”已經(jīng)成為四川旅游產(chǎn)業(yè)的一種趨勢(shì)?！短旄皴\》負(fù)責(zé)人臧亞林就曾說(shuō)：“我們相信，文化演藝市場(chǎng)作為城市文化旅游的新興市場(chǎng)，有良好的市場(chǎng)前景，因此《天府蜀錦》具有相當(dāng)增值潛力?！蓖瑫r(shí)，作為四川旅游演藝產(chǎn)品成功典范的音樂(lè)劇《金沙》已成為成都的一張城市名片?！督鹕场返耐瞥鲆延?年之久，其間共演繹了1600多場(chǎng)。另外，都江堰景區(qū)推出的大型實(shí)景演出《道解都江堰》，成功地用藝術(shù)形式精彩而深層次地對(duì)都江堰水利工程進(jìn)行了全新解讀。但是，對(duì)于擁有眾多旅游資源和世界遺產(chǎn)、素有旅游大省之名的四川來(lái)說(shuō)，目前的演藝產(chǎn)品仍然太少，更為重要的是，四川沒(méi)有推出一個(gè)類(lèi)似于張藝謀《印象•劉三姐》這般成功的演藝產(chǎn)品。演藝產(chǎn)品要想吸引觀眾、推動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕糜伟l(fā)展，就得大投入、大制作，還需要強(qiáng)大的制作班底?！短旄皴\》斥資2.5億元，峨眉山僅15分鐘的聲光秀“試水之作”就花費(fèi)300萬(wàn)元，新《金沙》則在金沙博物館修建了專(zhuān)門(mén)的表演劇場(chǎng)……這表明，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)四川曲藝藝術(shù)與文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性融合、推動(dòng)四川經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展，已迫在眉睫。

三、推動(dòng)四川曲藝與文化旅游融合的策略思考

（一）四川文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)原則

1.遵循市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的原則我國(guó)目前正遵循自主創(chuàng)新、以市場(chǎng)為中心以及增強(qiáng)文化環(huán)境活力的要求，對(duì)文化體制進(jìn)行深入改革，力圖構(gòu)建一個(gè)富有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)體系。①要想做到準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，就要深化文化體制改革，即要做到加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、改革創(chuàng)新文化體制以及加強(qiáng)引導(dǎo)文化產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)。如《風(fēng)中少林》作為河南省的文化演藝產(chǎn)品，就是文化體制改革中的成功典范，其運(yùn)行機(jī)制與運(yùn)作模式都是充分利用資源的體現(xiàn)。2.遵循發(fā)展中創(chuàng)新的原則文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)本身就是對(duì)傳統(tǒng)旅游方式的一種創(chuàng)新。品牌是一種無(wú)形的推動(dòng)力，我們要將四川曲藝打造成具有品牌影響力的文化旅游演藝產(chǎn)品，走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。②不論何種產(chǎn)品，都存在生命周期。要想使文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)一直保持活力，一定要遵循創(chuàng)新原則，以旅游景區(qū)的文化為基礎(chǔ)，推出一批精品，一批集合當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗、結(jié)合四川傳統(tǒng)曲藝藝術(shù)的文化旅游演藝產(chǎn)品。這不僅可對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展打上一劑強(qiáng)心劑，帶給本地居民全新的體驗(yàn)，更能吸引更多來(lái)自五湖四海的游客，使游客體會(huì)到四川曲藝文化的獨(dú)特魅力。③文化旅游演藝產(chǎn)品作為一個(gè)新生的創(chuàng)新型產(chǎn)品，在品牌打造的初級(jí)階段，品牌的管理制度及運(yùn)作模式還不夠完善，存在許多問(wèn)題。四川曲藝作為四川文化藝術(shù)的重要品牌，在打造四川文化旅游演藝產(chǎn)品時(shí)，要在注意保留藝術(shù)傳統(tǒng)的同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)的曲藝表現(xiàn)形式進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新和現(xiàn)代化演繹，使游客和消費(fèi)者在觀看文化旅游演藝產(chǎn)品時(shí)，能夠?qū)λ拇ㄇ囉懈由羁痰挠∠?。這樣不僅能讓四川曲藝的品牌形象得到不斷延伸和豐富，也更有利于四川文化旅游產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。3.遵循政府搭臺(tái)的原則在文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，政府應(yīng)提供有效的政策和制度保障。比如可進(jìn)一步放寬民營(yíng)演藝團(tuán)體進(jìn)入表演市場(chǎng)的條件，并且對(duì)它們進(jìn)行改制，為四川的旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力；引導(dǎo)各方面努力打造以老百姓為中心，在繼承與發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上吸收世界優(yōu)秀文化成果，具有創(chuàng)新性、藝術(shù)性和吸引力的演藝產(chǎn)品。比如，在廣西省文化廳策劃下，《印象•劉三姐》順利輸出國(guó)外；鄭州市為文化演藝事業(yè)的發(fā)展注入大量資金，為《風(fēng)中少林》的發(fā)展提供幫助。這些成功的例子無(wú)一不在告訴我們，要遵循政府搭臺(tái)的原則。相信在政府的扶持之下，四川曲藝與文化旅游演藝事業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的創(chuàng)新融合，四川曲藝也將得到更好的傳承與發(fā)展。④4.遵循主題鮮明的原則要想使四川文化旅游演藝產(chǎn)業(yè)得到成功發(fā)展，其演藝作品一定要主題鮮明，集民族、地域和人文特色于一體，多元融合傳統(tǒng)和現(xiàn)代的深厚文化。以“給我一天，還你千年”為承諾的《宋城千古情》，完美地演繹了白娘子和許仙可歌可泣的愛(ài)情故事；張藝謀團(tuán)隊(duì)的《印象•麗江》取景于美麗的玉龍雪山，從側(cè)面反映出納西族的民族文化；《印象•劉三姐》以麗江為演出背景，將演出劇場(chǎng)設(shè)在12座山峰之間，將劉三姐的故事演繹得淋漓盡致；《印象•西湖》演繹了如詩(shī)如畫(huà)的江南美景，不僅可讓旅游消費(fèi)者欣賞到古詩(shī)所描寫(xiě)的秀麗美景，還能讓觀看者感受到流傳千古的美麗傳說(shuō)。這些作品將燦爛的民族文化與現(xiàn)代科技相結(jié)合，給觀眾以最鮮活、直觀的陶染，將動(dòng)態(tài)的生命賦予文化。將四川曲藝與旅游文化演藝產(chǎn)品相結(jié)合時(shí)，應(yīng)突出四川曲藝的傳承，同時(shí)可以將景區(qū)內(nèi)不同景點(diǎn)的鮮明特征表現(xiàn)出來(lái)，更好地體現(xiàn)主題鮮明的原則。⑤

