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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò) 安全 防火墻 VPN IDS

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416(2012)07-0174-01

1、某金融企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用現(xiàn)狀

某金融企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)被劃分成兩個(gè)個(gè)部分：一個(gè)是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，即在某企業(yè)系統(tǒng)中進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的廣域網(wǎng)；一個(gè)是外部網(wǎng)絡(luò)，即與國際互聯(lián)網(wǎng)相連接的www網(wǎng)絡(luò)。

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)采用星型的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，以企業(yè)本部為中心，上連總公司，下轄數(shù)十個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，共有信息點(diǎn)近千個(gè)。主干網(wǎng)采用光纖傳輸，網(wǎng)絡(luò)地址使用的是A類地址，C類掩碼。公司本部和總公司以及所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之間采用雙線路備份，主線路使用cisco路由器和電信公司光纖線路，使用ATM相連接，備份線路也是使用cisco服務(wù)器和電信公司光纖線路，使用MPLS方式連接。公司本部和其他合作往來的相關(guān)企業(yè)比如銀行、郵政等通過cisco路由器和電信公司光纖線路相連。

外部網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)采用了物理隔離的方式，審批通過獲準(zhǔn)上網(wǎng)的客戶終端通過切換信息點(diǎn)的方式將網(wǎng)絡(luò)從內(nèi)網(wǎng)斷開，接入互聯(lián)網(wǎng)獲取web服務(wù)和Email服務(wù)。

2、目前該金融企業(yè)網(wǎng)主要存在的安全威脅

該金融企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)物理隔離的策略基本避免了來自互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊，是一種相對(duì)安全的防范措施，此外，物理隔離也為內(nèi)部網(wǎng)劃定了明確的安全邊界，使得網(wǎng)絡(luò)的可控性增強(qiáng)，便于內(nèi)部管理。

雖然物理隔離有效杜絕了外來入侵，但網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部依然存在很多安全隱患。

2.1 物理安全問題

物理安全產(chǎn)生的原因有：空氣的溫度和濕度等造成的系統(tǒng)故障、設(shè)備故障、電磁干擾、線路截獲等。物理安全比較少見，但問題出現(xiàn)后，解決的速度比較慢，造成的損失大而持久。

2.2 病毒入侵

從廣義上來講，凡是能引起計(jì)算機(jī)故障的程序統(tǒng)稱為病毒，傳播快、種類多、范圍廣、破壞性大、變化快是是病毒的主要特點(diǎn)，即使最先進(jìn)的防病毒軟件也總是落后于新病毒。而且不管功能多么強(qiáng)大的防護(hù)技術(shù)也無法獨(dú)立有效地完成安全防護(hù)任務(wù)。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)用戶的一些行為也致使計(jì)算機(jī)容易感染病毒：不安裝殺毒軟件、安裝了殺毒軟件不及時(shí)升級(jí)、桌面用戶在終端使用各種不可靠的移動(dòng)介質(zhì)等。

一旦感染病毒，輕則電腦系統(tǒng)變慢，重則導(dǎo)致用戶電腦癱瘓，某些蠕蟲病毒還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)部門網(wǎng)絡(luò)癱瘓，業(yè)務(wù)中斷。

2.3 內(nèi)部惡意攻擊

在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中，任意一臺(tái)計(jì)算機(jī)都可以訪問其他連接在網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)上的黑客手段在局域網(wǎng)內(nèi)部同樣有效，這些條件讓內(nèi)部人員非法獲取重要信息、信息變得輕松方便，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性受到極大威脅。

2.4 非授權(quán)網(wǎng)絡(luò)接入

企業(yè)內(nèi)部人員的一些違規(guī)行為使物理隔離失去意義，比如內(nèi)網(wǎng)主機(jī)擅自更換隔離卡的內(nèi)外網(wǎng)口、網(wǎng)絡(luò)的合法移動(dòng)用戶在安全防護(hù)較差的外網(wǎng)環(huán)境中使用VPN連接、無線AP、以太網(wǎng)接入等，給整個(gè)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)帶來嚴(yán)重的安全威脅。

3、網(wǎng)絡(luò)安全策略

3.1 虛擬局域網(wǎng)技術(shù)

在公司網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)-cisco 6509交換機(jī)上劃分多個(gè)VLAN ，VLAN的劃分可以隔離廣播域，提高網(wǎng)絡(luò)性能，同時(shí)，還可以對(duì)機(jī)要部門進(jìn)行隔離，比如公司業(yè)務(wù)部門用戶不能訪問數(shù)據(jù)中心服務(wù)器資源。提高了安全性。VLAN使網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)變得非常靈活機(jī)動(dòng)，它可在諸如IP地址、端口、mac地址等不同形式上產(chǎn)生。VLAN對(duì)每個(gè)子網(wǎng)間的非授權(quán)訪問有限制作用，并能設(shè)置MAC/IP地址綁定。VLAN工作在OSI參考模型的數(shù)據(jù)鏈路層和網(wǎng)絡(luò)層上，VLAN子網(wǎng)間的通信通過網(wǎng)絡(luò)層的路由器或者三層交換機(jī)來轉(zhuǎn)發(fā)，運(yùn)行不同地理位置的用戶加入一個(gè)邏輯子網(wǎng)中。

3.2 防火墻技術(shù)