（二）四川曲藝與文化旅游演藝創(chuàng)新性融合的措施

九寨溝旅游市場(chǎng)定位范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 湖南 特色旅游 資源開(kāi)發(fā) 對(duì)策

特色旅游是有別于大眾旅游且文化含量高、主題鮮明的特殊旅游。特色旅游重在文化內(nèi)涵的挖掘，鼓勵(lì)個(gè)性化發(fā)展，與當(dāng)今人們生活主題相吻合，因此它具有傳統(tǒng)的大眾旅游無(wú)可比擬的巨大優(yōu)勢(shì)。湖南雖然是旅游資源大省，但仍然屬于旅游弱省，旅游收入和旅游人次都沒(méi)有進(jìn)入全國(guó)十強(qiáng)。為什么旅游資源大省不是旅游強(qiáng)省，主要原因在于沒(méi)有塑造湖南鮮明旅游的特色，主體不明顯，品牌不突出，使湖南資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。因此，挖掘湖南特色旅游資源，打造湖南特色旅游產(chǎn)品，培植湖南特色旅游市場(chǎng)，深層次開(kāi)發(fā)湖南特色旅游，應(yīng)該是湖南旅游強(qiáng)省的明智選擇。

一、湖南發(fā)展特色旅游所存在的問(wèn)題

“十五”期間，湖南特色旅游在開(kāi)發(fā)建設(shè)方面取得了顯著的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)該清楚地看到，在發(fā)展的過(guò)程中，還存在著一些不足和問(wèn)題：

1、宣傳力度不夠，知名度不高

“十五”以來(lái)，湖南省旅游業(yè)得到迅速發(fā)展，全省90%的市州縣均以旅游業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，這種遍地開(kāi)發(fā)式的發(fā)展，阻礙了湖南旅游整體形象的塑造，也不利于湖南旅游精品名牌的打造。當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際的旅游競(jìng)爭(zhēng)，不僅是旅游資源、旅游產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是旅游服務(wù)、旅游促銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)，湖南必須適度集中力量，建立一個(gè)政府主導(dǎo)型的權(quán)威性的旅游促銷(xiāo)組織，加大宣傳。到目前為止雖然我省已有等級(jí)旅游區(qū)（點(diǎn)）67家，其中4a級(jí)23家、3a級(jí)20家、2a級(jí)21家、1a級(jí)3家，國(guó)家級(jí)和省級(jí)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)22家，但名聲在外的主要還是張家界、衡山和韶山。我省旅游收入這三地也一直占六成左右。這是張家界、衡陽(yáng)和韶山的驕傲，也是湖南旅游業(yè)的悲哀所在。湖南要發(fā)展大旅游產(chǎn)業(yè)，興建旅游大省，僅靠張家界和衡山顯然難以支撐局面。湖南特色旅游業(yè)的發(fā)展較之其他省區(qū)速度慢，收效低，原因很多，其中重要原因之一就在于對(duì)本地賴(lài)以發(fā)展特色旅游的資源和特色旅游產(chǎn)品缺乏宣傳力度，雖然它們有特色，但由于宣傳不夠而知名度不高，結(jié)果嚴(yán)重地影響了湖南旅游業(yè)發(fā)展的速度。以國(guó)家森林公園為例，其他省區(qū)許多新開(kāi)發(fā)的這類(lèi)旅游區(qū)早已上了規(guī)模，而湖南同為國(guó)家森林公園的衡南嶁岣峰，衡東四方山至今還鮮為人知，因此，對(duì)湖南特色旅游項(xiàng)目加快開(kāi)發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展已迫在眉睫。

2、旅游規(guī)劃滯后，開(kāi)發(fā)建設(shè)無(wú)序

湖南特色旅游正處于發(fā)展階段，除張家界和南岳景區(qū)外，其余景區(qū)缺乏科學(xué)的規(guī)劃與管理，其對(duì)外宣傳和促銷(xiāo)的力度不足，特別是在國(guó)際上沒(méi)有形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)和市場(chǎng)，各景區(qū)缺乏整體籌劃和有機(jī)組合，從而降低湖南特色旅游總體對(duì)游客的吸引。湖南雖然是旅游資源大省，但旅游規(guī)劃管理跟不上。近年來(lái)我省旅游規(guī)劃工作雖然取得了矚目的成就，各市（州）、縣（區(qū)）及旅游區(qū)（點(diǎn)）對(duì)旅游規(guī)劃的認(rèn)識(shí)大大提高，科學(xué)指導(dǎo)旅游區(qū)（點(diǎn)）有序開(kāi)發(fā)建設(shè)的手段不斷加強(qiáng)。按照構(gòu)建覆蓋全省旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系的要求，先后編制了《湖南省旅游業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃》、《湖南省旅游業(yè)“十五”計(jì)劃》、《湖南湘西地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《洞庭湖區(qū)域旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《湖南省紅色旅游發(fā)展綱要》等一系列規(guī)劃，武陵源、韶山、炎帝陵、南岳、東江湖、岳陽(yáng)樓等一大批旅游區(qū)（點(diǎn)）加大了旅游規(guī)劃編制工作的力度，但是還缺乏各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃和沒(méi)有建設(shè)性詳規(guī)。各地旅游開(kāi)發(fā)缺乏科學(xué)統(tǒng)籌，亂上項(xiàng)目，亂開(kāi)發(fā)資源的現(xiàn)象普遍存在。不少旅游項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，布局失衡，功能重疊，檔次低劣，建設(shè)規(guī)模小。

3、特色不突出，市場(chǎng)定位不清

湖南各地均有其奇秀神異的特色旅游資源，但限于人們的認(rèn)識(shí)水平和建設(shè)資金的不足，加之又盲目追求多樣性，使得旅游項(xiàng)目建設(shè)重復(fù)雷同現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)然，旅游資源的開(kāi)發(fā)不僅需要研究所擁有的特色旅游資源在全國(guó)的壟斷地位；更要研究國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的個(gè)性需求對(duì)這種特色旅游資源的偏好程度，其目的是在尋求特色旅游資源開(kāi)發(fā)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的最佳切入點(diǎn)。對(duì)旅游資源特點(diǎn)認(rèn)識(shí)正確，對(duì)旅游市場(chǎng)趨向分析準(zhǔn)確，資源優(yōu)勢(shì)就能很快地轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。否則旅游資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐就會(huì)導(dǎo)致失敗。例如常寧開(kāi)發(fā)建設(shè)印山、瑤寨風(fēng)情園等旅游產(chǎn)品就是一個(gè)失誤。其根本原因在于忽略了突出本地旅游資源的特征，忽略了這些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與本地旅游定位協(xié)調(diào)相融。這些脫離當(dāng)?shù)靥囟ㄗ匀毁Y源環(huán)境與人文歷史資源環(huán)境的旅游項(xiàng)目也就無(wú)法取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

4、沒(méi)有國(guó)內(nèi)外極具影響力、震撼力的旅游大品牌

旅游要靠大品牌震撼人、吸引人、留住人。而我們沒(méi)有像黃山、九寨溝、故宮這樣的國(guó)內(nèi)大品牌。更沒(méi)有像夏威夷、巴厘島、普濟(jì)島這樣的國(guó)外大品牌。這就在一定程度上降低了湖南旅游對(duì)外界的震撼力和吸引力。而培育震撼中外的旅游大品牌需要全省上下長(zhǎng)期堅(jiān)韌不拔的努力。

5、管理體制仍有待理順

旅游市場(chǎng)監(jiān)管滯后于旅游業(yè)發(fā)展，旅游管理中許多部位出現(xiàn)“真空”，旅游相關(guān)部門(mén)的法律與責(zé)任分工不明確，沒(méi)有形成管理上的聯(lián)動(dòng)。特別是對(duì)“黑社、黑導(dǎo)、黑車(chē)。黑店”的打擊力度不夠。這種現(xiàn)狀造成了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)普遍存在的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、“零、負(fù)團(tuán)費(fèi)”、購(gòu)物欺詐、宰客等問(wèn)題在我省比較突出，旅游價(jià)格起伏過(guò)大，雖然幾經(jīng)整治，但都是整而不治。同時(shí)，旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的投入不足，策劃不夠，下力不夠。

二、深層次開(kāi)發(fā)湖南特色旅游的對(duì)策

1、突出特色，科學(xué)規(guī)劃，樹(shù)立新的旅游資源管理觀念

旅游發(fā)展必須堅(jiān)持規(guī)劃先行。在科學(xué)規(guī)劃的指導(dǎo)下，有效整合旅游資源，開(kāi)發(fā)建設(shè)旅游精品，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而整體提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。編制規(guī)劃要堅(jiān)持以資源為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以文化為核心，以特色為亮點(diǎn)，既要?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)思，立足當(dāng)前，科學(xué)定位，又要引導(dǎo)市場(chǎng)，把握未來(lái)，適度超前，確保旅游區(qū)（點(diǎn)）開(kāi)發(fā)建設(shè)與境內(nèi)外市場(chǎng)的需求有效結(jié)合。旅游區(qū)（點(diǎn)）的規(guī)劃要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，樹(shù)立新的資源觀，不但要注意發(fā)揮旅游開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境保護(hù)的正面效應(yīng)，更要重視防止不合理開(kāi)發(fā)所導(dǎo)致的負(fù)面效應(yīng)?！笆晃濉逼陂g，各級(jí)旅游部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，把好關(guān)口，沒(méi)有規(guī)劃絕不能盲目招商，也絕不允許上項(xiàng)目，要使旅游業(yè)真正成為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)。

2、對(duì)湖南旅游特色定位，開(kāi)發(fā)具有特色的旅游產(chǎn)品

目前，湖南旅游業(yè)整體形象不明顯，一個(gè)很重要的原因就是湖南旅游的特色定位不明確。要緊緊圍繞湖南旅游整體形象，樹(shù)立湖南的旅游特色形象；要突出湖南優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和自然風(fēng)景，文化特色和民俗風(fēng)情，深入挖掘湖南獨(dú)特的文化內(nèi)涵，不斷完善風(fēng)景區(qū)的旅游項(xiàng)目；要保證旅游形象的穩(wěn)定性又要做到旅游產(chǎn)品的多樣性，充分注重品牌旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，以古代文化中的名人名山作為品牌旅游產(chǎn)品的全新旅游形象。在提升傳統(tǒng)觀光旅游產(chǎn)品的同時(shí)，面向境內(nèi)外旅游市場(chǎng)，大力開(kāi)發(fā)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求的休閑度假和專(zhuān)項(xiàng)旅游產(chǎn)品。重點(diǎn)建設(shè)：綠色生態(tài)、紅色經(jīng)典、歷史文化、民俗風(fēng)情、地質(zhì)奇觀、考古發(fā)現(xiàn)、水上游樂(lè)、特色漂流、溫泉度假、工業(yè)觀光、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、都市休閑等12個(gè)專(zhuān)項(xiàng)旅游產(chǎn)品。同時(shí)，加大打造世界級(jí)旅游區(qū)（點(diǎn)）的力度，精選一批旅游區(qū)（點(diǎn)），按照世界遺產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極支持申報(bào)世界遺產(chǎn)。

3、加強(qiáng)旅游促銷(xiāo)，努力將產(chǎn)品推向市場(chǎng)

如果說(shuō)特色鮮明的旅游產(chǎn)品是湖南旅游熱省的基礎(chǔ)，那么客源市場(chǎng)的開(kāi)拓則是旅游富省的關(guān)鍵。為了使湖南從旅游資源大省變成旅游強(qiáng)省，全省旅游部門(mén)必須在挖掘特色旅游資源的基礎(chǔ)上，把握客源市場(chǎng)定位，大打特色牌，為此：一是要樹(shù)立品牌意識(shí)，重點(diǎn)推介張家界、南岳、韶山等旅游產(chǎn)品，不斷為這批傳統(tǒng)觀光產(chǎn)品增加新內(nèi)容，并針對(duì)不同客源市場(chǎng)特點(diǎn)，進(jìn)行有重點(diǎn)的宣傳促銷(xiāo)。組織舉辦在國(guó)內(nèi)外有影響有特色的各類(lèi)會(huì)議、展覽、招商活動(dòng)，形成品牌形象；組織召開(kāi)歷史名人紀(jì)念活動(dòng)和中國(guó)現(xiàn)代革命史重大事件周年大型紀(jì)念活動(dòng)，制造轟動(dòng)效應(yīng)，招徠旅游者，提高湖南知名度，保持世人對(duì)湖南持續(xù)的注意力；開(kāi)發(fā)特色商品市場(chǎng)，成為商品集散中心；爭(zhēng)取舉辦各類(lèi)國(guó)際國(guó)內(nèi)體育賽事，建立各類(lèi)國(guó)家級(jí)體育訓(xùn)練基地。二是要積極開(kāi)拓專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品，充分利用湖南的秀美山川及絢麗人文旅游資源，大力發(fā)展名人文化旅游、科技旅游、時(shí)事旅游、探險(xiǎn)旅游、校園旅游、小說(shuō)旅游、影視旅游、拓展旅游、科普旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)家旅游、工業(yè)旅游和體育旅游等多種專(zhuān)項(xiàng)特色旅游項(xiàng)目，以滿(mǎn)足不同層次、不同個(gè)性的旅游者需求，促進(jìn)旅游市場(chǎng)多樣化，把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，形成整體促銷(xiāo)態(tài)勢(shì)。