防火墻是不同網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)安全域之間信息的唯一出入口，能根據(jù)安全策略對(duì)出入網(wǎng)絡(luò)的信息流進(jìn)行有效的控制，防火墻的組成可以理解為網(wǎng)絡(luò)過濾器和安全策略的組合，在安全策略中，主要包括網(wǎng)絡(luò)訪問、服務(wù)訪問、用戶認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密、病毒防御等，僅利用防護(hù)墻設(shè)備，不設(shè)置合理的安全策略，防火墻將形同虛設(shè)。公司的核心交換設(shè)備cisco 6509中有FWSM防火墻模塊，安全管理人員可以設(shè)置安全策略實(shí)現(xiàn)對(duì)中心服務(wù)器群的保護(hù)和VLAN間訪問控制。另外，公司所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接入本部網(wǎng)絡(luò)之前要經(jīng)過天融信硬件防火墻。

3.3 入侵檢測系統(tǒng)

入侵檢測系統(tǒng)，英文名稱Intrusion Detection System，即IDS，作為防火墻功能不足的補(bǔ)充，檢測并報(bào)告系統(tǒng)中沒有授權(quán)或異常狀況的一種計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全技術(shù)，通過預(yù)先設(shè)置安全策略，從網(wǎng)絡(luò)中的若干關(guān)鍵點(diǎn)收集信息、分析信息，檢測網(wǎng)絡(luò)中是否有違反安全策略的行為，分析是否有遭受攻擊的跡象。IDS被認(rèn)為是防火墻之后的第二道安全閘門，能幫助系統(tǒng)對(duì)付網(wǎng)絡(luò)攻擊。

3.4 其他措施

公司構(gòu)建了整體病毒防范體系，網(wǎng)絡(luò)中的每臺(tái)工作站、服務(wù)器及網(wǎng)關(guān)處全部部署相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)防病毒產(chǎn)品，對(duì)每一層進(jìn)行分別控制和管理，在病毒可能利用的各個(gè)傳播渠道對(duì)病毒進(jìn)行攔截和查殺，從而達(dá)到病毒整體防護(hù)的功效。病毒碼的更新及操作系統(tǒng)、軟件補(bǔ)丁的更新服務(wù)器端統(tǒng)一設(shè)置，客戶端自動(dòng)更新。

公司還采取了一些措施保證網(wǎng)絡(luò)安全，比如主機(jī)系統(tǒng)雙擊冗余備份、嚴(yán)格的主機(jī)用戶和密碼的權(quán)限管理、自動(dòng)化集中數(shù)據(jù)備份及異地備份、數(shù)據(jù)鏡像、容錯(cuò)、數(shù)據(jù)審計(jì)，利用Ciscoworks網(wǎng)管軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視等。

參考文獻(xiàn)

[1]于承斌.基于防火墻的雙出口路由策略的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用,2010,(06):131-134.

[2]矯健,韓芳溪,毛忠東.網(wǎng)絡(luò)攻擊手段及防御系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2003,(33):168-170.

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)維穩(wěn)；思想工作；三結(jié)合

企業(yè)思想政治工作為企業(yè)維穩(wěn)工作服務(wù),關(guān)鍵在于企業(yè)與員工互動(dòng)平臺(tái)的搭建。在企業(yè)求生存、求變革、求發(fā)展的歷史進(jìn)程中，要不斷適應(yīng)國際市場競爭與國內(nèi)市場競爭的主流背景下，企業(yè)不可不遇到發(fā)展進(jìn)程中“瓶頸”困難的時(shí)候。當(dāng)我們面對(duì)企業(yè)困難的時(shí)候，企業(yè)維穩(wěn)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題必然更加凸現(xiàn)，我們?nèi)绾伟l(fā)揮思想政治工作為企業(yè)維穩(wěn)工作服務(wù)的作用？在此，本文試從思想政治工作為企業(yè)維穩(wěn)工作服務(wù)的“三結(jié)合”，談?wù)剛€(gè)人的膚淺認(rèn)識(shí)。

1在求生存、求變革、求發(fā)展的進(jìn)程中，員工思想和心態(tài)上的糾結(jié)問題

2011年，我們別無選擇地踏上了電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革重組的這趟列車。國資委今年5月初下發(fā)了電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革及電力設(shè)計(jì)、施工企業(yè)一體化重組有關(guān)工作的通知。從電網(wǎng)主輔分離改革的運(yùn)作和國際市場競爭看，通過國有資本合理流動(dòng)和資源優(yōu)化配置，電網(wǎng)主輔分離改革與中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，全力打造兩家綜合性、具有較強(qiáng)國際競爭力的電力建設(shè)集團(tuán)。既有利于電網(wǎng)公司集中精力抓好電網(wǎng)主業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展，又有利于電網(wǎng)輔業(yè)單位提升綜合競爭實(shí)力和開拓國際市場的能力。

然而，主輔分離改革重組涉及全國29個(gè)省（區(qū)、市），涉及企業(yè)員工63.4萬人，其中職工38.1萬人，離退休人員25.3萬人。是國資委成立8年來，涉及范圍最廣、人員最多、耗時(shí)最長、改革難度最大、保穩(wěn)定任務(wù)最艱巨的一次大重組。在主輔分離改革重組中，電力各企業(yè)都會(huì)遇到自身現(xiàn)實(shí)的問題，在熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的萌芽初期、膠著階段和矛盾解決（處置）階段，從時(shí)間上、信息上、環(huán)境上的差異，總是產(chǎn)生企業(yè)和員工在認(rèn)知（思想）和需求（行為）上的不同差異。

當(dāng)前，在基層單位尤其是困難較多的施工單位，員工思想和心態(tài)的焦慮，主要表現(xiàn)在：

（1）員工在思想和心態(tài)上，對(duì)自身的不適應(yīng)，容易出現(xiàn)消極、怨氣、逆反的情緒，如果沒有及時(shí)的傳遞信息和正確的疏導(dǎo)，容易引發(fā)員工對(duì)企業(yè)的抵觸、不合，甚至做出個(gè)人極端行為。