4、注重聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)和節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合和綜合運(yùn)用

旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的根本目標(biāo)就是，采取卓有成效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略，著力打造旅游目的地知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度完美統(tǒng)一的強(qiáng)勢(shì)品牌。旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，旅游營(yíng)銷(xiāo)策略日益創(chuàng)新，傳統(tǒng)的老一套的旅游促銷(xiāo)手段在品牌包打天下的現(xiàn)代旅游時(shí)代已難以奏效，尤其是單一呆板的旅游營(yíng)銷(xiāo)策略已無(wú)力回天，使得形形的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)正在激烈競(jìng)爭(zhēng)的旅游市場(chǎng)大舞臺(tái)上威武雄壯地上演。從川藏滇聯(lián)合投資800億元打造香格里拉旅游品牌，到長(zhǎng)三角旅游圈的逐步形成，尤其是“五岳聯(lián)盟,天下稱(chēng)雄”的“中國(guó)第一旅游品牌”的橫空出世之后，旅游營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合之勢(shì)甚囂其上。國(guó)內(nèi)有中國(guó)四大佛教名山營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合、泛珠三角旅游聯(lián)合、中部地區(qū)旅游聯(lián)合的誕生，湖南省內(nèi)有大南岳、大湘西、大湘南旅游圈的破土。湖南旅游節(jié)期間，由岳陽(yáng)樓發(fā)起的中國(guó)六大名樓聯(lián)盟以營(yíng)銷(xiāo)“中國(guó)名樓旅游”為己任，再次將人們的目光聚焦到“洞庭天下水，岳陽(yáng)天下樓”的天下岳陽(yáng)，岳陽(yáng)也以全新的形象躍然入國(guó)內(nèi)外旅游者的視野。同樣，節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)成為品牌塑造的手段。2005年中國(guó)湖南旅游節(jié)最大的成功就是節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)了旅游品牌，節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)與品牌營(yíng)銷(xiāo)自覺(jué)地走向融合和統(tǒng)一，特別是開(kāi)幕式舉辦地瀏陽(yáng)通過(guò)系列主題活動(dòng)成功地傳播了“激情瀏陽(yáng)，狂歡之都”的品牌形象，閉幕式舉辦地莽山卓有成效的節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)使“中國(guó)原始生態(tài)第一山”一舉成名天下知。“生命在于運(yùn)動(dòng)，旅游在于活動(dòng)”,為更好地打造旅游目的地整體品牌，必須進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，尤其是要更加注重以營(yíng)銷(xiāo)品牌為終極目標(biāo)的節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和執(zhí)行，以及節(jié)會(huì)自身品牌的打造，堅(jiān)決防止誤入節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)與品牌營(yíng)銷(xiāo)兩張皮的歧途，自覺(jué)杜絕節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)損害和破壞整體品牌形象的再次發(fā)生。

5、貫徹標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，打造旅游品牌

旅游管理部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)秩序的依法治理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為，切實(shí)維護(hù)旅游消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。要按照質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從服務(wù)觀念、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)項(xiàng)目等方面全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量。進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)宗旨，全面優(yōu)化服務(wù)方式和內(nèi)容，強(qiáng)化尊重游客的意識(shí)，加快旅游服務(wù)體系和旅游安全保障體系建設(shè)，加強(qiáng)信息技術(shù)在旅游區(qū)管理和發(fā)展中的運(yùn)用。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的旅游服務(wù)人才隊(duì)伍

要切實(shí)提高對(duì)旅游人才教育培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，把旅游教育培訓(xùn)作為旅游旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。通過(guò)聘請(qǐng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才，充實(shí)旅游管理隊(duì)伍，進(jìn)一步提升整體素質(zhì)。健全培訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)制度，充分利用現(xiàn)有的旅游教育培訓(xùn)資源，加強(qiáng)對(duì)旅游管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李慧云：湖南旅游資源特點(diǎn)及其開(kāi)發(fā)意義[j]，湘潭師范學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2003（3）.

九寨溝旅游市場(chǎng)定位范文第3篇

一、現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)際旅游貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.我國(guó)具有旅游資源豐富的優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際旅游主要要素狀況看，良好的自然資源有利于構(gòu)筑國(guó)際旅游業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，良好的人文資源將直接作用于國(guó)際旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的旅游資源得天獨(dú)厚，深厚的文化品位、繁多且?guī)в袎艛嘈缘馁Y源種類(lèi)，是一些地域狹小、旅游資源單一的國(guó)家或地區(qū)所不具有的。我國(guó)擁有自然界在特定環(huán)境下和歷史演變過(guò)程中形成的自然旅游資源，有在一定時(shí)空的不同地域、不同民族、不同意識(shí)、不同風(fēng)格的特定環(huán)境下形成的人文旅游資源，有影響的科學(xué)技術(shù)文化交流、體育賽事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)成就的展示等，這些資源都成為吸引外國(guó)游客的人文資源。目前，我國(guó)已經(jīng)有一大批具有國(guó)際影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的旅游產(chǎn)品，如甘肅敦煌、北京故宮、陜西延安、四川九寨溝等，都長(zhǎng)期保持了對(duì)國(guó)內(nèi)外旅游者的吸引力，成為我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的王牌旅游產(chǎn)品。目前，我國(guó)共擁有31項(xiàng)世界遺產(chǎn)，在數(shù)量上居世界第三位，僅次于意大利（40項(xiàng)）和西班牙（38）項(xiàng)，與德國(guó)相同。這些極具競(jìng)爭(zhēng)力的旅游產(chǎn)品構(gòu)成了我國(guó)發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)，成為發(fā)展我國(guó)旅游服務(wù)貿(mào)易的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。利用好這一優(yōu)勢(shì)，才可以促進(jìn)和發(fā)展我國(guó)的國(guó)際旅游服務(wù)貿(mào)易。

2.我國(guó)旅游輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。與旅游相關(guān)及輔助產(chǎn)業(yè)狀況看，基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)服務(wù)體系均得到較大改善，為我國(guó)旅游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模初具，產(chǎn)業(yè)要素較為齊備。

3.我國(guó)旅游業(yè)已逐步與國(guó)際接軌。從國(guó)際旅游業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)看，當(dāng)國(guó)內(nèi)其它行業(yè)仍在從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型、從內(nèi)向型向外向型的轉(zhuǎn)變時(shí)，旅游企業(yè)已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)上摔打了十幾年。在運(yùn)作方式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)觀念等方面已逐步與國(guó)際接軌，為旅游企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)際旅游貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

1.國(guó)際旅游產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱。我國(guó)的旅游資源豐富，但旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，內(nèi)容陳舊，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代科技尚未與旅游業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，旅游服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高，旅游人才隊(duì)伍建設(shè)跟不上現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。

2.國(guó)際旅游貿(mào)易“逆差”過(guò)大。最近幾年，我國(guó)出境旅游業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，已超過(guò)入境旅游業(yè)務(wù)的增速。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)旅游與入境旅游均未受到應(yīng)有的重視，許多地方在發(fā)展旅游業(yè)的過(guò)程中不約而同地定位于國(guó)際旅游出境游市場(chǎng)，忽視了日益增多的國(guó)內(nèi)游客和入境旅游，市場(chǎng)定位不科學(xué)造成旅游業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡。這種偏離的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)限制了旅游業(yè)的健康發(fā)展。旅游業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展不僅依賴(lài)于國(guó)際旅游的發(fā)展，而且更依賴(lài)于國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游的正常發(fā)展。只有建立起三足鼎立的旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，才能加快旅游業(yè)的市場(chǎng)化、規(guī)?；?，增強(qiáng)旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)旅游業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

3.國(guó)際旅游業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。旅游企業(yè)規(guī)模效益和經(jīng)濟(jì)效益一般都較低，一方面，我國(guó)旅游企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)上實(shí)力較弱；另一方面，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，飯店業(yè)發(fā)展迅速，交通依舊是制約旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸，造成旅游業(yè)的區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡。旅游行業(yè)的管理雖有所改善，但無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、破壞旅游資源的行為依舊存在；資金缺乏，投資觀念落后，對(duì)旅行社的質(zhì)量管理仍有漏洞；這些因素都制約著現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)際旅游貿(mào)易的健康發(fā)展。

4.國(guó)際旅游服務(wù)軟件建設(shè)滯后?，F(xiàn)階段，與我國(guó)國(guó)際旅游服務(wù)相配套的“軟件升級(jí)”速度不相匹配，如旅游風(fēng)氣不正、服務(wù)質(zhì)量不高、回頭客比例很低。近幾年來(lái)，越來(lái)越多的導(dǎo)游追求傭金（灰色收入），有些導(dǎo)游伸手索要小費(fèi)，帶客頻繁購(gòu)物，影響了游客正常的參觀游覽，嚴(yán)重挫傷了旅游者的游覽情緒，也大大降低了我國(guó)的旅游業(yè)的國(guó)際信譽(yù)。加之旅游法律、法規(guī)嚴(yán)重欠缺，造成游客利益得不到有效保護(hù)，也是造成我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展受阻的一個(gè)原因。

5.國(guó)際旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體效益未充分發(fā)揮。我國(guó)旅游資源豐富，發(fā)展旅游業(yè)的條件很好，但由于缺乏有效和有機(jī)的協(xié)調(diào)機(jī)制，限制了發(fā)展旅游業(yè)的整體效益的發(fā)揮。一是在旅游業(yè)發(fā)展中，市場(chǎng)化的作用和機(jī)制還沒(méi)有真正形成，計(jì)劃性的、政府行為的很多東西仍在發(fā)揮作用；二是相當(dāng)一些地方政府和旅游部門(mén)發(fā)展旅游的思路還是粗放型的，沒(méi)有更多地從集約化方面考慮問(wèn)題；三是在政府部門(mén)和各個(gè)行業(yè)之間尚沒(méi)有建立一種有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、發(fā)展我國(guó)國(guó)際旅游服務(wù)貿(mào)易的策略

1.優(yōu)化組合國(guó)際旅游生產(chǎn)要素。一是挖掘產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施國(guó)際旅游服務(wù)名牌戰(zhàn)略。迅速?gòu)暮?jiǎn)單的資源要素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是當(dāng)今旅游業(yè)界的重要任務(wù)。盡快挖掘我國(guó)旅游產(chǎn)品的潛力與優(yōu)勢(shì)，形成一批生命力極強(qiáng)的旅游名牌產(chǎn)品，拓寬我國(guó)旅游業(yè)的客源市場(chǎng)面。同時(shí)，我國(guó)旅游產(chǎn)品正處在由團(tuán)隊(duì)向散客、由全包價(jià)向菜單式服務(wù)、由觀光旅游向度假旅游和特種旅游、由標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)向豪華等級(jí)和經(jīng)濟(jì)等級(jí)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化時(shí)期。我國(guó)應(yīng)該抓住這一契機(jī)，大力發(fā)展有我國(guó)特色的旅游產(chǎn)品，不斷提高我國(guó)旅游產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度，增強(qiáng)海外游客對(duì)我國(guó)旅游產(chǎn)品的選擇范圍。二是利用現(xiàn)代科技，提高國(guó)際旅游服務(wù)的技術(shù)含量。幾年前，亞太地區(qū)幾乎無(wú)人通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行國(guó)際旅游營(yíng)銷(xiāo)，今天、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)正成為傳播信息和營(yíng)銷(xiāo)的重要手段?？梢灶A(yù)料，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有網(wǎng)頁(yè)的旅游商將無(wú)法生存。我國(guó)的旅游業(yè)必須充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這一新渠道傳播旅游服務(wù)的新內(nèi)容，達(dá)到吸引游客的目的。三是找準(zhǔn)資源優(yōu)勢(shì)，形成國(guó)際旅游服務(wù)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。從我國(guó)接待的海外旅游者來(lái)看，大多是來(lái)自進(jìn)入了后工業(yè)文明時(shí)期的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的游客，他們已充分享受過(guò)工業(yè)文明所帶來(lái)的舒適的物質(zhì)生活，同時(shí)也體會(huì)到為換取輝煌的工業(yè)文明而失去大自然的痛苦，因此，他們出國(guó)旅游追求的是回歸大自然，體驗(yàn)淳樸的、原始的、不加修飾的風(fēng)土民情，這正是我國(guó)旅游資源的優(yōu)勢(shì)所在。我們?cè)诼糜钨Y源開(kāi)發(fā)中必須以這一基本要求為準(zhǔn)則，全方位開(kāi)發(fā)我們的優(yōu)勢(shì)資源，充分挖掘我國(guó)的民間工藝品、民間曲藝、戲劇、傳統(tǒng)的體育競(jìng)技等內(nèi)容，樹(shù)立我國(guó)旅游業(yè)鮮明的地方形象，提高我國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際旅游競(jìng)爭(zhēng)能力。四是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，提高國(guó)際旅游輔助服務(wù)能力。旅游業(yè)作為綜合性產(chǎn)業(yè)，它同時(shí)對(duì)交通、通訊、能源、賓館等行業(yè)都會(huì)有相應(yīng)的要求。因此，通訊和交通是又一大制約因素。這兩方面都必須加大國(guó)家和地方政府的投入，也可以適當(dāng)引進(jìn)外資，以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資金的不足。