（2）員工在思想和心態(tài)上，對(duì)企業(yè)階段性的困難，時(shí)常有困惑、焦慮、煩躁的情緒，如果沒有及時(shí)的傳遞信息和正確的疏導(dǎo)，容易引發(fā)員工的易怒、暴躁，甚至做出集體極端行為。

（3）員工在思想和心態(tài)上，對(duì)企業(yè)在競爭中的各種變數(shù)，總會(huì)伴隨興奮與壓抑、振作與消沉、執(zhí)著與悲觀的情緒，如果沒有及時(shí)的傳遞信息正確的疏導(dǎo)，同樣容易引發(fā)員工對(duì)企業(yè)的不信任、不作為、不合力。

從這些年來，施工單位尤其是變數(shù)較多、困難較多、被“邊緣”的單位情況來看，由于政策的變數(shù)、組織構(gòu)架的變數(shù)、市場利益的導(dǎo)向，等等外部環(huán)境，導(dǎo)致內(nèi)部人員流失嚴(yán)重，加劇管理失弱，直接沖擊著企業(yè)的發(fā)展。

員工思想和心態(tài)存在的各種情緒，是很正常的。維穩(wěn)工作其目的是，釋放員工心里的壓力，疏導(dǎo)員工思想上的糾結(jié)；思想政治工作其目的是，激勵(lì)員工士氣，凝聚企業(yè)的合力?；谕獠凯h(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際，企業(yè)員工是思想和心態(tài)，通過企業(yè)內(nèi)部的良性互動(dòng)氛圍，是能夠得到改善的。

2員工思想和心態(tài)上的糾結(jié)與維穩(wěn)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)

我們不能僅僅從主輔分離改革重組的表象看，企業(yè)引發(fā)的一些問題，都?xì)w結(jié)到主輔分離改革重組上。由于企業(yè)的競爭、生存和發(fā)展已不再是單一的、局部的、區(qū)域的，它隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)與社會(huì)發(fā)展不可分隔了，而社會(huì)的發(fā)展在全球化的挑戰(zhàn)中，競爭的殘酷性日顯突出。由此而言，主輔分離改革重組是競爭、生存、發(fā)展的必然選擇，企業(yè)存在的問題和員工的思想情緒問題，同樣要積極面對(duì)。

那么，員工思想和心態(tài)的糾結(jié)與維穩(wěn)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)有哪些特征？我們從社會(huì)、企業(yè)、員工三者關(guān)系來分析，不穩(wěn)定的案例主要有突發(fā)性、群體性、非組織的自發(fā)組織性的特征。

產(chǎn)生和形成這些的特征，來自內(nèi)部和外部的原因，主要有：

（1）信息渠道來源不同，信息內(nèi)容的差異和信息量的差異，形成的認(rèn)識(shí)觀點(diǎn)不同。就信息的傳遞形式來看，通常是由上而下，由內(nèi)向外，由核心層向分散層的傳遞，也由此容易出現(xiàn)信息量的遞減。而它的另一面，難免負(fù)面的信息在下層的迅速擴(kuò)散，導(dǎo)致了企業(yè)員工思想的混亂，情緒的糾結(jié)，企業(yè)的不穩(wěn)定因素必然積聚。

（2）政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)氛圍的層面的差異，形成的員工與企業(yè)的情結(jié)不同，由此，員工的價(jià)值觀念不同、行為導(dǎo)向不同。不難看到當(dāng)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)氛圍三者在一條線時(shí)，則是企業(yè)凝聚力最好是時(shí)期，若出現(xiàn)偏差時(shí)，不穩(wěn)定的因素也由之產(chǎn)生。

（3）事由處置的及時(shí)性和方法的不同，產(chǎn)生的結(jié)果也不同。當(dāng)突發(fā)事件的發(fā)生，任何時(shí)候都必須把員工群眾的利益放在處置問題的首位，小到一個(gè)班組，大到國家，在遇到突發(fā)事件時(shí)，把人民利益放在第一。

這些年，我們遇到的各種案例和社會(huì)出現(xiàn)的矛盾問題，逐漸向群體化演變，而且，矛盾的尖銳性、問題的嚴(yán)重性、處置的難度，都在考驗(yàn)組織者、處置者的能力是否適應(yīng)社會(huì)的時(shí)代性和群眾利益的公共性。

就企業(yè)思想政治工作為維穩(wěn)工作服務(wù)，其核心是為員工服務(wù)，在企業(yè)與員工、思想政治工作與維穩(wěn)工作上，應(yīng)積極主動(dòng)落實(shí)好三方面的工作，即“三結(jié)合”。

3 思想政治工作為維穩(wěn)工作服務(wù)的“三結(jié)合”

（1）組織保證與溝通工作相結(jié)合。健全企業(yè)的各組織機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，保障上下信息渠道暢通。要保證溝通渠道的流暢，必須有自上而下的完善的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，下到項(xiàng)目分部和生產(chǎn)班組，這是最基礎(chǔ)的保證?；谏舷碌恼J(rèn)知統(tǒng)一，通常這些組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，由企業(yè)的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓組織和策劃，要注重吸收不同層面的骨干建立層層分解的核心層，同時(shí)，要保證組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)快、應(yīng)急快，通常是直線性組織管理。在溝通上，可以在企業(yè)網(wǎng)頁上建設(shè)論壇版塊，方便員工暢所欲言，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)體察民情。另外，向員工宣傳領(lǐng)導(dǎo)信箱的用途及重要性，鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策。同時(shí)要提供給員工與領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的機(jī)會(huì)，可以使下級(jí)與上級(jí)無障礙溝通交流。企業(yè)可以根據(jù)情況，定期開展民主生活會(huì)，鼓勵(lì)員工積極針對(duì)公司的發(fā)展和個(gè)人困難，提出意見與建議，領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提出整改措施，為員工解決工作和生活上的困難，切實(shí)增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。網(wǎng)絡(luò)渠道與組織渠道相結(jié)合，充分保障企業(yè)內(nèi)部溝通及時(shí)暢通。

（2）物質(zhì)福利與精神福利相結(jié)合。企業(yè)正處于困難發(fā)展的時(shí)期，物質(zhì)上的福利有限，此時(shí)要將精神福利與物質(zhì)福利相結(jié)合，為員工送上雙重福利。領(lǐng)導(dǎo)下班組、到宿舍，送上節(jié)日的祝福和問候，如節(jié)假日發(fā)放購物券，為工地送上清涼用品等，禮輕情意重。多宣傳企業(yè)文化，讓員工了解企業(yè)制度，理念，價(jià)值觀等，并鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的文化建設(shè)，讓企業(yè)文化深入每個(gè)員工的內(nèi)心，得到他們的擁護(hù)。企業(yè)發(fā)展過程中，多舉辦各種有意義的活動(dòng)，如職業(yè)培訓(xùn)和其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，培訓(xùn)為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以提高業(yè)務(wù)能力和工作技巧，提高工作效率。而在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，可以通過團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力來增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（3）應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處置相結(jié)合。企業(yè)各司屬單位應(yīng)分別成立應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理小組，及時(shí)解決各種危機(jī)。企業(yè)要高度重視事故防范，制訂應(yīng)急預(yù)案，并向廣大員工宣傳，讓大家熟于心記于心，如果真發(fā)生事故，員工可以自覺按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，在第一時(shí)間內(nèi)解決或延緩危機(jī)。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，企業(yè)要采用正確的方法來處置危機(jī)。首先看應(yīng)急預(yù)案里是否有關(guān)于此類危機(jī)的處理方法等，以最快的速度壓住危機(jī)，將危機(jī)影響降到最低。如果危機(jī)在預(yù)料之外，則要逐步準(zhǔn)確地分析危機(jī)發(fā)生的原因和可能發(fā)生的后果，制定解決措施，或請(qǐng)專家?guī)兔?。最好的方法就是?yīng)急預(yù)案與危機(jī)處置相結(jié)合，建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，做好應(yīng)急預(yù)案，危機(jī)處置工作，這樣才能維持企業(yè)的穩(wěn)定。

4結(jié)語

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

第一條*是首都，是特大糧食銷區(qū)，糧食市場的穩(wěn)定，直接關(guān)系到居民生活安定和社會(huì)穩(wěn)定。為保證特殊情況下的糧食（含食油，下同）有效供給，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作機(jī)制，確保首都糧食安全，制定本應(yīng)急預(yù)案（以下簡預(yù)案）。

第二條本市糧食應(yīng)急供給工作實(shí)行市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)制。區(qū)縣政府要建立糧食應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)承擔(dān)起本區(qū)縣應(yīng)急供給的責(zé)任，市有關(guān)部門要按照本預(yù)案明確的職責(zé)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

第三條市儲(chǔ)備糧是穩(wěn)定市場的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。本市糧食應(yīng)急供給以市儲(chǔ)備糧吞吐等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段為主，特殊情況下采取必要的行政手段和法律手段。

第二章市場監(jiān)測和預(yù)警

第四條市場監(jiān)測。以市糧食局信息中心為核心，建立覆蓋全市78個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成：（一）10個(gè)糧食批發(fā)市場。（二）18個(gè)區(qū)縣糧食局（糧辦室）。（三）10個(gè)糧油購銷企業(yè)。（四）30個(gè)城區(qū)連鎖店（或超市）。（五）10個(gè)加入本市糧食購銷企業(yè)資源庫的企業(yè)。

建立信息收集和制度。正常情況下，每周出一期《糧油信息》，每月出一期《糧油綜合信息》，每季度舉行一次糧油市場形勢分析會(huì)。特殊時(shí)期，要加大監(jiān)測力度，建立信息日?qǐng)?bào)制度。為政府宏觀決策提供依據(jù)。

通過全國糧油信息網(wǎng)等其它途徑，了解和掌握全國及國際市場信息。

第五條預(yù)警。當(dāng)面粉、大米、食油等主要糧油品種或單一品種，在半個(gè)月內(nèi)市場價(jià)格連續(xù)上漲，漲幅20％左右，市糧食局要密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，及時(shí)向市政府做出市場價(jià)格信息分析的報(bào)告，并做好各項(xiàng)應(yīng)急供給準(zhǔn)備工作。出現(xiàn)以下三種情況之一時(shí)，市糧食局向市政府報(bào)警，請(qǐng)求啟動(dòng)預(yù)案：

（一）本市出現(xiàn)居民排隊(duì)集中購糧，部分監(jiān)測點(diǎn)出現(xiàn)主要糧食品種脫銷斷檔。

（二）市場糧食供應(yīng)緊張，主要糧油品種零售價(jià)格不正常漲幅達(dá)30%—50%。

（三）由于戰(zhàn)爭、病疫、自然災(zāi)害、國際封鎖以及其它突發(fā)事件，造成本市糧食市場急劇波動(dòng)，出現(xiàn)糧食供給危機(jī)。