九寨溝旅游市場(chǎng)定位范文第4篇

[關(guān)鍵詞]生態(tài)旅游自然保護(hù)區(qū)王朗模式小眾

一、自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游的王朗模式

1.生態(tài)旅游在王朗的成功

王朗自然保護(hù)區(qū)成立于1965年，是我國(guó)最早成立的四個(gè)大熊貓自然保護(hù)區(qū)之一。保護(hù)區(qū)位于四川省綿陽(yáng)市北部的平武縣，是岷山山系的腹心地區(qū)，屬于全球生物多樣性核心地區(qū)之一的喜瑪拉雅——橫斷山區(qū)。保護(hù)區(qū)內(nèi)生活著大熊貓、金絲猴、扭角羚等7種國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物和29種國(guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物。根據(jù)1989年的調(diào)查，這里是大熊貓分布最密集、人為干擾最少、棲息地質(zhì)量最好的區(qū)域。區(qū)內(nèi)還有著種類(lèi)豐富的鳥(niǎo)類(lèi)資源。植物種類(lèi)也十分豐富，區(qū)系組成復(fù)雜。完整獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng)，豐富的動(dòng)植物資源和大熊貓的特殊吸引力是王朗開(kāi)展生態(tài)旅游的天賦條件。

1996年，世界自然基金會(huì)與國(guó)家林業(yè)部在王朗自然保護(hù)區(qū)所在的四川平武縣開(kāi)展“綜合保護(hù)與發(fā)展項(xiàng)目”（ICDP）旨在保護(hù)大熊貓及其棲息地，尋求森林資源保護(hù)與當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)展之間的平衡。王朗及其周邊社區(qū)的生態(tài)旅游就是平武ICDP項(xiàng)目的一個(gè)子項(xiàng)目。

王朗的生態(tài)旅游從1997年開(kāi)始啟動(dòng)，在經(jīng)過(guò)最初三年的規(guī)劃籌備之后，從2000年10月開(kāi)始正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。入?yún)^(qū)旅游人數(shù)在2001年即超過(guò)1萬(wàn)人，旅游收入達(dá)40萬(wàn)。并在此后的幾年中保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。與此同時(shí)王朗的生態(tài)旅游以它鮮明的特色迅速獲得了國(guó)內(nèi)外的反響。2001年王朗的生態(tài)旅游順利通過(guò)了國(guó)際著名的生態(tài)旅游認(rèn)證機(jī)構(gòu)——澳大利亞全國(guó)生態(tài)旅游認(rèn)證項(xiàng)目（NEAP）的生態(tài)旅游認(rèn)證，2002年王朗的生態(tài)旅游被作為發(fā)展中國(guó)家生態(tài)旅游的典型案例向當(dāng)年在加拿大召開(kāi)的“國(guó)際生態(tài)旅游大會(huì)”推薦，王朗的生態(tài)旅游開(kāi)始有了國(guó)際性影響。同年，王朗自然保護(hù)區(qū)由原來(lái)的省級(jí)自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)。2005年王朗的生態(tài)旅游又通過(guò)了“綠色環(huán)球21”生態(tài)旅游認(rèn)證達(dá)標(biāo)階段的評(píng)估，這在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的自然保護(hù)區(qū)中是第一個(gè)。在生態(tài)旅游發(fā)展的同時(shí)，王朗的管理、科研、環(huán)境教育、監(jiān)測(cè)巡護(hù)等工作都得到了全面的發(fā)展。王朗自然保護(hù)區(qū)因此三次被國(guó)家林業(yè)局評(píng)為“全國(guó)自然保護(hù)區(qū)管理先進(jìn)集體”。并且因?yàn)樵谟行Ч芾?、生態(tài)旅游、科研合作等方面的突出成就，而被列為51個(gè)“全國(guó)示范保護(hù)區(qū)”之一。

2.王朗生態(tài)旅游的“小眾”特征

與許多自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游不同，王朗生態(tài)旅游的內(nèi)在動(dòng)力來(lái)自于保護(hù)區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，而非單純的經(jīng)濟(jì)目的或政府的行政安排。在借鑒了澳大利亞、尼泊爾等國(guó)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，王朗的生態(tài)旅游一開(kāi)始就避開(kāi)了其他自然保護(hù)區(qū)大規(guī)模、大眾化旅游開(kāi)發(fā)的誤區(qū)，以其鮮明的個(gè)性在保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游中獨(dú)樹(shù)一幟。王朗的生態(tài)旅游模式具有鮮明的“小眾”特點(diǎn)，可以稱(chēng)之為小眾型生態(tài)旅游。

“小眾”旅游是區(qū)別于大眾旅游的一種精品化的旅游模式，它以旅游市場(chǎng)中對(duì)其產(chǎn)品的重度使用者為目標(biāo)市場(chǎng)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)方式都針對(duì)性地圍繞這幾類(lèi)小眾游客的特點(diǎn)展開(kāi)。王朗的生態(tài)旅游正是這樣一種“小眾”旅游，它以科研工作者、國(guó)際生態(tài)旅游者、會(huì)議旅游者、學(xué)生等八類(lèi)市場(chǎng)為其主要服務(wù)對(duì)象。并且通過(guò)網(wǎng)站、媒體宣傳、會(huì)議、信件、電話(huà)甚至私人接觸等方式與這一部分“小眾”保持良好而持久的關(guān)系。保護(hù)區(qū)提供的專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性極強(qiáng)的旅游產(chǎn)品如講座、科考、專(zhuān)業(yè)解說(shuō)等也正是適應(yīng)了這一類(lèi)消費(fèi)者的需求。而旅游接待中保護(hù)區(qū)員工與旅游者個(gè)人接觸廣泛，人性化的服務(wù)模式也十分契合這些目標(biāo)消費(fèi)者的心理。