第三章應(yīng)急措施

第六條經(jīng)市政府批準(zhǔn)，本市進(jìn)入糧食應(yīng)急供應(yīng)狀態(tài)。

第七條加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)，安定民心。

（一）以市政府或有關(guān)部門的名義，召開新聞會(huì)，或電視廣播講話，及時(shí)向社會(huì)公布有關(guān)政策、措施及市場監(jiān)測的情況，防止信息誤傳、謠言誤導(dǎo)引起社會(huì)恐慌。

（二）各區(qū)縣要根據(jù)市政府應(yīng)急安排的精神，通過街道、居委會(huì)做好宣傳、穩(wěn)定工作。

第八條加大市場監(jiān)測力度。啟動(dòng)本預(yù)案后，應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系電話全天24小時(shí)開通。各區(qū)縣要加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)糧油市場的監(jiān)測，建立信息日?qǐng)?bào)制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)測，及時(shí)將糧油購銷及庫存情況報(bào)市指揮部。

第九條拋售儲(chǔ)備成品糧油調(diào)控市場。

（一）全市指定4家糧食批發(fā)市場拋售。同時(shí)，全面啟動(dòng)承擔(dān)應(yīng)急零售供應(yīng)的連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其配送中心向各零售網(wǎng)點(diǎn)配貨，迅速擴(kuò)大供貨面。

（二）市政府通過新聞媒體公告，公布政府拋售儲(chǔ)備成品糧油的時(shí)間、地點(diǎn)、品種、價(jià)格和承擔(dān)拋售任務(wù)的企業(yè)名稱等相關(guān)事項(xiàng)。

根據(jù)本市的實(shí)際情況，在市儲(chǔ)備糧油中安排成品糧油儲(chǔ)備1050萬公斤。

第十條增加本市零售企業(yè)貨源渠道、擴(kuò)大市場糧油投放量。

（一）動(dòng)員本市零售企業(yè)，利用原有渠道加大糧源采購力度。

（二）區(qū)縣分指揮部及時(shí)上報(bào)需要安排補(bǔ)充貨源的計(jì)劃，市指揮部從市儲(chǔ)備成品糧油中安排調(diào)劑貨源，并由區(qū)縣分指揮部組織本區(qū)縣承擔(dān)應(yīng)急供應(yīng)的配送中心負(fù)責(zé)配送到各連鎖網(wǎng)點(diǎn)。

（三）市指揮部根據(jù)市場供需情況，可直接通知跨區(qū)縣的大中型連鎖企業(yè)的商品配送中心（物流中心）到指定地點(diǎn)，拉運(yùn)儲(chǔ)備成品糧油，補(bǔ)充跨區(qū)縣連鎖企業(yè)的零售糧油貨源，擴(kuò)大市場糧油投放量。

第十一條擴(kuò)大生產(chǎn)，增加市場糧食可供量。

（一）組織糧油加工企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，并將產(chǎn)品及時(shí)投放市場，增加市場糧食可供量。本市列入應(yīng)急范圍的面粉加工廠9個(gè)，大米加工廠2個(gè)。按月開車24天計(jì)算，月可加工出成品糧6萬噸。

（二）必要時(shí)動(dòng)用原糧儲(chǔ)備。采取委托加工的辦法，由企業(yè)代加工儲(chǔ)備糧，產(chǎn)品由政府安排投放市場。

第十二條采取多種方式協(xié)調(diào)組織外埠成品糧油貨源。

（一）發(fā)揮市糧食局競價(jià)交易平臺(tái)和糧油購銷企業(yè)資源庫的作用，在*糧食網(wǎng)站公布品種、包裝規(guī)格、價(jià)格、送達(dá)時(shí)間等要求，以網(wǎng)上競價(jià)的方式，集中采購市場急需的小包裝糧油品種。

（二）向市政府和國家糧食主管部門報(bào)告。請(qǐng)糧食產(chǎn)區(qū)幫助本市組織成品糧或部分品種的原糧貨源。

第十三條加強(qiáng)糧食市場管理，打擊哄抬物價(jià)、制假售假等違規(guī)違法行為，維護(hù)正常的市場秩序。

第十四條如采取以上措施，仍不能穩(wěn)定市場，采取全市統(tǒng)一限價(jià)、糧源統(tǒng)一分配，居民定量供應(yīng)等其它必要的行政措施和法律措施。

第四章預(yù)案的啟動(dòng)

第十五條當(dāng)糧食市場出現(xiàn)波動(dòng)，需要啟動(dòng)預(yù)案時(shí)，市糧食局向市政府提出啟動(dòng)預(yù)案、動(dòng)用市儲(chǔ)備糧和設(shè)立市糧食應(yīng)急供給指揮部的請(qǐng)示。全市糧食應(yīng)急工作在市指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。市指揮部的組成及主要職責(zé)：

（一）組成

指揮：市政府主管糧食工作的副市長。

成員：市商委、市計(jì)委、市糧食局、市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行、市工商局、市物價(jià)局、市交通委員會(huì)、糧食集團(tuán)、本市兩家糧油批發(fā)市場、本市兩家大型連鎖零售企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志。

市指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)指揮部日常工作。辦公室設(shè)在市糧食局，辦公室主任由市糧食局局長擔(dān)任。

（二）職責(zé)

1.根據(jù)糧食市場形勢判斷糧食緊急狀態(tài)，提請(qǐng)市政府決定實(shí)施和終止預(yù)案。

2.指揮區(qū)縣政府和有關(guān)部門開展糧食應(yīng)急工作。

3.審定和批準(zhǔn)糧食應(yīng)急供給方案。

4.下達(dá)應(yīng)急供給指令，組織應(yīng)急供給隊(duì)伍。

5.全面了解和掌握應(yīng)急供給工作進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急供給過程中的重大問題。