王朗所選擇的這幾類(lèi)游客的人數(shù)雖然不多，但重游率高，花費(fèi)高，因而構(gòu)成王朗生態(tài)旅游的主要市場(chǎng)。據(jù)王朗自然保護(hù)區(qū)的統(tǒng)計(jì)，這一部分游客的數(shù)量只占王朗入?yún)^(qū)游客總數(shù)的25％，但其消費(fèi)占保護(hù)區(qū)旅游總收入的70％。成功的市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位成為王朗生態(tài)旅游最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.“小眾”生態(tài)旅游與王朗自然保護(hù)區(qū)的全面發(fā)展

王朗的旅游實(shí)踐不但找到了適合自身資源條件和特點(diǎn)的生態(tài)旅游模式，而且使得自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游發(fā)展成功地服務(wù)于保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)與管理。通觀王朗生態(tài)旅游十年的發(fā)展，如果僅從經(jīng)濟(jì)效益角度考量，它算不得成功。每年30萬(wàn)～40萬(wàn)元的收入，恐怕是任何一個(gè)旅游開(kāi)發(fā)公司所不屑的。但是通過(guò)生態(tài)旅游的開(kāi)展，帶動(dòng)了保護(hù)區(qū)的科研、保護(hù)、教育、國(guó)際合作和社區(qū)工作，使得保護(hù)區(qū)走上了一條協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。僅以科研為例，生態(tài)旅游開(kāi)展的十年是自然保護(hù)區(qū)對(duì)外合作和科研發(fā)展最快的時(shí)期。王朗自然保護(hù)區(qū)通過(guò)生態(tài)旅游的發(fā)展提高了知名度，吸引了大量的科研機(jī)構(gòu)的合作和資金的注入。保護(hù)區(qū)已先后成功地與北京大學(xué)、四川大學(xué)、中科院成都生物研究所、美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)等數(shù)十所國(guó)內(nèi)外科研院所進(jìn)行了20多個(gè)科研項(xiàng)目的合作，在巡護(hù)、監(jiān)測(cè)和科研的基礎(chǔ)上，建立了幾十個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)這些科研成果又被成功地轉(zhuǎn)化為講座、解說(shuō)、生態(tài)小道等生態(tài)旅游產(chǎn)品，極大地豐富了王朗生態(tài)旅游的內(nèi)涵和吸引力。

二、生態(tài)旅游王朗模式面臨的困境

作為我國(guó)自然保護(hù)區(qū)中較早開(kāi)始生態(tài)旅游探索的成功典型，王朗的“小眾”生態(tài)旅游模式以最小的環(huán)境代價(jià)獲取保護(hù)區(qū)保護(hù)與發(fā)展的資源，它符合生態(tài)脆弱的自然保護(hù)區(qū)的特點(diǎn)，也符合以保護(hù)為首要目的的自然保護(hù)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是一種值得其他自然保護(hù)區(qū)借鑒的可持續(xù)旅游模式。但是由于種種原因，王朗模式自身的生存卻遇到了極大的挑戰(zhàn)。

在王朗自然保護(hù)區(qū)所在的綿陽(yáng)市的《2000年～2015年旅游發(fā)展規(guī)劃》中，就把王朗白馬景區(qū)作為綿陽(yáng)市旅游開(kāi)發(fā)的六大精品景區(qū)之一，納入了綿陽(yáng)市地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。2006年，為了加快王朗白馬地區(qū)的旅游發(fā)展，由綿陽(yáng)地方政府做媒，平武縣政府與大型民營(yíng)投資控股集團(tuán)公司四川漢龍集團(tuán)簽署協(xié)議，計(jì)劃由漢龍集團(tuán)投資3個(gè)億，將王朗白馬景區(qū)打造成四川第二個(gè)旅游目的地，形成四川第二大旅游經(jīng)濟(jì)圈。2006年12月漢龍集團(tuán)接手了王朗的旅游經(jīng)營(yíng)。王朗保護(hù)區(qū)內(nèi)形成了王朗管保護(hù)，漢龍新公司管旅游，平武縣的王朗白馬風(fēng)景區(qū)管理局協(xié)調(diào)旅游發(fā)展的格局。但是由于開(kāi)發(fā)理念上的沖突和管理上的協(xié)調(diào)問(wèn)題，目前王朗保護(hù)區(qū)內(nèi)的旅游發(fā)展進(jìn)入了緊張的磨合時(shí)期。王朗保護(hù)區(qū)退出了進(jìn)行中的“綠色環(huán)球21”的生態(tài)旅游認(rèn)證，漢龍集團(tuán)提出的修建林區(qū)道路、整治賓館設(shè)施等計(jì)劃無(wú)法開(kāi)展，景區(qū)內(nèi)游客人數(shù)也有所下降。與此同時(shí)保護(hù)區(qū)周邊開(kāi)展旅游接待的白馬人為了面對(duì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)來(lái)后對(duì)自身的利益構(gòu)成威脅的局面，自發(fā)成立了自己的旅游開(kāi)發(fā)公司。

在目前的王朗景區(qū)內(nèi)，圍繞旅游開(kāi)發(fā)，交織著幾對(duì)突出的矛盾：保護(hù)區(qū)旅游開(kāi)發(fā)理念和思路的矛盾、保護(hù)區(qū)與地方政府的矛盾、保護(hù)區(qū)與旅游開(kāi)發(fā)商的矛盾、旅游開(kāi)發(fā)商與當(dāng)?shù)鼐用竦拿?。如果這些矛盾不能得到很好的解決，王朗的生態(tài)旅游可能就此夭折。

三、王朗案例帶來(lái)的思考

王朗生態(tài)旅游的探索和實(shí)踐、它目前的困境和面臨的挑戰(zhàn)在我國(guó)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游實(shí)踐中極具代表性。王朗的生態(tài)旅游要突破目前的困境得到健康發(fā)展需要解決一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題是王朗的，也是所有自然保護(hù)區(qū)旅游發(fā)展需要面對(duì)的。

1.保護(hù)區(qū)旅游的定位——經(jīng)濟(jì)優(yōu)先還是保護(hù)至上？

沒(méi)有人不知道保護(hù)是自然保護(hù)區(qū)的首要目標(biāo)。但是保護(hù)區(qū)的保護(hù)、科研、監(jiān)測(cè)、巡護(hù)、環(huán)境教育都需要經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約著我國(guó)自然保護(hù)區(qū)的發(fā)展，也成為眾多自然保護(hù)區(qū)開(kāi)展生態(tài)旅游的強(qiáng)勁動(dòng)力。但是，自然保護(hù)區(qū)的旅游應(yīng)當(dāng)如何定位？是象“一般風(fēng)景類(lèi)土地資源”一樣追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化?還是將自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游定位為實(shí)現(xiàn)保護(hù)區(qū)總體目標(biāo)的一個(gè)工具？自然保護(hù)區(qū)在旅游開(kāi)發(fā)之初就應(yīng)當(dāng)明確其旅游定位，才能避免在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中迷失。

王朗自然保護(hù)區(qū)把他們的生態(tài)旅游定位為“小規(guī)模、負(fù)責(zé)任的旅游，它促進(jìn)周邊社區(qū)、游客、公司與企業(yè)、政府與非政府部門(mén)參與大熊貓棲息地保護(hù)機(jī)制的建立?！痹谕趵实陌咐校Ｗo(hù)區(qū)沒(méi)有把生態(tài)旅游的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)凌駕于其他目標(biāo)之上，而是成功地讓它成為推動(dòng)保護(hù)區(qū)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)工具。

2.保護(hù)區(qū)旅游的模式——大眾旅游還是小眾旅游？

國(guó)內(nèi)學(xué)者在研究中提出，自然保護(hù)區(qū)尤其是國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)與世界遺產(chǎn)一樣屬于“遺產(chǎn)資源”，遺產(chǎn)資源的價(jià)值是獨(dú)一無(wú)二的，具有不可替代性。遺產(chǎn)旅游經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的關(guān)鍵是遺產(chǎn)本真價(jià)值的展示。遺產(chǎn)的管理和經(jīng)營(yíng)在本質(zhì)上是非營(yíng)利的。自然保護(hù)區(qū)的旅游開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別于其他風(fēng)景區(qū)，嚴(yán)格控制旅游容量，堅(jiān)持小規(guī)模、精品化、控制式發(fā)展的“小眾”旅游模式。我們認(rèn)為，自然保護(hù)區(qū)——尤其是那些資源觀賞價(jià)值高、旅游吸引力強(qiáng)的保護(hù)區(qū)——不應(yīng)當(dāng)拒絕大眾游客，但更不宜為了經(jīng)濟(jì)目的而盲目迎合市場(chǎng)需求。保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格服從保護(hù)區(qū)的首要目標(biāo)，尋找與保護(hù)區(qū)職能協(xié)調(diào)的主導(dǎo)旅游模式，限制游客數(shù)量，加強(qiáng)游客管理和環(huán)境教育，擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)和培育旅游者的任務(wù)，而這本來(lái)就是保護(hù)區(qū)工作的題中應(yīng)有之義。

3.保護(hù)區(qū)旅游的主體——自主開(kāi)發(fā)還是對(duì)外招商？

目前我國(guó)自然保護(hù)區(qū)的旅游主要有自主開(kāi)發(fā)、對(duì)外招商和聯(lián)合開(kāi)發(fā)等幾種模式。選擇何種開(kāi)發(fā)模式應(yīng)當(dāng)根據(jù)保護(hù)區(qū)的具體情況確定。我們認(rèn)為對(duì)于具備自主開(kāi)發(fā)條件的自然保護(hù)區(qū)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其自主開(kāi)發(fā)。尤其象王朗這樣積累了豐富的自主開(kāi)發(fā)旅游的經(jīng)驗(yàn)、旅游產(chǎn)品特色鮮明并且為市場(chǎng)認(rèn)可的自然保護(hù)區(qū)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移地支持他們走自主開(kāi)發(fā)之路，從政策上、資金上、技術(shù)上給予支持。對(duì)于那些不具備開(kāi)發(fā)資金、人才、經(jīng)驗(yàn)的自然保護(hù)區(qū)，可以招商引資或聯(lián)合開(kāi)發(fā)。但前提是，一定要建立完善的開(kāi)發(fā)商遴選、監(jiān)控和退出機(jī)制，確保其旅游開(kāi)發(fā)不違背自然保護(hù)區(qū)的總體目標(biāo)。

4.保護(hù)區(qū)旅游的管理——保護(hù)區(qū)與地方政府的關(guān)系

我國(guó)許多自然保護(hù)區(qū)處在生態(tài)脆弱、經(jīng)濟(jì)貧困地區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸兄鴱?qiáng)烈發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的意愿。這種發(fā)展經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈意愿與保護(hù)區(qū)的旅游發(fā)展思路往往會(huì)發(fā)生劇烈的沖突。這種意愿和行為又因其作為一種政府意志和政府行為而影響著保護(hù)區(qū)旅游發(fā)展的方向。

地方政府過(guò)度介入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而忽視自身在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)管理、協(xié)調(diào)不同利益群體的矛盾方面的作用，這其中既有發(fā)展觀上的偏差，也有深刻的制度設(shè)計(jì)根源。對(duì)于在生物多樣性保護(hù)和旅游發(fā)展中處于特殊地位的自然保護(hù)區(qū)來(lái)說(shuō)，迫切需要明晰產(chǎn)權(quán)，改變產(chǎn)權(quán)主體虛設(shè)的狀況，設(shè)立權(quán)威機(jī)構(gòu)自然保護(hù)區(qū)的產(chǎn)權(quán)，并且適度回收保護(hù)區(qū)尤其是國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的管理權(quán)，加強(qiáng)對(duì)自然保護(hù)區(qū)的條狀垂直控制。這是使自然保護(hù)區(qū)，尤其是國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的旅游健康發(fā)展并服務(wù)于保護(hù)區(qū)管理目標(biāo)的制度保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]連玉鑾.生態(tài)旅游的”小眾”模式管窺——從王朗自然保護(hù)區(qū)的實(shí)踐談起[J].四川師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，（1）：37－40

[2]顏竹.四川王朗——九寨溝的皇冠[J].華夏地理，2007，（4）：66－83

[3]徐嵩齡.論碧峰峽旅游開(kāi)發(fā)模式的意義——兼論“一般風(fēng)景類(lèi)土地資源”與“遺產(chǎn)資源”的旅游經(jīng)營(yíng)異同[J].四川師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，（1）：41－47

[4]李晟之.小規(guī)模：自然保護(hù)區(qū)旅游開(kāi)發(fā)的選擇——王朗自然保護(hù)區(qū)對(duì)生態(tài)旅游的探索[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2003，（1）：40－43