6.隨時(shí)向市政府和國務(wù)院及國務(wù)院有部門報(bào)告事態(tài)變化情況，落實(shí)市政府下達(dá)的指令。

（三）分工

指揮：負(fù)責(zé)全市糧食應(yīng)急供給的全面指揮。下達(dá)應(yīng)急指令、簽署應(yīng)急方案，協(xié)調(diào)各部門的工作銜接。

市商委、市計(jì)委：協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)做好綜合協(xié)調(diào)工作。

市糧食局：負(fù)責(zé)監(jiān)測糧食市場信息和組織糧源。

市財(cái)政局：負(fù)責(zé)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金調(diào)配。

市農(nóng)發(fā)行：負(fù)責(zé)市應(yīng)急儲(chǔ)備糧油所需貸款的安排。

市工商局：負(fù)責(zé)維護(hù)糧食市場秩序。

市物價(jià)局：負(fù)責(zé)監(jiān)控市場糧食價(jià)格。

市交通委員會(huì)：負(fù)責(zé)安排必要的運(yùn)力。

糧食集團(tuán)：負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的糧油加工和銷售工作。

糧油批發(fā)市場代表：負(fù)責(zé)本市場的糧油銷售工作。

零售企業(yè)代表：負(fù)責(zé)本連鎖店的糧油銷售工作。

第十六條區(qū)縣政府設(shè)立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)。區(qū)縣分指揮部由區(qū)縣相關(guān)部門組成，一名副區(qū)長任指揮，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)本區(qū)縣的糧食應(yīng)急供給工作。主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)本區(qū)縣糧食市場信息監(jiān)測。

（二）負(fù)責(zé)本區(qū)縣糧食零售網(wǎng)點(diǎn)的安排，形成供應(yīng)保障網(wǎng)絡(luò)。

（三）負(fù)責(zé)本區(qū)縣糧食應(yīng)急供給隊(duì)伍的組織。

（四）負(fù)責(zé)本區(qū)縣應(yīng)急糧食的運(yùn)輸。

（五）完成市指揮部交派的各項(xiàng)任務(wù)。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)；風(fēng)險(xiǎn)；措施

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益成熟的今天，信息化管理無處不在，優(yōu)化信息系統(tǒng)是當(dāng)前企業(yè)提升管理科學(xué)水平的一個(gè)重大課題。提高信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)水平，是提升企業(yè)管理活動(dòng)的重中之重，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生死存亡，所以加強(qiáng)信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)有著重要的意義。

一、系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)

1.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

（1）網(wǎng)絡(luò)管理制度不健全，管理不科學(xué)，日常維護(hù)不及時(shí)。沒有完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全規(guī)章制度帶來的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)信息系統(tǒng)出錯(cuò)。

（2）系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位，導(dǎo)致信息泄露和毀損，沒有規(guī)范操作流程和故障處理流程，造成人為失誤與故障。

（3）缺乏科學(xué)合理的責(zé)任追究機(jī)制，由于工作態(tài)度、工作作風(fēng)等各種人為因素導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)未能定期備份等等。

（4）由于市場變化、政策法規(guī)變化，硬件、軟件的更新引起的變化，使系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。對(duì)信息不加以特別保護(hù)，使信息容易被非法修改、刪除、轉(zhuǎn)移和偽造。

2.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的措施

（1）在企業(yè)中信息操作系統(tǒng)一定要安裝防火墻、數(shù)字簽名與認(rèn)證、入侵檢測等，采用隔離控制、訪問控制、信息加密和審計(jì)跟蹤，確保信息系統(tǒng)的安全性。

（2）當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)意外時(shí)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行要做好記錄。利用密碼技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行交換，實(shí)現(xiàn)信息隱蔽，有效保護(hù)信息的安全不受侵犯并同時(shí)對(duì)重要數(shù)據(jù)加密。

（3）在日常管理與維護(hù)中，管理員定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、故障的診斷、排除易耗品的更換與安裝等。配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理信息系統(tǒng)運(yùn)行中的突發(fā)事件，必要時(shí)和軟硬件供應(yīng)商共同解決。

（4）建立和健全操作管理、系統(tǒng)文檔管理和數(shù)據(jù)管理等各項(xiàng)管理制度，保護(hù)計(jì)算機(jī)硬件、軟件的安全。

（5）建立定期維護(hù)軟件制度，定期評(píng)估應(yīng)用軟件系統(tǒng)平臺(tái)的性能、功能缺陷，對(duì)網(wǎng)絡(luò)軟件中的安全缺口及時(shí)修補(bǔ)、操作系統(tǒng)升級(jí)，及時(shí)和開發(fā)商溝通消除應(yīng)用系統(tǒng)可能存在的安全隱患和威脅、根據(jù)需求更新或變更系統(tǒng)功能。

（6）定期評(píng)估系統(tǒng)平臺(tái)的性能，制定系統(tǒng)故障處理應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)消除故障隱患，保障信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。

二、系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理

1.安全管理的風(fēng)險(xiǎn)

（1）硬件方面，設(shè)備缺乏保護(hù)措施和存在管理漏洞。給計(jì)算機(jī)供電不平衡，空調(diào)系統(tǒng)對(duì)計(jì)算機(jī)的溫度、濕度等不適合。操作人員不按規(guī)定的程序使用硬件設(shè)備，故意破壞計(jì)算機(jī)硬件、致使系統(tǒng)運(yùn)行中斷或毀滅，對(duì)硬件系統(tǒng)造成極大的破壞。

（2）業(yè)務(wù)部門信息安全意識(shí)薄弱，信息傳輸線路不安全、存儲(chǔ)保護(hù)技術(shù)有弱點(diǎn)及使用管理不嚴(yán)格等。

（3）黑客的惡意攻擊行為對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行破壞與盜竊。對(duì)系統(tǒng)程序的缺陷或漏洞安全防護(hù)不夠，不法分子利用木馬、病毒、間諜軟件等非法方式對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行破壞或盜用企業(yè)數(shù)據(jù)。

（4）安全技術(shù)不足，管理設(shè)備松散、員工安全意識(shí)淡薄等問題滋長病毒、蠕蟲、木馬等的危害，嚴(yán)重時(shí)有可能造成整個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的癱瘓，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定甚至癱瘓。

（5）在技術(shù)上有缺陷。網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件產(chǎn)品大多數(shù)都是依靠進(jìn)口，這些軟件大多都存在隱患，再加上人類認(rèn)知能力和技術(shù)發(fā)展的有限性，都可能造成網(wǎng)絡(luò)的安全問題。

2.安全管理的控制措施

（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息系統(tǒng)的管理制度，不單純是數(shù)據(jù)，把技術(shù)資料、業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)和應(yīng)用軟件也包括進(jìn)去，來保證硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全。

（2）企業(yè)應(yīng)成立專門的信息系統(tǒng)安全管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的信息安全作出總體規(guī)劃和全方位嚴(yán)格管理，同時(shí)建立信息系統(tǒng)安全保密制度和泄密責(zé)任追究制度。提高企業(yè)員工安全保密意識(shí)，對(duì)重要崗位員工進(jìn)行信息系統(tǒng)安全保密培訓(xùn)。

（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)以及信息安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定信息系統(tǒng)安全實(shí)施細(xì)則。從安全管理上，建立和完善安全管理規(guī)范和機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)安全管理制度，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；進(jìn)行全面安全分析制定防范措施和解決方案；正確配置網(wǎng)絡(luò)病毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)，建立安全認(rèn)證系統(tǒng)采用相應(yīng)技術(shù)手段保證信息系統(tǒng)運(yùn)行安全有序。

（4）結(jié)合國家政策法規(guī)，企業(yè)性質(zhì)和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，從安全生產(chǎn)方面看：分出安全級(jí)別；從資產(chǎn)安全的需求看：分出安全級(jí)別需求。關(guān)于計(jì)算機(jī)設(shè)備，定期進(jìn)行檢查。利用技術(shù)手段，對(duì)硬件配置調(diào)整、軟件參數(shù)修改嚴(yán)加控制，防止員工擅自安裝、卸載軟件或者改變軟件系統(tǒng)配置。

（5）企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安裝安全軟件等措施防范信息系統(tǒng)受到病毒等惡意軟件的感染和破壞。系統(tǒng)管理員必須跟蹤有關(guān)操作系統(tǒng)漏洞的，及時(shí)下載補(bǔ)丁進(jìn)行防范，經(jīng)常對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行備份和妥善保存，經(jīng)常觀察系統(tǒng)文件的變化情況。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，要綜合利用防火墻、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，嚴(yán)密防范來自互聯(lián)網(wǎng)的黑客攻擊和非法侵入。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)；建筑企業(yè)；資金安全

一、引言

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全面來臨，網(wǎng)絡(luò)詐騙、網(wǎng)上銀行資金被盜、第三方支付平臺(tái)被黑客攻擊等案例時(shí)有發(fā)生，由于建筑企業(yè)資金量龐大、業(yè)務(wù)結(jié)算復(fù)雜、往來款項(xiàng)豐富，更成為網(wǎng)絡(luò)詐騙的重災(zāi)領(lǐng)域。大部分建筑企業(yè)都采用了ERP系統(tǒng)，包括網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬、電子結(jié)算實(shí)時(shí)到賬、無現(xiàn)金報(bào)賬、財(cái)務(wù)查詢等多種方式并存于一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)上綜合財(cái)務(wù)平臺(tái),與業(yè)主、供貨商、政府和銀行之間的資金往來大部分也通過網(wǎng)絡(luò)完成，網(wǎng)絡(luò)結(jié)算提高了資金管理效率，降低了財(cái)務(wù)管理成本，但同時(shí)也使得建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)資金安全問題。因此，建筑企業(yè)如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息化、降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化提高資金管理質(zhì)量成為建筑業(yè)財(cái)務(wù)人關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建筑企業(yè)貨幣資金面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

在全國大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)背景下，網(wǎng)上支付平臺(tái)大量運(yùn)用，建筑企業(yè)資金管理的內(nèi)部控制節(jié)點(diǎn)也發(fā)生了很大的變化，其具體表現(xiàn)形式有：1.財(cái)務(wù)人員利用網(wǎng)上銀行資金結(jié)算平臺(tái)，非法占用企業(yè)資金。隨著建筑企業(yè)與銀行之間的賬戶資金結(jié)算變得日趨頻繁和復(fù)雜，雖然開戶銀行為企業(yè)提供先進(jìn)的網(wǎng)盾和動(dòng)態(tài)口令等一系列安全產(chǎn)品，并制定短信通知、身份認(rèn)證、限額控制、多重密碼驗(yàn)證、防偽信息驗(yàn)證、私密問題設(shè)置和銀行后臺(tái)實(shí)時(shí)交易監(jiān)控等措施，但也有不少法制淡薄的財(cái)務(wù)人員利用工作之便亂開賬戶、公款私用、非法占用資金，逃避銀行結(jié)算監(jiān)督。2.由于網(wǎng)購的便利性，建筑企業(yè)常常選擇網(wǎng)絡(luò)購買辦公用品、項(xiàng)目用品、小型材料等，有的經(jīng)辦人員利用網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)虛開、多開、偽造或者更改原始單據(jù)，從而多報(bào)銷開支，占用企業(yè)資金而非法獲利。3.財(cái)務(wù)人員利用發(fā)放工資的時(shí)差，私自占用公款。建筑企業(yè)的工資發(fā)放幾乎都通過銀行代扣代繳或者財(cái)務(wù)人員通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)到員工卡上。有的財(cái)務(wù)人員根據(jù)已審批的工資發(fā)放表，利用工資發(fā)放電子數(shù)據(jù)的審核時(shí)差篡改工資金額銀行明細(xì)，將本應(yīng)支付他人的工資扣減，實(shí)際發(fā)放到自己私設(shè)的戶頭上，然后在工資發(fā)放時(shí)期將其填平。

（二）外部風(fēng)險(xiǎn)

建筑企業(yè)資金的存放和轉(zhuǎn)賬幾乎都是通過網(wǎng)上銀行、企業(yè)內(nèi)部銀行或者其他非銀行第三方支付機(jī)構(gòu)，其面臨著外部網(wǎng)絡(luò)的支付技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)形式包括：1.網(wǎng)絡(luò)釣魚。不法分子以系統(tǒng)升級(jí)等方式精心布置一個(gè)與真實(shí)企業(yè)網(wǎng)站十分相似的“山寨網(wǎng)銀”頁面即釣魚網(wǎng)站，非法獲得客戶的網(wǎng)銀身份信息后，迅速地盜取資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年有60幾個(gè)用戶信息數(shù)據(jù)庫在網(wǎng)絡(luò)上公開流傳或通過地下黑色產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行售賣，共涉及到6000萬條客戶信息。2.木馬偷襲。不法分子將木馬病毒掛在一些門戶網(wǎng)站、社交軟件或者必備網(wǎng)頁上，企業(yè)資金管理人員一旦疏忽，使用工作電腦點(diǎn)擊就會(huì)被木馬偷襲，被不法分子竊取企業(yè)賬戶、密碼等，從而盜走網(wǎng)銀中的資金。3.黑客攻擊。不法分子向企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或者工作電腦進(jìn)行黑客攻擊或者遠(yuǎn)程控制，使得企業(yè)的資金被暴露和操控，不法分子轉(zhuǎn)移侵吞企業(yè)的資金。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建筑企業(yè)貨幣資金管理的措施

（一）提高網(wǎng)上支付操作的安全性

首先，對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行界定，將不同的操作權(quán)限進(jìn)行不同的等級(jí)分層，不同等級(jí)的操作權(quán)限有明確的分工，各司其職，權(quán)利和責(zé)任對(duì)等；其次，技術(shù)問題，建立數(shù)據(jù)泄露防護(hù)和應(yīng)急解決方案、U盤加密、文檔加密等數(shù)據(jù)保護(hù)方案，從而應(yīng)對(duì)各種數(shù)據(jù)變形后的泄密事件，保障企業(yè)和用戶的賬戶數(shù)據(jù)安全；再次，要強(qiáng)化防火墻和網(wǎng)絡(luò)安全檢測措施，防范外來隱患對(duì)網(wǎng)上銀行的入侵，避免黑客侵入而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第四，應(yīng)加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，建立現(xiàn)代的內(nèi)審制度，防范舞弊行為，確保企業(yè)資金安全。最后，提高建筑企業(yè)網(wǎng)銀操作人員的職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)操作員將相關(guān)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確錄入銀行系統(tǒng)中后,由復(fù)核員對(duì)網(wǎng)銀交易信息進(jìn)行檢驗(yàn),因此，對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)也是必要的。

（二）建立企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

建立和完善資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測機(jī)制要做到:首先，要確定重點(diǎn)資金、重點(diǎn)單位等監(jiān)測對(duì)象和領(lǐng)域，分析資金變動(dòng)走向，提前做好應(yīng)急預(yù)案，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；其次，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)多次輸入錯(cuò)誤的資金密碼或者在不安全電腦上登錄操作施行攔截、提示或報(bào)警，強(qiáng)化資金管理中的層級(jí)管理，降低支付風(fēng)險(xiǎn)；再次，當(dāng)企業(yè)所依賴的金融公司或者第三方支付平臺(tái)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立自身的應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急機(jī)制和備災(zāi)系統(tǒng)，以充分保障自身企業(yè)的資金安全。

(三)進(jìn)一步提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)犯罪日漸猖獗，嚴(yán)重影響著在線金融服務(wù)和企業(yè)的健康發(fā)展。因此，從外部角度來看，建筑企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎選擇技術(shù)成熟可靠的掛牌銀行,從源頭上控制網(wǎng)上銀行的外部風(fēng)險(xiǎn)；從內(nèi)部角度來看，建筑企業(yè)應(yīng)不拘一格降人才，吸引海內(nèi)外優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)專家，購置先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，采用多重防火墻,有效分隔互聯(lián)網(wǎng)與交易服務(wù)器,防止外部用戶的非法進(jìn)入。

四、結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理軟件被充分應(yīng)用于建筑企業(yè)資金管理，能提高管理工作質(zhì)量和效率。但是，隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新、管理范圍的不斷擴(kuò)大及管理工作的不斷復(fù)雜和艱巨，建筑資金管理中存在的安全問題和漏洞也凸顯出來。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的建筑資金安全管理不僅依靠意識(shí)革新、制度強(qiáng)化、人員素質(zhì)提高，同時(shí)，還需要切實(shí)加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相適應(yīng)的一系列監(jiān)管與控制手段，搭建信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，避免管理工作的紙上談兵，杜絕資金安全問題的發(fā)生，保證企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)浪潮環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

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